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      淺議市政工程項(xiàng)目的施工管理

      2018-04-25 07:34:04宋波苗南
      當(dāng)代旅游 2018年5期
      關(guān)鍵詞:市政工程施工管理措施

      宋波 苗南

      摘要:市政工程總體上是屬于公益類(lèi)的工程。市政工程能夠?qū)θ藗兊娜粘I町a(chǎn)生較為具體的影響,市政工程準(zhǔn)時(shí)完工會(huì)給民眾的生活出行帶來(lái)很大的便利,反之,則會(huì)給民眾的生活造成麻煩。同時(shí),由于用于市政工程的資金都是稅收所得,因此,保證施工質(zhì)量按時(shí)完工并且盡可能的節(jié)約施工資金成為施工管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文將從市政工程在施工管理方面的特點(diǎn)和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,并嘗試給出解決措施。

      關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;措施

      市政工程是市政設(shè)施建設(shè)工程的簡(jiǎn)稱(chēng),屬于民生工程。城市生活中的各種公共基礎(chǔ)設(shè)施都屬于市政工程,比如城市中密布縱橫的各種道路,過(guò)街天橋,高架橋以及公交車(chē)站,城市照明設(shè)施,公交車(chē)系統(tǒng)等都屬于市政工程。可以看出,市政工程是與我們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的基礎(chǔ)性民生工程。因此,保證市政工程高質(zhì)量的完工就顯得尤為重要。

      一、市政工程概述

      市政工程是屬于為民眾生活出行提供方便的基礎(chǔ)性民生工程,這樣的特點(diǎn)使市政工程與其他工程項(xiàng)目相比有很多不同之處:①市政工程對(duì)質(zhì)量和安全性要求較高。因?yàn)槭姓こ剃P(guān)系到廣大民眾的生活與出行,對(duì)人們的人身財(cái)產(chǎn)安全有直接的影響,因此其質(zhì)量是否過(guò)關(guān)就顯得非常重要。②對(duì)工期有嚴(yán)格的要求。由于我仍然處于社會(huì)主義初級(jí)發(fā)展階段,我國(guó)一般城市的基礎(chǔ)設(shè)施尚處于發(fā)展完善時(shí)期,再加上財(cái)政并不十分寬裕,因此開(kāi)建的市政工程往往都是急需修復(fù)或改善后馬上投入使用的,因此這類(lèi)市政工程對(duì)建設(shè)時(shí)間的要求十分嚴(yán)格。同時(shí),市政工程的具體特點(diǎn)還有以下方面:市政工程設(shè)計(jì)建造較為復(fù)雜。由于是具有重大影響的民生工程,為方便民眾生活出行,因此具有功能多樣,使用方便,美觀大方等的特點(diǎn)。同時(shí)對(duì)建設(shè)施工的工期也規(guī)定的比較嚴(yán)格;影響市政工程施工的不確定性因素很多,例如工程復(fù)雜程度,天氣環(huán)境的影響,政策變化的影響,原材料的影響,以及附近居民的影響等,再加上在自身建設(shè)過(guò)程中各個(gè)管理方如總承包商,分承包商等因利益和責(zé)任等問(wèn)題可能產(chǎn)生的糾紛等,工程建設(shè)有很大的不確定性因素。

      施工管理是指施工企業(yè)對(duì)建設(shè)的項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。施工管理有以下特點(diǎn):①施工管理的管理方為該工程施工的企業(yè),對(duì)該項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé);②施工管理的對(duì)象是該工程;③施工管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,即工程項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束這一階段都受到管理方的管理。

      二、市政工程施工項(xiàng)目管理的意義和特征

      為了確保施工人員在工程建設(shè)時(shí)的安全,需要根據(jù)具體市政工程的作業(yè)環(huán)境,方式,安全可靠性等相關(guān)特點(diǎn)針對(duì)性的實(shí)施合理而有效的施工安全管理,最大限度的減少工程中的安全事故和意外事件,盡可能地保護(hù)施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。而且對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理是該工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),也是工程項(xiàng)目質(zhì)量可靠和安全文明施工的有力保障。在保證工程質(zhì)量的前提下,根據(jù)工程進(jìn)度,合理安排好工程項(xiàng)目涉及各方的利益訴求,以及與工程相關(guān)的原材料質(zhì)量問(wèn)題,薪資等各方面的關(guān)系。市政工程一般都是時(shí)間緊,任務(wù)重,要求嚴(yán)格的綜合性工程,再加上工程過(guò)程中涉及到道路工程知識(shí),下水道管道知識(shí)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),因此,做好市政工程的施工管理是非常有必要的。

