淺談群眾文藝團隊的建設(shè)

杜樂

摘要：研究分析了群眾文藝團隊建設(shè)和發(fā)展中存在的實際問題，提供了加強群眾文藝團隊的管理和制度建設(shè)，爭取資金上對群眾文藝團隊建設(shè)的投入，打造群眾文藝團隊的品牌等對策，希望為更好地進行群眾文藝團隊建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：品牌；資金；硬件；軟件；管理；制度群眾文藝團隊

1前言

市場經(jīng)濟建設(shè)中，特別在發(fā)展社會主義核心價值觀的今天如何進行群眾文藝團隊的建設(shè)成為事關(guān)社會文化建設(shè)和基層事業(yè)發(fā)展的重要問題，對此本文進行了如下分析和研討。

2群眾文藝團隊建設(shè)中存在的問題

2.1群眾文藝團隊的管理和制度落后

由于群眾文藝團隊存在數(shù)量龐大、主體多樣、來源復(fù)雜等一系列實際現(xiàn)象，這導(dǎo)致管理和制度體系建設(shè)存在這樣和那樣的困難與問題，在微觀的層面上影響了群眾文藝團隊的成長和發(fā)展，在宏觀的層面上制約了群眾文藝團體的提升和進步。一些群眾文藝團隊沒有爭取到政府和文藝主管部門的引導(dǎo)和規(guī)范，導(dǎo)致群眾文藝團隊的制度和管理長期停留在低水平狀況，出現(xiàn)群眾文藝團隊難于領(lǐng)會黨的群眾文藝路線，甚至出現(xiàn)違背國家群眾文藝政策等問題，既不能利用國家文化發(fā)展的東風(fēng)促進自身的發(fā)展，也產(chǎn)生群眾文藝團隊工作的風(fēng)險和隱患，容易導(dǎo)致群眾文藝團隊出現(xiàn)方向性、科學(xué)性的發(fā)展問題。還有一些群眾文藝團隊的管理層面不具有規(guī)范化和科學(xué)化的意識與認知，不能通過系統(tǒng)建設(shè)來完善群眾文藝團隊管理體系，也不能實現(xiàn)群眾文藝團隊管理制度的系統(tǒng)化，造成群眾文藝團隊出現(xiàn)了個體之間的疏離，管理和被管理者之間的矛盾難于化解，出現(xiàn)群眾文藝團隊的各項活動的低效、低質(zhì)和低能。還有一些群眾文藝團隊將管理和制度建設(shè)看做是個別人的個人行為，這會拉開群眾文藝團隊和個人之間的距離，造成管理主體和群眾文藝團隊個體之間的對立，出現(xiàn)群眾文藝團隊管理工作難于適應(yīng)群眾文藝團隊運作實際的問題。

2.2群眾文藝團隊缺乏資金保障

群眾文藝團隊建設(shè)需要大量資金持續(xù)性地投入做保障，這樣才能有效地發(fā)展群眾文藝團隊的硬件，不斷提升群眾文藝團隊的軟件。但是在實際操作的層面，社會與政府缺乏對群眾文藝團隊建設(shè)的資金保障機制，出現(xiàn)的社會投入和政府支持既不能保障數(shù)量也不能保障頻率，這會嚴重影響群眾文藝團隊的工作積極性和服務(wù)主動性，嚴重影響了群眾文藝團隊的建設(shè)速度與質(zhì)量。此外，由于資金沒有數(shù)量和來源上的保障，很多群眾文藝團隊大量縮減成員發(fā)展和業(yè)務(wù)提升的專項資金，一大批群眾文藝團隊的骨干成員和積極分子不能得到進修與發(fā)展的機會，造成群眾文藝團隊的藝術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量難于提升和持續(xù)性發(fā)展。

3群眾文藝團隊建設(shè)的對策和措施

3.1加強群眾文藝團隊的管理和制度建設(shè)

