現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)探析

（新疆天智辰業(yè)化工有限公司，石河子市，832200） 王晶斌

1 當(dāng)前煤化工設(shè)備運行維護(hù)和管理現(xiàn)狀分析

1.1 設(shè)備運行維護(hù)

從當(dāng)前來看，我國的煤化工設(shè)備種類較多，出現(xiàn)的故障各式各樣，管理起來具有很大難度，常見的設(shè)備類型有分離過濾類、壓縮機風(fēng)機類、工業(yè)離心泵類、塔罐類、換熱器類等。這些設(shè)備在運行中經(jīng)常遇到各種情況，比如環(huán)境惡劣、超負(fù)荷運行、腐蝕情況、磨損消耗大、使用頻率高、沖刷嚴(yán)重等。設(shè)備出現(xiàn)這些情況需要進(jìn)行及時維護(hù)，但由于資金不到位、施工延期、設(shè)備放置時間太長而導(dǎo)致保養(yǎng)不及時，很多設(shè)備都發(fā)生銹蝕和部件老化的現(xiàn)象，這對化工企業(yè)的正常經(jīng)營形成安全隱患，鑒于此，要避免上述情況的發(fā)生，提高設(shè)備的使用率，發(fā)揮其功能，確保設(shè)備穩(wěn)定運行成為當(dāng)務(wù)之急。

1.2 設(shè)備保養(yǎng)管理

近些年，雖然煤化工企業(yè)的發(fā)展比較快，但是遇到的問題也比較多，最突出的就是只想著通過設(shè)備創(chuàng)造效益，而忽略了對煤化工設(shè)備的管理，不能對其進(jìn)行及時維護(hù)保養(yǎng)，很多時候因為環(huán)境問題而導(dǎo)致設(shè)備受潮、受腐蝕，影響了設(shè)備正常使用。對于一些特殊的設(shè)備，缺乏專業(yè)人才去管理，不能對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)，在操作時會發(fā)生安全事故，進(jìn)而降低化工產(chǎn)品的生產(chǎn)速度和質(zhì)量。另外，煤化工企業(yè)沒有建立健全設(shè)備的檔案資料，未及時進(jìn)行設(shè)備點檢和潤滑管理，不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，設(shè)備維修技術(shù)欠缺，設(shè)備檢修規(guī)程和對應(yīng)設(shè)備技術(shù)不統(tǒng)一，也沒有建立全面的備品備件計劃、臺賬和庫房管理，這些問題直接影響了煤化工企業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)和管理。

1.3 設(shè)備檢修管理

現(xiàn)在煤化工企業(yè)設(shè)備維修管理通常選擇周期計劃維修保養(yǎng)，即小修和中修不定期，但定期大修。周期計劃維修屬于預(yù)防性維修，能夠極大發(fā)揮設(shè)備的完好性能，也可以提高設(shè)備的使用率和使用年限。即使如此，但由于現(xiàn)代煤化工技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，其內(nèi)涵也有所改變，而且設(shè)備工藝性能和安全性能都有很大提高，所以，在維修技術(shù)上要求更高，主要是根據(jù)生產(chǎn)需要，然后采取故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，構(gòu)建以故障狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的預(yù)防維修體制。當(dāng)前國內(nèi)煤化工設(shè)備檢修技術(shù)的弊端主要表現(xiàn)在以下幾方面：首先，老檢修人員和新檢修人員不在一個技術(shù)層面，差距比較突出，而且新檢修人員沒有吃苦耐勞的精神。其次，新檢修人員缺乏設(shè)備管理的經(jīng)驗，只能依照傳統(tǒng)的舊方法，沒有在管理思路上進(jìn)行創(chuàng)新。再次，新檢修人員缺乏專業(yè)的檢修知識，動手能力比較差，責(zé)任心不夠，這些因素都在很大程度上阻礙了我國煤化工企業(yè)的發(fā)展。

2 現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理策略

2.1 科學(xué)選型，充分利用好設(shè)備價值

現(xiàn)代煤化工設(shè)備生產(chǎn)的時候務(wù)必要科學(xué)選型，只有配置合理的設(shè)備型號，才能確保安全生產(chǎn)。因此，在采購設(shè)備的過程中要選對型號，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的驗收制度，保證發(fā)揮出設(shè)備的應(yīng)有功能，提高設(shè)備的使用率，延長其使用年限，發(fā)揮其價值最大化，降低設(shè)備的使用成本，確保能夠安全運行。

2.2 構(gòu)建設(shè)備管理機構(gòu)

現(xiàn)代煤化工企業(yè)從建立之初就應(yīng)該構(gòu)建設(shè)備管理機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)充分意識到設(shè)備管理和維護(hù)的重要性，組建專業(yè)的設(shè)備管理隊伍，嚴(yán)格把控設(shè)備設(shè)計、招標(biāo)、驗收、安裝、試運行、驗收竣工等環(huán)節(jié)的工作，在這個過程中要對設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，完善其資料，然后歸檔記錄。對設(shè)備的使用說明書、出廠驗收報告等要妥善保存，依設(shè)備不同，而制定不同的維修保養(yǎng)計劃。另外，完善巡檢制度，設(shè)備的日常使用情況、檢修情況等要詳細(xì)記錄，定期評估設(shè)備的運行狀態(tài)。

