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    人力資源管理理論研究現(xiàn)狀分析

    2018-04-19 10:36:58繆雯婷
    科學與財富 2018年3期
    關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略人力資源管理措施

    繆雯婷

    摘要:人力資源是一個企業(yè)的最具生產(chǎn)力的資源,它在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時也為社會帶來經(jīng)濟利益。所以人力資源管理的發(fā)展就是一個企業(yè)的發(fā)展。文章通過對企業(yè)的人力資源管理理論的研究現(xiàn)狀進行探索分析,并隨時調(diào)整企業(yè)的人力資源管理,使得企業(yè)能夠適應當前的經(jīng)濟市場,并進一步發(fā)展壯大。

    關(guān)鍵詞:人力資源管理研究;戰(zhàn)略人力資源管理;措施

    1 人力資源管理研究的分類

    在對人力資源進行管理的過程中,主要將其分為兩個研究分支,但是人力資源管理研究是可以加以進一步的細分的,在宏觀角度上來看,人力資源對于公司的績效具有密切的關(guān)系,并且在企業(yè)中應該建立起一個戰(zhàn)略性的人力資源管理系統(tǒng),這一系統(tǒng)具有高效性,而在微觀上來看,主要是針對個體的人力資源管理,例如招聘以及培訓等單一的活動對人力資源產(chǎn)生的影響,并且探究員工與企業(yè)之間聯(lián)系的情感關(guān)系紐帶,通過對人力資源管理的相關(guān)研究,可以進一步分析人力資源對企業(yè)發(fā)展的重要意義,將員工安置在合適的工作崗位上,并且為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。

    2人力資源管理理論研究的主要內(nèi)容

    2.1戰(zhàn)略型人力資源管理

    在二十世紀末期,人們將人力資源管理稱為組織的戰(zhàn)略貢獻者。通過不斷地實踐,人們發(fā)現(xiàn)人力資源管理就是一種戰(zhàn)略管理。一些學者認為,戰(zhàn)略型人力資源管理可以看做是一種“關(guān)系”,即人力資源管理實踐與系統(tǒng)和組織績效之間的關(guān)系。還有一些學者認為戰(zhàn)略型人力資源管理也可以看做是一種“適應性”,即人力資源管理實踐與系統(tǒng)和組織競爭戰(zhàn)略之間的適應性。查德威克和凱佩利在他們的理論中將人力資源管理定義為“人力資源管理實踐與政策和組織輸出之間的關(guān)系”,而Derely與Doty在他們的理論中提到戰(zhàn)略人力資源管理實踐包括“內(nèi)部職業(yè)機會、正規(guī)培訓體系、業(yè)績測評、利潤分享、就業(yè)安全、員工意見投訴機制和工作設計”七個方面。

    之所以稱為戰(zhàn)略型人力資源管理,就是因為在對人力資源管理分析時是站在戰(zhàn)略的角度進行探討的。然而在這個角度上,不同的人有不同的看法。舒勒在他的人力資源戰(zhàn)略管理中提到:不同的的競爭對策以及競爭對象需要采取不同的戰(zhàn)略方式。倫格尼克霍爾則是重點強調(diào)了戰(zhàn)略與企業(yè)管理之間的關(guān)系,而得利瑞則認為人力資源管理是具有戰(zhàn)略性質(zhì)的。由于各位學者對戰(zhàn)略型人力資源管理的理解不同,所以在對戰(zhàn)略型人力資源管理理論的探討中也是各抒己見。

    2.2規(guī)范型人力資源管理

    規(guī)范型人力資源管理最主要的特點就是規(guī)范性,這種規(guī)范性的管理方法是根據(jù)其分析管理內(nèi)容,統(tǒng)計其數(shù)據(jù)并進行實地考察。規(guī)范性管理方法的主要包括其管理目標、實踐與結(jié)果三個方面。在這方面的研究專家有林澤嚴和外國專家阿瑟,他們的管理理念便是規(guī)范型人力資源管理。林澤嚴在對國內(nèi)的管理理念進行分析時提出,目前我國有兩種管理理念:一種是家族式的管理理念,另一種則是團隊式的管理理念,這兩種方法一種表現(xiàn)為專制,一種表現(xiàn)為民主。專制也就是集權(quán)性,沒有獎罰制度,壓制了員工的熱情,打擊了員工的工作積極性,不利于公司長期穩(wěn)定的發(fā)展;而民主的管理理念則是充分的調(diào)動了員工的積極性,有利于公司的發(fā)展。阿瑟的論證則是從另一個角度分析闡述的,他認為規(guī)范型人力資源管理分為承諾和控制的管理理念,它主要是通過對美國幾十家企業(yè)的分權(quán)化制度決策,技術(shù)員工的人員比例、公平的制度和程序、管理人員的數(shù)目、工資福利待遇、培訓、贊助來進行對比、調(diào)查與分析,通過這種方式我們可以得出兩種方式??刂浦饕侵竿ㄟ^控制成本、規(guī)定員工每天必須完成指定的工作和工作流程,以壓迫強制的方式來發(fā)揮公司最大的效益。而承諾是指要把企業(yè)與員工緊密的聯(lián)系起來,將員工的目標與企業(yè)的利益相結(jié)合。

