李利劍：鋼鐵行業(yè)更應(yīng)該筑夢未來

不要霧霾要藍天，已經(jīng)成為社會各界的共識；從源頭控制污染，更是社會關(guān)注的熱點話題。既要金山銀山又要綠水青山，映射在一家企業(yè)身上，就濃縮成環(huán)保攻堅與快速發(fā)展之間的平衡問題。

安陽鋼鐵集團有限責(zé)任公司是河南省最大的鋼鐵企業(yè)。見到住豫全國政協(xié)委員、安陽鋼鐵集團有限責(zé)任公司董事長李利劍時，首先聽他講述了安鋼如何向環(huán)保要效益的故事。

在2014年前后遇到了行業(yè)“寒冬”，嚴(yán)重的虧損讓安鋼喊出“打響企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的口號。同樣是2014年，環(huán)保治理越來越被重視，污染型企業(yè)如何“過關(guān)”，成為各家鋼鐵企業(yè)面臨的大問題。在此特殊時期，李利劍提出，把環(huán)保攻堅當(dāng)作“第二場生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，計劃投入8億元資金，實施26項環(huán)保治理項目。有些干部不理解，企業(yè)這么困難了，為啥不把有限資金用在生產(chǎn)上？

“打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)，政府已下定決心，企業(yè)不真正改變，糊弄的只有自己。”李利劍說，環(huán)保切實關(guān)系到全體職工的生存環(huán)境，這不僅是政治任務(wù)，也是最大的民生。在行業(yè)最為困難的時期，安鋼毅然投資環(huán)保，用3年時間，解決了歷史欠賬和達標(biāo)排放問題。

2016年，環(huán)保投資繼續(xù)“加碼”，投資30多億元的環(huán)保提升項目于2017年年初陸續(xù)開工、陸續(xù)投入使用。檢測效果時，連安鋼自己人都有點不敢相信：部分項目幾乎達到零排放。環(huán)保做得好，效益是實實在在的。在不少中小企業(yè)因為排污不達標(biāo)被關(guān)停之際，安鋼已悄然實現(xiàn)“彎道超車”。2017年，安鋼經(jīng)營績效明顯改善，全年盈利超過20億元。

結(jié)合企業(yè)自身實踐，李利劍對新時代鋼鐵產(chǎn)業(yè)有了更為長遠的思考。此次兩會上，李利劍提交了一份《關(guān)于優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的提案》，建議重視解決因產(chǎn)業(yè)布局失調(diào)帶來的諸多問題。

“鋼鐵工業(yè)的發(fā)展為國民經(jīng)濟發(fā)展提供了強力支撐，在中國經(jīng)濟發(fā)展邁向高質(zhì)量的背景下，有必要對鋼鐵產(chǎn)業(yè)近二十年來的無序擴張進行戰(zhàn)略反思，進一步加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級。”李利劍說，國家應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，推動鋼鐵企業(yè)合理流動，實現(xiàn)鋼鐵分區(qū)域有增有減，總產(chǎn)能動態(tài)減少。同時，以區(qū)域環(huán)境容量和市場容量為底線，分區(qū)域?qū)︿撹F產(chǎn)能進行管理，在缺鋼少鋼地區(qū)、環(huán)境容量較大的地區(qū)配套建設(shè)現(xiàn)代化大型鋼鐵基地。

李利劍說，要通過政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向與市場配置作用有機結(jié)合，實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重新布局，淘汰落后產(chǎn)能，充分利用各地資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，進一步提升企業(yè)裝備水平、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率，減少污染物排放，大力培育具有全球競爭力的世界一流鋼鐵企業(yè)。