努力鍛造敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部隊(duì)伍

巴彥淖爾市委書記 常志剛

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就?！碑?dāng)前，巴彥淖爾市正處于決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“塞上江南、綠色崛起”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、統(tǒng)籌山水林田湖草沙綜合治理、推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展等任務(wù)十分繁重，必須鍛造一支敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部隊(duì)伍。

擰緊思想“總開關(guān)”。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，教育引導(dǎo)干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和政治擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)決貫徹中央精神，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委決策部署，不能打折扣、作選擇、搞變通，堅(jiān)決杜絕表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等現(xiàn)象發(fā)生。

把好用人“方向盤”。鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部選拔上來(lái)，為想干事、能干事、干成事的干部搭建平臺(tái)。堅(jiān)決把不想干、不會(huì)干的干部調(diào)整下去，對(duì)不作為、亂作為、慢作為的干部嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。落實(shí)好容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”重要要求，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?/p>

練就干事“真本領(lǐng)”。面對(duì)新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求，針對(duì)干部知識(shí)上的空白、經(jīng)驗(yàn)上的盲區(qū)、能力上的弱項(xiàng)，加強(qiáng)政策理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的研究，使干部專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時(shí)代節(jié)拍。注重在基層和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部，引導(dǎo)干部積極投身到改革發(fā)展、攻堅(jiān)克難的第一線，在實(shí)踐中磨煉意志、增長(zhǎng)才干。

用好考核“指揮棒”。建立差異化、精準(zhǔn)化的考核辦法，把平時(shí)考核、實(shí)績(jī)考核、專項(xiàng)考核往深里抓、往實(shí)里做，客觀公正評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)。將考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、治庸治懶、問(wèn)責(zé)追責(zé)相掛鉤，使奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。■