電視綜藝節(jié)目的創(chuàng)新與突破

□杜曼

隨著生活水平的提升，公眾對(duì)精神文化生活的追求越來(lái)越高，對(duì)綜藝節(jié)目的關(guān)注也日益增多。為了滿足大眾的需求，各大電視臺(tái)綜藝節(jié)目的數(shù)量也越來(lái)越多，但這其中屬于中國(guó)本土原創(chuàng)的綜藝節(jié)目占比卻是非常低，大多數(shù)火爆的綜藝節(jié)目是通過(guò)購(gòu)買節(jié)目版權(quán)或是與外國(guó)電視臺(tái)合辦的方式制作。仿佛一夜之間，各大衛(wèi)視的王牌綜藝節(jié)目都被貼上了“進(jìn)口”的標(biāo)簽，這些“進(jìn)口貨”成為了各大衛(wèi)視贏取收視率的籌碼。除了原創(chuàng)上的乏力，一些電視臺(tái)為了搶奪收視率而降低節(jié)目品位，導(dǎo)致綜藝收視市場(chǎng)混亂。當(dāng)然，在當(dāng)前的電視熒屏上，還是有著一批本土化改造成效良好甚至是原創(chuàng)的綜藝節(jié)目，為我國(guó)電視綜藝節(jié)目的健康發(fā)展指明了方向。

一、本土化釋義

本土化這一概念是與國(guó)際化和全球化的概念密切相關(guān)的，就好比是一枚硬幣的正反兩面。本土化是在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化與國(guó)際品牌全球擴(kuò)張本土化戰(zhàn)略下產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)的一個(gè)概念。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的現(xiàn)象，也就沒(méi)有本土化這一概念。

所謂的本土化又稱本地化，通常是指將某一風(fēng)俗、習(xí)慣、教育策略或者語(yǔ)言等事物根據(jù)本地區(qū)的特定要求進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使其符合本地區(qū)居民的審美或胃口。通俗講，本土化就是入鄉(xiāng)隨俗。本土化是一個(gè)過(guò)程，而不是目的。對(duì)于電視綜藝節(jié)目來(lái)說(shuō)，我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)的綜藝節(jié)目必須根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情予以調(diào)整和優(yōu)化，使其符合我國(guó)觀眾的胃口，吸引我國(guó)觀眾的目光，并具有健康、積極、向上的生活理念甚至是人生哲學(xué)，從而在提升電視收視率和廣告收入的同時(shí)，能夠起到正確的輿論引導(dǎo)作用。

二、綜藝節(jié)目中國(guó)本土化概況分析

縱觀2013年至2018年我國(guó)各大衛(wèi)視在黃金強(qiáng)檔播出的各類綜藝節(jié)目，大都源自國(guó)外收視率比較火爆的節(jié)目，制作團(tuán)隊(duì)需對(duì)其進(jìn)行本土化改造。比如引爆湖南衛(wèi)視收視率的親子類節(jié)目《爸爸去哪兒》，是由韓國(guó)的綜藝節(jié)目《爸爸！我們?nèi)ツ膬喊。俊犯木幍?；浙江衛(wèi)視近期已錄至第七季的戶外探險(xiǎn)類節(jié)目《奔跑吧兄弟》（現(xiàn)在已改名為《奔跑吧》），源自韓國(guó)的現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目《Running Man》；深圳衛(wèi)視的《極速前進(jìn)》則源自《The Amazing Race》。這些綜藝節(jié)目在被引進(jìn)之后，一開播就掀起了收視狂潮，取得了令制作單位滿意的收視效果。由于綜藝節(jié)目持續(xù)火爆，各大衛(wèi)視和綜藝制作公司紛紛到海外“淘金”，短短十幾年內(nèi)，就把國(guó)外積累了將近半個(gè)世紀(jì)的綜藝節(jié)目模式一掃而空。時(shí)至今日，國(guó)外每年新推出的綜藝節(jié)目寥寥無(wú)幾，加之國(guó)內(nèi)各大衛(wèi)視和綜藝制作公司的搶購(gòu)，造成海外綜藝節(jié)目版權(quán)“僧多粥少”，價(jià)格飛漲，對(duì)一些衛(wèi)視造成了成本壓力。

