2018產(chǎn)業(yè)風口在哪

謝澤鋒 修思禹

“改革，不遺余力地推進改革”，這或許是對2018年兩會關(guān)鍵詞最貼切的概括。

在中國經(jīng)濟進入新時代，經(jīng)濟增長動力逐步由要素投入過渡到創(chuàng)新驅(qū)動的過程中，改革發(fā)揮了極其重要的作用。

過去五年，中國經(jīng)濟實力躍上新臺階。國內(nèi)生產(chǎn)總值從54萬億元增加到82.7萬億元，年均增長7.1%，占世界經(jīng)濟比重從11.4%提高到15%左右，對世界經(jīng)濟增長貢獻率超過30%。

新的一年，面對日益復雜的世界形勢，金融風險日漸嚴峻。哪些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域會出現(xiàn)更好的投資機遇？哪些產(chǎn)業(yè)面臨更加嚴峻的風險？

2018年兩會期間，《英才》雜志繼續(xù)推出“產(chǎn)業(yè)趨勢大調(diào)查”，走訪兩會企業(yè)家代表，記錄他們對新的一年產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的研判。

汽車

徐留平 中國第一汽車集團公司董事長

汽車行業(yè)最大的風險就是不去迎接新技術(shù)所帶來的挑戰(zhàn)。 新技術(shù)對汽車行業(yè)的影響是巨大的，車企要走在新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)變化的潮流中。但如果現(xiàn)在就以新能源或者新技術(shù)在汽車領(lǐng)域當中的名氣高低，來評價一個企業(yè)的好或壞，我覺得為時過早。

2017年，一汽重新樹立了“紅旗”品牌在消費者心中的印象，從外形到價位更加親民。未來，我們將首先構(gòu)建以“紅旗”為品牌的新能源汽車。

更加明確了“紅旗”的內(nèi)在精神，既能為國家領(lǐng)導人服務，也可以為中國和世界的人民群眾服務。其次，構(gòu)建全球化布局。這樣的布局會牽涉到了人才、技術(shù)和整個產(chǎn)業(yè)。目前，紅旗品牌已經(jīng)在美國的硅谷和歐洲建立了人工智能中心。

同時，一汽加快了企業(yè)內(nèi)部改革。通過內(nèi)部潛力挖掘，實現(xiàn)領(lǐng)導干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低、機構(gòu)能增能減，通過這種內(nèi)部的改革，激活一汽這家老國企的動力、活力、干勁。在未來的10—15年內(nèi)，一汽要把紅旗品牌培養(yǎng)成為中國第一、世界知名的品牌。

陳虹 上海汽車集團股份有限公司董事長

從汽車市場來講，規(guī)模上正進入一個低速發(fā)展階段了。2017年，全國汽車市場增速大幅回落。但是市場正在發(fā)生變化，從產(chǎn)品的角度來講，新能源、電動化、智能網(wǎng)聯(lián)、共享化，將是汽車市場結(jié)構(gòu)性的變化趨勢。

上汽現(xiàn)在也已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的汽車企業(yè)。我們這幾年在智能汽車、網(wǎng)聯(lián)汽車共享化方面都做了大量的工作。而且這些工作，已經(jīng)對提升上汽的競爭力，發(fā)揮了明顯的效果。過去若干年，在新能源汽車上面，我們的投入已經(jīng)超過100億了，后面幾年將繼續(xù)投入，而且投入的力度還會超過以往。中國政府對新能源汽車的支持力度是全球絕無僅有的，所以我們很有信心。

但汽車行業(yè)是一個完全競爭性的行業(yè)，總歸是有風險的?，F(xiàn)在大量的企業(yè)涌入汽車行業(yè)，雖然這是好事，但也要把握好幾點原則。我認為只有牢牢把握住技術(shù)發(fā)展的趨勢，把握住市場演變的格局，有能力集聚更多的人才，才能夠抓住汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇。

李書福 吉利控股集團董事長

未來汽車市場將從成長期步入成熟發(fā)展期，市場增速保持平穩(wěn)，但競爭加劇，有強大技術(shù)優(yōu)勢、品牌效應并領(lǐng)先行業(yè)革新的汽車廠商將有更強的競爭力。未來3-5年，中國乘用車市場保持中低速增長態(tài)勢，預計增長率為5%左右。這主要由于一、二級城市市場增速明顯放緩，以及三、四線城市的消費升級。目前中國發(fā)達地區(qū)、大城市的公共交通體系相對完善，且私家車普及達到較高水平；而三、四線城市及農(nóng)村市場則不然。因此，三線城市是未來市場的重心，四級以下城市消費者購車需求處于加速釋放階段；東部區(qū)域市場增速放緩，西部地區(qū)消費潛力逐步釋放。

2017年，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速，這一趨勢將在2018年繼續(xù)升級。人工智能、新能源汽車、車聯(lián)網(wǎng)等，都在迭代式地向前發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)是逆水行舟，不進則退。整個汽車產(chǎn)業(yè)正面臨巨大而迅猛的變革，包括與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，以及來自于非汽車行業(yè)公司的挑戰(zhàn)。未來，汽車行業(yè)不再比拼產(chǎn)量和產(chǎn)能，而是在新能源領(lǐng)域和無人駕駛領(lǐng)域的變革能力?！败嚶?lián)網(wǎng)”將成為主流趨勢，汽車廠商成為軟件+硬件+服務的供應商。

能源

王壽君 中國核工業(yè)集團公司董事長

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和社會不斷進步，呈現(xiàn)出對核技術(shù)應用和核能多領(lǐng)域應用的旺盛需求。核技術(shù)應用涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品藥品、醫(yī)療健康、安全安保等多個領(lǐng)域和行業(yè)，一個萬億級的大產(chǎn)業(yè)正在徐徐拉開大幕。

2018年，對我國核能行業(yè)發(fā)展來說是非常關(guān)鍵的一年。核電新項目連續(xù)兩年零批復，對我國核電及核燃料等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來了較大影響。今年國家是否啟動核電新項目核準還存在一些不定因素。

未來一個時期仍然是我國核能產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。核工業(yè)是戰(zhàn)略高科技產(chǎn)業(yè)，也是一個大寶庫。核工業(yè)發(fā)展尤其是核技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡不充分與國家和社會的緊迫需求還有較大差距。

中核集團將進一步加大核電和核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，盡快形成軍民融合一體化核戰(zhàn)略體系和能力，建設(shè)世界一流的先進核工業(yè)體系。深度布局發(fā)展核技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)和核特色醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)，打造千億級產(chǎn)業(yè)集群；加快核能開發(fā)利用，助推清潔低碳、安全高效的能源體系和美麗中國建設(shè)；加快走出去步伐，以核能全產(chǎn)業(yè)鏈走出去助推“一帶一路”倡議，切實擔負起新時代核工業(yè)支持國家戰(zhàn)略的歷史責任。

