■ 武漢市教育科學研究院 張 敏
湖北省實驗幼兒園 劉 丹
在基礎教育改革的背景下,幼兒園課程如何適應改革發(fā)展需求是大家關注的熱點問題。幼兒教育是基礎教育的重要組成部分。作為中國公立第一所幼稚園的湖北省實驗幼兒園在“保身體之健旺、養(yǎng)天賦之美材、習善良之言行”的辦園理念引領下,按照百年傳承、多元吸納、自主創(chuàng)新的辦園思路,充分挖掘百年老園的文化內(nèi)涵,倡導“全面和諧發(fā)展、健康特色鮮明”的課程愿景,秉承“釋放天性、回歸本真,淬礪教育、健康身心”的課程理念,實現(xiàn)著“旺體、博聞、厚德、蘊美”的培養(yǎng)目標。同時,幼兒園積極構(gòu)建“在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中完善”的課程管理模式,通過幼兒園課程教研機制建設,助推“淬礪”課程的有效研發(fā)。
幼兒園課程是實現(xiàn)幼兒園教育目標的手段,是幫助幼兒獲得有益學習經(jīng)驗、促進其身心全面和諧發(fā)展的各種活動的總和?!按愕Z”課程是湖北省實驗幼兒園建構(gòu)的園本化特色課程,該課程基于幼兒發(fā)展需求,充分利用園內(nèi)外的各種教育資源,實施能鍛煉其體能、能培養(yǎng)其品質(zhì)、能錘煉其精神的活動。
幼兒園“淬礪”課程教研機制是在課程園本化過程中所進行的“淬礪”課程選擇、生成及重組的相關研究與管理過程,包括課程研究運行機制、課程培訓機制、“三真”教研機制、“三審三議”機制等。這個過程實際上是幼兒園課程規(guī)范化、個性化和系統(tǒng)化的運作過程。
幼兒園課程是為幼兒的發(fā)展而存在的,因此,其內(nèi)容必須貼近幼兒的現(xiàn)實生活,其實施必須尊重幼兒的發(fā)展規(guī)律與學習興趣。由于目前幼兒園尚無統(tǒng)一的由國家制定的課程標準與實施模式,各幼兒園就在遵循幼兒教育宗旨與目標的前提下,根據(jù)自己的條件自行選擇和確定適宜的課程內(nèi)容,而后組織實施與評價。加強幼兒園課程教研機制建設意義重大,它是助推課程園本化、促進幼兒全面發(fā)展、促進教師專業(yè)成長的必由之路,也是幼兒園發(fā)展的重要內(nèi)驅(qū)力。
課程是幼兒園教育的核心,只有把握住幼兒園課程發(fā)展的方向,才能使課程沿著正確的發(fā)展軌道推進。省實驗幼兒園本著“研究、指導、服務”的宗旨,從幼兒園制度建設入手,建立促進課程發(fā)展的教研機制,進一步規(guī)范課程研究管理過程,以一定的行為準則來統(tǒng)一教師的信念、價值和行為,在保證“淬礪”課程目標和理想達成的同時,進一步優(yōu)化幼兒園課程管理機制。
促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,是幼兒教育的根本目標?!?-6歲兒童學習與發(fā)展指南》中把“健康”放在首位,健康的兒童即愉快、主動、大膽、自信、勇敢、不怕困難的幼兒。通過省實驗幼兒園“淬礪”課程的實施與開展,幼兒的個性差異得到尊重,個別需要得到滿足,幼兒在開放、多元、有挑戰(zhàn)的活動中,張揚個性,享受快樂,得到了個性化的發(fā)展。
課程的發(fā)展也促進了教師的發(fā)展。有關促進課程發(fā)展的教研機制為幼兒園教師提供了交流、反思、研究的平臺,助其增長知識,提升能力,讓教師真正成為課程的開發(fā)者、建設者和研究者,有效提升了教師的課程執(zhí)行力,促進了其專業(yè)的成長。
