本刊記者 鄒笛 通訊員 蘇文軍
進入新時代,國家經濟發(fā)展步入了攻堅克難期。面對新形勢、新問題,傳統(tǒng)建筑行業(yè)受到一定沖擊,新型建材的產業(yè)化發(fā)展同樣面臨新的挑戰(zhàn)。作為兵團建工集團新的經濟發(fā)展板塊,新疆北新建材工業(yè)集團如何深刻認識當前形勢,圍繞“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和新疆兵團向南發(fā)展機遇,開辟出兵團建工集團建筑產業(yè)現代化的經濟發(fā)展新引擎?就此問題,記者采訪了新疆兵團建工集團黨委委員、副總經理、新疆北新建材工業(yè)集團黨委書記、董事長陳剛。
記者:在當前經濟形式下,您對新型建材和裝配式建筑產業(yè)化有什么認識和看法?
陳剛:在近兩年市場競爭激烈的現狀下,新型建材推廣和裝配式住宅產業(yè)化受到一定影響。主要體現為:一是當下的中國,人們的住宅觀念仍然較為傳統(tǒng),對裝配式住宅產業(yè)化認可度不高。二是隨著經濟快速發(fā)展,原有的高能耗、高污染、人員勞動密集型的建筑施工產業(yè)已逐漸不符合當前國家提出的綠色、創(chuàng)新、協調、開放和共享的五大發(fā)展理念。三是受當前的經濟形勢影響,建筑產業(yè)現代化要快速上行還面臨一定的困難。新疆北新建材工業(yè)集團將在“一帶一路”、兵團向南發(fā)展等國家機遇中尋求巨大的共贏商機,通過國家政策支持,在經濟逆流中搶抓有利時機,扭轉困境局勢。
記者:近兩年市場形勢處于低谷狀態(tài),面對這種局勢,新疆建材工業(yè)集團有什么創(chuàng)新發(fā)展思路?
陳剛:在新的經濟形勢下,作為新型建材產業(yè)集團,新疆建材工業(yè)集團需要調整產業(yè)結構,從觀念、思路和舉措上下功夫,樹立“五大轉型發(fā)展理念”。一是做好裝配式住宅和新型建材產品的宣傳推廣工作,逐步引導潛在合作領域和社會群體,讓受眾從了解熟知階段轉為認可接受階段,再到合作共享階段;二是做好建筑產業(yè)現代化的延伸和配套,整合資源優(yōu)勢,拓展新的發(fā)展空間。引進優(yōu)勢資源,加大招商引資力度,推進優(yōu)勢產業(yè)整合;三是促進企業(yè)轉型升級,加大新型部品、部件的技術研發(fā)力度,在現有成熟技術基礎和實際應用經驗的支撐下,加快新型產品的更新換代;四是搭建創(chuàng)新科研工作基地,引進高端科研、管理、研發(fā)人才,增強人才興企新動能,發(fā)揮人力資源強有力的核心作用;五是建立健全內部管理體制,規(guī)范管理程序,優(yōu)化企業(yè)運行機制,從內部管理上提升企業(yè)的經營水平。
記者:結合當前形勢,新疆北新建材工業(yè)集團如何采取有效措施應對競爭激烈的市場環(huán)境,增強企業(yè)的競爭能力?