凌文 國家能源投資集團總經(jīng)理

國家沒有提出去產(chǎn)能政策的時候，神華就主動地在去產(chǎn)能，主動減了9000萬噸。國家去產(chǎn)能政策出來之后，我們又繼續(xù)按照國家的要求執(zhí)行。今年既然任務已經(jīng)分配下來，我們?nèi)匀粫詻Q去執(zhí)行。把落后的產(chǎn)能淘汰掉以后，置換成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能。

今年國家能源集團一定是增長的，而且會非常好。1、2月我們的利潤實現(xiàn)了40%左右的增長。煤、電、新能源、煤化工、

運輸全部創(chuàng)歷史新高，應該說已經(jīng)釋放出合并和改革的紅利了。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高它的質(zhì)量，降低它的成本，提高競爭力；新能源，可再生能源的比例要加大；其次，要在一些新興能源領(lǐng)域做到世界領(lǐng)先，包括氫能源、燃料電池、第四代核電技術(shù)、薄膜太陽能發(fā)電。

楊國占 冀中能源董事長

煤炭行業(yè)的風險還是市場波動，新的一年要繼續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)去產(chǎn)能。改革任務比較重，煤炭行業(yè)穩(wěn)定，加大行業(yè)的監(jiān)測，供需平衡，價格穩(wěn)定。

冀中能源一方面要推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞煤炭行業(yè)做大做優(yōu)做強，提高發(fā)展質(zhì)量，面向市場改善自身組織方式，優(yōu)化管理，進行營銷體系的轉(zhuǎn)型。另一方面大力推動技術(shù)的創(chuàng)新，加大轉(zhuǎn)型的力度。

武鋼 金風科技董事長

隨著電網(wǎng)建設(shè)的加速，超高壓通道的投入使用，海上風電的崛起，南方風電市場低風速、超低風速風機的使用，風電產(chǎn)業(yè)未來前景廣闊。

這幾年，風電新增規(guī)模會穩(wěn)定在20GW左右，隨著技術(shù)創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入，會帶來一些新的機會。

風電行業(yè)的風險還是它自身的產(chǎn)品質(zhì)量，以及產(chǎn)業(yè)周期性、波動性。通過引入人工智能技術(shù)，工業(yè)自動化、智能化的發(fā)展，能夠很好地實現(xiàn)在線監(jiān)控和故障預防。相比十年前，成本大概下降了百分之三四十，性能提高了20%左右。

金風科技未來將執(zhí)行兩海戰(zhàn)略，加快布局海外市場，其次是進行海上風電布局，我們在福建、江蘇都進行了投資。

另外，要加強數(shù)字化管理，加快數(shù)字化進程。提高企業(yè)組織管理的效率，加快客戶的響應速度，比如說智能風機的開發(fā)、智慧風電廠的開發(fā)。

王一莉 中能國電集團董事局主席

傳統(tǒng)能源行業(yè)目前面臨很大的考驗，清潔能源市場比重越來越高，能源企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型。中能國電目前的新能源布局主要集中在光伏和微風發(fā)電。我們擁有世界首臺微風發(fā)電專利，填補了這方面的技術(shù)空白。

擁有自主技術(shù)，標志著擁有自己的標準。我們的企業(yè)必須要創(chuàng)造一個國際標準，這樣才能真正輸出自己的技術(shù)和設(shè)備。我們也就不會被國外的供應商掐住脖子，一定要有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，搶占制高點，昂首挺胸走出海外。

新的一年，我們在配電、智慧能源、智慧電網(wǎng)領(lǐng)域計劃進行投資布局，在全國倡導能源互聯(lián)網(wǎng)。

熊建明 方大集團董事長

方大集團旗下?lián)碛薪ㄖ粔安牧?、光伏發(fā)電、地鐵設(shè)備以及房地產(chǎn)四大業(yè)務板塊。傳統(tǒng)的建筑材料板塊，受到房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的影響，總體來說呈現(xiàn)下降的趨勢，這就要求企業(yè)要提高競爭力、生存能力，以及創(chuàng)新能力，由原來的注重速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

當然，也會有一些新的機遇，比如“一帶一路”沿線的機會，粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)的建設(shè)需要，要高質(zhì)量的建筑材料，環(huán)保節(jié)能等新型材料有很大潛力。

我們要繼續(xù)提升技術(shù)服務能力，公司旗下的地鐵屏蔽門業(yè)務更加穩(wěn)定，隨著各地興起地鐵投資建設(shè)浪潮，保證公共產(chǎn)品運行的安全，這個業(yè)務也會有很大發(fā)展。

企業(yè)風險來自兩方面，目前實業(yè)企業(yè)還面臨不少困難。第一，原材料價格波動非常大。第二是人工成本的上升，會對企業(yè)造成不小的壓力。期望政策層面給予制造業(yè)更多的支持，大力降稅降費，簡政放權(quán)，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，降低制度性成本。

食品零售

冷友斌 飛鶴乳業(yè)有限公司董事長

中國本土乳業(yè)想贏得消費者的認可不僅要靠品質(zhì)，還要占領(lǐng)消費者的心智。

2017年飛鶴乳業(yè)整體增長了60%，主要得益于我們的產(chǎn)品定位是更適合中國寶寶的體質(zhì)。多年來，我們研究中國人的基因、飲食結(jié)構(gòu)，以及母乳里的營養(yǎng)成分，研發(fā)出更精準接近母乳的嬰兒奶粉，讓消費者對飛鶴產(chǎn)品的體驗感越來越好，口碑就逐步建立了起來。

實際上我們有些中國本土生產(chǎn)的奶粉從品質(zhì)、配方、新鮮度、營養(yǎng)活性等方面，已經(jīng)遠遠超出國際上某些大牌奶粉，但大部分人的觀念是很難改變的，所以我們就借助消費者的認知，開始走國際化路線，已經(jīng)在加拿大建立工廠。希望產(chǎn)品在北美及歐洲有一定的知名度后，成為一個國際化的品牌，滿足更多消費者的心理需求。

但中國的嬰兒奶粉市場60%多是被外資占領(lǐng)，光靠飛鶴一家企業(yè)，很難改變中國乳品的形象，我們希望帶動國內(nèi)的乳品企業(yè)一起飛躍。只有全行業(yè)共同參與競爭，共同來啟動精細化管理，才可能搶回被外資占領(lǐng)的市場。

