戎元
摘 要 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,使得國家開始重視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),注重推動技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提升,將互聯(lián)網(wǎng)作為有效的發(fā)展動力,逐步將其推廣和全面的拓展,才能使得實體經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。市場的新變化帶來了新的沖擊,特別是中小旅行社在經(jīng)營管理方面要充分的運用好網(wǎng)絡(luò),注重企業(yè)效益提升必須高度積累好相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源,本文就從網(wǎng)絡(luò)形式出發(fā),積極探索中小旅行社經(jīng)營策略,希望對于中小旅行社有著積極的發(fā)展意義。
關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng) 旅行社 經(jīng)營策略
中圖分類號:F592.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
0引言
互聯(lián)網(wǎng)是科技進(jìn)步時代發(fā)展的產(chǎn)物,特別是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)深入到各個領(lǐng)域,使得旅游業(yè)得到迅速發(fā)展,并且電子商務(wù)形式的出現(xiàn),使得旅游行業(yè)規(guī)模達(dá)到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。根據(jù)相關(guān)電子商務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,旅游行業(yè)在線市場交易規(guī)模已達(dá)到了3524.8億元,增長模式可謂迅速,其中發(fā)展勢頭不容忽視,特別是中小旅行社要逐步走出技術(shù)壁壘,積極開展相關(guān)旅游網(wǎng)絡(luò)形式,本文就是在中小旅行社的基礎(chǔ)下,逐步加強(qiáng)相關(guān)經(jīng)營管理策略的探索,希望找尋適合中小旅行社發(fā)展的方向。
1互聯(lián)網(wǎng)時代下的中小旅行社發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)時代下的中小旅行社經(jīng)營現(xiàn)狀來看,旅行社在互聯(lián)網(wǎng)上的交易頻繁和便捷性,使得人們更加的關(guān)注網(wǎng)絡(luò)形式購物,大量的客戶消費群體出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體上,這樣的網(wǎng)絡(luò)形式使得中小型旅行社得到了不斷的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),國家對中小旅行社的發(fā)展提出了更高的要求,特別是行業(yè)競爭壓力的加大,使得中小旅行社開始不斷的惡性競爭,企業(yè)危機(jī)開始逐漸形成,這樣的發(fā)展?fàn)顩r下,旅行社多元化的投資,以及傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,使得中小企業(yè)不得不充分的考慮到如何發(fā)展的經(jīng)營策略,因此要高度利用互聯(lián)網(wǎng),才能使得中小旅行社更好更快的發(fā)展。
2互聯(lián)網(wǎng)時代下中小旅行社經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題
2.1發(fā)展速度滯后,服務(wù)項目單一
網(wǎng)絡(luò)化的中小旅游業(yè)隨著科技技術(shù)的發(fā)展,逐步的進(jìn)行全面覆蓋,但是總體的經(jīng)營發(fā)展速度較為滯后,很多服務(wù)項目比較單一,發(fā)展速度還需要趨于走向國際化。
旅游行業(yè)相關(guān)行業(yè)相關(guān)性較差,可操作性較差,使得其發(fā)展過程中遇到一定的瓶頸,沒有完善科學(xué)合理的運營體系,最初發(fā)展過程中,市場需求巨大的同時,還需要加強(qiáng)整體發(fā)展,該種形式即造成一些泡沫化管理趨勢,因此后續(xù)要加強(qiáng)相關(guān)發(fā)展研究。
2.2欠缺良性競爭意識,信譽難以保證
中小旅行社在市場營銷過程中,要加強(qiáng)相關(guān)核心旅游項目的開發(fā),在項目開發(fā)過程中,缺乏良性競爭意識,很多文化精神層面的服務(wù)質(zhì)量,需要達(dá)到一定的層次,縱觀當(dāng)前中小企業(yè)的發(fā)展來看,由于中小旅行社的規(guī)模較小,整體發(fā)展的形勢較差,因此影響了中小型旅行社整體發(fā)展,甚至有些非法經(jīng)營,使得中小企業(yè)擾亂了市場秩序,侵犯了消費者的合法權(quán)益,給國家和社會造成一定的負(fù)面影響,因此中小旅行社要利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)經(jīng)營管理,才能使得中小企業(yè)走出瓶頸,不斷的強(qiáng)化管理策略,才能更好、更快地發(fā)展。
