單偉
摘要:建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總起到基礎(chǔ)作用的重要工程建設(shè),對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō),對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量管理和控制對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。由此可知建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理與控制工作對(duì)于建筑建設(shè)過(guò)程來(lái)說(shuō)是極為關(guān)鍵的方面。盡管其對(duì)于建筑建設(shè)產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的影響,但是在實(shí)際過(guò)程中由于各方面的原因?qū)е鲁霈F(xiàn)了很多問(wèn)題,造成了建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理與控制工作效果有限,無(wú)法起到應(yīng)有的效果?;诖?,本文緊緊圍繞建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施剖析這一話題,來(lái)分析當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題,并就強(qiáng)化建筑施工工程質(zhì)量管理與控制故障方面給出了相應(yīng)的措施,從而為相關(guān)行業(yè)專業(yè)人員提供基礎(chǔ)性建設(shè)思路。
關(guān)鍵詞:建筑施工;工程質(zhì)量管理與控制;措施剖析
前言:
隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,建筑施工工程進(jìn)入了發(fā)展的快車道,各種建設(shè)工程如同雨后春筍版掀起,為我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。隨著建筑工程的規(guī)模和數(shù)量的增加,導(dǎo)致在建設(shè)的過(guò)程中容易出現(xiàn)難以挽回的損失,因此針對(duì)這一問(wèn)題很多施工單位將建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作引入到施工工作中。盡管采用了這一有效的質(zhì)量控制管理工作辦法,但是由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)了很多問(wèn)題,如管控人員缺乏管控意識(shí)、缺乏有效的監(jiān)管力度以及有效的管控方式,導(dǎo)致這一工作起到的效果有限。為了改善這些問(wèn)題導(dǎo)致建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理與控制工作效果不佳的局面,本文重點(diǎn)研究了這些問(wèn)題,并給出了改善措施,從而為相關(guān)從業(yè)人員提供指導(dǎo)。
1.建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的存在的主要問(wèn)題剖析
1.1建筑施工工程質(zhì)量管理與控制人員缺乏足夠的管控意識(shí)
一般來(lái)說(shuō),建筑工程項(xiàng)目在開(kāi)展的過(guò)程需要及時(shí)開(kāi)展建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理和控制工作,這對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量的保持有著極為重要的作用。但是由于很多建筑單位缺乏應(yīng)有的建筑建設(shè)規(guī)范條例,導(dǎo)致在該工作在開(kāi)展過(guò)程缺乏有效的支撐依據(jù)。此外,在這一情況久而久之導(dǎo)致相關(guān)聯(lián)的建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理與控制人員在意識(shí)上不能夠與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于復(fù)雜的建設(shè)局面缺乏應(yīng)有的質(zhì)量管理與控制意識(shí),這樣就無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前適合建筑質(zhì)量管控的相關(guān)理念合理有效地吸收,同時(shí)由于意識(shí)的缺乏,導(dǎo)致在工作的開(kāi)展無(wú)法做到方法上的創(chuàng)新,導(dǎo)致工作單一,無(wú)法應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的建筑建設(shè)局面,由對(duì)整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響,甚至直接造成建筑建設(shè)質(zhì)量的不達(dá)標(biāo),給利益各方均帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
1.2建筑工程施工監(jiān)管缺乏足夠的力度
建筑工程是一類復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有達(dá)標(biāo)都有可能造成整體質(zhì)量的不達(dá)標(biāo),嚴(yán)重的情況下會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的安全問(wèn)題,因此開(kāi)展有效的建筑工程施工監(jiān)管工作是極為必要的。從當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,我國(guó)的建筑工程施工監(jiān)管工作相對(duì)工程建設(shè)有一定的滯后,這導(dǎo)致出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題就是監(jiān)管力度不足。一般來(lái)說(shuō),監(jiān)管工作由第三方來(lái)承擔(dān),這就能夠有效的保證其不會(huì)受到工程直接參與者之間的干擾,能夠獨(dú)立客觀的開(kāi)展各類事情。然而實(shí)際情況則是監(jiān)管力度不足的情況已經(jīng)成為一種常見(jiàn)的現(xiàn)象,這就嚴(yán)重的限制了監(jiān)管工作的公信力和效果,從而最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管,這樣情況一旦發(fā)生就會(huì)使得建筑建設(shè)過(guò)程處于無(wú)約束的條件下開(kāi)展,其涉及的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率也顯著增加,甚至?xí)斐山ㄖㄔO(shè)工程的失敗。
1.3建筑施工工程質(zhì)量管理與控制人員缺乏適當(dāng)?shù)墓芸胤绞?/p>