團體和團隊的發(fā)展必須要有現(xiàn)代化的管理體系和制度系統(tǒng)做為支持，發(fā)展現(xiàn)代化的群眾文藝團隊，符合社會主義核心價值觀的團隊建設(shè)離不開科學(xué)的管理和制度基礎(chǔ)。作為群眾文藝團隊首先要爭取政府與主管部門的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)整的支持，深刻領(lǐng)會國家和政府對群眾文藝團隊建設(shè)的方針和政策，主動服從地方政府和文化主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，將群眾文藝團隊的制度和管理體系建設(shè)納入到規(guī)范化與科學(xué)化的軌道之上。群眾文藝團隊的管理層面要強化科學(xué)管理和系統(tǒng)建設(shè)的意識，根據(jù)上級要求制定和完善群眾文藝團隊的規(guī)章和制度，落實群眾文藝團隊的管理責(zé)任，建立群眾文藝團隊的管理體系，使每一位群眾文藝工作者能夠做到主動服從管理，促進群眾文藝團隊各項活動和工作有序、高效、系統(tǒng)地開展。在群眾文藝團隊管理制度體系建設(shè)中還應(yīng)該發(fā)揮個體的主動性，激發(fā)成員參與群眾文藝團隊管理，參加群眾文藝團隊制度建設(shè)的熱情，通過擴大群眾文藝團隊的管理主體，延展群眾文藝團隊管理覆蓋面積實現(xiàn)群眾文藝團隊管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化。

3.2爭取資金上對群眾文藝團隊建設(shè)的投入

資金的投入可以提升群眾文藝團隊的硬件條件，也可以加速群眾文藝團隊優(yōu)秀人員和人才的培養(yǎng)進程，要挖掘社會資金、政府專項資金等外部資本對群眾文藝團隊建設(shè)的投入潛力，發(fā)揮群眾文藝團隊的主動性，在服務(wù)好社會、經(jīng)濟和文化的基礎(chǔ)上，擴大群眾文藝團隊資金的來源，使群眾文藝團體的發(fā)展有豐厚資金的支持，保障群眾文藝團隊建設(shè)的質(zhì)量和速度。在爭取資金對群眾文藝團隊建設(shè)支持的同時，要在資金中預(yù)留出團隊成員發(fā)展的專項部分，將有志于發(fā)展和提升的群眾文藝團隊成員和積極分子送入高級學(xué)府和單位進行進修和學(xué)習(xí)，形成群眾文藝團隊系統(tǒng)提高技能、全面提升素質(zhì)的資金保障體系，進而提升群眾文藝團隊建設(shè)的質(zhì)量和效果。

3.3打造群眾文藝團隊的品牌

群眾文藝團隊建設(shè)中必須樹立品牌意識，將品牌建設(shè)列為群眾文藝團隊建設(shè)的方向和重點，要結(jié)合群眾文藝團隊的自身特點，積極培養(yǎng)群眾文藝團隊的特色，打造群眾文藝團隊的獨特生命力、感染力和競爭力。作為群眾文藝團隊的管理者和決策者要主動向國內(nèi)先進群眾文藝團隊與國外先進經(jīng)驗吸取經(jīng)驗，立足于群眾文藝團隊的自身特點，結(jié)合本地風(fēng)俗、社會與文化實際進行全面的群眾文藝團隊建設(shè)，促進群眾文藝團隊更好地體現(xiàn)群眾生活、社會經(jīng)濟和文化特點，真正做到對基層群眾的強烈吸引與正確引導(dǎo)，形成群眾文藝團隊的文化市場上的標桿和品牌。群眾文藝團隊也要從內(nèi)部建設(shè)入手，開發(fā)團隊成員文學(xué)素養(yǎng)和藝術(shù)天分，建立群眾文藝團隊的骨干群體，通過基干力量的建設(shè)形成群眾文藝團隊對多種文化活動和不同社會工作的有效適應(yīng)，在充分利用群眾文藝團隊自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，將特色和品牌建立在群眾文藝團隊的成長和發(fā)展的基礎(chǔ)之上。

4結(jié)語

建設(shè)一支優(yōu)良的群眾文藝團隊，發(fā)展基層群眾文化生活，是當前新社會與新文明的基本標志，既標志著群眾文化事業(yè)發(fā)展到了更高的階段，也是社會文明進步到關(guān)鍵階段的重要特點。要發(fā)揚群眾文藝團隊的核心、基礎(chǔ)和帶頭作用，將社會主義精神文明建設(shè)與群眾文藝團隊建設(shè)統(tǒng)一在一起，在外部條件和環(huán)境上創(chuàng)設(shè)群眾文藝團隊發(fā)展的基礎(chǔ)，在內(nèi)部因素上做到群眾文藝團隊的整合，在激發(fā)群眾文藝團隊每個個體積極性的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)群眾文藝團隊的創(chuàng)新、跨越發(fā)展，這是新時期群眾文藝團隊建設(shè)的目標和價值所在。

參考文獻：

[1]季妍.民間文化團隊建設(shè)研究——以銀川為例[J].上海文化，2014（2）.

[2]蔡彤潔.談群眾文化團隊建設(shè)與活動管理[J].音樂生活，2015（3）.

[3]莫丹莉.基層群眾文化團隊的管理與建設(shè)[J].群文天地，2012（13）.