謝赟怡
摘要:我國首飾行業(yè)近幾年來發(fā)展勢頭迅猛,發(fā)展速度之快,國內(nèi)首飾行業(yè)未來的發(fā)展前景良好,整體未來市場廣闊,在提倡文創(chuàng)理念的大行其道之際使整個首飾行業(yè)放緩了發(fā)展的腳步,邁向下一個良好平穩(wěn)發(fā)展的階段,使整個行業(yè)趨于良性循環(huán)進入健康的可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。本文將探究珠寶首飾行業(yè)當前的發(fā)展情況及其未來發(fā)展方向進行分析。
關鍵詞:珠寶首飾;文創(chuàng)理念;行業(yè)發(fā)展;未來市場
中圖分類號:F426.8:G127 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2018)06-0274-01
隨著我國近幾年來對中華傳統(tǒng)文化及非物質文化越來越重視,尤其是對非物質文化中的傳統(tǒng)手工藝的保護,無不體現(xiàn)出我國在這塊起步雖晚但已經(jīng)引起了大眾的關注,不論從網(wǎng)絡媒體的宣傳、國家的政策的支持還是專業(yè)行業(yè)領域對首飾專業(yè)都提供了良好發(fā)展的平臺,從當前舉辦的專業(yè)賽事的頻率不斷上升就不難看出,首飾行業(yè)正在趨于迅速發(fā)展地上升時期,對從事這行業(yè)的人員來說是機遇同時也是一項艱巨的挑戰(zhàn)。縱觀國內(nèi)珠寶首飾業(yè),我們可以看到以下一些特點。
一、市場高素質人才緊缺,青黃不接
對于在高速發(fā)展的首飾行業(yè)領域來說專業(yè)領域中當然不能缺少了高素質專業(yè)的人才,而由于歷史、政治等多種原因和當下的快節(jié)奏的生活方式使我們首飾專業(yè)的人才緊缺,傳統(tǒng)手工藝的師傅們年事已高,年齡斷層情況嚴重,國內(nèi)眾多企事業(yè)單位面臨的同一個問題就是新老交替銜接困難,傳統(tǒng)手工藝的特色多以學徒制較多,由于制作工藝的特殊性導致行業(yè)領域人才發(fā)展較緩慢,且由于工藝要求高,前期見效緩慢,一般需要學習3-5年方可上手,隨著經(jīng)濟水平的迅速發(fā)展將科學技術也提高到了新的高度,首飾行業(yè)的智能科技時代高速發(fā)展的同時對傳統(tǒng)手工藝也帶來了巨大的沖擊力,以上這些不僅是本行業(yè)領域同時也存在其他各行各業(yè)中,也是我們未來共同需要關注研究解決的問題,在智能科技發(fā)展的時代,傳統(tǒng)手工藝與智能科學技術能否相輔相成而不是互相抑制發(fā)展,所以研究深入分析兩種工藝的優(yōu)缺點、擅長的風格領域,權衡兩者的利弊尋找出平衡點,使不失去傳統(tǒng)手工藝的同時利用科學技術來提高首飾行業(yè)手工藝的精致程度。除了制作工藝外,更需要不斷的創(chuàng)新設計才能使整個首飾行業(yè)活態(tài)的毫無阻礙地全速前行。
二、同質化嚴重、缺乏創(chuàng)新
前面一直提到我國首飾行業(yè)近些年發(fā)展速度極快,但也因為高速發(fā)展,讓整個行業(yè)處于千軍萬馬一擁而上的混亂局面,因為珠寶行業(yè)利潤可觀具有相當?shù)恼T惑力所以導致產(chǎn)品同質化嚴重,基本多家產(chǎn)品款式類別相同并無太多變化及產(chǎn)品特色,各大品牌、企業(yè)等都是同樣的境況,缺乏自身品牌的辨識度、產(chǎn)品定位模糊不清,毫無創(chuàng)新可言,雖然能夠引起一時的快銷效果,但持續(xù)時間不長,不利于整個首飾行業(yè)的發(fā)展,前景不容樂觀,所以我們需要培養(yǎng)新生代的首飾設計人才,帶動我國整個首飾行業(yè)領域的設計的新一代時尚的風向標,而不是一味的一成不變、大同小異,使消費者感覺逛一家店與百家店并沒有太大的心理變化,我們應當重視我國本土設計師的培養(yǎng),培養(yǎng)出一代具有創(chuàng)新性、具有高素質審美能力和跨界領域能力的設計師,在傳承傳統(tǒng)審美的基礎上加以提煉和變化,而不是一味地跟風,借鑒國外的設計風格而忽視甚至是丟失我國鮮明的傳統(tǒng)及民族特色的東西,而是應該學會挖掘利用那些我們常常習以為常卻容易被我們忽視的東西,首飾行業(yè)領域的未來模塊會更加清晰,品牌的特色會越來越明顯,只有明確了發(fā)展方向才能夠在眾多品牌中脫引而出,擁有自己的一片天地和客戶群體。