如果有一家企業(yè)不自律，發(fā)生當年的“毒奶粉”事件，都可能擊垮整個中國乳品企業(yè)。所以，20年來，飛鶴一直在做的最重要的一件事，就是把產(chǎn)品當成生命線，不允許出現(xiàn)任何問題。

李曙光 五糧液集團有限公司董事長

中國幾千年釀酒業(yè)的發(fā)展，證明了酒與人民的生活息息相關(guān)，所以白酒從來不是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，而一直都是朝陽性的產(chǎn)業(yè)，我對白酒行業(yè)可持續(xù)發(fā)展充滿信心。

五糧液作為一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時又是一個發(fā)展前景仍然巨大的產(chǎn)業(yè)，我們要堅持傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，在堅守傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過我們的低度化、時尚化、個性化的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新，來引領(lǐng)消費升級的新趨勢。

比如，目前我們跟全球時尚品牌施華洛世奇合作，瞄準婚宴專屬的細分市場，會推出一款非常漂亮的高端婚宴專屬酒。

未來，我們會更加地重視高質(zhì)量的發(fā)展，更加地重視以市場為導向，更加地重視整個營銷體系的建設(shè)與完善，更加地重視整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)以綠色發(fā)展為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，也會更加地重視人才隊伍的建設(shè)。加大新產(chǎn)品的開發(fā)，新市場的開拓，特別是國際市場的開拓，國際營銷體系的建設(shè)。

資源

葛紅林 中國鋁業(yè)集團有限公司董事長

2018年鋁業(yè)行業(yè)市場充滿機遇和挑戰(zhàn)。

機遇主要表現(xiàn)在，鋁工業(yè)加快向綠色、低碳轉(zhuǎn)型，新增產(chǎn)能和供應增長將進一步受到抑制，供需關(guān)系將進一步動態(tài)平衡。鋁在輕量化和高新技術(shù)領(lǐng)域的應用增多，鋁消費還將繼續(xù)擴大。

挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在，中國鋁工業(yè)目前的整體用電成本遠高于國際市場。不過，隨著用電成本的逐步下降，中國鋁工業(yè)的國際競爭力也將進一步改善。2018年鋁業(yè)面臨國際國內(nèi)兩大風險，一是國際貿(mào)易秩序被破壞的風險。美國發(fā)起的貿(mào)易摩擦，對出口至美國的鋁制品開始征收關(guān)稅。

二是國內(nèi)違規(guī)違法產(chǎn)能不會自動退出歷史舞臺的風險。一些效率低、管理不善、缺乏競爭力的企業(yè)不會自動淘汰，特別是一些違規(guī)違法產(chǎn)能還有死灰復燃的風險。

鋁合金終端深加工投資規(guī)模將呈上升趨勢，圍繞航空、軌道和汽車等交通輕量化的鋁合金應用，以及電子和建筑等行業(yè)所需深加工材，將是布局的重點。

李利劍 安陽鋼鐵集團董事長

鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了整合重組浪潮，一些裝備差、技術(shù)能力差、產(chǎn)品檔次差的企業(yè)被淘汰出局。

供給側(cè)改革，淘汰落后產(chǎn)能，鋼鐵行業(yè)逐步回到健康發(fā)展的狀態(tài)，行業(yè)整體的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，向高端發(fā)展，這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。經(jīng)過前幾年的鳳凰涅槃，2017年鋼鐵市場出現(xiàn)了回暖的跡象。我認為，2018年的鋼鐵市場絕對不會像2015-2016年那么差，整體趨于向好，但不會像2017年三季度那么好。

未來10年內(nèi)，我們國家在基礎(chǔ)設(shè)施等方面需要大量鋼材。每年鋼材消費量7億-8億噸，還是相當大的，一定會有競爭力強的企業(yè)活下來。

2018年行業(yè)風險，一是金融風險，國家在去杠桿，作為國有企業(yè)，不能過于激進；二是鋼鐵企業(yè)要注重環(huán)保。

夏文勇 新余鋼鐵集團有限公司董事長

鋼鐵行業(yè)前幾年一直處于去落后產(chǎn)能過程中，現(xiàn)在產(chǎn)能供需基本平衡。特別是從2017年開始，整個鋼鐵行業(yè)合規(guī)產(chǎn)能的利用率逐漸提升。

但我現(xiàn)在最擔心的是供給端能不能鞏固住已取得的成果。按照現(xiàn)在市場情況看，鋼鐵行業(yè)利潤率還是比較高的。而無處投資的民間資本又比較多，如果大量的民間資本涌入鋼鐵行業(yè)，激活曾經(jīng)的落后產(chǎn)能，救活一批僵尸企業(yè)，很可能會導致整個行業(yè)，又重新回到產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。

我認為，鋼鐵企業(yè)要想保持增長，就要保證高質(zhì)量發(fā)展。首先產(chǎn)品的質(zhì)量要提升。第二，產(chǎn)品的穩(wěn)定性要提升。第三，要調(diào)品種結(jié)構(gòu)。新余鋼過去生產(chǎn)一些低附加值的品種，現(xiàn)在更多生產(chǎn)一些附加值相對高，質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品。甚至根據(jù)下游企業(yè)的發(fā)展為其量身訂制產(chǎn)品，比如為新能源汽車配套生產(chǎn)電機中的電工鋼。第四，服務要提升。另外，還要重視環(huán)保問題，生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品要做到能耗最低、環(huán)境影響最小。

國家在提高行業(yè)標準的同時，也要加大監(jiān)察力度，對不符合標準的企業(yè)強行關(guān)掉。避免行業(yè)再次發(fā)生產(chǎn)能過剩。

工業(yè)制造

斯?jié)煞?哈爾濱電器集團有限公司董事長

對于制造企業(yè)來說，始終要面臨兩大風險。第一個是金融風險，對制造企業(yè)來說現(xiàn)金為王，如果現(xiàn)金流跟不上，就必然帶來整個經(jīng)營的風險。 第二個是投資的風險，制造業(yè)跟金融及其他服務業(yè)不一樣，不可能是輕資產(chǎn)。必須得有廠房，得有專用設(shè)備，還得有廣大的勞動者。制造業(yè)非常辛苦，要把這一系列風險控制好。

中國市場現(xiàn)在已經(jīng)相當開放，跨國公司同樣可以在中國市場公平競爭，哈電所在的行業(yè)就是充分競爭行業(yè)，又地處相對落后的北方城市，對我們來說過去和未來都充滿了各種挑戰(zhàn)。但北方人個性豪爽，能吃苦，只要路線對了，管理跟上來了，我覺得是能夠克服各種困難。

