1938-1947共克戰(zhàn)亂時艱

呂天驕

1938年至1947年的十年間，民族品牌經(jīng)歷了戰(zhàn)爭的烽煙彌漫。然而在這樣的大背景下，民族工商業(yè)卻并不是一片蕭條、滿目瘡痍，而是面對外國勢力的壓迫，拿出了鋼鐵般的毅力與之對抗，越挫越勇，不斷加強自身產(chǎn)品的研發(fā)和本土市場的拓展，走出了一條民族企業(yè)自強自立的道路。

“中華”牌香煙、“大白兔”奶糖、“中華”牌鉛筆、“永久”牌自行車、“鳳凰”牌轎車等等這些響當當?shù)拿褡迕?，最早都萌芽?938至1947年這輝煌的十年內。這時期的民族品牌或是在洋貨暢行的夾縫中嶄露頭角，或是在轟轟烈烈的國貨運動中發(fā)展壯大，抑或是在與洋品牌的營銷對壘中完勝而出。

烽火中的黃金時代

1938年的一天清晨，上海小呂宋百貨商場與往常一樣開門營業(yè)，玻璃櫥窗中展示的新潮摩登女裝，吸引著往來的行人。一個上午的時間，商場內人如潮涌。據(jù)老職工回憶，當時的上海百貨商場天天生意興隆，“每天從開門到打烊，顧客始終絡繹不絕，柜臺旁擠滿了顧客，平均每個職員一天內要接待顧客五六十人，忙得連吃飯的時間都沒有，還經(jīng)常要加晚班”。這樣的場景是當時上海作為戰(zhàn)時“孤島”的真實寫照。

而戰(zhàn)事爆發(fā)后，著名的民國記者陶菊隱曾記錄過這樣的一段文字：“蘇州河一水之隔，一邊是炮聲震天，一邊是笙歌達旦，每當夜幕降臨，租界內徹底通明的電炬，映紅了半邊天?！边@樣的上海光景維持了四年之久，上海也成為了民族品牌的搖籃，滋養(yǎng)了民族工業(yè)的一個輝煌期。

當時，小百貨業(yè)普遍集中在南京東路、廣東路、金陵東路一帶，這些地段的小百貨商店比戰(zhàn)前增加了1至3倍。上海的百貨業(yè)既供應中、低檔適合廣大市民日常生活需要的商品，又有適合“富豪避難者”所需要的高檔奢侈品，所以整個零售商業(yè)空前興旺。

據(jù)統(tǒng)計，到1938年年底，利用上海租界恢復生產(chǎn)和新建的民族企業(yè)總數(shù)達4700多家，超過戰(zhàn)前兩倍以上。1939年上海租界內的幾條商業(yè)街上新店林立，招牌如云，其中金陵路商號 277家，西藏路商號242家，靜安寺路商號378家。

1940年是民族品牌歷史中一個閃耀的年份。在位于崇德路91弄33號的一棟三層樓的石庫門樓辦公房中，顧植民在“上住家，下工廠”的環(huán)境中研發(fā)出了國內首創(chuàng)的香脂類產(chǎn)品“百雀羚冷霜”。這款民族品牌面世，使“百雀羚”成為名媛貴族的首選護膚佳品，“百雀羚”獨有的芳香伴隨著阮玲玉、胡蝶等國際巨星引領時代的芳華，甚至宋氏三姐妹及英、德、法等駐華使節(jié)夫人也推崇使用代表東方時尚的“百雀羚”。

同樣是在1940這一年，協(xié)昌縫紉機器公司開始了自主研發(fā)的嘗試，技師們開始采用自制零件組裝15-80型家用縫衣機，產(chǎn)品使用自主命名的“金獅”牌商標。當時的“金獅”牌就是日后“蝴蝶”牌縫紉機的商標前身，也成為了后來風靡中國城市家庭的結婚配置“四大件”之一。

為了創(chuàng)品牌，富有革新精神的“盛錫?！眲?chuàng)始人劉錫三，更是從英、法、美式時帽中吸取設計靈感，派人幾次東渡日本學習考察，帶回東南亞制帽的先進理念，這使“盛錫福”在模仿和創(chuàng)新上獲得高起點，設計出土耳其帽、解放帽、時裝帽等款式，創(chuàng)造的帽子品種超過200種。

戰(zhàn)爭并沒有阻礙這些民族品牌的發(fā)展，反倒給自強的民族品牌注入了一劑強心劑。上個世紀初期，上海已有利用進口零件組裝自行車的廠家，但產(chǎn)量極少，價格昂貴的英貨、日貨長期占領著市場，以至于那時的上海摩登女郎都喜歡站在自行車旁照相。