2.3 進(jìn)一步加強煤化工設(shè)備的日常管理

通常情況下，加強煤化工設(shè)備日常管理工作主要從以下幾方面做起：第一，做好設(shè)備運行巡檢工作。第二，加強設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理。第三，優(yōu)化相關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度，比如設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、設(shè)備檢修崗位責(zé)任制、設(shè)備安全操作規(guī)程等。第四，制定設(shè)備維修計劃。第五，結(jié)合相關(guān)部門執(zhí)行設(shè)備計劃預(yù)防檢修制度。第六，安排好設(shè)備的運行和停歇工作，記錄好設(shè)備的使用情況?，F(xiàn)代煤化設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)以及提高設(shè)備的性能、效率、精度，需要專人定時、定路線、定記錄做好保養(yǎng)工作，使設(shè)備的日常管理更加科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。

我國現(xiàn)代煤化工設(shè)備通常運行時間長、負(fù)荷大、使用頻率高、所處環(huán)境惡劣，這些客觀存在的因素導(dǎo)致煤化工設(shè)備消耗大，管道易腐蝕且沖刷嚴(yán)重，對設(shè)備安全運行起到負(fù)面作用，因此，就需要高素質(zhì)、專業(yè)能力強的人才對設(shè)備進(jìn)行合理維護(hù)，能夠巡回檢查設(shè)備的溫度、運行情況、聲音、有無異味、振動情況、潤滑狀況、運行參數(shù)等，或者通過專業(yè)的檢測儀表設(shè)備來檢查維護(hù)設(shè)備，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

3 現(xiàn)代煤化工設(shè)備檢修維護(hù)策略

3.1 提高設(shè)備管理人員的技術(shù)水平

現(xiàn)代煤化工設(shè)備的正常運行離不開專業(yè)人員的維護(hù)和檢修，很多設(shè)備都比較復(fù)雜，必須要由專業(yè)的設(shè)備管理人員來負(fù)責(zé)，同時要求他們的技能水平要符合工作要求，首先，能夠熟知設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)性能、保養(yǎng)措施、檢修技術(shù)參數(shù)，對不同設(shè)備要會檢修，熟悉國家的相關(guān)法律政策。其次，要對管理的裝置中介質(zhì)、材料等特性熟悉，熟知裝置的工藝流程、各部位壓力、溫度等參數(shù)，能夠根據(jù)設(shè)備具體情況制定科學(xué)的檢修計劃，對設(shè)備隱患要有預(yù)見性，做到防微杜漸。

3.2 加強設(shè)備故障管理能力

任何企業(yè)使用的機械設(shè)備都會發(fā)生不同原因和不同類型的故障，煤化工企業(yè)亦是如此，根據(jù)技術(shù)性可以分為以下幾方面：老化失效、磨損失靈、斷裂故障、腐蝕減薄。加強煤化工企業(yè)設(shè)備管理歸根結(jié)底是確保企業(yè)效益最大化，對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)旨在減少設(shè)備的故障發(fā)生率，提高設(shè)備的使用率，避免企業(yè)損失太大。設(shè)備故障管理主要是實時診斷和監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，提早發(fā)現(xiàn)故障并及時維修，針對已經(jīng)發(fā)生的故障要準(zhǔn)確分析原因，然后提出相應(yīng)的解決策略，防止再次發(fā)生故障。同時對設(shè)備發(fā)生的故障進(jìn)行定期統(tǒng)計和分析，摸索其中規(guī)律，避免再次發(fā)生故障，降低維修成本，切實提高設(shè)備的安全性和可靠性，延長其使用年限，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

3.3 加強設(shè)備維修技術(shù)

隨著煤化工企業(yè)規(guī)模的增大，設(shè)備的使用頻率也會越來越高，這就加大了其中零部件的磨損，時間一久就會降低設(shè)備的安全穩(wěn)定性，很容易發(fā)生設(shè)備故障，進(jìn)而影響設(shè)備功能的發(fā)揮，生產(chǎn)的產(chǎn)品也不達(dá)標(biāo)，所以，必須要提高檢修人員對設(shè)備的維修技術(shù)，制定相應(yīng)的維修計劃。加強設(shè)備維修管理，對檢修的質(zhì)量要進(jìn)一步把控，保證設(shè)備在正常的周期下能夠安全運行，維修普通設(shè)備要制定標(biāo)準(zhǔn)方案，針對復(fù)雜設(shè)備要制定維修保養(yǎng)預(yù)案，對設(shè)備的維修過程要控制好，加強相關(guān)工作人員維修考核，避免因為工作人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)而影響維修質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代煤化工企業(yè)要想實現(xiàn)正常運行，就必須要解決設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)問題，只有設(shè)備完好，才能使企業(yè)實現(xiàn)效益最大化，因此，企業(yè)要高度重視設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，探索管理和維護(hù)保養(yǎng)的方法，強化人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度，切實確保設(shè)備安全運行，使煤化工企業(yè)能夠創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。