對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō),適當(dāng)?shù)墓芸胤绞接兄跒榻ㄖ┕み^(guò)程質(zhì)量的提升提供基礎(chǔ)支撐。由于我國(guó)的國(guó)情決定了這一工作的重要承擔(dān)著為各級(jí)政府直屬下的各級(jí)單位,因而政府的角色在其中有著很重要的作用。而由于政府管理的權(quán)利泛化,導(dǎo)致在對(duì)建筑建設(shè)的具體過(guò)程無(wú)法做到細(xì)化管理,因而導(dǎo)致很多應(yīng)該細(xì)化工作沒(méi)有得到落實(shí),導(dǎo)致管控效果有限。事實(shí)上這就是典型的管控方式無(wú)法同實(shí)際相匹配,造成管理上真空,使得相關(guān)工作處于失控狀態(tài),導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題的幾率大衛(wèi)增加。此外,甚至部分政府部門因?yàn)楣芸仉y度大就會(huì)將這一具體工作委托給第三方開(kāi)展,而政府實(shí)際上并沒(méi)有起到實(shí)際效用,這就導(dǎo)致第三方和施工單位有鉆空子的機(jī)會(huì),比如出于經(jīng)濟(jì)考慮,他們會(huì)發(fā)生暗箱操作的情況出現(xiàn),這樣同樣使建筑建設(shè)過(guò)程處于失控狀態(tài),由此導(dǎo)致施工過(guò)程處于嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)之中,那么其對(duì)應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題也就不遠(yuǎn)了。
2.強(qiáng)化建筑施工工程質(zhì)量管理與控制故障的相關(guān)措施剖析
2.1更新建筑施工工程質(zhì)量管理與控制人員的管控思維
對(duì)于建筑施工過(guò)程來(lái)說(shuō),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,導(dǎo)致對(duì)于建筑建設(shè)質(zhì)量的要求被不斷的提升。針對(duì)這一局面,就不能仍然采用一成不變的施工工程質(zhì)量管理與控制的理念思維,而是應(yīng)該根據(jù)不斷爬升的建設(shè)質(zhì)量要就來(lái)更新相關(guān)理念思維,從而能夠適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展,使得管控工作能夠切合實(shí)際,在建筑行業(yè)質(zhì)量管理和控制中起到應(yīng)有的作用。對(duì)于這一方面具體的要求就是要充分了解當(dāng)前社會(huì)上先進(jìn)的管控理念思維和方式,然后是對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的管控方法進(jìn)行吸收和引入,充分結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)有效的融合,促進(jìn)管控工作水平的提升。此外在此基礎(chǔ)上要加速管控工作的改革和創(chuàng)新,促進(jìn)適合這一具體管控過(guò)程的工作方法體系的形成,從而能夠有效的實(shí)現(xiàn)泛化和完善,從而形成獨(dú)具特色的工作方法,這樣對(duì)于管控水平的提升是起到基礎(chǔ)支撐的。
2.2提升建筑施工工程質(zhì)量管理與控制人員的綜合素養(yǎng)
對(duì)于管控工作來(lái)說(shuō),其開(kāi)展的水平與效果具體情況如何歸根結(jié)底還是和管控人員的綜合素養(yǎng)有著極大的關(guān)聯(lián)。因此提升建筑施工工程質(zhì)量管理與控制人員的綜合素養(yǎng)就是針對(duì)這一問(wèn)題的最有效措施。對(duì)于這一層面來(lái)說(shuō),相關(guān)的建筑單位要不斷促進(jìn)管控人員的綜合素養(yǎng)的提升,在工作職工采用嚴(yán)格的考核制度,利用制度的約束來(lái)逐步提升管控人員的工作水平,此外對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),通過(guò)后天的培訓(xùn)來(lái)提升綜合素養(yǎng),其次適當(dāng)引入先進(jìn)的管理人才,從整體上來(lái)引導(dǎo)管控團(tuán)隊(duì)朝著更高水平方向發(fā)展,由此能夠在本質(zhì)上提升管控工作的實(shí)際效果,這對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量的維護(hù)是極為重要的。
2.3完善建設(shè)施工單位的考核制度
完善建設(shè)施工單位的考核制度是另個(gè)激勵(lì)性的措施,通過(guò)這一措施能夠從獎(jiǎng)懲層面來(lái)激勵(lì)管控人員的管理工作開(kāi)展情況,從而有效的改善管控水平。引入具有激勵(lì)性的考核制度,實(shí)際上是在管控工作中引入危機(jī)意識(shí),通過(guò)危機(jī)意識(shí)的引入來(lái)使相關(guān)人員保持危機(jī)感,這有助于促進(jìn)工作動(dòng)力產(chǎn)生和創(chuàng)新性工作的開(kāi)展,因此極為有效的促進(jìn)了相關(guān)人員的自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力的提高,最終能夠體現(xiàn)在具體工作水平的提升上。通過(guò)這一激勵(lì)措施,能夠有效的改善工作水平,提升工作效果,這對(duì)于維護(hù)建筑工程施工質(zhì)量管理和控制工作的有效開(kāi)展有著積極意義。
3.結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,建筑施工工程進(jìn)入了發(fā)展的快車道,各種建設(shè)工程如同雨后春筍版掀起,為我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。從目前的經(jīng)驗(yàn)上看,建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總起到基礎(chǔ)作用的重要工程建設(shè),對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō),對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量管理和控制對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。由此可知建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理與控制工作對(duì)于建筑建設(shè)過(guò)程來(lái)說(shuō)是極為關(guān)鍵的方面。然而在實(shí)際工作中,由于各方面的原因造成了建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理與控制工作效果有限?;诖耍疚木o緊圍繞建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施剖析這一話題,本文重點(diǎn)研究了這些問(wèn)題,并給出了改善措施,以作指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)
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(作者身份證號(hào)碼:32068219880202779X 作者單位:江蘇云成建設(shè)工程有限公司)