聰明的民族實干企業(yè)家從外資工廠中學習總結經(jīng)驗，1940年開辦的第一家全線生產(chǎn)自行車工廠——昌和制作所中，誕生了中國的第一輛自行車，也就是后來的“永久”牌自行車。時至今日，“永久”牌的商標圖案和字形曾變化多次，但“永久”兩字卻一直使用，成為全國人民心中銘記不忘的老牌子。

堅毅的民族品牌路

品牌代表了一座城市、一段歷史的積淀。戰(zhàn)亂中，張裕、同仁堂等品牌，在民族存亡關頭所表現(xiàn)出來的精神，正是不屈不撓、堅持不懈的民族品牌精神。企業(yè)家們在極端的困難面前絕不輕言放棄，在困境面前更激發(fā)出愛國為民的高尚情懷。

1938 年 2 月 3 日，日本軍隊的鐵蹄踏進煙臺，實施殘酷的統(tǒng)治和瘋狂的掠奪。煙臺淪陷后，日軍隨即將張裕葡萄釀酒公司的全部資產(chǎn)查封軍管。為解決戰(zhàn)場所需，駐煙日本當局企圖把掠奪的張裕公司變?yōu)檐娪?，將釀酒生產(chǎn)改為生產(chǎn)軍用汽油，但多次遭到當時張裕掌門人張巨烺的堅決拒絕。

對此，日本侵略者記恨在心，便將張巨烺一家老小數(shù)口人趕出張裕釀酒公司的宅院小樓。在極其復雜和危險的環(huán)境中，張巨烺一家忍辱負重，與身邊敵人進行周旋，并堅守著張裕葡萄酒的祖?zhèn)骷覙I(yè)，一直到山東煙臺解放后，才將張裕酒業(yè)重振旗鼓。

抗戰(zhàn)期間，同仁堂在抵制日本商人的控制、維護民族利益方面，也有突出的表現(xiàn)。1939年，日本的大商人曾企圖控制同仁堂，派人和樂家聯(lián)系，要在同仁堂投資入股。當時負責同仁堂事務的樂達義深知，這不是同仁堂樂家一家的事，而是維護民族利益的大事。樂達義堅決不當民族罪人，拒絕了日商入股同仁堂的要求，又多方奔走，花了很大代價才阻止日資進入同仁堂。

同仁堂的名藥“六神丸”也誕生在抗戰(zhàn)時期，當時，日本人的避暑開胃藥“仁丹”在北平很暢銷。同仁堂為了抵制日貨，組織老藥工翻閱藥書，反復研制，炮制出以牛黃、珍珠、麝香、蟾酥為主藥的“六神丸”。因其主治和功能遠遠超過了日本的仁丹，成為當時轟動北平的名藥。

在1940年出版的《中國紅幫裁縫發(fā)展史》中還記錄了“金獅”牌國產(chǎn)縫紉機的繁榮景象：“當時大批裁縫自愿隨軍內遷趕制軍裝。雖有一千多人，千余臺縫紉機，天天周轉不停，由于前方急需，還經(jīng)常加班加點，一天有時要干10個多小時?！?/p>

1945年8月之后，有一段讓人興奮而備受煎熬的時期，正如歷史學家陳寅恪在日本投降當日所預感的那樣，真正是“喜心題句又成悲”。在抗戰(zhàn)僅僅結束了10個月后，內戰(zhàn)爆發(fā)了。戰(zhàn)爭帶來了人口的遷移，而外商的進入更帶來了市場較大的需求量，這時期的民族品牌有了競爭觀念。

“大白兔”奶糖的生產(chǎn)靈感就來自于外商的糖果產(chǎn)品。1943年，“大白兔”公司商人品嘗過英國愛皮西糖果廠的牛奶糖半年后，便仿制出國產(chǎn)奶糖“大白兔”。紅色米奇老鼠圖案包裝是“ABC米老鼠糖”，因為國產(chǎn)品牌的售價比舶來品便宜，受到了廣大民眾的喜愛。

同樣，“鐘”牌毛巾的發(fā)展也是民族品牌走出自己道路的“縮影”。在國貨受戰(zhàn)火影響，中高檔國產(chǎn)毛巾脫銷的情況下，“鐘”牌毛巾創(chuàng)始人李康年堅持創(chuàng)辦中國萃眾毛巾制造有限公司，做屬于國人的毛巾產(chǎn)品。