《幼兒園教育指導綱要(試行)》中指出:家長是幼兒園教師的重要合作伙伴??梢哉f,家長的教育觀念將直接影響幼兒的發(fā)展水平。隨著幼兒園課程研究的不斷深入和家校互動工作的推進,家長的教育觀念正在發(fā)生變化。家長從以往熱衷幼兒教育“小學化”、重智育輕德育等方向逐步轉(zhuǎn)向,開始更為關注幼兒學習習慣與能力的培養(yǎng),更為重視幼兒意志品質(zhì)的發(fā)展,家園共育達成了觀念上的一致。
基于園本課程研究的需求,省實驗幼兒園成立了三大課程研究小組,通過合理分工精確定位各組角色,明確各組職責與要求,以保障課程決策力的有效施行。
一是成立課程研究領導小組。由園長、副園長及保教主任組成,對園本課程進行總體構(gòu)想、總體規(guī)劃和調(diào)控,把握課程的方向和脈搏。首先,分析現(xiàn)狀與需求。由園長帶領領導小組成員進行園所現(xiàn)狀分析,包括課程背景、課程資源、課程架構(gòu)及幼兒需求等。其二,確立理論基礎。課程不等于教材,它需要教育思想的引領和滲透。課程研究領導小組通過研討,明確了“能鍛煉其體能、能培養(yǎng)其品質(zhì)、能錘煉其精神”的淬礪教育思想;形成了“鍛煉自我、健康身心、淬礪成長”的淬礪課程理念;提出了“在淬礪活動中培養(yǎng)幼兒堅持、勇敢、自信的良好意志品質(zhì),提升抗挫能力,為其終身發(fā)展奠定良好基礎”的淬礪課程目標。其三,建立管理機制。幼兒園要建立課程管理組織機制,構(gòu)建園本課程網(wǎng)絡,對課程的內(nèi)容、實施、評價、資源等進行審定,并提供課程活動的資金和后勤保障。
二是組建課程研究先導小組。由教研組長、年級組長組成課程研究先導小組,主要負責“淬礪”課程的調(diào)查研究與開發(fā)。根據(jù)課程目標,課程研究先導小組進行方案編制,包括活動目標、內(nèi)容、實施和評價等,確定工具與方法,并與實施小組聯(lián)合選擇課程內(nèi)容和組織方式。
三是組織選擇課程實施小組。由幼兒園全體教職工組成課程實施小組,開展大、中、小型活動來實施“淬礪”課程的研究和設計。
英國課程專家斯騰豪斯有一句名言:“沒有教師的發(fā)展就沒有課程開發(fā)?!闭n程開發(fā)人員必須具有相關的專業(yè)能力及水平才能順利實施開發(fā)活動。為快速、有效地提高師資隊伍的整體水平,省實驗幼兒園堅持開展間周一次的課程培訓活動,從集中學習到碎片式學習,從理論學習到實踐學習,以走出去、請進來、網(wǎng)上論壇、線下交流等多途徑、多方式、多渠道的培訓,著眼于教師對核心經(jīng)驗的把握。培訓由關注教學內(nèi)容向關注內(nèi)容與課程關系轉(zhuǎn)變,由關注集體教學活動向關注游戲活動轉(zhuǎn)變,由關注教師行為向關注行為背后的理念轉(zhuǎn)變。
培訓使教師們對課程有了新的認識,并樹立起新的課程觀:課程是教學的整個過程,一日活動皆課程;課程是一種對話,是師生共同參與、共同建構(gòu)探索知識的過程;課程不是靜態(tài)的跑道,而是動態(tài)發(fā)展的過程;“教師即課程”,課程在教師手中展開,展開課程的過程也是開發(fā)資源的過程;“環(huán)境即課程”,環(huán)境和材料蘊涵著豐富的教育內(nèi)容和資源,即大自然大社會是活教材。課程培訓使幼兒園教師的課程開發(fā)能力逐步提升,為“淬礪”課程的研發(fā)與實施奠定了堅實的基礎。
基于實踐需求,省實驗幼兒園建立了“三真”教研制度,即聚焦課程實施中的“真問題”、開展能解決教師困惑的“真研究”、追求課程建設中的“真收獲”,進一步提升教師的課程執(zhí)行能力。
