淺析基于“互聯(lián)網+”背景下的建筑工程管理

(江西理工大學 江西 南昌 330000)

目前，我國處于社會主義新時代，無論是經濟還是技術都有了跨時代的進步，IT行業(yè)的發(fā)展可謂是重大的突破，例如：人工智能、大數據、云計算等等?！盎ヂ?lián)網+”是互聯(lián)網思維的進一步實踐成果，推動經濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動社會經濟實體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網絡平臺。通俗的說，“互聯(lián)網+”就是“互聯(lián)網+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網平臺，讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網的創(chuàng)新成果深度融合于經濟、社會各域之中，提升全社會的創(chuàng)新力和生產力，形成更廣泛的以互聯(lián)網為基礎設施和實現工具的經濟發(fā)展新形態(tài)。

一、傳統(tǒng)建筑工程管理的現狀

傳統(tǒng)的建筑工程管理就是在一定約束條件下，以建筑工程項目為對象，以最優(yōu)實現建筑工程項目目標為目的，以建筑工程項目經理負責制為基礎，以建筑工程承包合同為紐帶，對建筑工程項目進行高效率的計劃、組織、協(xié)調、控制和監(jiān)督的系統(tǒng)管理活動。傳統(tǒng)意義上的建筑工程管理包括“三控三管一協(xié)調”，即成本控制、進度控制、質量控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調。但是隨著經濟及技術的高速發(fā)展，這種管理內容已經無法跟上社會發(fā)展的潮流，“互聯(lián)網+”的出現對于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊無疑是巨大的。對于建筑工程管理來說，各種先進技術的出現，使建筑工程管理面臨了新時代：信息化、網絡化、知識化和全球化。

在“互聯(lián)網+”的影響下，建筑工程管理在技術方面取得了重大突破，BIM技術就是其一。BIM即Building Information Model—建筑信息模型。建筑信息模型是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。從BIM設計過程的資源、行為、交付三個基本維度，給出設計企業(yè)的實施標準的具體方法和實踐內容。BIM技術是一種應用于工程設計建造管理的數據化工具，通過參數模型整合各種項目的相關信息，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息做出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑運營單位在內的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎，在提高生產效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。BIM的價值具體體現在：三維渲染，宣傳展示；快速算量，精度提升；精確計劃，減少浪費；多算對比，有效管控；虛擬施工，有效協(xié)同；碰撞檢查，減少返工；沖突調用，決策支持。

二、“互聯(lián)網+”背景下的建筑工程管理存在的缺陷

“互聯(lián)網+”雖給建筑工程管理帶來了大量技術方面的好處，但仍存在許多缺陷，具體表現在以下幾個方面：

1.技術缺陷。雖說互聯(lián)網在建筑工程管理上的應用取得了巨大突破，但大量技術還沒完善，并不能與建筑工程管理完全融合，達到最大的經濟效益。拿BIM舉例來說，BIM技術目前來說只在設計階段大規(guī)模使用，但施工階段和運維階段很少使用。

2.信息缺陷。當今建筑行業(yè)在信息化技術應用中還不夠深入，僅僅停留在網絡平臺當中，沒有深化管理體系。各建筑企業(yè)工程之間的信息沒有實現共享，建筑工程的相關信息只是在各自單位內部之間進行傳閱。如果企業(yè)想要得到相關信息，就都需要進行大量的時間進行信息的整理和查閱，這樣很容易造成人員的浪費和管理成本的增加。如果信息化技術應用不夠徹底，就無法與現代化工程管理接軌，一些傳統(tǒng)管理理念也無法打破，無法發(fā)揮信息技術在工程管理中的變革作用。

3.認知缺陷。由于工程項目管理是一個非常復雜的工程，在具體施工當中還存在很多其他的內容與要求，很多建筑企業(yè)在互聯(lián)網應用中缺乏理解，認為互聯(lián)網應用就是利用網絡和計算機輔助管理，通常是發(fā)布一些信息、制作報表等，限制了互聯(lián)網應用的功能。同時，很多企業(yè)在工程建設中形成了一套固有模式，在面對新技術時接受程度較低，如果無法主動適應技術帶來的變化，就會與市場經濟發(fā)展相脫節(jié)，與同行企業(yè)之間的差距越拉越大，不僅影響整個工程建設，同時也會陷入到惡性循環(huán)中，降低市場競爭力。

三、新時代建筑工程管理的對策

(一)加快有關技術的研究。技術因素對組織因素和經濟因素都有很大的影響。拿BIM技術舉例來說，目前國內建筑企業(yè)大部分使用國外的BIM軟件，但國外的軟件廠商并不了解國內建筑業(yè)的情況，會遭遇來自規(guī)范、標準、管理模式方面的阻礙。而且國外軟件成本高，這也會對BIM應用的經濟效益產生影響，所以開發(fā)國產BIM軟件勢在必行?，F階段，國內軟件開發(fā)商要對國外的BIM軟件采用“取其精華，去其糟粕”的思想，將國產各專業(yè)的軟件結合起來進行升級改造，研究出符合中國建筑業(yè)實際情況，具有中國建筑業(yè)特色的國產BIM產品。

(二)注重培養(yǎng)相關技術人才。缺乏熟練的技術團隊或管理者是整個建筑業(yè)互聯(lián)網應用的普遍現象，也對相關技術的經濟效益和組織因素產生很大的影響。建筑業(yè)人員對于互聯(lián)網技術認識不足、軟件培訓成本高等問題導致缺乏熟練的技術人員。培養(yǎng)技術人員不僅要注重培養(yǎng)技術人才，管理人才也對相關技術在項目中的應用起到至關重要的作用，所以建設主管部門要督促行業(yè)協(xié)會組織企業(yè)進行不同層次的相關技術培訓。

(三)構建統(tǒng)一的建筑工程信息系統(tǒng)。當今我國建筑領域已經構建起了覆蓋非常廣泛的工程信息網，為工程建設提供了基礎信息技術支持。所以需要施工企業(yè)間共建信息化共享平臺，這樣不僅能夠實現建筑信息的共享和交流的暢通，還進一步完善了建筑工程信息化的管理，充分利用共享信息化平臺，及時發(fā)現并解決工程建設中影響施工進度、質量和成本控制的各個因素，為工程項目按期保質保量完工奠定信息基礎。借鑒信息共享和利用，提高工作效率，降低成本，最終增強企業(yè)的競爭力，實現整個建筑行業(yè)競爭力的提升。

(四)加強宣傳工作，提高企業(yè)的認識。由于部分企業(yè)沒有充分的將建筑工程管理信息化重視起來，因此就得要有針對性的措施來進行協(xié)助信息化宣傳以及推廣。首先，充分的發(fā)揮將政府以及行業(yè)組織的作用，加大人們對軟件和計算機的認可程度。其次，要對有關人員進行針對性的培訓，這其中除了要對軟件使用者進行必要的技能培訓，還要對軟件開發(fā)人員進行必要的工程知識的培訓。在此基礎上，還應當搭建相應的平臺，確保軟件的使用者和開發(fā)者能夠進行較好的溝通。

在“互聯(lián)網+”背景下，技術對建筑工程管理而言，不僅僅是一門技術的使用，更是一場管理活動的變革，加強建筑工程中的互聯(lián)網化管理應用，不僅能夠保障工程質量和成本，也可以提高經濟效益和社會效益，保證工程項目建設的合理性與科學性，是推動建筑企業(yè)發(fā)展的巨大助力。