大學(xué)生回村成致富帶頭人

舒志娟 張兵

“沒(méi)有張主任的帶頭，就沒(méi)有箐口村的今天?！碧崞甬吂?jié)市大方縣貓場(chǎng)鎮(zhèn)箐口村村委會(huì)主任張凌，村民們紛紛豎起大拇指。

在不到一年的時(shí)間，張凌帶動(dòng)村民種植李子3000余畝、獼猴桃1500畝、櫻桃500余畝，還養(yǎng)殖了近800箱中華蜂……他不僅把一個(gè)臟亂差的窮村子變成了一個(gè)山綠水清的好地方，更是把一個(gè)貧困村變成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村。

歸鄉(xiāng)做“村主任”

初見(jiàn)張凌，他略顯靦腆，然而，提起他的扶貧故事，讓人感受最多的是，艱辛和不易。

箐口村位于貴州省大方縣貓場(chǎng)鎮(zhèn)東北，共8個(gè)村民組485戶2013人，其中貧困戶206戶678人。

受地理位置限制，該村發(fā)展緩慢。張凌出生于箐口村一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，2006年，他如愿考上了北京對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，成為該村第一個(gè)大學(xué)生，也成為山溝溝里飛出的一只“金鳳凰”。

“那時(shí)又喜又憂，為考上大學(xué)欣喜，又為學(xué)費(fèi)而擔(dān)憂?！睆埩杌貞浾f(shuō)，“在我臨走時(shí)，村里的一位老奶奶塞給了我10元錢說(shuō)，‘這10元錢雖然不多，但在路上口渴了可以買點(diǎn)水喝。這簡(jiǎn)單的話，一直感動(dòng)著我?！?/p>

張凌父親賣了家中的耕牛，鄉(xiāng)親們又拼湊借來(lái)學(xué)費(fèi)，張凌才得以踏上求學(xué)之路。

在北京上大學(xué)期間，張凌四處打工。2010年畢業(yè)后，張凌在求職中先后睡過(guò)大街，進(jìn)過(guò)“黑公司”，最窘迫的時(shí)候，不得不把手機(jī)以80元錢賣了買饅頭吃，喝自來(lái)水充饑。

時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，張凌從北京回到貴陽(yáng)，并找到機(jī)會(huì)創(chuàng)建了公司，年收入超過(guò)百萬(wàn)元。

他一直惦記著撫育自己長(zhǎng)大的家鄉(xiāng)。每次回家，看到依舊崎嶇不平的山路、了無(wú)生氣的村莊時(shí)，張凌心里就著急。他說(shuō)：“我反復(fù)思考尋找貧窮的癥結(jié)，通過(guò)一次次走訪發(fā)現(xiàn)，村里缺的是發(fā)展理念、發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展資金，還缺能人?！?/p>

在脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中，大方縣注重發(fā)揮能人帶動(dòng)作用，實(shí)施了“千鳳還巢”工程。張凌聞知后，連續(xù)幾晚輾轉(zhuǎn)反側(cè)在思考?！盎貋?lái)雖然會(huì)損失一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)收入，但只要能夠帶領(lǐng)村民脫貧致富，我就覺(jué)得值得”。最終，張凌選擇了回來(lái)，并注冊(cè)成立了村集體公司——貴州聚合同步生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，下屬8個(gè)專業(yè)合作社。

“我保證用3年時(shí)間，讓箐口村發(fā)生翻天覆地的變化?！?017年3月，張凌毅然參加了箐口村的選舉，并以高票當(dāng)選。他承諾村民三件事：一是改善基礎(chǔ)設(shè)施，二是修學(xué)校，三是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展上了路

在箐口村頭，一塊由8個(gè)村民小組制作成的“箐口村脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖”格外醒目。

早在2014年底，張凌就拿出了創(chuàng)業(yè)掙到的全部身家，通過(guò)以“土地入股+保底分紅”的方式，發(fā)動(dòng)村民們搞獼猴桃種植。不過(guò)沒(méi)有多少人愿意跟他一起干，他吃了不少閉門羹，遭受了無(wú)數(shù)白眼。

但張凌沒(méi)有放棄，而是繼續(xù)“厚著臉皮”一次次登門，“磨破嘴皮”耐心地勸說(shuō)，“餓著肚皮”蹲點(diǎn)監(jiān)督親自栽種，“走破腳板皮”要把村民思想工作做通。最后，只有幾十戶村民答應(yīng)把自己的土地拿出來(lái)試探性地種植獼猴桃。