未來的增長我并不樂觀，電力的發(fā)展現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)比較飽和，而我們是給電力能源提供裝備的，所以哈電轉(zhuǎn)型是必然的，但我們提出了轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行的概念。如說火電，火電運行的電廠很多還要改造升級，同時向國外轉(zhuǎn)。另外我們將向海洋工程方面進軍。我們國家的海洋開發(fā)還不到7%。對于我們哈電集團來說，人才是有的，整個在機制改變上把人才更多的積極性調(diào)動起來，就能夠解決生存發(fā)展問題。

詹純新 中聯(lián)重科董事長

供給側(cè)改革還在延續(xù)，工程機械行業(yè)去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿、降成本，還有大量的工作要做。

相比于2016、2015年，現(xiàn)在的市場還不錯，但是跟2012、2011年沒法比。大的新的項目包括房地產(chǎn)增速放緩，所以工程機械行業(yè)應該讓它可持續(xù)的穩(wěn)步增長，這是要思考的。

中聯(lián)重科要處于可持續(xù)的上升通道，降成本是企業(yè)一個永恒的話題。另外一定要注意金融風險。要控制風險，不能濫用金融工具。企業(yè)一定要有足夠的現(xiàn)金流，現(xiàn)金流斷了，就面臨威脅。

中聯(lián)重科堅持做實業(yè)，圍繞工程機械、農(nóng)業(yè)機械兩大主業(yè)，農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)鏈再延伸下去，大有可為。另外新經(jīng)濟領(lǐng)域的一些項目，跟中聯(lián)密切相關(guān)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的機會也可以看一看。比如機械智能化，通過互聯(lián)物聯(lián)，產(chǎn)品、客戶互聯(lián)物聯(lián)，為后續(xù)客戶的服務中得到收益。

南存輝 正泰集團股份有限公司董事長

未來新能源將勢必受到國家以及社會各界的重視，中國未來將成為引領(lǐng)世界的清潔能源國家。分布式光伏、儲能等產(chǎn)業(yè)有巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

到2017年底，全國光伏發(fā)電裝機達到1.3億千瓦，穩(wěn)居全球第一。但由于國家補貼目錄確認周期和發(fā)放周期越來越長，嚴重制約了我國光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

國家應該提高可再生能源電價附加征收標準，由目前0.019元/千瓦時上調(diào)至0.03元/千瓦時，并保證全部電量足額征收。

作為推動未來能源發(fā)展的前瞻性技術(shù)，儲能產(chǎn)業(yè)在新能源并網(wǎng)、電動汽車、微電網(wǎng)、家庭儲能系統(tǒng)、電網(wǎng)支撐服務等方面都將發(fā)揮巨大作用。但目前我國儲能成本偏高，沒有形成規(guī)模效應。

應該加大對用戶建設(shè)分布式儲能系統(tǒng)的支持，鼓勵售電公司和居民用戶配置儲能。同時，提供政策支持及配套金融措施。還要建立靈活的市場化交易機制和價格形成機制。

陸文俊 中國第二重型機械集團公司董事長

2013年，國機集團與中國二重實施了聯(lián)合重組，中國二重成為國機集團的全資子公司。

重組后，國機集團及中國二重認真落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及國企瘦身健體、提質(zhì)增效要求，堅持市場化運作與法治化推進相結(jié)合等各項舉措，最終實現(xiàn)了中國二重浴火重生，2017年實現(xiàn)利潤總額5.7億元，逐步邁入可持續(xù)有質(zhì)量發(fā)展新階段。

但目前，我國裝備制造業(yè)企業(yè)“走出去”，仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在信貸、投資、財稅等激勵政策還不夠到位。

我認為在“一帶一路”沿線國家“兩優(yōu)”貸款中，應適當調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的貸款份額，提高高端裝備工程項目的貸款份額；降低海外機電產(chǎn)品用戶企業(yè)在中國商業(yè)貸款的門檻，利用財政貼息等手段，降低貸款利率，與發(fā)達國家貸款利率接軌，使海外用戶能貸得起款，工程項目能順利落地，把我國機電配套產(chǎn)品能更多地輸出。

簡化企業(yè)海外投資審批手續(xù)，支持和鼓勵企業(yè)在海外高端裝備工程項目中適當投資參股，提升中國企業(yè)在國際競爭中的優(yōu)勢；提高高端裝備出口工程項目中非核心制造類產(chǎn)品的退稅率；降低企業(yè)在執(zhí)行出口高端裝備工程項目中的融資成本，包括采取貼息和財政補助等政策。

曹仁賢 陽光電源股份有限公司董事長

雖然儲能被譽為下一個風口。但我國電化學儲能產(chǎn)業(yè)市場化機制尚未建立。首先，我國尚未形成專門針對電儲能產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性支持政策。加之目前電化學儲能項目成本高、投資大、市場認可程度相對低等因素，這些都影響制約了行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

其次，現(xiàn)有的市場化電力定價方式及交易體系，要實現(xiàn)方案落地，還缺乏細化實施辦法；在補償?shù)臉藴史矫妫踩狈砷_展市場化推廣的空間，還不能體現(xiàn)電化學儲能在電力系統(tǒng)、能源體系中所發(fā)揮的作用，其價值難以通過市場交易獲得收益。

所以我認為，要在更多可再生發(fā)電項目中規(guī)劃配置電化學儲能系統(tǒng)，改善電能消納。在建設(shè)風能和太陽能電站時，要求配置一定比例的儲能設(shè)備，從而改善風光電站的并網(wǎng)質(zhì)量，促進清潔能源的消納，并在加裝儲能系統(tǒng)的風能、太陽能電站項目上，給予投資方面的政策支持。

完善電力輔助服務市場機制和價格機制。建立適宜電化學儲能發(fā)展的市場機制和電價機制，在調(diào)頻、調(diào)峰、后備電源、黑啟動、需求側(cè)響應等多種輔助服務方面，充分體現(xiàn)儲能的市場價值。鼓勵個人和企業(yè)投資電化學儲能系統(tǒng)參與電網(wǎng)削峰填谷，平抑電網(wǎng)電力供應，并給予電價補貼或初始投資補貼。

涂建華 隆鑫控股集團董事長

隆鑫控股旗下的隆鑫通用與寶馬公司的兩個大排量摩托車的合作項目達成預期目標，我們生產(chǎn)寶馬摩托車的發(fā)動機，雙方合作已經(jīng)很多年了。國家政策層面有一些限摩的措施，這個產(chǎn)業(yè)從以前的中低端向高質(zhì)量高端發(fā)展。