陳剛:針對當前面臨的局勢和存在的問題,新疆北新建材工業(yè)集團作為中國500強企業(yè)兵團建工集團新的經濟板塊,就要創(chuàng)新經營發(fā)展理念,采取適應經濟新要求舉措,助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、跨越轉型、整合優(yōu)勢資源。
首先是要轉變經營發(fā)展理念,將生產銷售只作為工業(yè)板塊的一個環(huán)節(jié),形成前期研發(fā)、中期新品推廣生產升級、后期綜合安裝的建筑產業(yè)現代化裝配式體系。其次增加重點部品和主要產品的生產產能。鋼結構部品部件以現有成熟技術為基礎,完善提升鋼柱、鋼梁、框架結構研發(fā)和制造能力,在非標鋼梁、鋼柱、鋼結構框架及市政路橋大型鋼結構橋梁產品年產2萬余噸的基礎上,增加生產車間、生產線,實現產能翻番;新型建材研發(fā)推出秀壁板、藝術天花板等十余種新型產品,新型產品產能增加至400余萬平米;玻璃產品以外圍護體系、內裝體系中配套制品的門窗、玻璃幕墻為主攻方向。積極開展研發(fā),制作滿足預制混凝土構件、鋼構件的裝配式門窗、幕墻結構。三是加強對外合作,進行技術科研實力的資源整合。與中國建筑科學研究院、中國標準設計院、新疆維吾爾自治區(qū)建筑設計研究院、中核動力設備公司、天津濱海路橋公司等科研機構建立合作關系,開展綠色建筑產業(yè)現代化創(chuàng)新、研發(fā)、設計和戰(zhàn)略合作工作,推動建筑產業(yè)現代化發(fā)展。加強與新疆大學、新疆石河子大學等高校的合作,建立產學研聯動和人才輸送培養(yǎng)機制。在與清華大學成功合作的基礎上,抓緊推動新品研發(fā)和生產進度。四是成功申報新疆自治區(qū)級研發(fā)設計中心,加快對關鍵技術、配套技術的研發(fā)和新產品的開發(fā),發(fā)揮科技進步和技術創(chuàng)新的先導作用。目前,重點以綠色建筑產業(yè)現代化標準體系中的鋼結構體系、輕質新型板材、輕質復合墻板體系為主開展研發(fā)、設計和工業(yè)化生產。引進內地重點科研院校、大學特殊崗位和央企、大型企業(yè)研發(fā)崗位重點人才,在重型鋼構、路橋鋼構、新型材料等領域方面建立創(chuàng)新、科研工作基地。五是根據國家標準,參照建材工業(yè)行業(yè)質量管理規(guī)程,強化制定完善質量管理程序。落實到產品生產的各個環(huán)節(jié)、工序。加強產品過程質量控制,建立產品質量考核細則,監(jiān)督生產單位建立包括原輔材料標準體系、生產工藝標準體系、產品質量標準體系的產品標準體系。六是大力提升企業(yè)資質。強化企業(yè)資質意識,重視工程項目竣工管理,規(guī)范資質管理流程。加強施工現場專業(yè)人員隊伍建設,培養(yǎng)穩(wěn)定的產業(yè)骨干隊伍。七是強化內部管理,優(yōu)化企業(yè)運行機制,建設現代化企業(yè)管理制度,以加強完善內部體系建設,公司治理結構40余項,開展降本增效工作,全面開展流程再造工作,實現管理精益化。八是加快推進樣板房建設。以現有新型建材產品為基礎,推廣收集安裝過程資料,及時進行相關材料、連接節(jié)點試驗檢測,收集試驗數據,邀請專家現場論證會,推廣技術要求和標準,形成鋼結構建筑體系,建設新材料樣板房。
在市場開拓、優(yōu)勢資源引進和建筑產業(yè)化推進方面。一是要繼續(xù)加強做好招商引資工作。立足區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)基礎,通過兼并、重組、股份制合作、聯合體等多種形式招商重型鋼構、非標鋼、新材料生產企業(yè)資源。積極發(fā)展政府與社會資本投資合作(PPP)投融資新模式。穩(wěn)步涉足BOT、EPC等項目建設。按計劃推進落實好與優(yōu)勢企業(yè)的合作共建戰(zhàn)略推進,以及自有重鋼、非標鋼、聚羧酸產品項目的規(guī)劃投資。二是立足新疆,輻射中亞,拓展國內外市場。圍繞國家新興城鎮(zhèn)化、西部大開發(fā)、“一帶一路”戰(zhàn)略,全面貫徹兵團黨委南疆工作會議精神,推動新疆北新建材工業(yè)集團南疆十一師五團項目的實施和開展,提升建材產品的產業(yè)化能力。在產業(yè)布局、資源配置上根據十一師五團建設發(fā)展的需要,加快推進兵團十一師五團工業(yè)園區(qū)的建設推進業(yè)務工作快速走上正常運行軌道。
記者:作為新疆兵團建工集團的新型建材產業(yè)板塊,未來的裝配式住宅產業(yè)化會有怎樣的前景?
陳剛:今后的一個時期,新疆北新建材工業(yè)集團面臨機遇,同樣會有很大的挑戰(zhàn)。但國家住宅產業(yè)化政策、節(jié)能減排、綠色建筑、國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略、兵團“新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化”等政策的出臺,為新型建材行業(yè)的發(fā)展提供了政策資金支持、服務支持和良好的發(fā)展環(huán)境。從國家到兵團,從地方政策到國家戰(zhàn)略的實施,無一不體現出對建筑產業(yè)化提供有效的發(fā)展政策、項目和機遇支持。因此,綠色裝配式新型建材工業(yè)企業(yè),在抓住各項政策、機遇的條件下,必將會在經濟下行的形勢下開辟出新的經濟發(fā)展新局面。