      市政工程施工管理是指施工方對(duì)市政工程全程的質(zhì)量和安全等進(jìn)行全方位的管理與監(jiān)督。一般具有以下幾種特點(diǎn):①項(xiàng)目管理方是負(fù)責(zé)施工的企業(yè),對(duì)該工程建設(shè)負(fù)有全部的責(zé)任;②施工企業(yè)管理的該工程一定要在規(guī)定運(yùn)作周期內(nèi)完成;③在項(xiàng)目的建設(shè)階段,可能建設(shè)期限較長(zhǎng),各個(gè)階段對(duì)質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有些許不同,這就要求工程管理方根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和管理的內(nèi)容,保證項(xiàng)目及時(shí)安全高效的完成;④施工管理時(shí)需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程各方的利益關(guān)切,如總承包商和分包商的利益問(wèn)題,預(yù)防因?yàn)橄嚓P(guān)利益沖突等問(wèn)題糾紛而產(chǎn)生拖延工期的情況出現(xiàn)。

      三、加強(qiáng)市政工程施工管理的措施

      (一)文明施工和安全管理

      注意文明施工與管理,使用文明的方式對(duì)工程進(jìn)行管理能夠反映出管理企業(yè)的總體精神面貌,同時(shí)也是作為現(xiàn)代化企業(yè)的具體體現(xiàn),還能盡量減少發(fā)生安全事故的幾率。在工程建設(shè)過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)為趕工期而犧牲質(zhì)量安全的問(wèn)題,還有的建設(shè)企業(yè)的施工人員中農(nóng)民工占有很大比例,他們基本素質(zhì)普遍不高,對(duì)工程質(zhì)量重視程度也不到位,而且缺乏熟練地使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的能力,安全意識(shí)不到位,導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中極易發(fā)生安全事故,從而造成慘重的教訓(xùn)。為了避免這類(lèi)事件的發(fā)生,必須要將文明施工和安全管理教育放在首要位置。工程施工管理企業(yè)應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的施工人員的安全行為管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的淡薄安全意識(shí)的行為要及時(shí)通報(bào)批評(píng),千萬(wàn)不能存在得過(guò)且過(guò)的心態(tài),狠抓安全行為落實(shí)。另外,定期對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任教育和通用技能培訓(xùn),提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和常識(shí)技能應(yīng)用能力,鼓勵(lì)互相督促,力求做到安全事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,最大程度的提高施工企業(yè)員工的文明施工與安全責(zé)任意識(shí)。

      (二)加強(qiáng)技術(shù)管理

      市政工程是工程建設(shè)中比較特殊的一類(lèi)存在。因?yàn)槭姓こ逃泻芏喾N類(lèi)型,例如,橋梁,道路,綠化工程建設(shè),車(chē)站建設(shè)等,每個(gè)類(lèi)型又包含幾種甚至十幾種專(zhuān)業(yè)知識(shí),設(shè)計(jì)形式復(fù)雜多樣,工程之間專(zhuān)業(yè)跨度很大,每一項(xiàng)技術(shù)都比較復(fù)雜并且還在不停的更新變化,這樣的情況就要求工程設(shè)計(jì)和施工的相關(guān)人員具備比較全面的建筑知識(shí),但是在實(shí)際情況中,掌握綜合建筑學(xué)知識(shí)的員工并不多,甚至有的員工不具備多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,首先,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,高素質(zhì)的建筑人才是工程高效率完成的有力保障。針對(duì)企業(yè)需要的人才作出合理規(guī)劃,建立起全面的人才培養(yǎng)方案,大力培養(yǎng)有可造能力的年輕人才,充分挖掘他們的潛力,建立起一支規(guī)模雄厚的人才儲(chǔ)備庫(kù);定期開(kāi)展企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),幫助他們盡可能全面的掌握建筑學(xué)相關(guān)知識(shí);在工程準(zhǔn)備階段提前做好圖紙的研究審計(jì)工作,對(duì)工程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給出解決方案,避免出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法解決而耽誤工期的現(xiàn)象。

      (三)注意施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程管理工作的主要組成部分,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好,工程質(zhì)量才能得到保證,施工人員的安全威脅也能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理。尤其是建設(shè)地點(diǎn)位于露天,人流車(chē)流量較大的環(huán)境時(shí),現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,存在較大的安全隱患,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想,這時(shí)就要加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,將發(fā)生事故的概率降到較低水平。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,在現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)格的施工方案并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行;另外,要做好施工資料的管理,施工資料是針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中形成的說(shuō)明性文件,工程的檢查和后續(xù)管理工作都需要此材料作為依據(jù),施工企業(yè)要保存和管理好該文件。最后,針對(duì)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地點(diǎn),在管理中要注意多做幾次巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)進(jìn)度正常。

      四、結(jié)語(yǔ)

      總而言之,不管是市政工程還是其他工程,施工管理都是非常重要的步驟,對(duì)項(xiàng)目的安全性建設(shè)有著不可忽視的作用。只有對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行正確規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)化的管理才能大大提高工程的是施工效率和質(zhì)量,促進(jìn)工程高質(zhì)量高效率的完工。作為施工管理的主體企業(yè),在管理過(guò)程中要善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),努力探索出一條適用于實(shí)際的高效便捷的工程管理方法。

      參考文獻(xiàn):

      [1]譚帥,王寧寧.市政工程施工管理研究[J].裝飾裝修天地,2017(2):140.

      [2]趙京.市政工程施工管理探討[J].門(mén)窗,2017(7):167,169.

      [3]姚非凡.市政工程施工管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(22):2064.

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