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    BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用及效益分析

    2018-04-25 11:40:42陳靜
    科學(xué)與技術(shù) 2018年13期
    關(guān)鍵詞:效益分析工程造價管理BIM技術(shù)

    陳靜

    摘要:隨著我國科技水平的提升和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各行業(yè)都在順應(yīng)時代背景下不斷創(chuàng)新與改革,建筑行業(yè)是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,在轉(zhuǎn)型升級過程中面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn)。工程造價管理是建筑工程行業(yè)的一項重要工作,在從業(yè)過程中存在著很多的問題,迫切需要一項技術(shù)來改變其中的不足。BIM技術(shù)作為一個通過整合項目過程數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模,模擬施工過程與建筑結(jié)構(gòu)的信息科技技術(shù),對于提高工程造價管理具有十分重要的意義。本文介紹了BIM技術(shù)的概念,分析了我國建筑行業(yè)存在的問題,闡述了BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用,以供學(xué)者們參考。

    關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程造價管理;應(yīng)用;效益分析

    1BIM技術(shù)概述

    BIM以建筑基礎(chǔ)信息為模板,通過BIM實質(zhì)化分析,制定完善的項目信息功能管控。按照咨詢平臺,對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,明確項目的基本概念,對整個建筑周期的所有問題進(jìn)行參考分析。按照項目的實際階段,準(zhǔn)確的分析BIM系統(tǒng)中更新、提取、插入的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,加強(qiáng)對信息的共享判斷。依照自身的職責(zé),以有效的概念,對整個建筑周期的所有內(nèi)容進(jìn)行參考判斷。項目采用有效的實施操作處理,將BIM系統(tǒng)插入到具體信息數(shù)據(jù)中,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的更新、提取和共享,表明具體職責(zé)劃分,明確應(yīng)用流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

    2BIM的技術(shù)特點

    目前,我國在工程造價管理中的圖紙都是平面的、二維的,多以線條的形式輔助工作人員進(jìn)行思維上的想象。簡單的圖紙想象不需要耗費多大的精力,但是復(fù)雜的圖紙就需要工作人員高強(qiáng)度的思維模式,這樣難免會在工作中出現(xiàn)差錯。但是BIM技術(shù)本身就具有立體化、可視化特點,它提供的圖形是三維立體化的,這樣就減少了工作中的難度,為項目工程管理的進(jìn)一步順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。另外,BIM技術(shù)整合協(xié)調(diào)性特點大大地方便了工作人員。它能夠把前期出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行整合協(xié)調(diào),并能根據(jù)出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行后期分析和解決,減少了工作人員的工作量。BIM能夠模擬出立體化的線路,以便于將實際中遇到的問題的解決。BIM技術(shù)有很多新的特點,它是現(xiàn)代化的新技術(shù)手段,充分地減少工作量和工作難度,為工程建設(shè)提供有利的技術(shù)支持?;谶@些特點,BIM技術(shù)將會涉及到更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。

    3當(dāng)前工程造價管理中存在的主要問題

    3.1管理體制落后

    目前,中國已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)體制正在不斷完善。但是,以前的項目成本管理技術(shù)仍然采用計劃經(jīng)濟(jì)體制模式,項目成本系統(tǒng)仍然采用以前的系統(tǒng)應(yīng)用,不適合當(dāng)前的發(fā)展形勢。事實上,改革開放后,我國的工程造價管理模式已經(jīng)改革了很多次,但總體上仍沒有太大的改善。管理體制仍然是計劃經(jīng)濟(jì)體制下的標(biāo)準(zhǔn)模式,存在落后。

    3.2工程造價確定方法較為落后

    我國建筑業(yè)在直接成本計算過程中,經(jīng)常采用項目預(yù)算定額,整個項目的間接成本、利潤和成本都是根據(jù)直接成本進(jìn)行相應(yīng)計算的。我國工程造價操作中定額值的傳統(tǒng)計算方法是將工程量定額乘以成本投入(人工、材料等),存在很多問題:由于這種計算方法中使用的定額單價通常是以前的價格,與當(dāng)前市場價格有一定差距,從而導(dǎo)致預(yù)算值不準(zhǔn)確,與實際情況有很大差距;在計算中間接費的取費標(biāo)準(zhǔn)并不是根據(jù)不同級別來確定相應(yīng)的數(shù)值,而是根據(jù)以往的統(tǒng)計經(jīng)驗確定的定值,從而無法反應(yīng)各個施工企業(yè)工程造價管理水平。

    3.3施工材料價格統(tǒng)計上的不足

    建筑的施工材料在品種上非常復(fù)雜,并且施工時會消耗很多,建筑企業(yè)可以按照施工材料的型號、參數(shù)等,進(jìn)行材料分類。要科學(xué)的進(jìn)行施工材料數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計,因為這是一項重要的大工程。目前有很多建筑企業(yè),在施工材料價格數(shù)據(jù)的收集方法上,仍然保持著向供貨商詢問價格的傳統(tǒng)方法,接著就將施工材料價格數(shù)據(jù)裝訂成冊,或是上傳網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查看。這樣的施工材料價格收集方法,與具體的市場施工材料價格作比較,在完整性、真實性上不能夠達(dá)標(biāo)。而且很多的建筑企業(yè),會對相同區(qū)域的建筑施工材料信息進(jìn)行采集和分析,導(dǎo)致出現(xiàn)很多重復(fù)的不必要的工作量,加大了建筑企業(yè)的成本。所以,需要建立較為完整、準(zhǔn)確的施工材料價格庫,并進(jìn)行行業(yè)間的共享,這樣做可以有效的減小行業(yè)成本,促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    3.4模型數(shù)據(jù)難以共享

