探究農(nóng)村財務(wù)會計隊伍建設(shè)的重要性

文| 賈保年

農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理行為關(guān)乎著群眾的切身利益，并且其管理質(zhì)量的優(yōu)劣會影響到經(jīng)濟的穩(wěn)定性與發(fā)展?，F(xiàn)階段農(nóng)村財會隊伍建設(shè)依舊有諸多不足之處，例如未規(guī)范會計行為[1]、未有效落實規(guī)章等，如何構(gòu)建高水平專業(yè)化的農(nóng)村財會隊伍，盡快適應(yīng)新時期農(nóng)村經(jīng)濟的變化，是當(dāng)下農(nóng)村財會管理中的重點。

目前農(nóng)村財務(wù)會計管理中的主要問題

不完善的監(jiān)管

因農(nóng)村地區(qū)較為偏遠，交通尚未完全暢通，經(jīng)濟也處于不發(fā)達狀態(tài)，因而造成信息交流不及時。在農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管工作中，未提高重視，習(xí)慣于“睜一只眼，閉一只眼”；或者上級縣鄉(xiāng)政府財政緊張，無法有效監(jiān)督村委財政。另外，部分農(nóng)村甚至?xí)霈F(xiàn)財務(wù)糾紛問題，此類問題出現(xiàn)時又無法追查責(zé)任，最終造成農(nóng)村財務(wù)制度無法發(fā)揮其實際作用，名存實亡。

會計人員素質(zhì)不高

隨著我國近年來城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)已受到國家愈來愈高的重視，但是，當(dāng)下我國大部分工作人員受教育水平較低，特別是經(jīng)濟建設(shè)落后的農(nóng)村，財會人員專業(yè)知識缺乏，素質(zhì)不高，進而對財會管理的有效進行產(chǎn)生了嚴重制約，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

財務(wù)賬目管理不規(guī)范

財務(wù)賬目不透明，未及時將財務(wù)支出公示出，導(dǎo)致集體資產(chǎn)不斷流失，這已成為農(nóng)村財務(wù)管理的突出問題，這一問題是造成部分地區(qū)傷人流血事件，甚至是農(nóng)民上訪的主因。透明的賬目，是尊重及維護村民財產(chǎn)所有權(quán)的主要體現(xiàn)，村民有權(quán)獲知財產(chǎn)使用具體情況。多數(shù)農(nóng)村地區(qū)財會人員缺乏法律意識[2]，外加執(zhí)行上級政府規(guī)定的制度規(guī)章時也只是重視形式，無法落實到位，甚至出現(xiàn)公款私用等行為。

不健全的管理制度

不健全的農(nóng)村財務(wù)管理制度是造成貪污犯罪的根本問題，在農(nóng)村財務(wù)管理中，不管是財務(wù)流程還是財務(wù)管理，均有較大的管理漏洞，泛濫的票據(jù)管理，或者打白條情況是當(dāng)下多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的常見現(xiàn)象。多數(shù)地區(qū)無正式財會人員，一個村的干部甚至“身兼數(shù)職”，這一情況間接導(dǎo)致集體資產(chǎn)管理混亂，諸多資金無法準確及時落入農(nóng)民手中。另外，報銷審批流程繁瑣，檔案管理不當(dāng)與賬目管理不規(guī)范等問題突出。

有效解決農(nóng)村財務(wù)會計管理的對策

改革農(nóng)村財務(wù)制度

建設(shè)農(nóng)村財會隊伍時，若想使隊伍整體水平得到提高，需要由基礎(chǔ)入手，加強人員培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和資金等方面的投入。另外，還需構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)管理制度，以使農(nóng)村財務(wù)混亂情況得到有效解決，如此不僅能使財務(wù)管理的效率得到提高，還可保障管理工作的質(zhì)量。在人才引入方面，要勇于突破體制束縛，招賢納才，尤其是由大中專院校生選拔的年輕人，提高人才儲備水平，拓寬人才引入途徑，使經(jīng)濟欠發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)獲得全面發(fā)展，更加繁榮。

提高財會人員綜合素養(yǎng)

若想加速農(nóng)村經(jīng)濟更加穩(wěn)定快速發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍也十分重要，需將提高隊伍人員的綜合素養(yǎng)作為主要目的。首先，需改革更新財會整體結(jié)構(gòu)，保障財會結(jié)構(gòu)的科學(xué)性與合理性，以積極適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展要求。建設(shè)財會隊伍時應(yīng)遵照“去腐存精”的原則，以保障其具備專業(yè)素養(yǎng)。同時，還可邀請專業(yè)財會專家開展財會知識教育，通過不斷的教育，使財會人員的總體素質(zhì)得到提高。

提高政治待遇與薪酬待遇

多數(shù)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟條件較差，基層工作者日常工作辛勞，尤其是財會人員，工作內(nèi)容不僅包括記賬，人手不足時還需處理諸多與業(yè)務(wù)不相關(guān)的事情，勞動量大，工資低，這極可能導(dǎo)致人員不穩(wěn)定。提高財會人員的薪酬待遇不僅能使其處于安分工作的狀態(tài)[3]，還可避免其走上犯罪違法的道路；而提高政治待遇，則能夠保障財會人員踏踏實實工作，充分發(fā)揮自身的個人價值。

定期審計財務(wù)

提高鄉(xiāng)政府對農(nóng)村財會工作的重視，建立并健全財務(wù)審計組織，不定期或定期抽查財務(wù)支出，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時妥當(dāng)解決，切忌回避或積累問題；完善會計報表，健全會計師審批、簽字制度，保障農(nóng)村財務(wù)管理的科學(xué)化。

財務(wù)公開，規(guī)范制度

農(nóng)村地區(qū)需構(gòu)建財務(wù)管理制度，明確權(quán)責(zé)，嚴格制度化財務(wù)憑證管理、審批流程和財務(wù)報銷等。定期公示財務(wù)支出，囑咐群眾共同進行監(jiān)督，以使會計資料有效真實，最終使集體財產(chǎn)高效、合理與透明。

結(jié)束語

農(nóng)業(yè)在我國經(jīng)濟體系中屬于重要結(jié)構(gòu)，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，是全面建設(shè)小康社會的重要基礎(chǔ)。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，財務(wù)會計人員承擔(dān)著重要職責(zé)，其管理水平的高低會對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的效果帶來直接影響。對于農(nóng)村財會管理中突出的問題，需制定出針對性的解決方案，逐漸規(guī)范財務(wù)管理工作，以保障農(nóng)村經(jīng)濟緊跟城市經(jīng)濟發(fā)展的步伐，最終增強農(nóng)民的生活幸福感。