電網(wǎng)企業(yè)輸變配資產(chǎn)運(yùn)檢成本矩陣關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)方法研究

張偉昌，任　劍，蔣秀芳，孟祥君

（國(guó)網(wǎng)山東省電力公司，山東　濟(jì)南　250001）

0　引言

隨著輸配電價(jià)改革逐步深入，電網(wǎng)企業(yè)的輸配電價(jià)取決于存量成本、有效資產(chǎn)、新增投資和電量增長(zhǎng)等核心要素。按照國(guó)家發(fā)改委“新增投資以不超過(guò)75%的比例計(jì)入核價(jià)有效資產(chǎn)”的核價(jià)規(guī)定，約有1／4的投資無(wú)法在監(jiān)審當(dāng)期轉(zhuǎn)為有效資產(chǎn)，新增投資對(duì)輸配電價(jià)的支撐作用將會(huì)弱化。同時(shí)在國(guó)家降成本、去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的背景下，對(duì)電價(jià)管控將進(jìn)一步加大，進(jìn)而改變電力企業(yè)發(fā)展環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式。因此，基于電力行業(yè)“國(guó)資主導(dǎo)”的特殊性，在現(xiàn)有電網(wǎng)資產(chǎn)基礎(chǔ)上，規(guī)范運(yùn)檢成本列支，規(guī)避低效、無(wú)效的成本投入尤為重要。

電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)表明，電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)必須實(shí)現(xiàn)智能化，即傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)需向智能運(yùn)營(yíng)的進(jìn)行革命性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)分析、協(xié)同控制向智能監(jiān)測(cè)、智能分析、智能控制的轉(zhuǎn)變[1-2]。電網(wǎng)企業(yè)輸變配資產(chǎn)運(yùn)檢成本矩陣關(guān)聯(lián)方法研究主要以成本投入有效性為視角，將數(shù)據(jù)分析和管理評(píng)價(jià)相關(guān)結(jié)合，選擇資產(chǎn)新舊程度和供電情況 （供電可靠性、設(shè)備可用率）為關(guān)聯(lián)因素，綜合電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、運(yùn)維檢修、安全質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)，從宏觀和微觀雙向開(kāi)展評(píng)價(jià)分析資產(chǎn)成本投入成效，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)之間融合，加強(qiáng)專業(yè)管理的同時(shí)，提升企業(yè)的整理水平。

1　理論研究

1.1　矩陣關(guān)聯(lián)分析法

矩陣分析方法是指將事物（如產(chǎn)品、服務(wù)等）的兩個(gè)重要屬性（指標(biāo)）作為分析的依據(jù)，進(jìn)行分類關(guān)聯(lián)分析，找出解決問(wèn)題的一種分析方法，也稱為矩陣關(guān)聯(lián)分析法，簡(jiǎn)稱矩陣分析法[3]。以屬性A為橫軸，屬性B為縱軸，組成一個(gè)坐標(biāo)系，在兩坐標(biāo)軸上分別按某一標(biāo)準(zhǔn)（可取平均值、經(jīng)驗(yàn)值、行業(yè)水平等）進(jìn)行刻度劃分，構(gòu)成4個(gè)象限，將要分析的每個(gè)事物對(duì)應(yīng)投射至這4個(gè)象限內(nèi)，進(jìn)行交叉分析分析，直觀地將兩個(gè)屬性的關(guān)聯(lián)性表現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而分析每一個(gè)事物在這兩個(gè)屬性上的表現(xiàn)。矩陣關(guān)聯(lián)分析法在解決問(wèn)題和分配資源時(shí)，為決策都提供重要參考依據(jù)。先解決主要矛盾，再解決次要矛盾，有利于提高工作效率，并將資源分配到最能產(chǎn)生績(jī)效的部門、工作中，有利于管理決策進(jìn)行資源優(yōu)化配置。

以電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)新舊程度和運(yùn)維成本為例，資產(chǎn)新舊與運(yùn)維成本關(guān)聯(lián)矩陣如圖1所示。

圖1中區(qū)域①、②、③為正常區(qū)域，區(qū)域④為重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域。區(qū)域①設(shè)備較新、成本較低，資產(chǎn)凈值率較高、設(shè)備較新，運(yùn)檢成本也相應(yīng)較低；區(qū)域②設(shè)備較舊、成本較低，資產(chǎn)凈值率較低、設(shè)備較舊，但運(yùn)檢成本較低，反映出設(shè)備持續(xù)保持良好狀態(tài)；區(qū)域③設(shè)備較舊、成本較低，資產(chǎn)凈值率較低、設(shè)備較舊，因此相應(yīng)的運(yùn)檢成本較高；區(qū)域④設(shè)備較高、成本較高，資產(chǎn)凈值率較高、設(shè)備較新，但檢修成本較高，反映出在同等設(shè)備新舊狀態(tài)下耗用了較多的運(yùn)檢成本，需要進(jìn)一步分析。