2016年，國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》，支持鼓勵(lì)自主原創(chuàng)節(jié)目，加強(qiáng)引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目備案工作。中央電視臺(tái)自主創(chuàng)作的《挑戰(zhàn)不可能》《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》等綜藝節(jié)目已經(jīng)產(chǎn)生了相當(dāng)廣泛的影響力，這說(shuō)明中國(guó)本土自主研發(fā)的綜藝節(jié)目同樣可以獲得本土市場(chǎng)的認(rèn)可。但同時(shí)，主管部門也要加大對(duì)盜版行業(yè)監(jiān)管的力度，避免電視熒屏上出現(xiàn)山寨節(jié)目橫行的現(xiàn)象。

三、綜藝節(jié)目模式引進(jìn)熱潮興起的原因

（一）中國(guó)的綜藝節(jié)目起步較晚

在中國(guó)的綜藝節(jié)目起步之時(shí)，海外的綜藝娛樂(lè)節(jié)目已經(jīng)具有了相對(duì)成熟的生產(chǎn)機(jī)制，并有了龐大的受眾群體，而且在節(jié)目的形式上也豐富多彩，幾乎把能想到、能利用的節(jié)目形式都用過(guò)了。因此，要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)新穎的綜藝節(jié)目模式，并不是一件易事。

（二）原創(chuàng)成本高昂

一款綜藝節(jié)目從構(gòu)想提出到制作成型，需要制作方投入大量人力和物力，花費(fèi)大量的資金，但最終觀眾是否買賬還不確定，因此，中國(guó)各大衛(wèi)視和綜藝制作機(jī)構(gòu)更愿意從海外引進(jìn)已經(jīng)成功的節(jié)目模式，或者是對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的綜藝節(jié)目進(jìn)行模仿，從而達(dá)到降低成本并在短時(shí)間內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。

（三）國(guó)外節(jié)目觀眾基礎(chǔ)好

當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，觀眾可以在網(wǎng)絡(luò)上收看到國(guó)外的綜藝節(jié)目。就拿韓國(guó)的《Running man》來(lái)說(shuō)，在浙江衛(wèi)視還沒(méi)有引進(jìn)并制作《奔跑吧兄弟》之前，《Running man》就已經(jīng)在中國(guó)有著比較龐大的粉絲群體了。這些粉絲為中國(guó)版的《跑男》節(jié)目做出了很多的宣傳貢獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上引入該節(jié)目更有利可圖。

四、綜藝節(jié)目本土化創(chuàng)新與突破的策略

近年來(lái)，我國(guó)各大衛(wèi)視引進(jìn)或自創(chuàng)的綜藝節(jié)目質(zhì)量良莠不齊，有的收視爆表，有的不溫不火，部分甚至半路夭折。這其中的根本原因在于：一方面，制作方?jīng)]有對(duì)引進(jìn)的綜藝節(jié)目進(jìn)行本土化改造，或者本土化改造不徹底，從而導(dǎo)致“水土不服”；另一方面，部分自創(chuàng)的綜藝節(jié)目無(wú)法引發(fā)觀眾的共鳴，無(wú)法滿足受眾需求。筆者認(rèn)為，我國(guó)綜藝節(jié)目的創(chuàng)新與突破可以從以下幾方面著手：

（一）準(zhǔn)確定位本土觀眾的需求

要做出一檔優(yōu)秀的綜藝節(jié)目，不論是原創(chuàng)，還是引進(jìn)后的本土化改造，首先要準(zhǔn)確定位本土觀眾的需求，使之認(rèn)為這檔節(jié)目與自己有密切關(guān)聯(lián)。例如《花兒與少年》和《明星到我家》這兩檔綜藝節(jié)目，其宗旨都是“虐明星”，所以電視屏幕中呈現(xiàn)出來(lái)的明星都變得有血有肉，不再是他們演戲時(shí)的理想化形象了，這一方面極大地滿足了觀眾對(duì)明星的好奇心與窺探欲，另一方面也增強(qiáng)了節(jié)目的立體感與可視性。又如《中國(guó)好聲音》則是以“造星”為目的，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都有著一個(gè)“明星夢(mèng)”，當(dāng)他們透過(guò)電視熒屏看到了許多與自己一樣的“草根階層”在舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想時(shí)，就會(huì)格外關(guān)注這檔節(jié)目。