幼兒園通過行為研究,積極探索課程各階段的幼兒行為與教師行為。從幼兒行為中,首先研究幼兒在課程活動中的各種經(jīng)驗與行為表現(xiàn);其次研究幼兒在課程活動中的學習方式,針對個體進行描述與分析,并隨之改變與提升教師的教育策略。從教師行為中,著重研究教師游戲活動中的指導策略,探索教師在教育活動中對幼兒生成活動的回應策略、保護性措施、環(huán)境創(chuàng)設、介入策略等。
幼兒園通過案例研究,注重案例積累,讓教師在對實例剖析、個案反思的過程中加強互動交流、觀摩研討,促進教師在課程實施過程中更關注幼兒、了解幼兒,優(yōu)化教育,促進幼兒的個性發(fā)展、全面發(fā)展。如“淬礪”活動的關鍵就是要具有挑戰(zhàn)性,而挑戰(zhàn)性越強,隨之而來的安全隱患就越多,這種反差讓很多教師有所顧慮?;谠趹敉庥螒蛑薪處熢谔幚怼疤魬?zhàn)性”與“安全性”上還存在著一些誤區(qū),在做法上也常常出現(xiàn)顧此失彼的情況,課程研究“實施小組”開展了主題為“幼兒園戶外游戲中挑戰(zhàn)與安全的博弈”的研討活動。活動以案例研究的方式,讓教師了解如何在戶外游戲中準確把握挑戰(zhàn)與安全的尺度,達到既能讓挑戰(zhàn)不失本色,又能最大程度地保障幼兒安全的目的。
課程審議是指課程開發(fā)的主體對具體教育實踐情境中的問題進行反復討論和權(quán)衡,以獲得一致性的理解與解釋,便于最終作出恰當?shù)恼n程變革決定,并采取相應解決策略的過程,它是課程開發(fā)的重要途徑和方法。幼兒園本著“讓教師成為真實的課程設計者”的觀念,建立了“三審三議”制度,以明確課程審議流程,提升教師的課程思考能力,保證課程建設的質(zhì)量。
1.一審平臺,議挑戰(zhàn)。幼兒園教育活動平臺是教育者為幼兒學習、生活、游戲以及運動等提供的條件與創(chuàng)設的環(huán)境而形成的組合關系與空間布局。
平臺——讓幼兒園課程看得見。我國著名的兒童教育家陳鶴琴先生提出“活教育”思想,提出了“大自然、大社會都是活教材”,也就是“環(huán)境即教育”。因此,課程需要創(chuàng)設與之匹配的環(huán)境來支撐,才便于課程的有效實施。為此,幼兒園堅持讓兒童回到課程之中,讓幼兒參與到課程的審議之中。
幼兒園在打造淬礪環(huán)境的前期調(diào)查中,設計了戶外區(qū)域調(diào)查表,請每一個幼兒選擇自己最喜歡或認為最具挑戰(zhàn)性的游戲區(qū)域和材料,給予幼兒充分的自主權(quán)。依據(jù)調(diào)查問卷的結(jié)果和分析,幼兒園打造了基于幼兒興趣點的三環(huán)式主題戶外環(huán)境,在環(huán)境中融入淬礪教育思想,開展“真、野、趣”的淬礪活動來鍛煉幼兒體能、磨練幼兒意志、健康幼兒身心,助推淬礪課程的有效實施。
2.二審設計,議科學。幼兒園主要結(jié)合幼兒的年齡特點和興趣來審議設計思路是否科學適宜。這一環(huán)節(jié)可采用集體備課的形式,通過梳理課程脈絡,統(tǒng)一教師對課程的理解,讓教師在理解的基礎上形成課程核心目標,確立每個活動主題。如:在幼兒園開展淬礪課程,如何切入?經(jīng)過多維思考,教師們認為,體育是一個很好的載體,所以提出了“旺體活動”這個構(gòu)想。旺體活動是核心教育,它融育體、育心、育腦為一體,通過邊探索、邊實踐,幼兒園初步建構(gòu)出淬礪課程的基本架構(gòu)。
“二審”一般在活動進行的前兩周開始,首先由課程研究“先導小組”設計活動方案;然后課程研究“實施小組”結(jié)合本班幼兒發(fā)展狀況進行分析、思考方案的可行性、科學性;最后由課程研究“領導小組”審定調(diào)整后的最終方案后,才能予以實施。
