加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，提高經(jīng)營(yíng)決策水平

張喜芹

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，制造業(yè)也得到前所未有的發(fā)展。與此同時(shí)，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了能夠更好發(fā)展，立于不敗之地，企業(yè)除了做好產(chǎn)品質(zhì)量工作以外，也要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，提高經(jīng)營(yíng)決策水平和財(cái)務(wù)管理水平，通過降低成本來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的不斷提高。盡管很多企業(yè)都開始抓財(cái)務(wù)成本管理，并取得了一定成效，但是依然有一些不足，因此有必要對(duì)此進(jìn)行研究。本文主要對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，提高經(jīng)營(yíng)決策水平進(jìn)行研究，從企業(yè)的相關(guān)概述、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中存在的問題以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，提高經(jīng)營(yíng)決策水平的具體措施這三個(gè)方面進(jìn)行具體闡述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)成本管理；問題；措施

一、會(huì)計(jì)成本核算工作中存在的主要問題

企業(yè)在實(shí)施新制度的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)工作實(shí)施成本核算管理和控制，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)的情況，從根本上提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理控制質(zhì)量和水平。然而實(shí)際上，大多數(shù)企業(yè)為了簡(jiǎn)化自身會(huì)計(jì)工作，就忽略了對(duì)自身日常經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作的成本核算，導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算工作存在漏洞，不夠全面、有效，無形之中造成資產(chǎn)的流失，出現(xiàn)成本浪費(fèi)情況。大多數(shù)企業(yè)也不具備成熟的成本分析體系，雖然實(shí)施了新會(huì)計(jì)制度，但是并未建設(shè)相應(yīng)的成本分析評(píng)價(jià)體系，對(duì)未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中存在的問題

（一）缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重視

成本是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部投入和產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系，低成本意味著以較少的資源投入提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)，從而意味著高效率，但未必就是高效益。在企業(yè)中，很多領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為企業(yè)的重心應(yīng)當(dāng)放在銷售方面，只有產(chǎn)品銷售出去才能獲得更多的利潤(rùn)，因此很少考慮各項(xiàng)成本費(fèi)用。從采購(gòu)環(huán)節(jié)來看，對(duì)采購(gòu)原料的運(yùn)輸、搬運(yùn)以及庫存成本等的核算與管理不夠完善；從銷售環(huán)節(jié)來看，銷售成本過高，而且出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)狀，這種做法導(dǎo)致企業(yè)不管市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求如何，片面地通過提高產(chǎn)量來降低產(chǎn)品成本，通過存貨的積壓，將生產(chǎn)過程發(fā)生的成本轉(zhuǎn)移或隱藏于存貨，提高短期利潤(rùn)。造成這種現(xiàn)象的原因就在于企業(yè)成本管理缺乏市場(chǎng)觀念，導(dǎo)致成本信息在管理決策上出現(xiàn)誤區(qū)，加上有些企業(yè)的財(cái)務(wù)成本核算部門沒有真正發(fā)揮管控作用，因此導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)非常低，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的情況。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算與管理方法有待提高

隨著科技的不斷進(jìn)步，在企業(yè)財(cái)務(wù)核算過程中普遍使用電算化，這樣能夠提高成本核算的質(zhì)量與效率。但是，當(dāng)前很多企業(yè)盡管已經(jīng)使用電算化，但是對(duì)使用范圍受到限制，尤其是那些中小企業(yè)由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)因此在進(jìn)行成本核算與管控過程中會(huì)存在很多問題。另外，作為管理決策人員，由于對(duì)現(xiàn)代化操作和管理方法的學(xué)習(xí)不夠全面，因此在成本控制方面也會(huì)受到影響，導(dǎo)致成本核算與控制和預(yù)算脫節(jié)。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，提高經(jīng)營(yíng)決策水平的具體措施

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理工作中存在的問題，今后可以采取以下措施：

（一）重視財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算的管理

作為企業(yè)的管理層，應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算有著全面正確的認(rèn)識(shí)，要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算工作，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)成本管理工作的重要性，要重視各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的直接成本、間接成本，對(duì)成本進(jìn)行事前、事中和事后分析與控制，將不必要環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi)環(huán)節(jié)進(jìn)行消除，通過控制成本來提高利潤(rùn)水平。為了更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本控制，提高經(jīng)營(yíng)決策水平，可以將成本控制反饋到成本核算中，通過準(zhǔn)確分析成本核算數(shù)據(jù)，找出企業(yè)成本控制中存在的問題與不足，然后進(jìn)行成本的分析決策，從各個(gè)環(huán)節(jié)和不同部門來加強(qiáng)成本控制，從而不斷完善企業(yè)的成本管理制度，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制和經(jīng)營(yíng)決策水平的不斷提高。

（二）從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理

制造業(yè)從生產(chǎn)到銷售包括很多環(huán)節(jié)，只有從各個(gè)環(huán)節(jié)做好成本管理與控制，才能更好地實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)。具體來說，從采購(gòu)環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)嚴(yán)格規(guī)定采購(gòu)原料的色澤、等級(jí)和包裝等，尤其要對(duì)那些成本較高的重要原料進(jìn)行控制，同時(shí)采購(gòu)人員也要充分熟悉原料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以最少的成本支出來采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的原料；從運(yùn)輸和銷售環(huán)節(jié)看，物流成本較高，很多原料由于保質(zhì)期短，如果途中耗費(fèi)過多時(shí)間，那么就會(huì)導(dǎo)致原材料的浪費(fèi)，使成本不斷增加。因此，在銷售和流通環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的成本需要進(jìn)行準(zhǔn)確核算和控制，通過及時(shí)找出問題所在來控制成本。

（三）采用科學(xué)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)成本管理辦法

為了更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本進(jìn)行管理和控制，今后需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員電算化的專業(yè)培訓(xùn)，不僅要熟練操作各項(xiàng)成本核算的帳套，準(zhǔn)確分析各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，還要不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅務(wù)知識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也要不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)成本管理方法，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)營(yíng)決策水平，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，因此需要高度重視財(cái)務(wù)成本管理工作，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策水平不斷提高。今后需要針對(duì)自身企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理工作中存在的問題，找出加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理，提升經(jīng)營(yíng)決策的具體措施，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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