（二）經(jīng)營(yíng)管理本土化

一檔優(yōu)秀綜藝節(jié)目在重視經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)影響。比如《爸爸去哪兒》播出后就引發(fā)了國(guó)人的“親子熱”，促使大家廣泛關(guān)注兒童的教育問(wèn)題，并凸顯了父親這一角色在育兒方面的重要性。再如《極速前進(jìn)》，其主旨是弘揚(yáng)克服困難、勇往直前的精神。這些綜藝節(jié)目都弘揚(yáng)了主旋律和正能量，而且也比較符合國(guó)人的情感認(rèn)知，這就是在經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行了本土化的體現(xiàn)。此外，電視綜藝節(jié)目少不了廣告。在對(duì)其進(jìn)行本土化改造的過(guò)程中，廣告的植入或投放也要選用一些觀眾耳熟能詳?shù)拇笃放?，使用知名品牌能提升?jié)目的品位，能夠促進(jìn)節(jié)目本身升級(jí)為綜藝節(jié)目的知名品牌，同時(shí)節(jié)目也能擴(kuò)大這些品牌的知名度，使之成為本土同類產(chǎn)品的“領(lǐng)導(dǎo)品牌”。與產(chǎn)品品牌的良性互動(dòng)將增強(qiáng)綜藝節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）節(jié)目制作本土化

我國(guó)幾千年傳統(tǒng)文化已經(jīng)深深融入到人們的骨子里，我們的思維方式與審美方式都深受傳統(tǒng)習(xí)俗的影響。因此，在引進(jìn)海外版權(quán)的綜藝節(jié)目時(shí)，要想贏得本土受眾的關(guān)注，就必須考慮本土觀眾的喜好、思維方式和審美方式，在節(jié)目形象包裝及制作方式上也要對(duì)其進(jìn)行合理的本土化，使其符合我國(guó)觀眾的審美要求。例如《爸爸去哪兒》的節(jié)目組就根據(jù)我國(guó)觀眾普遍的收視習(xí)慣，在節(jié)奏方面進(jìn)行了較原版更為緊湊的編排，同時(shí)對(duì)節(jié)目的各個(gè)笑點(diǎn)、哭點(diǎn)與感動(dòng)點(diǎn)方面的剪輯也安排得十分合理，既凸顯了節(jié)目的真性情，又不使節(jié)目顯得冗長(zhǎng)乏味。

（四）對(duì)內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新

原創(chuàng)節(jié)目需要思考如何推陳出新，既要對(duì)節(jié)目制作的內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新，還要與我國(guó)的文化深度融合，使其在娛樂(lè)性、知識(shí)性、服務(wù)性等方面都能以富有民族特色的形式呈獻(xiàn)給觀眾，讓觀眾在觀看的時(shí)候獲得歡樂(lè)，同時(shí)也能學(xué)習(xí)到一些我國(guó)優(yōu)秀文化的精髓，這樣的綜藝節(jié)目才會(huì)越辦越好。2018年，由廣東衛(wèi)視、山西衛(wèi)視聯(lián)合制作的大型原創(chuàng)中國(guó)經(jīng)典音樂(lè)競(jìng)演節(jié)目《國(guó)樂(lè)大典》，其創(chuàng)新性就非常突出。它不僅僅展現(xiàn)傳統(tǒng)音樂(lè)形態(tài)，還綜合融入了繪畫、戲劇、舞蹈、詩(shī)歌、電聲等元素，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的混搭碰撞。2018年3月2日節(jié)目首播，5月25日收官，5月28日就獲評(píng)國(guó)家廣播電視總局2018年一季度創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，13期《國(guó)樂(lè)大典》吸引了全國(guó)近兩億觀眾收看，其中北上廣深觀眾所占比重近一半，觀眾構(gòu)成呈現(xiàn)年輕化、高學(xué)歷、高收入的特征。

五、總結(jié)

近幾年來(lái)，不少綜藝節(jié)目的收視率越來(lái)越火爆，其中不管是海外引進(jìn)的版權(quán)節(jié)目，還是我國(guó)原創(chuàng)的節(jié)目，由于定位準(zhǔn)確，滿足了本土觀眾的需求，并在經(jīng)營(yíng)管理、人員組成、節(jié)目制作、內(nèi)容和形式創(chuàng)新等方面適應(yīng)了我國(guó)的國(guó)情，吸引了觀眾的目光，從而獲得成功，并起到了豐富大眾精神文化生活的作用。未來(lái)的日子里，綜藝節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)還需進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外的娛樂(lè)節(jié)目模式，吸取其精華，回避其缺陷，力求打造我國(guó)原創(chuàng)的本土綜藝節(jié)目。