隆鑫通用還生產(chǎn)通用機器、電動汽車以及一些汽車零部件，基本面還是不錯的。去年實現(xiàn)了100多億的收入，10個億的利潤。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)凈利率能到10%，已經(jīng)很了不得了。

國家大戰(zhàn)略提倡轉(zhuǎn)型升級，我們主要是在升級中轉(zhuǎn)型。根據(jù)我們以往的發(fā)展經(jīng)驗，在以前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上做一些升級。

我比較看好環(huán)保領(lǐng)域的投資機會，主要集中在再生資源、汽車拆解等項目上，圍繞環(huán)保主題，我們都在布局。

金融

李曉鵬 中國光大集團股份公司董事長

當前的金融風險主要在于互聯(lián)網(wǎng)金融、一些金融控股企業(yè)。金融風險不是一天形成的， 防范金融風險也有一個過程，既要重視，又要科學組織。

做新金融，高質(zhì)量發(fā)展，然后我們有產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，做精做優(yōu)。最終解決光大“大而不全”的問題。

把金融做優(yōu)做精，把實業(yè)做優(yōu)，聚焦在三大領(lǐng)域——大環(huán)保，大旅游，大健康領(lǐng)域。還包括“一新”，指的是科技創(chuàng)新?！叭笠恍隆睂崢I(yè)三個板塊，都是根據(jù)十九大報告提出來的，滿足人民群眾日益增長的對美好生活的追求，美好的空氣、旅游、健康產(chǎn)業(yè)。

金融要做精，不求規(guī)模，不求速度，去杠桿。追求金融規(guī)模擴張的時代已經(jīng)過去了，躺著賺錢的時代已經(jīng)過去了，要通過做精做強。獲客要精準，產(chǎn)品要精致，服務要精細，管理要精。

孫太利 慶達投資集團有限公司董事長

慶達集團主要做投資管理，我們目前投資的領(lǐng)域有村鎮(zhèn)銀行、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)管理、酒店、物流等。集團的發(fā)展應該多元化，每個企業(yè)的發(fā)展應該專業(yè)化。

目前，經(jīng)濟發(fā)展中最大的風險是金融風險，一些企業(yè)拿了高利息的資金，風險就存在了。如果企業(yè)發(fā)展不健康，投進去之后不能造血，還不了利息，只能等死了。所以一定要規(guī)劃好自己的發(fā)展方向，調(diào)整好結(jié)構(gòu)，先謀后動、動則必成，用這種思維方式來謀劃發(fā)展。要穩(wěn)健發(fā)展，不要快速盲目地發(fā)展。

影子銀行的風險很大，一些互聯(lián)網(wǎng)金融，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式給它穿上一個馬甲。所以金融監(jiān)管非常重要，新的一年要繼續(xù)加強。

科技

陳宗年 ?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司董事長

人工智能為行業(yè)進一步增長打開了“天花板”。

在人工智能的浪潮下，?？低曇涯玫搅艘曨l監(jiān)控智能化的“入場門票”，將積極推動人工智能的落地應用，助推長遠發(fā)展。2017年，?？低暟l(fā)布“智能物聯(lián)網(wǎng)AI Cloud框架”，從產(chǎn)品到解決方案全面引入AI技術(shù)，全面開啟AI在行業(yè)的應用。

智能芯片、智能分析、深度學習、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的演進給物聯(lián)網(wǎng)帶來廣闊的應用空間，這些都像散落在一起的珍寶，應用也是碎片化的、不成體系的。

而AI Cloud根據(jù)不同行業(yè)應用的特點，讓這些碎片化的應用串起來，解決物聯(lián)網(wǎng)智能應用上的問題，在滿足不同業(yè)務應用的需要前提下，拓展更多有價值和效益的智能物聯(lián)數(shù)據(jù)應用，從而促進業(yè)務的應用效果和新的亮點業(yè)務應用的產(chǎn)生，并且能更加有效的服務于大數(shù)據(jù)智能分析，輔助業(yè)務決策。

我相信未來不同消費領(lǐng)域，根據(jù)AI Cloud的邊緣節(jié)點、邊緣域、云中心三層不同的業(yè)務應用需求，將重構(gòu)智能物聯(lián)網(wǎng)的應用體系，也從中必將產(chǎn)生更多新的智能物聯(lián)網(wǎng)的應用服務于各行業(yè)的業(yè)務，開拓新的機遇。

孫丕恕 浪潮集團董事長

應該積極地推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投入，消費互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+政府服務，推得都有聲有色，但實體經(jīng)濟怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是一個難題需要破解。

國家現(xiàn)在開始大力倡導，應該從財政上拿出一定的資金。給予用戶補貼，互聯(lián)網(wǎng)運營商只要給用戶補貼，用戶就會買互聯(lián)網(wǎng)運營商的這些產(chǎn)品。

浪潮未來要變成一個平臺服務運營商，這是我們現(xiàn)在努力攀登的，不單是個產(chǎn)品提供者，要變成一個云服務、大數(shù)據(jù)運營商。

周群飛 藍思科技董事長

今年，整個手機產(chǎn)業(yè)的市場比較平穩(wěn)，估計沒有太大的增長。但我對藍思科技的增長前景看好，今年中高端機型會越來越多，中高端手機廠商采購我們公司的玻璃后蓋等產(chǎn)品的幾率會高很多。

對于企業(yè)來說，2018年需要防范的風險，主要是資金比較緊張。特別是民企，需要有一個安全的資金流質(zhì)量，現(xiàn)金流要好。

藍思科技未來可能圍繞自己的主業(yè)，向其他行業(yè)延伸，比如做相關(guān)的醫(yī)療方面的一些零部件，但是萬變不離其宗，不會離開我的主業(yè)進行別的投資。

劉若鵬 光啟技術(shù)股份有限公司董事長

中國在超材料領(lǐng)域處于非常領(lǐng)先的地位，要抓住這個彎道超車的機會。第一階段要完成工業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，第二階段是應用到各種各樣的場景。我想強調(diào)，這個領(lǐng)域要實現(xiàn)從零到一的關(guān)鍵點，重點要在尖端工業(yè)體系里做出突破，然后推動民用領(lǐng)域新技術(shù)的創(chuàng)新和應用。新材料的應用絕對不可能先用在牙簽上，后用在飛機上面，一定先用在飛機上面，后用在牙簽上面。

航空航天、尖端裝備、艦船這些領(lǐng)域如果封閉起來，幾乎不要期待有什么創(chuàng)新。如果沒有軍民融合，就沒有這些重大的原創(chuàng)性技術(shù)，從零到一的第一站都沒有，后面就沒戲了。光啟科技在軍民融合領(lǐng)域做了非常多的工作，在雄安現(xiàn)在也已經(jīng)開始布局了。