公司成立后，李康年登報征求商標圖案，最后在幾百件的設計稿件中有一件以古代“鐘”為圖案的商標作品脫穎而出。商標“鐘”的含意有三：其一是“鐘，金屬鑄，扣之有聲”；其二是產(chǎn)品問世之年正處于抗日戰(zhàn)爭時期，提倡國人愛國，使用國貨，并且警鐘長鳴；其三，產(chǎn)品質量“拔萃超眾”，并以公司“萃眾”兩字組成鐘形圖案為商標。

當年由于消費者對“鐘”牌認知度不夠，很少有人問津，如何打開銷路可愁壞了李康年。于是，李康年就提出給銷售商送毛巾，將鐘牌毛巾的貨號選用“試一試”的諧音“414”，也正是這方便記憶的產(chǎn)品標號和用戶體驗，使得后來的老上海市民幾乎人人都記得“414”毛巾。

同樣受到洋商掌控的還有中國的油漆市場。在當時，中國沿海各大城市所銷售的油漆產(chǎn)品，清一色都是洋牌洋貨。當時在美國從事油漆生產(chǎn)的化學工程師陳廣順，放棄美國宣偉公司油漆廠的優(yōu)厚待遇，毅然回國創(chuàng)辦油漆廠。由陳廣順、陳次平等3人注冊了商標為“長城”牌的油漆產(chǎn)品，以我國長城為題材，體現(xiàn)了民族工業(yè)者敢于與洋商開展市場競爭的勇氣，是當時無數(shù)民族工業(yè)自強不息的真實寫照。

載入歷史 砥礪奮進

翻開1947年的紅色期刊《群眾》，一篇名為《張裕釀酒公司參觀記》的文章很是醒目，文章配發(fā)的4張圖片，依次展示了張裕釀酒公司先進的“蒸餾機”“藏酒庫池”“發(fā)酵桶”“壓榨機”，圖片直觀地記錄了張裕公司當時的生產(chǎn)設備和釀酒工藝，堪稱彌足珍貴的史料。文中更是詳細地介紹了1945年8月，張裕葡萄酒產(chǎn)品仍有出口，出口稅額被減征了百分之五十，當時有近600名的工人在一線生產(chǎn)制造，嚴格保證酒窖釀酒的溫濕度，確保葡萄酒的充分醞釀。

始創(chuàng)于上世紀三四十年代的“三五”牌時鐘，也是最早走出國門的品牌代表。因為時鐘上一次發(fā)條可以連續(xù)走15天，所以在當時被定名為“三五”牌時鐘，工廠利用中國國貨聯(lián)營公司在海外的貿(mào)易渠道，把產(chǎn)品銷往東南亞各地，外銷量占到總產(chǎn)量的80%。

成就“三五”牌時鐘的創(chuàng)始人名叫阮順發(fā)。起初，他從舊貨攤上淘來一只舊鬧鐘，經(jīng)過不斷擺弄，終于將鬧鐘改裝成有月、日、星期的時辰鐘（又稱“八用鐘”）。心靈手巧的阮順發(fā)以月薪300元和紅利10%被聘請為中國鐘廠的工程師，這使阮順發(fā)的信心大增。他悉心研究日本寶時牌8天鐘和德國J字牌14天鐘的結構，終于發(fā)明了一種具有“掛歪擺歪雖歪不停、倒撥順撥一撥就準”的時鐘，阮順發(fā)又給自己的產(chǎn)品設計了“三個五”作為商標圖案，使“三五牌”時鐘一下子聲名鵲起。

從中國第一家絨線毛紡廠中走出來的“恒源祥”，用巧妙的營銷吸引了很多顧客。上世紀四十年代，“恒源祥”的絨線業(yè)務蓬勃發(fā)展，迅速在上海開設了多家分店，創(chuàng)始人沈萊舟抓住消費者用絨線編織美好生活的祈愿，不斷在營銷手段上花樣翻新。

凡在“恒源祥”買絨線的顧客，就贈送日本竹針一副；邀請周旋、白楊、上官云珠等大牌明星身穿“恒源祥”新款毛衣亮相；重金禮聘編織高手坐堂，向富家太太傳授絨線編結技藝……“恒源祥”還推出了“凡購買恒源祥絨線，有機會坐飛機看上海、坐火車游蘇州、坐海輪去寧波”等有獎銷售活動，掀起了購買絨線的熱潮。

回顧1938至1947年的民族品牌歷史，那時候的民族企業(yè)既練就自身產(chǎn)品“內功”，又會適時采用“親民”的營銷方法，處在民族工業(yè)初期的企業(yè)開始有了品牌意識和宣傳行動。發(fā)展至今，這些民族名牌仍有著響當當?shù)拿?，它們傳承下來的不光是深得人心的產(chǎn)品，更有著民族企業(yè)自強自立、熠熠生輝的品牌精神。