    3人力資源對企業(yè)的重要性

    人力資源是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。如果人力資源能夠被規(guī)范管理和合理任用,那么就能夠增加企業(yè)的收入、促進企業(yè)的發(fā)展,甚至能夠推動整個行業(yè)的前進。但是,如果企業(yè)不能規(guī)范、合理地管理和任用人力資源,那么企業(yè)的發(fā)展就會被阻礙,甚至導致企業(yè)無法正常經(jīng)營。

    大部分企業(yè)的核心領導者認為,企業(yè)的收益都來自技術(shù)的應用和物質(zhì)的交易。但是實際上,企業(yè)的收益與人力資源的關(guān)系是分不開的。無論是工人、基層員工、辦公室白領還是總經(jīng)理甚至核心領導者,都在無形之中為公司的發(fā)展和收益做出了貢獻。

    制約企業(yè)發(fā)展的重要元素包括:資金、技術(shù)、人才和管理。在這四個元素之中,技術(shù)和人才又占到最重要的比例。因此,我國企業(yè)必須研究和應用人力資源管理理論,考慮如何優(yōu)化人力資源配置,將合適的人才放在合適的崗位上,促進企業(yè)的發(fā)展。

    4對人力資源管理理論研究的展望

    如何有效的利用西方管理理論與我國國情相結(jié)合,來實現(xiàn)理論研究的發(fā)展進步。世界的環(huán)境本省具有高動態(tài)性、不確定性和復雜性特點,對未來的管理理論發(fā)展趨勢作出展望,以期對我國的人力資源管理理論的研究與發(fā)展有所幫助。

    4.1應對多元化帶來的全球文化。現(xiàn)在全球化的趨勢越來越明顯,而推動全球化的進程的,正式這些跨國企業(yè),通過貿(mào)易的往來帶來新的文化。各國的經(jīng)濟政治和文化都在向同一方向前進,無論市人力資源還是企業(yè)管理都需要思考這一世界變化趨勢,以后跨文化管理終將被取代,形成全球文化管理的模式。

    4.2雇傭關(guān)系的管理。開辟新的雇傭關(guān)系研究視角。以往都是從雇主的視角來研究,片面的研究結(jié)論顯然不適合應用到當今復雜的社會關(guān)系下。而且還應該跳出誘因――貢獻的固有模型,可以從心理角度對雇傭關(guān)系的探討。

    跨文化管理。有效的管理多樣性的員工日漸成為一個大方向,如何讓不同文化背景下的員工之間關(guān)系融洽,以及員工跟組織之間的關(guān)系,是跨國企業(yè)急需要盡快解決的問題。尤其是對外派員工的跨文化管理,是學校和專家們著重研究的方面。

    我國國情下的雇傭關(guān)系管理。根據(jù)我國的文化背景,研究雇傭關(guān)系具有特殊的意義,我國在這方面的研究幾乎是空白?,F(xiàn)在我國有幾個比較突出的問題,比如上下級和同事之間的關(guān)系,企業(yè)中存在特殊的親情和友情等關(guān)系。這些都引發(fā)了中國學者的關(guān)注。

    4.3高度動態(tài)性、復雜性和不確定性下的人力資源管理。當前,企業(yè)運營的環(huán)境復雜,針對這一現(xiàn)象,人力資源管理理論就應順應時代的變化作出現(xiàn)相應的改變。這就要求強化人力資源的戰(zhàn)略性,同時學者也在積極探索當下時代變化中人力資源管理的新職能。

    4.4人力資源管理具體職能研究的深化。在漫長的研究過程當中,人力資源管理已經(jīng)有完善的體系,建立了工作分析設計、吸引雇員、挑選、教導雇員等。但是企業(yè)管理不是一塵不變的,需要根據(jù)對象的改變跟著作調(diào)整。人力資源管理的具體職能也是未來研究方向。

    結(jié)束語

    綜上所述,通過對人力資源理論的分析,結(jié)合國內(nèi)外先進的研究手段與方法,可知人力資源理論研究工作在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實意義。但是,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的模式和國外相關(guān)國家相比存在著較大的差距,在進行人力資源管理工作中,如果只單一對先進的人力資源管理理論進行借鑒,則會出現(xiàn)理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象,不符合我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略方向和企業(yè)發(fā)展的理念。因此,對于企業(yè)而言,應以自身的發(fā)展現(xiàn)狀為背景,對人力資源理論進行深刻的研究與分析,以期促進國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]陳辰.人力資源管理理論研究現(xiàn)狀述評[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟, 2017(2):53-54.

    [2]吳新林.探討人力資源管理理論研究現(xiàn)狀[J].科研,2015(5):00007-00008.

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