溫馨
摘要:當前,在事業(yè)單位自身體制改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及外部條件影響下,許多地勘單位出現(xiàn)了職工隊伍“斷層”和青年職工隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。青年職工隊伍關(guān)系到地勘事業(yè)的未來,地勘單位必須從地堪事業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,重視和加強青年職工隊伍的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:地勘單位;青年職工;建設(shè);對策
一、新形勢下地勘單位青年職工的特點
1、綜合素質(zhì)較高,積極追求進取,渴望實現(xiàn)自我,個性突出
地勘單位青年職工大多來自高等院校,受過良好的學(xué)校專業(yè)教育,在技術(shù)、能力、修養(yǎng)、學(xué)歷等方面具有很強的優(yōu)勢。大多數(shù)青年職工積極追求進取,感受到了提高自身素質(zhì)的必要性和緊迫性,認為自己的技術(shù)水平有待提高,希望通過跟師學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、自學(xué)成才等方式,提高專業(yè)技術(shù)水平,他們比較看重未來發(fā)展前景和自我價值的實現(xiàn)。且大多數(shù)青年職工為80后,屬于有較強個性的一代人。
2、關(guān)注、支持、認同單位的改革發(fā)展,主人翁意識濃厚
因為受教育程度較高,大多數(shù)青年職工能自覺把單位的發(fā)展和自身利益聯(lián)系起來,有著與單位“同發(fā)展,共榮辱”的思想認識,對待工作認真負責(zé),有強烈的事業(yè)心。當前,大部分的青年職工都是伴隨著我國事業(yè)單位改革的推進進入地勘單位的,他們目睹并親身親歷了地勘單位管理機構(gòu)、人事制度、工資制度等的改革。大多數(shù)青年職工對以改革促發(fā)展的觀念是接受的,有大局意識,對改革所取得的成果是肯定的,對改革中的各項政策措施是擁護的。
可以說,現(xiàn)在的青年職工隊伍是一只極具潛力的隊伍,自身條件有許多積極因素。但正因為隊伍的年輕,地勘單位對青年隊伍的建設(shè)有待提高,受到外部條件的影響,這支年輕隊伍能否健康發(fā)展具有很大的不穩(wěn)定性。
二、影響地勘單位青年職工隊伍穩(wěn)定的幾個突出方面
由于地勘工作的特殊性,社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,地勘單位自身體制改革及各種外部條件的影響,加之青年群體本身的特殊性,青年職工隊伍存在各種不穩(wěn)定的因素,筆者認為主要突出表現(xiàn)在這幾個方面:
1、工作條件艱苦,缺乏應(yīng)有的關(guān)心
地勘單位從事的主要是地質(zhì)找礦和施工行業(yè),艱苦的工作條件、繁重的體力勞動、長時間的野外作業(yè),對人的精神、意志、體質(zhì)都是一種考驗。作為80后一代,相當多的青年職工來自于城市,從小生活條件較好,吃苦能力差。對工作環(huán)境,工作條件不能馬上適應(yīng),加上遠離親人、愛人,缺少親情和溫暖,青年職工極容易產(chǎn)生思想情緒上的起伏波動。
2、理想信念不堅定,缺少精神支柱
地勘工作遠離城市的鉛華,生活單調(diào)枯燥,社交圈層次不高,專業(yè)的吸引力不強,這和青年人喜歡幻想,充滿憧憬,愛慕虛榮的性格形成反差。走出校門不久的青年職工還沒有經(jīng)過在野外工作的磨練,很難適應(yīng)寂寞的生活。
青年職工不能把“三光榮”精神當作工作信條,沒有對地勘工作的感情和熱愛,這就決定了他們很難在地勘工作中找到樂趣,缺少了精神支柱,使得他們很難像老一輩地勘工作者,有為地勘事業(yè)奉獻畢生精力的勇氣和決心。
3、對青年職工使用不合理,“傳、幫、帶”效果甚微
“傳、幫、帶”是地質(zhì)單位的光榮傳統(tǒng),但在當前效益優(yōu)先的觀念下,很多地勘單位只是抓效益,老同志的精力全部投入到提高效益方面,使得青年職工無人“傳、幫、帶”。最終導(dǎo)致青年同志有勁使不出,老同志事無巨細、勞心傷神、過度疲勞,但兩代職工之間卻缺少有效地交流與溝通。
這些現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅影響工作效率,還會使青年職工對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑,再加上青年職工普遍存在理論水平高,實踐能力較差的通病,容易產(chǎn)生挫敗感,造成思想不穩(wěn)定。
三、建設(shè)一只穩(wěn)定高素質(zhì)青年職工隊伍的對策
許多地勘單位面臨著中老年職工退休,而青年隊伍又不穩(wěn)定的問題,這意味著地勘單位職工隊伍十分可能出現(xiàn)斷層,難以形成穩(wěn)定的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)隊伍。為了使地勘事業(yè)后繼有人,我們必須建設(shè)一支穩(wěn)定的高素質(zhì)青年職工隊伍。
1、要把建設(shè)一只高素質(zhì)的青年隊伍提高到地勘單位發(fā)展戰(zhàn)略的高度
古人云:“愚者暗于成事,智者見于未萌”,各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要增強做好此項工作的責(zé)任心和緊迫感,理順體制,激活機制,找到行之有效的辦法,形成一套完善建設(shè)體系,真正使得對青年職工的培養(yǎng)、使用,青年職工隊伍建設(shè),做到“我們有一套”:生活有一套,工作有一套,發(fā)展有一套。在全單位營造出一種尊重知識、尊重人才、尊重青年的氛圍,使他們在單位的經(jīng)濟發(fā)展過程中實現(xiàn)自我價值。
2、加強青年職工的政治思想教育工作,提高青年職工的思想政治水平
建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍,與思想建設(shè)是密不可分的。要充分發(fā)揮黨委、工會、共青團的作用,尤其是共青團的作用,及時了解青年職工的思想動態(tài),把握他們的思想脈搏.加強同他們的情感交流,讓他們感到組織的溫暖。以團組織為陣地,靈活結(jié)合基層的實際情況,開展有針對性的黨團活動。增加團組織在青年職工中的凝聚力。加強“以獻身地質(zhì)事業(yè)為榮、以找礦立功為榮、以艱苦奮斗為榮”的三光榮教育,用“三光榮”精神凝聚人心、振奮精神、鼓舞斗志,讓青年職工繼承和發(fā)揚老一輩地質(zhì)工作者優(yōu)秀的精神品質(zhì)。
3、提高青年職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做好“傳、幫、帶”,建設(shè)一支有活力與戰(zhàn)斗力的青年職工隊伍
開展一系列有意義的、適合青年人的活動,加強青年人之間的交流,使他們互相學(xué)習(xí),相互趕超,努力營造和諧的競爭氛圍。通過活動培養(yǎng)他們的團隊精神和集體榮譽感,使他們真正融于單位的發(fā)展,為其發(fā)展多做貢獻。根據(jù)青年職工的性格特點和興趣愛好選擇德才兼?zhèn)涞睦贤井攷煾?,起好“傳、幫、帶”作用,使青年職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平能快速提高。同時,用老一輩的優(yōu)秀品質(zhì)去感染青年職工,促進新老職工的交流,建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力有活力的隊伍,使得全體職工能夠上下一心、和諧共處,為單位的更好更快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。