張騰
摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)競爭越來越激烈,為了提升企業(yè)的綜合競爭力,企業(yè)需要對建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理管理進(jìn)行加強(qiáng)。通過加強(qiáng)企業(yè)的建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理來提升綜合競爭力,在未來市場中占領(lǐng)一席之地,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本文通過對建筑施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行簡單的介紹,探討建筑施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理
我國建筑工程行業(yè)發(fā)展日益繁榮昌盛,人們對于建筑工程施工技術(shù)的要求也在不斷提高。不僅要加強(qiáng)對施工技術(shù)的應(yīng)用,還要開展現(xiàn)場施工管理,這樣才能提高施工質(zhì)量,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1. 工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的重要意義
隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善,傳統(tǒng)建筑行業(yè)發(fā)生了一系列變化,導(dǎo)致建筑行業(yè)競爭不斷增強(qiáng)。建筑行業(yè)的變化促使建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的提升,建筑企業(yè)只有根據(jù)市場變化對自身進(jìn)行不斷的完善,才能在激烈的市場競爭中生存下來。建筑工程技術(shù)施工和現(xiàn)場管理向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展是目前市場的要求,也是企業(yè)生存下去的前提。企業(yè)通過提升施工技術(shù),加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理可以以更好的形象出現(xiàn)在行業(yè)中,在行業(yè)中樹立起自身良好形象。在企業(yè)對施工技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)的同時(shí),需要注意對現(xiàn)場施工的管理,將兩者進(jìn)行充分的結(jié)合可以發(fā)揮出最大效果。工程施工技術(shù)對企業(yè)來說是立身之本,沒有較為先進(jìn)的施工技術(shù),在目前競爭激烈的市場中很難有立身之所。對現(xiàn)場施工管理可以從一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)的內(nèi)部現(xiàn)狀,良好的現(xiàn)場施工管理可以提升企業(yè)在公眾心中的形象,對企業(yè)在行業(yè)間競爭力的提升有關(guān)鍵性作用。對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理,不僅可以提升企業(yè)形象,而且可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,減少生產(chǎn)成本,縮短工程時(shí)間,對工程質(zhì)量也有一定的保障作用,因此,企業(yè)加強(qiáng)工程施工技術(shù)的提升,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理對企業(yè)來說具有非常重要的意義,它是企業(yè)保持發(fā)展的前提。
2. 建筑工程施工技術(shù)
2.1 審查圖紙
對于施工公司來說,施工圖紙就好像是戰(zhàn)士手中的槍。工程施工前必須完成并仔細(xì)審查圖紙,容不得半點(diǎn)馬虎。對圖紙審查時(shí),我們不僅要個(gè)人審查、會(huì)議審查,最重要的是要經(jīng)過現(xiàn)場鑒定。重要審查的內(nèi)容包括:施工圖紙的齊全與否;圖紙與說明書之間有無偏差;施工各個(gè)部分間有沒有矛盾和錯(cuò)誤;地基處理與地質(zhì)條件是否符合;是否弄清了建筑物與地下構(gòu)筑管線之間的關(guān)系。首先,觀察外觀是否存在問題。例如各個(gè)標(biāo)注是否清晰,各個(gè)尺寸標(biāo)高是否統(tǒng)一,還有各個(gè)圖形間的對應(yīng)程度。其次,探討研究施工的可操作性。嘗試通過圖紙精準(zhǔn)的計(jì)算出工程的經(jīng)濟(jì)效益。最后,注意審查施工過程中是否會(huì)產(chǎn)生矛盾。例如地上與地下工程之間,土建與安裝工程之間,結(jié)構(gòu)與裝修工程之間是否有矛盾。
2.2 施工過程中的預(yù)算工作
施工預(yù)算是建筑工程施工中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),通過對整個(gè)施工項(xiàng)目的調(diào)整,進(jìn)行合理的施工過程規(guī)劃,減少其中的成本投入,最后獲得利潤。施工中的預(yù)算工作是根據(jù)施工圖紙來進(jìn)行項(xiàng)目工程的概預(yù)算,這樣在項(xiàng)目施工的一開始就可以選擇最佳的施工方案,控制施工過程,防止成本投入過大造成的浪費(fèi),把控原材料的數(shù)量,使建筑項(xiàng)目施工中有數(shù)據(jù)參考。
2.3 相關(guān)材料的準(zhǔn)備
沒有提前做好建筑材料和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,并且缺乏相關(guān)的技術(shù)體系來檢驗(yàn)建筑材料是否合格,在對設(shè)備維護(hù)方面也缺乏相關(guān)的技術(shù)和服務(wù)的支持,這些問題造成材料質(zhì)量和技術(shù)性能無法滿足實(shí)際工程的要求,設(shè)備缺乏維修和保養(yǎng)容易產(chǎn)生功能下降和故障,從而進(jìn)一步影響工程的施工效率和質(zhì)量,不利于工程的正常進(jìn)行。
2.4 施工現(xiàn)場處理
要想為工程打好基礎(chǔ),就必須規(guī)劃好施工現(xiàn)場。要想規(guī)劃好施工現(xiàn)場,就必須保障施工現(xiàn)場水、電、道路、通訊隨時(shí)暢通。有的工程是在工程沒有完全拆除前進(jìn)行施工的,那么就可以把沒有拆除的房屋作為辦公室、材料室,待到完工后在及時(shí)拆除。施工中需要注意的幾點(diǎn)是:施工現(xiàn)場的排水工作,基坑工程是否設(shè)置好了排水系統(tǒng),施工現(xiàn)場的污水、廢水如何處理。
3. 提高建筑施工現(xiàn)場管理的方法
3.1 科學(xué)合理地編制現(xiàn)場施工組織計(jì)劃書