3互聯(lián)網(wǎng)時代下中小旅行社經(jīng)營策略
3.1利用網(wǎng)絡(luò)形式拓展交流維度
做好網(wǎng)站的宣傳工作,在互聯(lián)網(wǎng)交易飛速發(fā)展的時代,中小旅行社利用互聯(lián)網(wǎng)打通線上線下,進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展已成大勢,中小型旅行要善于運用互聯(lián)網(wǎng)大背景下一切可利用的發(fā)展素材,以旅游產(chǎn)品為主體快速推進(jìn)全國各省市旅行社之間的合作頻率,形成產(chǎn)區(qū)集聚效應(yīng),開啟聯(lián)動經(jīng)營的發(fā)展模式,聯(lián)合協(xié)作才能開拓創(chuàng)新。
全面發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,加強(qiáng)集成優(yōu)化優(yōu)勢,不斷的在合作共贏中發(fā)展出新型模式,中小旅行社的數(shù)量龐大,發(fā)展中要實現(xiàn)產(chǎn)品個性化才能吸引更多用戶,做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,才能吸引更多的客戶。通過網(wǎng)絡(luò)媒體形式加強(qiáng)宣傳,帶動品牌效益,加強(qiáng)新技術(shù)、新平臺、新模式的突破,才能使得中小型旅行社得到快速發(fā)展。
3.2合理運用法律法規(guī)
中小型旅行社在發(fā)展中還要遵循國家法律法規(guī)建設(shè)要求,在大政方針政策下,堅持合理化的經(jīng)營管理,注重盡可能利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,帶動整體性的沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成線上線下的整體性發(fā)展模式,同時在充分的運用法律法規(guī)建設(shè)手段下,運用法律武器保護(hù)自身,形成良性發(fā)展的模式,全面給予高度重視整個沿線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,順應(yīng)國家政策并迎合消費者的需求,才能使得中小企業(yè)得到迅速發(fā)展和建設(shè)。
3.3拓展資金的來源渠道
中小旅行社在發(fā)展中最重要的就是資金短缺,增加資金收入的渠道,真正避免資金周轉(zhuǎn)不靈帶來的弊端,才能提升企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,旅游行業(yè)受到消費者的普遍關(guān)注,中小型旅游企業(yè)也開始迅速崛起,但是資金方面還需要加大拓展,不斷的運用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,提升品牌知名度,并拓展資金來源渠道,例如可以通過聯(lián)合的方式加強(qiáng)資金互補(bǔ),通過銀行信貸和小型的金融公司進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),打開品牌知名度,提升社內(nèi)營業(yè)額擴(kuò)展資金的來源渠道,才能使得中小旅行社快速發(fā)展。
3.4積極做好人才的建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)時代下的中小旅行社,在經(jīng)營管理過程中要做好人才的儲備,特別是網(wǎng)絡(luò)管理型人才,其能夠利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,提升服務(wù)質(zhì)量,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為大勢。 中小旅行社在運營機(jī)制方面要不斷的開拓創(chuàng)新,運用新型的管理型人才加強(qiáng)主體多元化發(fā)展,形成健康有序的外部資源優(yōu)勢,利用網(wǎng)絡(luò)資源,形成內(nèi)部組織的高效結(jié)構(gòu),并培養(yǎng)高素質(zhì)人才,建立良好的管理和經(jīng)營制度,全面優(yōu)化和構(gòu)建團(tuán)隊,組織高素質(zhì)的團(tuán)隊,為旅行社提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能提升整體旅游服務(wù)質(zhì)量。
4結(jié)束語
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式下的中小型旅行社,要想在可持續(xù)性發(fā)展,就必須高度注重線上線下經(jīng)營發(fā)展模式,充分的利用好網(wǎng)絡(luò)信息資源,不斷的走出未來發(fā)展的方向,積極結(jié)合相關(guān)資源實現(xiàn)有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,充分挖掘潛在市場發(fā)展規(guī)律,充分利用信息資源的高效性,積極開拓整個市場環(huán)境,運用網(wǎng)絡(luò)信息手段,提升經(jīng)營管理戰(zhàn)略,才能使得中小旅行社得到長遠(yuǎn)快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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