電力工程項目中的施工質(zhì)量管理分析

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隨著人們生活水平的提高，對電力資源的需求量也越來越大，電力工程項目的也到了迅猛的發(fā)展。但是相關(guān)的施工管理工作仍沿用傳統(tǒng)的零散的管理模式，管理方式相對粗放，導(dǎo)致電力工程施工過程中，各種問題層出不窮，嚴(yán)重制約著我國電力工程的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，研究分析電力工程項目中的施工質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實意義。

1 電力工程施工質(zhì)量管理概述

1.1 質(zhì)量管理的概念

所謂質(zhì)量管理，就是在電力工程項目建設(shè)過程中，通過一系列的管理手段，確保工程的建設(shè)質(zhì)量可以達(dá)到設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)。在電力工程項目施工質(zhì)量管理過程中，主要是對人、機、物、法和環(huán)等五大因素進行管理。

（1）人：作為決定電力工程項目質(zhì)量的高低的關(guān)鍵因素，施工隊伍的知識水平、專業(yè)技術(shù)能力以及綜合素質(zhì)水平等都會影響電力工程項目的施工質(zhì)量。

（2）物：主要是電力工程在建設(shè)過程中所使用的材料，它是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是施工質(zhì)量產(chǎn)生隱患的根源。必須通過嚴(yán)格的材料采購、質(zhì)檢和使用制度，確保材料的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求。

（3）機：在電力工程建設(shè)過程中，離不開機械設(shè)備，而機械設(shè)備的性能和質(zhì)量，又與工程的施工速度和施工質(zhì)量有著密切的關(guān)聯(lián)。

（4）法：也就是施工方法，正確的施工工藝和施工組織，是提高電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，必須明確各工序的質(zhì)量控制目標(biāo)，重點關(guān)注關(guān)鍵工序和重要的質(zhì)量控制點，確保工程的施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

（5）環(huán)：在電力工程中，影響工程施工質(zhì)量的重要環(huán)境因素包括施工環(huán)境、現(xiàn)場管理環(huán)境以及工作環(huán)境。施工環(huán)境主要是指工程所在區(qū)域的地質(zhì)地貌、天氣等客觀自然條件，而現(xiàn)場管理環(huán)境主要指施工企業(yè)的管理制度和相關(guān)管理措施，工作環(huán)境則主要是勞動工具相關(guān)的工作條件環(huán)境。

1.2 電力工程項目施工質(zhì)量管理的特點

（1）影響工程施工質(zhì)量的因素較多。在電力工程項目施工過程中，工程項目的規(guī)模和覆蓋范圍相對較大，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量很容易因為內(nèi)外界因素的影響，出現(xiàn)大小不一的問題，嚴(yán)重時甚至可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（2）質(zhì)量波動大。大多數(shù)電力工程項目都屬于戶外施工項目，而且施工地點大多位于山區(qū)或者郊外，所處的自然環(huán)境較為復(fù)雜，一旦發(fā)生惡劣的天氣災(zāi)害，給施工的質(zhì)量將帶來巨大的影響。

（3）檢驗手段相對局限。在電力工程建設(shè)過程中，存在很多隱蔽工程項目，再加上工程本身具有施工周期長的特點，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程中存在的質(zhì)量隱患，導(dǎo)致后續(xù)的工程建設(shè)將隱蔽工程進行覆蓋，而電力工程項目又不能隨意的進行拆除檢驗，將給整個工程帶來巨大的質(zhì)量隱患。因此，在電力工程項目施工過程中，必須重視工程的施工質(zhì)量，尤其是隱蔽工程的施工質(zhì)量，必須設(shè)置專人對其進行嚴(yán)格的監(jiān)督和驗收管理，確保工程的施工質(zhì)量。

2 電力工程項目概述

某市某電廠位于該市郊區(qū)的一個坡地上，坡地相對較大，存在大約15到18米的高度落差。在電廠建設(shè)之前，由于該地區(qū)存在地質(zhì)斷層，因此對于電廠的選址，刻意避開了存在安全隱患的地質(zhì)斷層。本電力工程計劃在電廠新增電除塵器，結(jié)合本電廠的實際情況，選擇緊湊電除塵器結(jié)構(gòu)方式，并對電除塵器的煙道系統(tǒng)進行合理的布置。為了提高該工程的施工質(zhì)量，特結(jié)合本電廠實際情況做出以下施工質(zhì)量管理措施[1]。

2.1 提高施工質(zhì)量管理的重視度

在對本工程進行施工質(zhì)量管理過程中，需要涉及到很多方面的工作和人員。為了確保工程的施工質(zhì)量達(dá)到與其的目標(biāo)，必須從項目的整體出發(fā)，提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量管控意識和重視度，才能確保施工質(zhì)量管理方案的有效執(zhí)行和落地。

