探究機(jī)械制造質(zhì)量的影響因素及控制策略

劉學(xué)良

摘 要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)械制造業(yè)有了很大的提升，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民的生活質(zhì)量也有所提高，機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響，因此，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素進(jìn)行管理和控制，本文主要研究機(jī)械制造質(zhì)量的影響因素及控制策略，并針對(duì)影響因素提出解決措施，進(jìn)而推動(dòng)機(jī)械制造業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造；質(zhì)量影響；影響因素；控制策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.062

機(jī)械制造是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域，在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的同時(shí)，有了跨越式發(fā)展，機(jī)械生產(chǎn)中，質(zhì)量問(wèn)題一直是企業(yè)和國(guó)家關(guān)注的問(wèn)題，產(chǎn)品在生產(chǎn)中會(huì)受到各種各樣的因素影響，想要提高生產(chǎn)質(zhì)量就要解決這一問(wèn)題，并提出控制質(zhì)量的策略。

1 機(jī)械制造質(zhì)量的重要性

我國(guó)機(jī)械制造的起步較晚，目前還處在發(fā)展階段，在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻注意產(chǎn)品質(zhì)量，只有提高質(zhì)量才能夠穩(wěn)步發(fā)展，很多因素影響生產(chǎn)質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)分析研究影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素，并想出解決問(wèn)題的策略。因生產(chǎn)質(zhì)量決定著企業(yè)日后的發(fā)展方向，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，注重生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和市場(chǎng)地位有重要影響。

2 影響機(jī)械制造質(zhì)量的因素

（1）加工精度。機(jī)械加工的產(chǎn)品是由多個(gè)部件組合而成的，在生產(chǎn)過(guò)程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素除了制造技術(shù)，還有部件之間的質(zhì)量，部件的加工精度能夠直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，也就是說(shuō)，部件的精度越高，產(chǎn)品的質(zhì)量也就越高，想要提高部件的精度，就要提高生產(chǎn)成本，但總投資不變的情況下，會(huì)降低生產(chǎn)效率，因此，想要提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，就要提高部件的精度。

（2）加工誤差。在加工過(guò)程中，會(huì)因各種各樣的因素，影響加工精度，誤差的產(chǎn)生會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，和生產(chǎn)效率，產(chǎn)品在加工中會(huì)包含夾具、機(jī)床、工件等環(huán)節(jié)，若其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)注重每一個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量，減少誤差的產(chǎn)生，此外，機(jī)械制造生產(chǎn)工藝本身就存在一定的誤差，在生產(chǎn)中，應(yīng)對(duì)能夠控制的誤差進(jìn)行嚴(yán)格控制，減少因誤差帶給產(chǎn)品的質(zhì)量影響，進(jìn)而提高生產(chǎn)質(zhì)量。

（3）外部因素。機(jī)械制造質(zhì)量會(huì)受到外部和內(nèi)部影響，在生產(chǎn)中除了生產(chǎn)工藝和技術(shù)的因素以外，產(chǎn)品質(zhì)量還會(huì)受到外部影響，在重力和切削力度的影響下，產(chǎn)品容易發(fā)生形變，影響了產(chǎn)品的精度，和質(zhì)量。除此之外，產(chǎn)品質(zhì)量還會(huì)受到環(huán)境的影響包括：溫度和濕度，生產(chǎn)環(huán)境的濕度過(guò)高就會(huì)使材料發(fā)生變化，一定時(shí)間后，就會(huì)影響生產(chǎn)效率，導(dǎo)致產(chǎn)品的精度和質(zhì)量受到影響。

（4）操作人員專業(yè)水平。在機(jī)械制造過(guò)程中，機(jī)械的加工工藝是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，此外，操作人員也是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)起步較晚，與國(guó)外還有很大的差距，國(guó)家對(duì)培養(yǎng)技術(shù)人員方面缺少意識(shí)，導(dǎo)致操作人員在工作中缺少相關(guān)理論知識(shí)，在遇到生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)不能夠及時(shí)的解決，無(wú)法判斷故障的發(fā)生點(diǎn)，不能夠及時(shí)的與技術(shù)人員溝通，降低了生產(chǎn)效率，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。