思路清、干勁足，箐口村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快上了路。在獼猴桃種下的第一個(gè)收獲年，首批村民嘗到了“甜頭”。1畝地60棵獼猴桃，1棵樹(shù)產(chǎn)20斤，8元1斤，1畝地的獼猴桃就可以賣9000多元。去掉4000多元成本，1畝地有4000多元的收入。與之前種植包谷收入一兩千元相比，收益可觀很多。

張凌引入電商平臺(tái)、眾籌等營(yíng)銷手法，主推“綠色”“生態(tài)”等概念，“沁口牌”獼猴桃很快銷售一空，銷售額達(dá)30多萬(wàn)元。箐口村人的熱情一下子高漲起來(lái)，紛紛主動(dòng)找到張凌，要求栽種經(jīng)果林。

村民張青義感受頗深，三年前還是精準(zhǔn)扶貧戶，通過(guò)土地入股的方式，第一批獼猴桃為他帶來(lái)了5600多元的分紅。經(jīng)過(guò)幾年的打拼，2017年張青義摘下了“貧困帽”，新蓋了二層樓。

“講起來(lái)都害羞，當(dāng)年張凌叫我種果樹(shù)，我問(wèn)他果樹(shù)可以當(dāng)飯吃不，還和他大吵一架，但是今天看到山上都是綠油油的，再也不用背井離鄉(xiāng)，在家就能脫貧致富，生活有了奔頭?！倍张?yáng)下，張青義的笑臉顯得格外舒心。

張青義的女兒張黔敏就讀于大方實(shí)驗(yàn)高中，她將張凌作為自己的榜樣，而在父母眼中，張凌勤勞、正直、善良，一直是他們的驕傲，她說(shuō)，“長(zhǎng)大后，我也要像張凌哥哥一樣，回家建設(shè)美麗鄉(xiāng)村?！?h3>箐口村的小康計(jì)劃

“張凌回來(lái)后，積極發(fā)揮示范帶頭作用，激發(fā)鄉(xiāng)親們內(nèi)生動(dòng)力，大膽探索勇于創(chuàng)新。”在箐口村支書李興國(guó)看來(lái)，盡管張凌上任時(shí)間不足一年，但是已經(jīng)給箐口村帶來(lái)了新理念、新路子和新變化。

據(jù)了解，目前箐口村在外務(wù)工人數(shù)從2016年底的300余人減少為90多人，村民們實(shí)現(xiàn)了從“打工”到“創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

張凌（前排中）帶領(lǐng)村民種植經(jīng)濟(jì)作物合影。

張凌介紹，針對(duì)村里的實(shí)際情況，創(chuàng)新了多種分配方式。在箐口村集體公司的合作社，貧困農(nóng)戶占凈利潤(rùn)的60%分成，30%作為合作社收益，10%作為集體收益。

此外，針對(duì)缺資金、不懂技術(shù)、只有土地的農(nóng)戶，由村集體公司出資金、出技術(shù)和負(fù)責(zé)銷售，農(nóng)戶出土地負(fù)責(zé)種植和管理，最后的利潤(rùn)按照農(nóng)戶占比90%、公司10%的比例來(lái)分配。

在張凌的帶領(lǐng)下，獼猴桃、櫻桃、李子、養(yǎng)蜂等產(chǎn)業(yè)一個(gè)接一個(gè)發(fā)展起來(lái)了，而且覆蓋到了箐口村的家家戶戶?，F(xiàn)在，學(xué)校建起來(lái)了、環(huán)境好起來(lái)了、山上綠起來(lái)了、村民的荷包也逐漸鼓起來(lái)了。

2017年，箐口村黨支部被中共大方縣委授予“全縣先進(jìn)黨組織”稱號(hào)，張凌也榮獲“全縣脫貧攻堅(jiān)先鋒模范”“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

“無(wú)論農(nóng)戶搞種植還是養(yǎng)殖，最終的目的都是一致的——共同致富。只有讓百姓占了大頭，才能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，形成全村的奔頭。我現(xiàn)在的主要任務(wù)就是用心干、用力干，帶領(lǐng)大家早日過(guò)上小康生活?！睆埩枵J(rèn)為。

隨著產(chǎn)業(yè)的不斷推進(jìn)，箐口村的小康計(jì)劃在張凌的頭腦中越來(lái)越清晰，“2018年實(shí)現(xiàn)共同富裕，村集體收入12萬(wàn)元以上；2019年實(shí)現(xiàn)全面小康，村集體收入32萬(wàn)元以上。箐口村力爭(zhēng)用三年時(shí)間打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)！”

“還耍不斷學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家走上規(guī)?；?、專業(yè)化、特色化發(fā)展之路。”張凌說(shuō)。