劉偉 廣州佳都國際控股有限公司董事長

這幾年，人工智能是一個風口，但關(guān)鍵是怎么落地，如何融入應用場景。很多創(chuàng)業(yè)公司需要類似我們這樣的企業(yè)提供應用場景。佳都科技業(yè)務主要在智能交通、安防領(lǐng)域。

這個行業(yè)的風險主要還是發(fā)展過快，資源投入過多的問題。我們主要在人工智能產(chǎn)業(yè)，大的布局主要是兩個方面，一是在技術(shù)方面，知識圖譜、可視化大數(shù)據(jù)，成立了人工智能研究院。第二，跟大的產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行合作，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

隨著智能技術(shù)的快速成長，這些技術(shù)開始逐步進入老百姓的生活，很多地方的高考使用人臉識別來判別考生，還有安檢等領(lǐng)域。

陳國鷹 國脈集團有限公司董事長

從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看，物流網(wǎng)行業(yè)每年30%的增長應該是沒問題的。而且目前的技術(shù)等方面，還沒有完全達到萬物互聯(lián)，未來物流網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一定是朝陽產(chǎn)業(yè)。

大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)就是靠物聯(lián)網(wǎng)來的。我認為掌握數(shù)據(jù)的企業(yè)，特別是最會掌握數(shù)據(jù)的企業(yè)，未來會有很大的發(fā)展空間。但數(shù)據(jù)能不能用起來很重要。如果抓的是一些垃圾數(shù)據(jù)，就沒有意義。國脈科技這幾年增長的不錯，2017年產(chǎn)能增長50%，利潤增長了100%，雖然我們在物聯(lián)網(wǎng)方面才剛剛開始，但我們很看好這個行業(yè)。

大健康

秦玉峰 東阿阿膠總裁

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)會越來越好。改革開放40年，人們更加注重生活的質(zhì)量，生命的質(zhì)量。中醫(yī)藥在養(yǎng)生保健方面有獨特的優(yōu)勢。十九大報告提出來，支持中醫(yī)藥的發(fā)展，中西醫(yī)并重，這些都會得到體現(xiàn)。

東阿阿膠掌控全產(chǎn)業(yè)鏈，上游中藥材料種植養(yǎng)殖，中游是深度加工，通過技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，質(zhì)量升級，帶動產(chǎn)品升級。下游是中醫(yī)藥文化的宣傳。比如我們把工廠變成一個開放性的平臺，人們可以來體驗，通過旅游來促進中醫(yī)藥文化的普及。

中醫(yī)藥不是未來能不能發(fā)展的問題，是必然會發(fā)展的問題，我們要加強宣傳教育，特別是體驗。

這個行業(yè)面臨的風險主要是中藥材的質(zhì)量問題，中藥藥方的安全有效是經(jīng)過幾年傳承下來的。不過現(xiàn)在中藥材的種植、養(yǎng)殖，引進的質(zhì)量都需要注意。

常兆華 上海微創(chuàng)醫(yī)療器械（集團）有限公司董事長

醫(yī)療器械行業(yè)肯定是呈現(xiàn)增長的趨勢。首先是，人們對自身生命生活質(zhì)量的要求更高了，我國老齡化程度越來越高，人口壽命越來越長。其次，現(xiàn)代醫(yī)療科學技術(shù)日新月異，技術(shù)發(fā)展非?？臁ａt(yī)療手段的變化，高新技術(shù)也會帶來治療成本的上升。相應的，人們看病的費用會相應增長。技術(shù)增長會帶來人的壽命進一步延長，壽命延長會帶來醫(yī)療需求的增長，這種正向循環(huán)，會導致這個行業(yè)快速增長。

這個行業(yè)需要規(guī)避的風險，主要是行業(yè)本身要自律，因為這個行業(yè)發(fā)展很快，很多企業(yè)進入，但如果產(chǎn)品出現(xiàn)重大問題，就會危及整個產(chǎn)業(yè)。

新的一年醫(yī)療器械行業(yè)的新投資機遇，我比較看好人工智能和醫(yī)療技術(shù)的結(jié)合。

李杰 人福醫(yī)藥集團總裁

隨著中國的發(fā)展，人民生活水平的提高，中國醫(yī)藥行業(yè)前景會非常好。特別是現(xiàn)在國家又把健康委員會改為衛(wèi)生健康委員會。把整個醫(yī)藥行業(yè)重新進行了一些分工，我認為這都是對醫(yī)藥行業(yè)的利好。

中國是制藥大國，不是一個制藥強國。這些年國家通過逐步規(guī)范，鼓勵創(chuàng)新，淘汰或者提升了一些藥廠，也實現(xiàn)了一些藥企從跟跑、并跑，到領(lǐng)跑的跨越。政策利好，市場需求，大量資本也涌入醫(yī)藥行業(yè)。

但實際上醫(yī)藥行業(yè)的風險很大。第一投資大，第二周期長，第三風險不可控。有的藥品可能已經(jīng)到了第三期臨床卻被否定了。所以人福不會盲目投資，而是把最擅長的東西做好。人福這幾年提出來做細分市場的領(lǐng)導者的概念，例如人福生產(chǎn)的麻醉藥品，已經(jīng)在全國走在前列。

目前，人福都是按照世界上最先進的質(zhì)量體系去生產(chǎn)產(chǎn)品，并已經(jīng)在美國設(shè)立了研發(fā)機構(gòu)。只有這樣，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系才可以快速達到與世界最先進的水平同步，產(chǎn)品才可能實現(xiàn)世界領(lǐng)先的地位。下一步我們的目標就是規(guī)劃建立營銷網(wǎng)絡(luò)，把人福的產(chǎn)品賣到全球，成為一家真正的國際化企業(yè)。

束昱輝 權(quán)健集團董事長

今年國務院、中醫(yī)藥局對中醫(yī)藥的發(fā)展都是很重視的。審批流程得到了很大改善。但依然有不完善的地方，比如中藥種植應該劃定區(qū)域，不是哪里都能種，國家應該制定相應的規(guī)定。

其次，國家對古方的批藥應該改變，不能跟西醫(yī)同等的流程，目前的流程是不科學，不合理的。

要呼吁全國人民，去選擇真正的中醫(yī)，選擇真正的好藥。各個地方應該給珍貴的藥材機構(gòu)評信譽等級，而不是亂七八糟就批了，并且審批的人員要終身負責制。最終讓消費者相信中醫(yī)藥對他們的生命是安全的，對身體健康是有幫助的。

