尹兵杰
摘 要:眾所周知,建筑工程具有施工時(shí)期長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn)。那么為保證施工有序進(jìn)行,并且使工程按事先預(yù)算正常完工,就需要工程人員充分落實(shí)好安全管理工作,以此為安全穩(wěn)定施工提供保障。然而從目前一些建筑工程的施工情況來(lái)看,還存在著諸多問(wèn)題,影響了安全管理工作的開(kāi)展。那么在本文中將對(duì)這些問(wèn)題做出具體的分析,同時(shí)給出相應(yīng)的解決對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;監(jiān)管力度;安全意識(shí)
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.114
0 引言
在施工安全管理工作中,施工的安全可靠程度,會(huì)直接影響著工程群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,并且更會(huì)影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因?yàn)榻ㄖこ叹哂袝r(shí)期長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn),那么在施工期間,勢(shì)必會(huì)存在著很大程度上的安全風(fēng)險(xiǎn),所以建筑工程必須要將安全管理作為重點(diǎn)工作充分落實(shí)。安全施工是第一生產(chǎn)力,在施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)情況頻繁出現(xiàn),提高對(duì)施工人員培訓(xùn)和管理的重視程度,是工程管理人員要考慮的首要問(wèn)題。
1 建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
1.1 建設(shè)單位安全管理缺失
安全管理上的缺失主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面:
第一,施工過(guò)程混亂無(wú)序?,F(xiàn)階段,由于各個(gè)施工單位人員實(shí)踐能力良莠不齊,一些施工單位為接收到施工項(xiàng)目,通常以依附相關(guān)工程公司的方法來(lái)接攬施工項(xiàng)目,并且工程公司為減少財(cái)力的投入,無(wú)視施工方案規(guī)定,私自規(guī)劃施工流程,暗自給予施工企業(yè)啟動(dòng)工程的權(quán)利,以至于還有讓施工企業(yè)替付資金的情況,為了減少財(cái)力上的投入,施工企業(yè)也私自購(gòu)置不切合施工要求的材料,縮減施工防護(hù)設(shè)施,造成施工安全險(xiǎn)情時(shí)有發(fā)生。
第二,縮短施工周期。縮短施工周期對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),可以節(jié)省大量的財(cái)力投入。并且能夠讓工程盡早實(shí)現(xiàn)使用、銷(xiāo)售和成本回收,所以在具體的期間,呈現(xiàn)出施工企業(yè)私自壓縮施工周期的情況,因?yàn)楸в斜M早完工的目的,而忽視了對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控和管理,使工程施工存在明顯的不安全性。
1.2 施工單位安全管理重視不足
大多數(shù)施工企業(yè)為實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益,無(wú)視安全施工管理,即使企業(yè)早已制定了完善 的安全施工規(guī)范和對(duì)策,然而在實(shí)際施工和管理期間,并有沒(méi)有將這些規(guī)范和對(duì)策進(jìn)行充分落實(shí),對(duì)于上級(jí)部門(mén)的工作檢查也是表面形式上的應(yīng)對(duì)。安全管理工作人員更不具備專(zhuān)業(yè)實(shí)力。最為明顯的是在特大規(guī)模工程安全管理工作中,大多數(shù)施工部門(mén)在沒(méi)有規(guī)劃方案和專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)的情況下啟動(dòng)施工。為工程施工埋下了安全隱患。
1.3 施工從業(yè)人員問(wèn)題
現(xiàn)階段,大部分建筑工程施工人員都是來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民,這些農(nóng)民的專(zhuān)業(yè)能力普遍不高,對(duì)于施工管理工作意義了解不充分,更不具備安全施工的能力,比如在勞動(dòng)期間,不佩戴安全帽的現(xiàn)象明顯存在,即使這些農(nóng)民有著多年的施工經(jīng)驗(yàn),然而在運(yùn)用新技術(shù)來(lái)進(jìn)行高難度施工時(shí),就會(huì)不可避免的導(dǎo)致因?yàn)槎嗄牮B(yǎng)成的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)安全施工規(guī)范忽略,甚至引起危險(xiǎn)情況的發(fā)生。
1.4 監(jiān)理單位監(jiān)管不力
以現(xiàn)階段一些建筑市場(chǎng)來(lái)看,監(jiān)督管理工作人員職業(yè)素養(yǎng)都有待提高,其中還有少部分人員不具備一定的實(shí)踐能力和管理資質(zhì),所以在具體的的施工監(jiān)管工作中,呈現(xiàn)出工程材料與工程流程及其技術(shù)控制要點(diǎn)不相切合的情況,并且因?yàn)楸O(jiān)理部門(mén)受建筑公司的委托,所以會(huì)響應(yīng)建筑公司壓縮施工周期、降低財(cái)力投入的要求,導(dǎo)致施工流程及其預(yù)前方案審查得不到重視,檢查工作只是停留在表面形式,以此為安全施工埋下隱患。
2 建筑施工安全管理的對(duì)策
2.1 強(qiáng)化建設(shè)單位安全管理責(zé)任
