吳京華 趙琳琳 代雨宏 喬瑜 杜燕
摘要: 我國已經(jīng)基本實現(xiàn)小康社會,人民生活水平得到“飛躍式”提高,正在朝著全面小康和社會主義現(xiàn)代化社會穩(wěn)步前進(jìn)。十九大報告指出,中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,物業(yè)管理與人們生活、工作的環(huán)境緊密相關(guān),無疑在美好生活的實現(xiàn)上扮演了相當(dāng)重要的角色。
Abstract: China has basically realized a well-off society, people's living standard have a leaping improvement, we are moving steadily towards an overall well-off and modernized society. The 19th CPC National Congress report pointed out that Chinese socialism entered a new era, the main contradiction of our society has been transformed into the contradiction between the growing needs for good lives of people and the unbalanced and inadequately developed. Property management is closely related to the environment of people's life and work, it plays a very important role in the realization of a better life undoubtedly.
關(guān)鍵詞: 物業(yè)管理;發(fā)展;所有制
Key words: property management;development;ownership
中圖分類號:F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2018)11-0024-02
0 引言
在物質(zhì)文化資源豐富的現(xiàn)在,人們的需求也發(fā)生了變化。在溫飽不成問題后,人們開始追求美好的生活,開始在意幸福感的提高。而只有不斷提高物業(yè)管理水平,才能滿足人們對美好生活的需要。這也給物業(yè)管理行業(yè)帶來了很大的發(fā)展契機(jī)。近幾年,物業(yè)管理公司爭相上市,不難看出這個行業(yè)已經(jīng)開始得到了資本的青睞。物業(yè)行業(yè)是一片藍(lán)海,蘊藏著極大的發(fā)展?jié)摿Γ坏┪速Y本的注目,就會實現(xiàn)“脫胎換骨”的發(fā)展。
1 我國物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)分類
近年來,我國的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),目前我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)有十萬多家。將這么多物業(yè)管理企業(yè)按照資質(zhì)分類,分為一、二三級資質(zhì),分別由省建設(shè)部門、市建設(shè)部門和建設(shè)部門認(rèn)證,我國物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)分類的調(diào)查結(jié)果如圖1所示。
調(diào)查顯示,國內(nèi)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)群體中具有三級資質(zhì)的超過半數(shù),占主導(dǎo);具有二級資質(zhì)的接近四分之一,二、三級占比總和超過80%。顯而看出我國中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)一級資質(zhì)較低,主要集中于二、三級資質(zhì)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因可能是中國的中小物業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模較小,一般一個物業(yè)企業(yè)只管理一個或幾個物業(yè),不需要提升資質(zhì)等級既可以滿足要求。隨著物業(yè)管理市場的發(fā)展,事實上物業(yè)企業(yè)的集中度也在不斷提升,越來越多的物業(yè)企業(yè)通過并購實現(xiàn)規(guī)模增長,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,降低經(jīng)營成本。
2 我國物業(yè)管理企業(yè)所有制分類
我國的十萬余家物業(yè)服務(wù)企業(yè),按所有制分類有國有、民營、外資、合資、有限責(zé)任、股份制及其他所有制類型。國內(nèi)的中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)群體以有限責(zé)任及民營兩種所有制形式為主導(dǎo)。調(diào)查的結(jié)果如圖2。
調(diào)查顯示,我國中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的群體中,有限責(zé)任公司制占比66.30%,過半數(shù);此外,民營企業(yè)占比亦突出,二者占比總和超過80%。此外,國有企業(yè)占比7.68%,外資企業(yè)占比1.45%,合資企業(yè)占比0.36%,股份制責(zé)任公司占比3.19%,由此可見,我國的物業(yè)管理企業(yè)中以有限責(zé)任公司為主,多種企業(yè)形式并存。
3 結(jié)語
通過本文的分析發(fā)現(xiàn),我國的物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展起點較低,近幾年發(fā)展速度加快,但物業(yè)管理行業(yè)還是呈現(xiàn)出不平衡、水平較低的狀況。在將來,物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展由中、小型過渡到大、中型企業(yè)。此外我國中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的群體中,有限責(zé)任公司制過半數(shù),民營企業(yè)占比亦突出,二者占比總和超過80%。
參考文獻(xiàn):
[1]張曉輝.我國物業(yè)管理業(yè)問題與對策研究[D].山東科技大學(xué),2005.
[2]沈忠武.A物業(yè)管理公司成長與發(fā)展進(jìn)程中的問題及對策探討[D].西南財經(jīng)大學(xué),2008.
[3]郜惟.基于SaaS模式的物業(yè)管理企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺的研究與設(shè)計[D].北京林業(yè)大學(xué),2011.
[4]陳海兵.物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2012.
[5]張曦薇.S物業(yè)公司服務(wù)營銷研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2014.
[6]徐曄.成都中小物管公司人力資源管理現(xiàn)狀及問題分析[J]. 西部經(jīng)濟(jì)管理論壇,2006(4):36-38.
[7]鄭鎮(zhèn)安.關(guān)注扶持中小城市物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展[J]. 中國物業(yè)管理,2015(3).
[8]耿春芳,鄭園.互聯(lián)網(wǎng)時代中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路[J].中國物業(yè)管理,2016(8):76-78.
[9]羅美津.互聯(lián)網(wǎng)時代中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展思考[J].中國物業(yè)管理,2016(1):74-75.
[10]周向群.科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)的再造研究[J].湖南社會科學(xué),2016(1):126-130.
[11]楊詠梅,魏學(xué)成.內(nèi)地中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何實現(xiàn)“內(nèi)涵式”增長[J]. 城市開發(fā),2010(5):84-85.
[12]張夢.外資物管艱難耕耘中國市場[J].住宅與房地產(chǎn), 2005(11):21-23.
[13]吳建社.要理想但不要理想化——困境中物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展之思考[J].中國物業(yè)管理,2002(6):36-37.
[14]何軍.中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“破”與“立”[J].城市開發(fā), 2011(9):32-33.
[15]仲勇.中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展攻略[J].城市開發(fā),2011(1):38-39.
[16]劉華.中小物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理存在的問題與對策研究[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)苑版,2013(8):66-67.
[17]林珍.中小物業(yè)企業(yè)的發(fā)展路徑研究[J].中國市場,2017(13):192-193.
[18]朱宇軒.中小物業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].全國商情·理論研究,2013(36):31-32.