要把大量在民間的中醫(yī)方子成產(chǎn)業(yè)化。很多中藥材，能夠進入到保健品的范疇，把它做出來，讓老百姓享受。

盧慶國 晨光生物董事長

晨光生物所在的天然植物提取物行業(yè)，未來會呈現(xiàn)快速上升的趨勢，人們對健康的要求會越來越高，我們生產(chǎn)健康相關(guān)的原料、食品、保健品、藥品，未來空間會非常大。

這一領(lǐng)域的風險，主要是行業(yè)的管控和監(jiān)管，政府部門不能放任劣幣驅(qū)逐良幣。要對不太規(guī)矩的企業(yè)進行監(jiān)管。另外，要加大植物提取標準化建設(shè)的力度。

同時，去產(chǎn)能，淘汰一些僵尸企業(yè)，落后產(chǎn)能，通過收購兼并，最終實現(xiàn)良性健康發(fā)展。

新的一年，我們要繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢，在全世界有資源優(yōu)勢的區(qū)域，建設(shè)更多的工廠，把更多的產(chǎn)品做到世界第一。目前，晨光生物在印度有兩個工廠，贊比亞正在建設(shè)基地、越南也在建設(shè)工廠。我們的目標是要在全世界配置資源，利用中國企業(yè)工藝技術(shù)和裝備的優(yōu)勢走出去。

教育

俞敏洪 新東方董事長兼總裁

教育行業(yè)在2018年還是上升趨勢，人工智能、大數(shù)據(jù)與教育的結(jié)合越來越緊密，而傳統(tǒng)的公立學校不可能在這方面有巨大的投入，而類似于新東方的教育管企業(yè)，每年在教育和科技方面投入15億-16億。

我們非常愿意做一些新的嘗試，對國家的教育事業(yè)做出貢獻，國家的教育政策主要是關(guān)注大方向、大政策和大走向。

新東方更關(guān)注我們能提供什么樣的服務。任何產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，人們的需求會以新的形式存在，就比如，支付手段的變化，以前用現(xiàn)金，后來信用卡，現(xiàn)在大家都用支付寶和微信。支付還在，只不過支付的手段變了。

關(guān)鍵是你提供什么樣的服務，能滿足老百姓的需求，他愿不愿意接受你這樣的服務。

航空

王煜 春秋航空董事長

航空和旅游這兩個行業(yè)，這些年發(fā)展都非?？?，背后反映的是國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高。2004年，航空出行基本上百分之七八十是報銷的，現(xiàn)在已經(jīng)倒過來，60%左右是個人出行。航空發(fā)展不充分，這些年民航業(yè)發(fā)展非常快，2005年至今，年均發(fā)展速度高達50.9%，然而空域增長大概在2%左右，所以一定會擁堵。做好軍民融合，推進空域精細化管理，拓寬當前瓶頸、技術(shù)裝備提升、體制機制變革，改變當前民航空域資源緊張的困難。

旅游航空業(yè)是比較脆弱的行業(yè)，受很多因素影響。比如天災人禍、經(jīng)濟發(fā)展情況以及地緣政治的影響，特別是匯率油價等因素。

未來航空業(yè)要提供更多的差異化服務，比如在線選座、接送機等服務。旅游方面，我們要實現(xiàn)從旅客到游客的服務體系，提供更加定制化、個性化的產(chǎn)品和服務。

李飚 海特集團董事長

航空產(chǎn)業(yè)是一個需要高投入、高技術(shù)和高能力經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。這個行業(yè)特別敏感，容易受到金融市場等各方面因素的影響。

但我認為未來的20年都將是航空產(chǎn)業(yè)的黃金時期。在亞太區(qū)，特別是中國，航空業(yè)正處于一個大爆發(fā)的時代，只要經(jīng)濟向好，航空的需求就會越來越大。物流、旅游、人際交往都需要航空作為載體，而且目前航空是最便捷，最安全的交通體系。

但想進入航空產(chǎn)業(yè)并不容易，首先資金要充足，其次要有強大的運營團隊，還要有優(yōu)質(zhì)的服務，其中哪一樣不行，都可能被邊緣化，看似掙錢容易，在這個行業(yè)時虧大錢的也很多。

海特現(xiàn)在主要為航空公司做技術(shù)服務，波動會小一點。目前我們重點是立足主業(yè)，盡量把產(chǎn)品做精，把產(chǎn)業(yè)鏈做完整。

我比較看好科技創(chuàng)新、智能制造、航空發(fā)動機、新能源、新材料領(lǐng)域。特別是對新一代的移動通信很關(guān)注。在這些領(lǐng)域中，海特有一些已經(jīng)提前布局了，現(xiàn)在最重要的是如何讓團隊發(fā)揮他們的聰明才智，最終能夠在市場上勝出。

投資

張勁 雪松控股集團有限公司董事局主席

供應鏈是以客戶需求為導向，以提高質(zhì)量和效率為目標，以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。黨的十九大報告首次提出“現(xiàn)代供應鏈”，將其作為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的“新增長點”和“新動能”。

由于起步較晚、人才匱乏、資金受限等多方面原因，我國供應鏈發(fā)展較為滯后，許多產(chǎn)業(yè)在全球競爭中仍處于全球供應鏈、價值鏈的中低端，與美、日、德等發(fā)達國家存在不小差距。

在世界銀行發(fā)布的2016年“全球供應鏈績效指數(shù)報告”中，中國位列第27位，與世界第二大經(jīng)濟體地位很不相稱。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應鏈新階段。加快推進智慧供應鏈的發(fā)展與應用，對于提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，實施“中國制造2025”、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，確保我國經(jīng)濟安全和國家安全具有重要意義。

王子華 京奧港集團董事長

京奧港集團目前有地產(chǎn)、科技、金融等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壓力還是比較大，國家整體在去杠桿，這對企業(yè)的資金壓力會進一步加重，資金成本也會上升。長期來看，我比較看好大健康產(chǎn)業(yè)，這也是公司投資的長線，大健康產(chǎn)業(yè)跟國家整體經(jīng)濟緊密相關(guān)，老齡化程度越來越高，人們消費能力也在提升，對健康產(chǎn)業(yè)的需求會越來越大。

家電

周云杰 海爾集團總裁

海爾的戰(zhàn)略是網(wǎng)絡(luò)化，搭建全球創(chuàng)客平臺。不是簡單的做產(chǎn)品制造，而是孵化創(chuàng)客的平臺。建立一個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，通過這個平臺，帶動更多的中小企業(yè)實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)型升級。

