董金嶺
摘 要:一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,是新課程的核心理念,教好每一個學(xué)生是教師應(yīng)盡的職責(zé),實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化是教育工作者的共同心愿,這就要求我們必須面向全體學(xué)生,使每一個學(xué)生都得到全面發(fā)展。從后進(jìn)生產(chǎn)生的原因來看,他們或智力薄弱、反應(yīng)遲鈍、記憶力差;或智力正常,但懶散馬虎、信心不足;或因家境不好,養(yǎng)成許多壞的習(xí)慣,久而久之,無視學(xué)校紀(jì)律和生活。如果我們聽之任之,任其自由發(fā)展這群孩子的一生可能因此被葬送,后果將不堪設(shè)想,如果我們能多給一點(diǎn)愛心,多花一點(diǎn)時間,尋找適合他們的教學(xué)方式,就會有意外的驚喜。因此作為從事良心職業(yè)的教師,絕對不能對他們置之不理,三十多年的工作經(jīng)歷告訴我,以鼓勵和表揚(yáng)為主,平等對待,傾注愛心,尊其人格和尊嚴(yán),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,時間久了就會有意外的收獲。下面我就談一談在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中的幾點(diǎn)做法。
關(guān)鍵詞:后進(jìn)生;愛心;學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)化;策略
一好差座位,形成幫扶
在優(yōu)等生的督促、幫扶下變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),努力控制自己的情緒,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。剛開始他們極不情愿,但時間久了,效果很明顯,他們慢慢加入到大家的行列,甩掉了落后的帽子。
二設(shè)計(jì)差生,激發(fā)興趣
教師應(yīng)時刻關(guān)注他們,為他們搭建發(fā)展平臺,給他們自我表現(xiàn)的機(jī)會。因此教師備課時,應(yīng)設(shè)計(jì)不同層次的問題,讓后進(jìn)生回答較容易的問題?;卮鹫_,教師應(yīng)及時肯定表揚(yáng),讓他們感受到成功的喜悅;遇到深奧些的問題,教師也應(yīng)啟發(fā)誘導(dǎo),化難為易,肯定答對的部分,避免難堪。真正讓他們主動投入課堂,參與到學(xué)習(xí)中來,逐步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
三輔導(dǎo)及時,引導(dǎo)明法
后進(jìn)生普遍存在基礎(chǔ)差、接受能力不強(qiáng)等問題,迫切需要教師的指點(diǎn)、“攙扶”。教師在課堂上應(yīng)該優(yōu)先解決他們提出的問題,作業(yè)時優(yōu)先巡回指導(dǎo),及時指出錯誤;即使錯誤百出,書寫馬虎,也要耐心對待,細(xì)心尋找作業(yè)中的閃光之處,給予中肯的評價和激勵性的批語。課后主動接近他們,了解他們掌握知識的程度,進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)。
四作業(yè)精少,養(yǎng)成習(xí)慣
大多數(shù)差生怕寫作業(yè),丟三落四作業(yè)越多越完不成,究其原因,不是難度大,勉為其難,就是學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,懶散使然。如采用高壓或懲罰,他們會愈演愈烈,甚至破罐子破摔,或產(chǎn)生敵對情緒。我們與其被氣得搖頭,不如在他們的作業(yè)上動點(diǎn)腦筋,本著量力而行的原則,采用“少而精”的優(yōu)先政策,改變他們對作業(yè)的態(tài)度,從而激發(fā)他們的興趣,提高作業(yè)的質(zhì)量,達(dá)到事半功倍的效果,久而久之,他們也會養(yǎng)成認(rèn)真做作業(yè)的好習(xí)慣。
五家校結(jié)合,克服自卑
后進(jìn)生最大的思想障礙是自卑,且對不良風(fēng)氣抵抗力差。在工作中除了正面的教育外,還要喚起他們積極向上的熱情,鼓勵他們丟掉包袱,樹立自信,從而提高他們的鑒別力,并自覺抵制不良影響,在發(fā)現(xiàn)不良思想苗頭時,教師還應(yīng)及時和家長取得聯(lián)系,對癥下藥,將其消滅于萌芽狀態(tài)。
六以優(yōu)懲誤,傾注愛心
沒有懲罰的教育是殘缺的教育,但它的前提是信賴和關(guān)愛學(xué)生,沒有教不會的學(xué)生,只有不會教的老師,我們面對的不是壞學(xué)生,而是犯了錯誤的孩子,所以罰要以愛為中心,不要諷刺挖苦,讓學(xué)生失去動力和勇氣,應(yīng)以情動人,催人奮進(jìn),讓學(xué)生知道老師罰得無奈,老師正為他著急、不安,懲罰不僅是指出不足,予與糾正,而更多的是提出希望。至于罰的形式,應(yīng)不拘一格。
總之,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有利于優(yōu)秀班集體的建設(shè),有利于大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,有利于教學(xué)秩序的安定,可以說,這是教育工作的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)然后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不是哪一個老師能單獨(dú)勝任的,更不是一兩天就見效的。這是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要每位教育工作者用心去打造。只要每位教師徹底改變觀念,放下架子,脫下有色眼鏡用心去呵護(hù)他們,一定會收獲許多意外的驚喜。
參考文獻(xiàn):
[1]陳曼霞,彭燕凌.后進(jìn)生自卑心理分析及矯正策略研究[J].科學(xué)咨詢(教育科研),2019(09):81-82.
[2]楊帆.以真誠對事業(yè),以愛心待學(xué)生[J].課程教育研究,2019(34):201.
[3]徐雅萍.后進(jìn)生轉(zhuǎn)化問題研究[J].黑河教育,2019(08):6-7.