建筑工程開工之前針對現(xiàn)場各方面進(jìn)行現(xiàn)場勘查調(diào)研,然后依據(jù)實(shí)際調(diào)研情況、工程承包合同、設(shè)計(jì)施工圖紙、招投標(biāo)書、地質(zhì)勘測報(bào)告、國家建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及甲方設(shè)計(jì)部門提供發(fā)布的有關(guān)文件內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場施工組織計(jì)劃書編制。編制內(nèi)容主要包括工程概況、各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工工藝和施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、關(guān)鍵主體工程部位的特殊施工辦法以及現(xiàn)場施工總平面布置圖等。
3.2強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)與專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)
在建筑業(yè)中,其管理原則一直在強(qiáng)調(diào)責(zé)任和安全,所以,施工單位必須要重視安全問題。在建筑工程施工的過程中,需要重視施工現(xiàn)場的各處細(xì)節(jié)工作,還可以成立專項(xiàng)的安全小組,主要負(fù)責(zé)建筑施工的安全工作,其中,安全小組需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視工作,及時(shí)發(fā)展施工的安全隱患,并有效排除隱患,將安全隱患扼殺在萌芽之中。不同的施工活動(dòng)中,其參與的企業(yè)人員也各不相同,所以,加強(qiáng)企業(yè)人員的安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)就顯得十分重要,通過培訓(xùn)活動(dòng)的方式,提高其專業(yè)技術(shù)、綜合素質(zhì),這對企業(yè)人員未來的發(fā)展都起到積極的意義。
3.3 建立完善的工程管理制度
如今社會(huì),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有他們完善的管理制度。所以要想提高建筑工程施工的現(xiàn)場管理,一個(gè)良好的制度才是長期發(fā)展的基礎(chǔ)。我們可以具體落實(shí)在建立由項(xiàng)目經(jīng)理,質(zhì)檢員和各個(gè)分項(xiàng)工程班組長組成的檢查體系。把對土建、水、電統(tǒng)一管理指揮的權(quán)限授予項(xiàng)目經(jīng)理,各個(gè)部門與其配合,把好質(zhì)量關(guān)。在管理制度的建立時(shí)做到不留死角,不留盲區(qū),賞罰分明。
3.4 加強(qiáng)施工階段的管理
在技術(shù)管理和施工現(xiàn)場管理的過程中,還需要高度重視施工階段的一系列管理。隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對于建筑工程的要求日益提升,加強(qiáng)施工階段的各項(xiàng)管理,就可以正確應(yīng)用技術(shù)。施工人員在施工之前,必須要了解施工意圖與工程的實(shí)際情況,對每一個(gè)步驟熟練掌握。加強(qiáng)對合同的審查,使合同的每一項(xiàng)規(guī)定都可以明確,不含糊。由于在施工階段會(huì)存在設(shè)計(jì)上的變更,因此,就需要及時(shí)根據(jù)變更進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。要對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查與監(jiān)督,使每一環(huán)節(jié)都可以得到合理的控制。還要進(jìn)一步加強(qiáng)對工程的二次審核,不斷創(chuàng)新技術(shù),確保工作人員能夠以嚴(yán)格、認(rèn)真的態(tài)度執(zhí)行,使施工質(zhì)量有所保證。明確工程目標(biāo),加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制,制定完善的質(zhì)量管理體系,使各項(xiàng)技術(shù)在應(yīng)用時(shí)能夠有所針對。要加強(qiáng)對成本的管理與控制,對材料、設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,合理購置,以經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量為前提條件,使材料與設(shè)備可以得到合理的使用。
3.5注重新技術(shù)的引進(jìn)
建筑施工企業(yè)如果缺少創(chuàng)新精神,最終會(huì)被市場所淘汰。因此,創(chuàng)新精神是一個(gè)企業(yè)立足和發(fā)展的保障。在這種情況下,需要建筑施工企業(yè)在施工的過程當(dāng)中,敢于運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)施工技術(shù),以此來提高施工效率和施工質(zhì)量。當(dāng)然,新技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用不只是為了高效有序的完成施工作業(yè),也是為了減少企業(yè)對施工項(xiàng)目的投入成本,獲得更高的利潤,利用新技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.結(jié)束語
目前建筑工程越來越復(fù)雜,在施工期間需要有著較高的施工技術(shù),因此,施工單位要加強(qiáng)資金投入,對施工技術(shù)進(jìn)行不斷更新,這樣不僅能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行優(yōu)化處理,還能確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。管理人員要做好自身工作,加大對施工現(xiàn)場的管理,避免出現(xiàn)安全事故。
參考文獻(xiàn)
[1] 王燕斌.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].江西建材,2017(07):110+112.
[2] 韓愛東,韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].門窗,2015(01):57~58.
[3] 呂知鑫.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].江西建材,2014(22):258.
(作者身份證號碼:130181199012294514)