除此之外，施工質(zhì)量控制的理念和意識不僅僅需要相關(guān)的質(zhì)量管理人員具備，而且項目的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人也應(yīng)當(dāng)具備施工質(zhì)量控制的理念和意識，從而更好為項目質(zhì)量管理工作提高更好的工作支持，獲得更多部門和施工人員的理解和幫助，充分發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用。

2.2 確定施工質(zhì)量的管理目標(biāo)

在本工程電除塵器改造項目施工過程中，最基本的施工目標(biāo)就是滿足工程的質(zhì)量要求。為相關(guān)的質(zhì)量管理人員確定質(zhì)量目標(biāo)，通過高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，為工程的施工質(zhì)量控制提高保障，使得本工程的所有質(zhì)量管理工作都圍繞著同一個目標(biāo)而開展。

2.3 建立施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系

在電除塵器改造項目施工過程中，通過圖1的對比分析可知，通過質(zhì)量管理監(jiān)督管理體系的搭建，可以為工程的質(zhì)量管理工作提供切實的保障服務(wù)。在質(zhì)量監(jiān)督管理體系下，相關(guān)施工質(zhì)量管理工作人員可以更好的完成自身的本質(zhì)工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題進行檢測，及時的處理各類施工質(zhì)量問題。同時，還能夠避免部分質(zhì)量管理人員的“不作為”“不管不問”等問題的出現(xiàn)，督促了質(zhì)量管理人員職業(yè)道德的提升，提高了施工質(zhì)量管理工作的有效性。

圖1 質(zhì)量管理監(jiān)督體制

2.4 完善施工質(zhì)量管理考核體制

在電除塵器改造項目施工過程中，為了更好的凸顯考核的效能，對質(zhì)量管理的相關(guān)考核機制進行了完善和優(yōu)化，通過規(guī)范的質(zhì)量管理考核措施以及公平、公正的考核流程，實現(xiàn)獎懲有序，對質(zhì)量控制好的進行獎勵，對質(zhì)量控制不好的進行處罰，有效的提高了施工人員對施工質(zhì)量的重視程度。

2.5 施工階段的質(zhì)量控制手段

（1）技術(shù)質(zhì)量控制。技術(shù)是施工準(zhǔn)備工作的核心，也是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一。因此，本電除塵器改造項目在施工之前，針對施工圖紙進行了全面的熟悉和審查，監(jiān)察圖紙的全面性和完整性，熟悉施工過程中的質(zhì)量控制要點。同時，對關(guān)鍵施工工序和質(zhì)量控制要點，還對相關(guān)技術(shù)人員、施工人員和質(zhì)量管理人員進行了技術(shù)交底[2]。

（2）材料質(zhì)量控制。為了確保本工程所使用的材料均符合設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)。首先所有的材料均通過招投標(biāo)的方式，從眾多的供應(yīng)商中選擇質(zhì)量最佳，綜合性價比最高的供應(yīng)商。其次所有的材料在進入施工現(xiàn)場之前，對其出廠合格證明和相關(guān)材料進行嚴(yán)格的審核，避免三無產(chǎn)品進入到施工現(xiàn)場。最后加強材料的抽檢工作，杜絕偽劣假冒產(chǎn)品，淘汰不合格的落后材料，確保材料的質(zhì)量符合工程的設(shè)計要求。

（3）竣工階段質(zhì)量控制。本工程在竣工階段，嚴(yán)格執(zhí)行了三級驗收制度，對工程的施工質(zhì)量進行全面的質(zhì)量控制管理。同時做好竣工驗收備案、分部分項工程驗收工作,以及配合有關(guān)部門進行的消防、環(huán)保等專項驗收工作。

2.6 構(gòu)件質(zhì)量管理信息化平臺

隨著信息化技術(shù)的成熟和完善，在各行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。本工程為了提高施工質(zhì)量管理的信息化水平，構(gòu)建了質(zhì)量管理信息化平臺，將與質(zhì)量相關(guān)的各個施工環(huán)節(jié)的信息整合到系統(tǒng)當(dāng)中，實現(xiàn)了相關(guān)質(zhì)量的信息的即時互通，不僅可以幫助相關(guān)管理人員實時的掌握不同施工階段的質(zhì)量管理信息，及時的發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，及時的采取有效的措施解決問題，而且還能更好的對一些突發(fā)問題狀況進行處置，為工程的施工建設(shè)增加了一道無形的保護傘，實現(xiàn)了施工質(zhì)量管理的動態(tài)控制[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國電力工程在施工質(zhì)量管理過程中還存在管理方式粗放，管理理念有待加強等問題。本文結(jié)合實例分析了電力工程施工質(zhì)量管理的要點，通過質(zhì)量管理體系的搭建，并完善了相關(guān)的監(jiān)督管理和考核管理制度，有效的確保了質(zhì)量管理工作的執(zhí)行落地，提高了電力工程的施工質(zhì)量，推動了電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。