淺析新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐

□馬顯民 孫洪忠 李 坤

（翁牛特旗農(nóng)牧業(yè)局 內(nèi)蒙古 赤峰 024500）

發(fā)展理念體現(xiàn)了人們對(duì)于發(fā)展的認(rèn)識(shí)。隨著管理理念的發(fā)展，人們對(duì)發(fā)展的本質(zhì)有了更深的認(rèn)識(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)展一系列管理工作，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直觀相關(guān)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵。重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與必要性。在新發(fā)展理念下，人們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新實(shí)踐是促進(jìn)工作開(kāi)展的重要手段。基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際，在經(jīng)濟(jì)管理工作中進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐探究，體現(xiàn)了發(fā)展理念的要求。提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。積極進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量水平提升，符合企業(yè)發(fā)展實(shí)踐層面的需要[1]。

1 更新管理理念

新形勢(shì)下，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過(guò)程中轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，十分關(guān)鍵。只有在思想意識(shí)層面進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)變，才能夠在實(shí)踐工作中積極探索。首先，傳統(tǒng)理念下，企業(yè)往往過(guò)分重視生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)等直接創(chuàng)收工作，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)管理的作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)更新管理理念，對(duì)管理的作用進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到管理也是生產(chǎn)力，科學(xué)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。其次，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，跟新管理理念還體現(xiàn)在促進(jìn)管理者形成創(chuàng)新意識(shí)方面。所謂創(chuàng)新意識(shí)，就是養(yǎng)成基于基本實(shí)際工作不斷探索的意識(shí)。不斷地探索優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理策略并指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)于企業(yè)發(fā)展是十分重要的[2]。

值得注意的是，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，管理層的管理理念嚴(yán)重滯后。促進(jìn)管理者理念層面的轉(zhuǎn)變，對(duì)于轉(zhuǎn)變企業(yè)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)十分關(guān)鍵。要讓管理者正確地認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，才能使其通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2 創(chuàng)新管理制度

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程創(chuàng)新實(shí)踐的一個(gè)重要思路是創(chuàng)新管理制度。積極構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，可以使企業(yè)各項(xiàng)工作依據(jù)制度有序開(kāi)展。首先，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，不斷地細(xì)化、規(guī)范化管理制度體系。從細(xì)節(jié)層面入手，對(duì)于工作原則和工作模式進(jìn)行規(guī)范。其次，創(chuàng)新管理制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)創(chuàng)新思路。管理制度應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展不斷進(jìn)行優(yōu)化與完善。管理制度應(yīng)當(dāng)具有激勵(lì)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于人才重視程度不斷加大的趨勢(shì)，在企業(yè)宏觀決策層面上調(diào)動(dòng)決策、管理和激勵(lì)制度，把員工的主動(dòng)性與積極性充分發(fā)揮出來(lái)。值得注意是，創(chuàng)新管理制度應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行探索與實(shí)踐。只有經(jīng)過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)的制度，才能夠指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展[3]。

3 提升人員素質(zhì)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，還要不斷地提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使工作人員能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)管理模式。首先，提升人員素質(zhì)應(yīng)當(dāng)從思想意識(shí)引導(dǎo)與實(shí)踐兩個(gè)方面著手。引導(dǎo)工作人員轉(zhuǎn)變觀念?；趯?shí)際工作向工作人員開(kāi)展培訓(xùn)，使得工作人員能夠有效地參與工作。其次，提升人員素質(zhì)，應(yīng)從加強(qiáng)對(duì)工作人員的考核入手。定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，能夠促進(jìn)工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷地適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)考核結(jié)果，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員的不足，從而開(kāi)展針對(duì)性地培訓(xùn)，全面促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。工作人員的業(yè)務(wù)能力、思想理念，直接決定了工作質(zhì)量。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際中，要積極探索，不斷地提升人員素質(zhì)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展[4]。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)力進(jìn)步，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了重大的變化。適應(yīng)新形勢(shì)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量十分關(guān)鍵。在經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際中，要不斷地拓展和創(chuàng)新思路，將新理念、新方法引入企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。