    建筑行業(yè)由于技術(shù)水平低,使項目成本數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息共享,這也導(dǎo)致了行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)仍處于不合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),傳播和交換的大量的數(shù)據(jù)丟失將嚴(yán)重阻礙項目成本行業(yè)的內(nèi)部信息,影響項目成本的準(zhǔn)確性在不同程度的施工風(fēng)險。

    4BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

    4.1投資決策階段

    BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計、施工和管理的基于數(shù)據(jù)的工具。它通過參數(shù)模型集成各種項目的相關(guān)信息,并在項目規(guī)劃、運行和維護(hù)的整個生命周期中共享和傳遞。它使工程師和技術(shù)人員能夠正確理解和高效響應(yīng)各種建筑信息,為設(shè)計團(tuán)隊和包括施工作業(yè)單位在內(nèi)的所有施工單位的協(xié)同工作提供基礎(chǔ),對提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、縮短工期起到重要作用。對于相關(guān)的建設(shè)單位來說,當(dāng)在決策的時候,要實現(xiàn)項目方案和財務(wù)分析工具集成的目標(biāo),可以對BIM模型進(jìn)行充分的應(yīng)用,對相應(yīng)的參數(shù)進(jìn)行有效的修改,從而獲取項目方案的投資收益的指標(biāo),在一定程度上提高決策過程中項目預(yù)測的水平。

    4.2招標(biāo)階段造價的管理

    建設(shè)單位要想獲得投標(biāo)成功,必須進(jìn)行詳細(xì)的工程計算,如果計算過程是人工完成的,工作量不僅巨大,需要大量的精力,而且容易出現(xiàn)誤算或遺漏,導(dǎo)致投標(biāo)失敗。BIM技術(shù)的出現(xiàn)可以說給招投標(biāo)階段的成本管理帶來了巨大的活力,因為BIM模塊可以根據(jù)設(shè)計單位提供的各種信息進(jìn)行快速準(zhǔn)確的計算,并將各種信息匯編成工程清單,從而最大限度地減少誤差,而且,在進(jìn)行招標(biāo)的過程中,施工單位也可以把招標(biāo)的文件以BIM的形式展示給對方看,不但讓招標(biāo)方相信其數(shù)據(jù)及信息的可靠度,還能更迅速的進(jìn)行各項工程量的比對,制定出更為合理的招標(biāo)策略及方案。

    4.3施工階段造價的管理

    工程建設(shè)計周期一般較長,要及時有效的實現(xiàn)造價管理過程,就需要投入大量的人力物力才能實現(xiàn)。利用BIM專用的過程管理軟件,以BIM平臺為核心,集成土建、機(jī)電、鋼構(gòu)等全專業(yè)數(shù)據(jù)模型,并以BIM模型為載體,實現(xiàn)進(jìn)度、預(yù)算、物資、圖紙、合同、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)信息關(guān)聯(lián),通過三維漫游、施工流水劃分、工況模擬、復(fù)雜節(jié)點模擬、施工交底、形象進(jìn)度查看、物資提量、分包審核等核心應(yīng)用,幫助技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)、管理等人員進(jìn)行有效決策和精細(xì)管理,從而達(dá)到減少項目變更,縮短項目工期、控制項目成本、提升施工質(zhì)量的目的。

    4.4BIM技術(shù)在建筑工程竣工階段的造價管理

    BIM技術(shù)對項目竣工管理有很大影響。在建設(shè)項目成本管理中,圖紙設(shè)計不完善、工程數(shù)據(jù)不完整的現(xiàn)象時有發(fā)生,使得工程竣工結(jié)算無法順利進(jìn)行,大大降低了項目成本管理的效率。但是,如果使用BIM技術(shù),通過數(shù)據(jù)建模,員工可以智能地管理各個階段的數(shù)據(jù),這不僅方便了信息搜索,而且有效地存儲了所有數(shù)據(jù),大大提高了企業(yè)成本控制和管理的效率。因此,BIM技術(shù)可以極大地促進(jìn)項目成本管理的順利進(jìn)行。

    結(jié)語

    總體來說,BIM技術(shù)軟件有較強(qiáng)的實用性,推廣BIM技術(shù),提高建筑產(chǎn)業(yè)的信息化水平,為產(chǎn)業(yè)鏈貫通、工業(yè)化建設(shè)提供技術(shù)保障,是實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑。但是它的工作平臺建立和軟件流程的操作,對一些普通員工來說可能有些難度,還顯示出一種相對專業(yè)的模式,并沒有現(xiàn)在軟件行業(yè)大量推廣和宣傳的“一鍵式”、“傻瓜式”操作的感覺。因此,建筑企業(yè)必須重視BIM技術(shù)在整個建筑工程建設(shè)中的應(yīng)用,更大程度的達(dá)到其應(yīng)用效益。

    參考文獻(xiàn)

    [1]麻海峰.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用實踐分析與研究[J].山西建筑,2018(04).

    [2]曹璐佳.淺析BIM在工程造價管理中的應(yīng)用[J].門窗,2018(02).

    (作者單位:天津三建建筑工程有限公司)

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