最需要注重的是,建筑工程公司要具備安全管理規(guī)章制度,加大按正常進(jìn)度施工的重視程度,不允許脫離方案指導(dǎo)而私自規(guī)劃施工周期,在確保標(biāo)準(zhǔn)施工周期的基礎(chǔ)上,有效執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,同時(shí)將其中內(nèi)容作為施工人員培訓(xùn)核心內(nèi)容。其次,在招聘施工人員時(shí),需要注重對(duì)高水平人員的錄用。作為工程合同中的甲方,通常不會(huì)親自進(jìn)行施工管理工作,而是請(qǐng)合同中的第三方監(jiān)督管理部門(mén)來(lái)?yè)?dān)當(dāng),所以在招投標(biāo)期間,盡快讓監(jiān)督管理部門(mén)實(shí)行管理工作,以此選取錄用具備高水平的人才,從而為確保施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。這里要強(qiáng)調(diào)的是,建筑工程公司需要積極投入到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,設(shè)立安全管理工作專(zhuān)項(xiàng)資金,并建立安全管理工作組,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度。
2.2 增強(qiáng)施工單位的安全意識(shí)
首先提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識(shí),只有領(lǐng)導(dǎo)者具備這樣的安全意識(shí)才能將其反映到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中。其次引進(jìn)優(yōu)秀的安全管理人員或者加強(qiáng)公司內(nèi)部安全人員的培養(yǎng),使得管理層對(duì)安全管理制度做到嚴(yán)格執(zhí)行,即使有安全檢查也能保持平常工作的狀態(tài)。最后在重大危險(xiǎn)源管理方面應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)性監(jiān)控,不僅要求在重大專(zhuān)項(xiàng)施工前專(zhuān)家論證的技術(shù)方案,并且在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即停止施工,只有在確保安全的狀態(tài)下才能繼續(xù)作業(yè),同時(shí)也要針對(duì)危險(xiǎn)部位加強(qiáng)巡查,完善安全應(yīng)急預(yù)案,確保安全預(yù)防工作的有效性。
2.3 加強(qiáng)施工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
針對(duì)施工從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低的特點(diǎn),應(yīng)將安全教育工作常態(tài)化,其內(nèi)容通PPT的形式使從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性,經(jīng)常性的開(kāi)展教育活動(dòng),并進(jìn)行考核,在施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)警示標(biāo)語(yǔ)等措施提高現(xiàn)場(chǎng)的安全文化氛圍,加深從業(yè)人員的安全意識(shí)。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為,絕不姑息。鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督的行為,形成良好的安全氛圍,減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為。
2.4 發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用
首先提高監(jiān)理單位的人員業(yè)務(wù)水平,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)擁有設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型監(jiān)理人員,對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的監(jiān)理人員,一定要由經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),嚴(yán)格把控施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)。其次,監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)理法律法規(guī),堅(jiān)決抵制一些盲目要求節(jié)約成本趕工期的做法。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,安全施工是第一生產(chǎn)力,這不僅影響著建筑施工的安全可靠性,而且還影響著市場(chǎng)客戶(hù)的居住安全,更影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷提升的背景下,我國(guó)相關(guān)部門(mén)也加大了對(duì)安全施工的重視程度,這就需要施工企業(yè)制定具有高度可靠的安全操作規(guī)范和管理對(duì)策,并明確各崗位職責(zé)范圍,將安全管理充分落實(shí)到施工各環(huán)節(jié)中,從而為建筑工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行提供保障。
參考文獻(xiàn):
[1]申超.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].建材與裝飾,2016(35).