企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的思考

張佳

摘 要：一直以來，思想政治教育在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，良好的激勵(lì)機(jī)制有利于提高企業(yè)的凝聚力?；诖耍疚囊詣?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制作為研究對(duì)象，通過對(duì)當(dāng)前存在的問題以及激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的意義研究，從多角度入手尋找有效的創(chuàng)新路徑，從而提高企業(yè)的效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治；激勵(lì)機(jī)制；創(chuàng)新戰(zhàn)略

一、當(dāng)前企業(yè)思想政治教育工作中存在的問題

企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制指的是利用特定的方法以及管理體系，將企業(yè)的員工對(duì)工作的熱情程度最大化的過程。在一個(gè)企業(yè)的組織系統(tǒng)當(dāng)中，激勵(lì)的主體系統(tǒng)會(huì)運(yùn)用多種有效激勵(lì)手段并使其規(guī)范化和相對(duì)固定化，有效的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)將遠(yuǎn)大理想轉(zhuǎn)化為具體事實(shí)的連接手段。針對(duì)實(shí)際情況得知，當(dāng)前企業(yè)思想政治教育工作中存在著以下幾點(diǎn)問題：（1）員工的創(chuàng)新意識(shí)較差，大多數(shù)員工的目的只是為了滿足自己對(duì)生活的需求，卻沒有進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，過度安于現(xiàn)狀，在工作過程中缺乏創(chuàng)新的精神，不利于員工和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。（2）企業(yè)的制度安排缺失，企業(yè)里沒有適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度，員工們的操作技能較差，單純的經(jīng)濟(jì)罰款方式不利于員工的心理發(fā)展，企業(yè)思想政治教育尤為重要。（3）與經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)系不夠密切，企業(yè)思想政治教育工作中，思想政治教育應(yīng)該貫穿于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)用管理當(dāng)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候是無法意識(shí)到思想政治教育的重要性，長(zhǎng)此以往不利于企業(yè)的健康發(fā)展。（4）很多企業(yè)的思想政治教育激勵(lì)機(jī)制不夠健全，但是在大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中都以追求經(jīng)濟(jì)利益為主，對(duì)相關(guān)管理制度重視的程度不夠，企業(yè)員工缺乏思想政治教育，忽視了員工的激勵(lì)機(jī)制，最終造成不必要的后果。

二、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的意義

一個(gè)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制包括了精神激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、工作激勵(lì)以及榮譽(yù)激勵(lì)，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的意義如下：有利于使一個(gè)企業(yè)適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)，全球化經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)日益加劇，企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要不斷更新自己的經(jīng)營(yíng)理念與工作模式，完善企業(yè)管理的思想，滿足社會(huì)的需求，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，才能夠有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；有利于推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)不再符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)了，各大企業(yè)在自身發(fā)展的過程中存在很多問題需要解決，為了讓企業(yè)能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，提高員工的工作積極性，必須進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新，從而以便快速的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快企業(yè)改革與發(fā)展的腳步；有利于提升一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，人才競(jìng)爭(zhēng)一直以來都是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，加大人才培養(yǎng)的力度，增強(qiáng)企業(yè)里員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須在企業(yè)內(nèi)部建立起思想政治激勵(lì)機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，增強(qiáng)員工的積極主動(dòng)性。

三、企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新路徑分析

1.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，有利于創(chuàng)新企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制，具體如下：

（1）企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前員工的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，樹立起“以人為本”的創(chuàng)新理念，讓所有員工認(rèn)識(shí)到，企業(yè)不僅僅只追求經(jīng)濟(jì)利益，更追求人與人之間相互合作，共同達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該不斷修正自身經(jīng)營(yíng)理念，徹底了解并且分析既存的經(jīng)營(yíng)理念構(gòu)成要素，如企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)文化、視覺系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)方針等內(nèi)容；企業(yè)應(yīng)該清楚的把握好領(lǐng)導(dǎo)者的意圖；分析出時(shí)代潮流的趨勢(shì)，企業(yè)是否符合潮流，如果不符應(yīng)該如何改進(jìn)思想；了解社會(huì)，尤其是消費(fèi)者、傳播界以及廠商對(duì)于自身企業(yè)的評(píng)價(jià)與認(rèn)識(shí)；了解企業(yè)內(nèi)部對(duì)于企業(yè)自身的要求，加強(qiáng)意識(shí)方面的滲透；徹底了解企業(yè)的長(zhǎng)處、短處、弱點(diǎn)、需要加強(qiáng)的地方，并引進(jìn)企業(yè)沒有的技術(shù)，Know How或智識(shí)。

（2）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是系統(tǒng)的、根本的管理思想，任何企業(yè)管理活動(dòng)都需要有一個(gè)根本的原則，一切管理都需要圍繞著一個(gè)核心的思想進(jìn)行，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，建議企業(yè)的管理者應(yīng)熟練了解管理方面的知識(shí)，并積極參與MBA或者CEO12篇、EMBA等主流經(jīng)管課程。