（5）環(huán)境因素。機(jī)械制造過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的要求較高，工廠的溫度、濕度以及清潔程度都會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，其中，濕度會(huì)使加工材料變形，溫度會(huì)影響機(jī)器使用情況，生產(chǎn)環(huán)境不好，會(huì)給機(jī)床造成影響，機(jī)床內(nèi)的灰塵過(guò)大會(huì)造成機(jī)床的生產(chǎn)能力下降，此外，工作人員應(yīng)定期的清理機(jī)床通風(fēng)口和散熱口，減少設(shè)備因素給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的影響。

3 機(jī)械制造質(zhì)量的控制策略

（1）提高加工精度。機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中，零件的精度能夠直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，可通過(guò)以下幾點(diǎn)提高零件精度：第一，形狀精度；第二，尺寸精度；第三，位置精度，在生產(chǎn)中，三種方式是相輔相成的，通過(guò)測(cè)算法將精度進(jìn)行整合，并計(jì)算，在保證零件精度的同時(shí)，能夠減少產(chǎn)品缺陷，進(jìn)而提高零件精度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）控制生產(chǎn)條件。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)條件嚴(yán)格控制，尤其各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精度，影響到產(chǎn)品質(zhì)量的條件應(yīng)加強(qiáng)控制，調(diào)控外部因素和內(nèi)部因素，并對(duì)生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)格要求，工廠的溫度和濕度應(yīng)在規(guī)范范圍內(nèi)，管理人員合理的安排生產(chǎn)任務(wù)，使操作人員能夠按照順序嚴(yán)格生產(chǎn)，通過(guò)控制生產(chǎn)條件提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）對(duì)工序進(jìn)行檢查。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格的檢查產(chǎn)品工序，技術(shù)人員應(yīng)按照生產(chǎn)規(guī)范嚴(yán)格操作，進(jìn)而滿足生產(chǎn)需求。在產(chǎn)品生產(chǎn)前，技術(shù)人員應(yīng)核實(shí)工序步驟，保證產(chǎn)品與生產(chǎn)參數(shù)一致，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)利用相關(guān)知識(shí)及時(shí)解決。通常情況下，生產(chǎn)會(huì)經(jīng)過(guò)鍛煉、鑄造、焊接、加工等環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)注重每個(gè)加工環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)管理加工細(xì)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)步驟進(jìn)行核驗(yàn)、觀察，使生產(chǎn)工序符合要求，進(jìn)而提高生產(chǎn)質(zhì)量。

（4）培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才。機(jī)械制造過(guò)程中，技術(shù)人員是主要的組成部分，但目前我國(guó)缺少相關(guān)技術(shù)人才，市場(chǎng)上沒(méi)有能夠培養(yǎng)人才的機(jī)構(gòu)，企業(yè)在操作人員上崗前不能夠提供培訓(xùn)平臺(tái)，很多員工都是依靠實(shí)踐中積攢出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，且缺少相關(guān)理論知識(shí)，只能夠機(jī)械式的操作，不能夠靈活變通，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)需要依靠專門的技術(shù)人員解決，對(duì)設(shè)備缺少了解，影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

（5）企業(yè)制定管理制度。企業(yè)在生產(chǎn)中太過(guò)注重生產(chǎn)效率，忽略了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和員工的管理，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和生產(chǎn)現(xiàn)狀制定管理制度，并嚴(yán)格要求員工合理生產(chǎn)。管理制度的制定能夠使員工有章可依，減少生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)在制定管理制度時(shí)應(yīng)將生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量作為主要的指標(biāo)，一切的管理活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行，使企業(yè)內(nèi)的所有員工能夠通過(guò)制度嚴(yán)格生產(chǎn)，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 總結(jié)

在機(jī)械制造過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量能夠影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)受外部因素和內(nèi)部因素的影響，其中，加工精度、加工誤差和人為因素都能影響產(chǎn)品質(zhì)量，想要提高產(chǎn)品質(zhì)量就要對(duì)影響因素進(jìn)行分析，并提出解決措施，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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