1.2　相關(guān)性分析

相關(guān)性分析通過(guò)對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)形態(tài)兩兩之間波動(dòng)情況來(lái)判斷兩兩之間的相關(guān)性。指標(biāo)之間相關(guān)系數(shù)的絕對(duì)值越接近1，表示兩個(gè)指標(biāo)之間相關(guān)性越強(qiáng)，相關(guān)系數(shù)

根據(jù)ρ取值范圍，定義：

｜ρ｜＞0.95 一致；

0.8＜｜ρ｜≤0.95 極強(qiáng)相關(guān)；

0.6＜｜ρ｜≤0.8 強(qiáng)相關(guān)；

0.2＜｜ρ｜≤0.6 弱相關(guān)；

0≤｜ρ｜≤0.2 不相關(guān)。

1.3　相關(guān)系數(shù)矩陣

相關(guān)系數(shù)矩陣，是由矩陣各列間的相關(guān)系數(shù)構(gòu)成的。也就是說(shuō)，相關(guān)矩陣第i行第j列的元素是原矩陣第 i列和第 j列的相關(guān)系數(shù)。 設(shè)（X1，X2，X3，…，Xn）是一個(gè)n維隨機(jī)變量，任意Xi與Xj的相關(guān)系數(shù)ρij（i，j=1，2，…，n）存在，則以 ρij為元素的 n 階矩陣稱為該隨機(jī)向量的相關(guān)矩陣，記作

2　關(guān)聯(lián)矩陣監(jiān)測(cè)方法

為探索通過(guò)指標(biāo)關(guān)聯(lián)矩陣分析開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作的實(shí)效性，結(jié)合電力企業(yè)輸配電價(jià)改革對(duì)準(zhǔn)許成本的要求，將業(yè)務(wù)聚集到電網(wǎng)資產(chǎn)“運(yùn)檢成本”相關(guān)的資產(chǎn)新舊程度、成本以及供電可靠性（可用系數(shù)）等方面。其中，資產(chǎn)方面主要涉及公司輸、變、配設(shè)備及線路；成本方面，主要是運(yùn)檢成本；供電服務(wù)質(zhì)量，主要是供電可靠性和供電可用性等。

2.1　業(yè)務(wù)框架

整體監(jiān)測(cè)框架由設(shè)備運(yùn)檢成本、設(shè)備新舊狀態(tài)、供電情況3個(gè)維度構(gòu)成，評(píng)價(jià)分析整體框架如圖2所示。

圖2　評(píng)價(jià)分析整體框架

2.2　指標(biāo)構(gòu)建

1）資產(chǎn)凈值率。

指標(biāo)含義：資產(chǎn)凈值（原值減去累計(jì)折舊）占資產(chǎn)原值的比例，反映設(shè)備服役期限的平均水平。

2）每萬(wàn)元資產(chǎn)運(yùn)維成本。

指標(biāo)含義：?jiǎn)挝毁Y產(chǎn)規(guī)模水平下設(shè)備運(yùn)檢成本。

3）供電可靠性（可用系數(shù)）。

指標(biāo)含義：主要以電能質(zhì)量計(jì)算的月度指標(biāo)匯總形成年度指標(biāo)數(shù)據(jù)為結(jié)果開(kāi)展。

圖3　散點(diǎn)圖矩陣

2.3　相關(guān)性驗(yàn)證

采集某電網(wǎng)公司2015—2016年24個(gè)月的運(yùn)維成本、資產(chǎn)凈值率、供電可靠率等指標(biāo)數(shù)據(jù)，運(yùn)用R語(yǔ)言，做出指標(biāo)之間的線性及平滑擬合曲線以及相關(guān)性系數(shù)矩陣，如圖3、表1所示[4]。 可以看出，每萬(wàn)元運(yùn)維成本與資產(chǎn)凈值率、供電可靠性（可用性）為負(fù)相關(guān)性，相關(guān)性系數(shù)分別為-0.53、-0.56，資產(chǎn)凈值率與供電可靠性為正向強(qiáng)相關(guān)，相關(guān)性系數(shù)為0.65。

表1　相關(guān)性系數(shù)矩陣

2.4　運(yùn)維成本評(píng)價(jià)體系

電網(wǎng)公司主要圍繞電力購(gòu)銷開(kāi)展相關(guān)運(yùn)營(yíng)工作，電作為特殊的商品，需通過(guò)輸、變、配相關(guān)設(shè)備和線路輸送給用戶。輸、變、配設(shè)備和線路相關(guān)檢修業(yè)務(wù)成本是公司的主要支出之一。根據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)性，運(yùn)檢成本同時(shí)與設(shè)備的新舊程度密切相關(guān)。為掌握設(shè)備運(yùn)檢成本的耗用情況，需通過(guò)對(duì)設(shè)備規(guī)模、新舊狀況等多視角的關(guān)聯(lián)監(jiān)測(cè)分析，掌握單位設(shè)備運(yùn)維檢修成本管理水平，促進(jìn)管理提升。