（3）企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)的內(nèi)部建立健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，努力發(fā)掘員工的潛能，提高了員工的主動(dòng)性。為了讓員工有更多的激情投入，某知名科技企業(yè)還會(huì)采用物質(zhì)手段對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，節(jié)假日都會(huì)對(duì)員工有獎(jiǎng)金、禮品派發(fā)，年假期間帶薪休息等方式廣受員工好評(píng)，在無形中激發(fā)了員工的工作熱情，提高了自身專業(yè)能力，也促進(jìn)了企業(yè)的整體發(fā)展[1]。

2.拓寬企業(yè)思想政治教育的激勵(lì)對(duì)象。在我國(guó)，企業(yè)思想政治教育一直以來都呈現(xiàn)出一種教育對(duì)象單一的情況，想要讓思想政治教育能夠更好的融入到企業(yè)中，建議將企業(yè)思想政治教育的對(duì)象拓寬。首先，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行激勵(lì)制度，一個(gè)企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)管理具有決定權(quán)，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行有效激勵(lì)方式，在精神方面給予滿足，有利于讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)所有的員工。某公司的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)有一定的權(quán)利可以去激勵(lì)員工，每個(gè)月有三個(gè)獎(jiǎng)金名額由自己決定，領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)月底的績(jī)效統(tǒng)計(jì)表和出勤情況決定獲得本月獎(jiǎng)金的名單，長(zhǎng)此以往，員工會(huì)更加積極努力的工作。其次，在企業(yè)員工實(shí)行激勵(lì)的過程當(dāng)中，建議采取多種多樣的方式方法，最大程度上對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)，讓員工們能得到滿足，不僅僅是物質(zhì)上的激勵(lì)滿足他們的生活需求，還可以在員工生日當(dāng)天為員工送去賀卡與生日蛋糕，如果個(gè)別員工家中有人生病或者自己身體不適，企業(yè)可以批準(zhǔn)請(qǐng)假，并且給予最大程度上的補(bǔ)助，超過一周沒有好轉(zhuǎn)的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)前去探望慰問，充滿人情味的企業(yè)激勵(lì)模式，讓員工們感受到了溫暖。最后，當(dāng)企業(yè)招來新員工或者畢業(yè)生員工的時(shí)候，可以為員工們提供入職培訓(xùn)，讓員工在最短的時(shí)間內(nèi)以最快速度適應(yīng)工作環(huán)境，尤其是針對(duì)畢業(yè)生，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更加重視，主動(dòng)與之交談，并且提高畢業(yè)生的每個(gè)月的補(bǔ)助，讓畢業(yè)生愿意繼續(xù)留下來，更加努力的工作[2]。

3.加強(qiáng)對(duì)員工思想意識(shí)的創(chuàng)新培訓(xùn)。企業(yè)思想政治教育工作的主要目的是為了提高員工的創(chuàng)新意識(shí)，為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，企業(yè)適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并從中脫穎而出，就要想辦法促進(jìn)企業(yè)員工思想意識(shí)層面的創(chuàng)新，建議在企業(yè)的內(nèi)部建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度，并且通過定期的員工培訓(xùn)工作，以此來提升員工的整體素質(zhì)以及專業(yè)技能；不斷強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓員工認(rèn)識(shí)到自己所做工作的重要性；企業(yè)必須緊跟時(shí)代的步伐，不斷提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓員工們充分意識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈戰(zhàn)況，自己應(yīng)該對(duì)自我的情緒進(jìn)行調(diào)整，以最飽滿的精神狀態(tài)投身于每日的工作；為了加強(qiáng)對(duì)員工思想意識(shí)的創(chuàng)新培訓(xùn)，某企業(yè)鼓勵(lì)員工進(jìn)修，針對(duì)自身專業(yè)技能，出國(guó)培訓(xùn)深造，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理技術(shù)和專業(yè)技能，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)效力，也為員工的未來發(fā)展給予一定幫助。

一個(gè)企業(yè)想要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一方面要留住優(yōu)秀的員工，讓員工感受到企業(yè)給自己帶來的利益是多方面的，無論是工資待遇還是對(duì)自己未來人生發(fā)展都有所幫助，另一方面企業(yè)還需要吸納外來精英人才，無論是海外歸來人士還是國(guó)內(nèi)畢業(yè)高材生，甚至是同行業(yè)企業(yè)中的精英人才，都可以以激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行吸納，這些精英人才必定有著自身過人之處。海外精英人才可以將自己的工作理念傳遞給公司，畢業(yè)生人才將自己學(xué)到的最新理論知識(shí)帶入企業(yè)，同行業(yè)的人才將原有的理念帶來，與企業(yè)進(jìn)行融合、創(chuàng)造，最終思想的相互交織與碰撞，思想得到創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]王艷波，張金友.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新[J].學(xué)園，2016（30）：149-152.

[2]包菁.芻議企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新[J].低碳世界，2016（06）：216-217.

（作者單位：山西省長(zhǎng)治市高河能源有限公司）