我們正在探索“人單合一”的管理模式，希望這個模式具有時代性、社會性和普及性，不僅在中國可以實現(xiàn)，也可以跨在國外進行復制。

行業(yè)競爭永遠充滿著風險，戰(zhàn)略上稍有不甚，可能滿盤皆輸。最大的風險就是你能不能及時把握時代變化的機遇，能不能及時地了解、掌握用戶的需求。如果企業(yè)慢了半拍，可能就會貽誤戰(zhàn)機。

目前經(jīng)濟的主要風險是金融的風險。另外，中國經(jīng)濟地位不斷崛起，會引起一些國家的關(guān)注，甚至是對中國的敵視。現(xiàn)在貿(mào)易保護主義抬頭，貿(mào)易戰(zhàn)越來越多。海爾收購了GE家電，我們在美國本土也是本土企業(yè)，貿(mào)易保護對美國GE，也會不利。我們期望在美國市場有好的發(fā)展。

海爾規(guī)劃期望能夠保證和去年差不多的增長速度，不追求規(guī)模的增長，更重要的是追求高質(zhì)量的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。通過技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)生很多新的商業(yè)機會。平臺創(chuàng)新，延展事業(yè)的平臺，通過機制創(chuàng)新來激發(fā)員工的活力。

房地產(chǎn)

陳錦石 中南控股集團有限公司董事長

從十八大以來，國務院黨中央都對房地產(chǎn)市場非常關(guān)注，采取一系列調(diào)控措施加大監(jiān)督。

比如2015、2014年房地產(chǎn)市場比較低迷，國家采取了去庫存。2016年9月30日開始，對一些城市采取宏觀調(diào)控，我認為，我們國家能夠比較平穩(wěn)有序發(fā)展，全靠科學的宏觀調(diào)控，尤其這五年的宏觀調(diào)控更為科學。

我相信將來的房地產(chǎn)發(fā)展會更為健康、平穩(wěn)、有序，會往理性的市場方向走。但房地產(chǎn)企業(yè)不能盲目投資，千萬不能拿“地王”地。

未來，中南控股首先要把房地產(chǎn)、建筑、土木工程，通過創(chuàng)新、改革做大做強。同時投入一些新行業(yè)，比如人工智能、大數(shù)據(jù)、養(yǎng)老醫(yī)療等領(lǐng)域。我認為在這些領(lǐng)域的市場永恒是存在的，只要有獨到的技術(shù)，獨到的管理就會有充分的市場空間。

化工

朱建民 奧克集團股份公司董事長

2017年，整個化工產(chǎn)業(yè)盈利的水平都相當不錯，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生多大調(diào)整，主要是周期性區(qū)域帶來的行業(yè)好轉(zhuǎn)。

奧克屬于化工行業(yè)精深加工領(lǐng)域，從我們角度講，周期性的影響倒不是很強，環(huán)保帶來的因素影響很大。在嚴格的環(huán)保安監(jiān)監(jiān)察巡視之下，一些不規(guī)范的企業(yè)將退出市場。但對奧克來說這是好的影響。奧克一直嚴格遵循規(guī)范的產(chǎn)業(yè)布局，當年因環(huán)保付出的成本也逐漸開始得到了回報。

在監(jiān)管加強的情況下，奧克的比較優(yōu)勢在放大，一方面是絕對性增長，另一方面是相對的占有率在提高，奧克在2017年有超30%的增長，2018年預期增長也會維持在35%左右。

但2018年還是有眾多不可控風險的。第一個是金融風險。比如一些主要靠進口的原料，會牽扯到匯率的問題。人民幣升值對進口是好事，但是如果大幅度升值，尤其是短期的大幅升值，就可能會引發(fā)危機。第二個也要看，行業(yè)其他的相關(guān)領(lǐng)域，包括同行業(yè)及上下游，是否發(fā)生問題，他們?nèi)绻写蟮男袠I(yè)危機，對我們也會有影響。

過去十年，奧克完成了沿海沿江的產(chǎn)業(yè)布局，最終目的是更靠近主要市場區(qū)域，或者靠近比較好的交通物流，不把雞蛋放在一個籃子里，以便全方位發(fā)展?，F(xiàn)在奧克的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略是跟隨“一帶一路”政策向外走，這也是水到渠成的結(jié)果。

焦云 寶泰隆新材料股份有限公司董事長

因為煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)過剩問題一直被垢病，一些人“談煤色變”。這也是對煤炭精深加工高端技術(shù)的不了解。

實際上，寶泰隆并不是煤炭企業(yè)，反而是解決了煤炭過剩、煤炭粗放經(jīng)營、煤炭污染問題的煤炭精深加工企業(yè)。并且在煤炭精深加工領(lǐng)域，我們有獨到的技術(shù)和獨到的見解，是東北三省“煤頭化尾”的踐行者。

前端煤化工只是我們副產(chǎn)品，主業(yè)是在煤化工后端的新材料加工。比如最新的鋰電池核心的正負極材料，就是從煤化工里提煉出來的。還有做大飛機的碳纖維材料，以及航空煤油等，也都是從煤化工后端產(chǎn)品里提煉出來的。毫不夸張地說，煤化工后端的煤焦油，能夠提煉出500多個高端品種。

只要把煤炭中有污染，有害物質(zhì)都拿出來之后，剩下的就是好的精華。在我國是缺油多煤這種情況下，不管從戰(zhàn)略上考慮，還是從長期發(fā)展上考慮，煤炭都應該充分被利用。當然，現(xiàn)在也有技術(shù)的壁壘有待突破，所以我們每年拿出銷售額的一定比例，作為研發(fā)經(jīng)費，期待研發(fā)出更多科技成果，帶動整個行業(yè)的改變。目前，我們已開發(fā)了石墨烯加熱穿戴產(chǎn)品和工藝品推廣到大眾市場，以期改變煤化工在大眾消費者心里的印象。

馮毅 天龍集團董事長

油墨化工行業(yè)增長基本和去年持平，略有上升。天龍集團目前主業(yè)包括傳統(tǒng)制造業(yè)即油墨，水性油墨、印刷油墨等，以及數(shù)字傳媒。數(shù)字傳媒發(fā)展速度比較快，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn)，增長幅度不大。

電子書越來越多，對油墨的依賴就越來越減少，但一些水性油墨、UV油墨等環(huán)保型油墨，以及包裝領(lǐng)域的油墨產(chǎn)品，還是在遞增。

天龍集團2010年上市，已經(jīng)連續(xù)好多年處于油墨行業(yè)全國第一，傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域發(fā)展空間不大，后來通過收購品眾進入新經(jīng)濟領(lǐng)域，形成雙主業(yè)發(fā)展。