通過(guò)關(guān)聯(lián)分析，運(yùn)檢成本將供電可靠性也納入評(píng)價(jià)體系，形成3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)運(yùn)檢成本、設(shè)備成新率、供電可靠性之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，綜合評(píng)價(jià)各單位運(yùn)檢管理、供電服務(wù)質(zhì)量情況，從宏觀方面，反映該單位相關(guān)綜合管理水平。關(guān)聯(lián)分析如圖4所示。

圖中區(qū)域①、②、③為正常區(qū)域，區(qū)域④為重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域。

設(shè)備較新：

區(qū)域①可用率較高、設(shè)備較新，運(yùn)檢成本相應(yīng)較高；區(qū)域②可用率較高、設(shè)備較新，運(yùn)檢成本相對(duì)較低，反映出設(shè)備持續(xù)保持良好狀態(tài)；區(qū)域③可用率較低、設(shè)備較新，運(yùn)檢成本相對(duì)較低；區(qū)域④可用率較低、設(shè)備較新，但檢修成本較高，反映出在同等設(shè)備新舊狀態(tài)下耗用了較多的運(yùn)檢成本，需要進(jìn)一步分析。

圖4　關(guān)聯(lián)分析

設(shè)備較舊：

區(qū)域①可用率較高、設(shè)備較舊，運(yùn)檢成本相應(yīng)較高；區(qū)域②可用率較高、設(shè)備較舊，運(yùn)檢成本相對(duì)較低，反映出設(shè)備持續(xù)保持良好狀態(tài)；區(qū)域③可用率較低、設(shè)備較舊，運(yùn)檢成本相對(duì)較低；區(qū)域④可用率較低、設(shè)備較舊，但檢修成本較高，反映出在同等設(shè)備新舊狀態(tài)下耗用了較多的運(yùn)檢成本，需要進(jìn)一步分析。

3　應(yīng)用成效

為充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)檢成本投入的最大價(jià)值，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)開(kāi)展評(píng)價(jià)，用評(píng)價(jià)管理成本有效性的理念，利用關(guān)聯(lián)矩陣模型，以實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)為對(duì)象，以運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)為原點(diǎn)，進(jìn)行關(guān)聯(lián)因素全面梳理。創(chuàng)新工作思路，分析檢修業(yè)務(wù)相關(guān)因素和影響因子，通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算和加工形成業(yè)務(wù)指標(biāo)，并構(gòu)建“業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)監(jiān)測(cè)體系”，綜合分析相關(guān)檢修業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。探索運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)深化工作新思路、新方法，推進(jìn)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)持續(xù)深化拓展。

1）深入挖掘業(yè)務(wù)內(nèi)在聯(lián)系，開(kāi)展業(yè)務(wù)綜合分析?；谄髽I(yè)業(yè)務(wù)基本框架，深度挖掘?qū)I(yè)線條間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理要素，以“全面、專業(yè)、系統(tǒng)”的方法論有效支撐企業(yè)管理，從業(yè)務(wù)整體角度出發(fā)，將關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)與關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)綜合分析。

2）構(gòu)建運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)新思路，提升運(yùn)檢成本分析廣度。通過(guò)梳理不同業(yè)務(wù)線條的關(guān)聯(lián)關(guān)系，深度挖掘頂層指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系和業(yè)務(wù)邏輯，突破現(xiàn)有監(jiān)測(cè)內(nèi)容框架，從業(yè)務(wù)全景展示的角度，建立監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析新思路。形成“監(jiān)測(cè)指標(biāo)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、明細(xì)數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)監(jiān)測(cè)體系，綜合審視公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升監(jiān)測(cè)分析工作廣度，提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。

4　結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)業(yè)務(wù)點(diǎn)多、面廣，業(yè)務(wù)之間縱橫交錯(cuò)，如何在跨業(yè)務(wù)、跨流程、跨系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確定位企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，是影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)成效發(fā)揮的關(guān)鍵因素。通過(guò)關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)輸變配資產(chǎn)的運(yùn)檢成本關(guān)聯(lián)矩陣評(píng)價(jià)方法的研究，綜合評(píng)價(jià)各類資產(chǎn)類型的不同單位輸變配運(yùn)檢水平，對(duì)于提升運(yùn)檢成本投入產(chǎn)出的有效性，減少無(wú)效、低效的成本投入，提高電網(wǎng)企業(yè)管理效率具有較為重要的意義。

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[3]張敏，沈雪樂(lè)，朱明星.基于三維象限分析發(fā)的企業(yè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)IRQ 測(cè)評(píng)[J].圖書(shū)館學(xué)研究，2015（2）：41-45.

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