三、品牌管理運營不完善
在我國具有百年以上的首飾品牌很少,而國外卻很多,從中排除一些客觀原因以外,我們國家對于品牌運營及品牌管理方面的不足也是導致我國首飾行業(yè)領域百年品牌缺失的一大原因,雖說做珠寶首飾的公司企業(yè)不在少數(shù),但能夠維護品牌核心價值努力做到長期發(fā)展的卻并不多,品牌管理及運營的不完善、品牌營銷戰(zhàn)略的缺失都是直接誘導因素,而珠寶首飾品牌的銷售模式雖然逐漸多元化,但是在渠道拓展和建立品牌形象及個性化服務等方面還存在較多的問題,個性化服務的理念雖好但還未形成一套完善的構架體系,在企業(yè)的內(nèi)部的專業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)知識缺乏、銷售人員年齡層次相對集中、人員流動性較大等都直接影響到服務質量和工作效率等,而諸多細枝末節(jié)之處也恰恰是我們需要為之改進和努力奮斗的方向和目標,所以在大力發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展珠寶首飾行業(yè)技術的同時品牌核心力也是推動整體行業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一,在不斷推陳出新的新生代品牌的同時我們也要維護好一個老字號品牌的核心競爭的價值。所以除了培養(yǎng)高素質的手工藝傳承人、新生代首飾設計師,我們還要關注培養(yǎng)品牌運營的管理人才。
四、人才培養(yǎng)計劃和教育管理體系落后
綜上所述,我們應該意識到如果要使我國整體首飾行業(yè)領域長足穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展的根本核心要素就是人才的培養(yǎng),而制定合理的人才培養(yǎng)方案和計劃對于我們當前局勢來說也是極具挑戰(zhàn)性的事,因為在此之前我國在這個行業(yè)中多采用學徒制度,并沒有大規(guī)模的教育體系管理制度,也沒有明確的教學管理框架作為可參考的依據(jù)或執(zhí)行標準,雖說近年來各大高校已經(jīng)逐漸建立了珠寶首飾專業(yè),但是各大高校也都在摸著石頭過河,不斷嘗試制定教育體系框架,完善教育管理條例,開拓學生的視野及開發(fā)他們的潛能,有些著重培養(yǎng)學生的大膽的創(chuàng)新意識,有些側重培養(yǎng)學生的實際動手操作的技能,也有培養(yǎng)學生鑒別材料的能力等等,五花八門的教育體系和內(nèi)容都是我們嘗試和摸索的過程,就目前看來我們并不能給出確切的答案,但是我們發(fā)展的共同目標是一致的,就是不論發(fā)展和培養(yǎng)哪類人才都是以推動首飾行業(yè)不斷前行不斷創(chuàng)新,而我們也要將教學理論與實踐情況相結合,而不是單純的紙上談兵沒有實際的可操作性,將人才培養(yǎng)計劃和教育管理體系雙腿支撐并行,可以同時發(fā)展首飾行業(yè)及首飾專業(yè)教育的人才,這樣才是我們最后所期望的結果。
五、結語
總之,我國珠寶首飾行業(yè)當前發(fā)展具有很大的發(fā)展?jié)摿Α⑹袌銮熬皬V闊,但是同時存在的問題也是需要引起注意并努力嘗試去解決的,但是且不可盲目跟風,定位模糊不清,將整個市場陷入迷惘,而應該根據(jù)我國當前的大環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀和實際情況整理出一套適合我們自己發(fā)展的框架結構和目標方向,傳承并發(fā)揚我國濃厚的文化底蘊、獨特的民族特色、精湛傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代的卓越科技相結合穩(wěn)扎穩(wěn)打的建立具有我國民族特色的首飾行業(yè)運營模式及符合我國職業(yè)崗位需求的教學模式。