3.三審內(nèi)容,議實效。要讓幼兒成為學習的主人,教師在課程實施過程中除了要做到心中裝有課程預設目標外,還應做到追隨幼兒。在“三審”中,教師可用“發(fā)展性”的眼光去審議,看看自己是否能做到在原有的預設基礎上進行適當?shù)膬?nèi)容轉(zhuǎn)移或是整合、超越,是否能做到根據(jù)幼兒在課程中的真正需要與活動中的興趣及“閃光點”,去生成一些符合幼兒發(fā)展需要的學習和游戲活動,使課程的開展更具促進幼兒發(fā)展的意義。
基于教師實踐的需求,幼兒園設立了“問題庫機制”。教師在日常課程實施過程中遇到的問題、困惑都可以直接放進問題庫中,由每周課程研究“先導小組”將老師們的問題與困惑匯總,梳理共性問題,以現(xiàn)場教研的形式共商解決策略。這一階段強調(diào)的是教師自我審議,教師之間針對各班情況進行交流,在溝通的過程中尋求同伴支持。這一階段常用的方式有課例研究、案例式研討等,其目的是解決教師在實施課程中的實際問題,提升教師對課程的洞察力。如在戶外體能大循環(huán)活動中,起初是教師根據(jù)幼兒動作的發(fā)展需求,設計運動路線,擺放體育器械,發(fā)展幼兒的運動能力。在開展了一段時間之后,教師發(fā)現(xiàn)大班幼兒的興趣明顯減弱,參與度下降。基于實踐中的問題,幼兒園課程研究“先導小組”和“實施小組”就“如何讓幼兒成為戶外活動真正的主體”“如何讓幼兒更為積極地投入戶外活動中,并能培養(yǎng)良好的意志品質(zhì),感受運動中的快樂”等內(nèi)容進行了系列研討,決定調(diào)整體能大循環(huán)的活動策略,以生為本,充分尊重幼兒的選擇,將循環(huán)的內(nèi)容、器械、路線及方法都交給幼兒。
在課程審議過程中,教師們建立起民主、平等的研討、對話模式,建立起開放、互動的教科研管理體制。課程審議為教師營造了一個“互相支撐”的環(huán)境,通過群體之間的相互學習、合作、支持、溝通,引導教師對自己的教育理念、行為進行反思,促進其專業(yè)提升。
園本課程教研機制的運行與實踐的探索,為“淬礪”課程的研發(fā)與建構(gòu)、實施與評價保駕護航,助推了幼兒園特色課程的有效形成,幼兒發(fā)展效果顯著,幼兒園辦園品質(zhì)得到提升。
1.進一步完善制度,夯實幼兒園課程。要本著邊實施邊提煉、邊研究邊完善的原則,不斷完善園本課程教研機制,用制度引導規(guī)范,創(chuàng)設良好的教研環(huán)境氛圍,形成多角度、全方位、科學有效的課程教研管理模式,從管理機制上來保障園本課程的有效實施。
2.進一步整合內(nèi)容,優(yōu)化幼兒園課程。積極整合幼兒園各方面教育資源,開展具有園所特色的旺體活動,充分發(fā)揮體育活動的整合作用,逐步形成系列化的幼兒園淬礪課程,真正體現(xiàn)以健康活動促進幼兒五大領域能力全面和諧發(fā)展的理念。
3.進一步完善評價,均衡幼兒園課程。根據(jù)評價的發(fā)展性、互動性和多元性特點,在社區(qū)、家長、教師、幼兒和幼兒園等多個層面對評價進行更具實質(zhì)性的探索和嘗試。
明代張羽在《古樸樹歌》中說“上枝杳杳橫蒼云,下根落落穿厚地”,淬礪教育思想猶如一棵拔地而起的大樹,深深扎根于省實幼的沃土中,將幼兒科學教育的純漿連綿不斷地輸送給實幼人。實幼人已深深地認識到:教育應回歸本真,適度磨礪,讓孩子釋放天性,淬礪成長,能使每個孩子成為最好的自己!
下一步,省實幼將繼續(xù)秉承分享的理念,構(gòu)建一個動態(tài)開放的園本教研共同體,讓制度成為根本保障,讓課程成為有效的載體,讓每一位教師都能在開發(fā)、審議、探索的過程中發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,成為真正的課程設計者,最終實現(xiàn)園所課程建設和幼兒個性化的發(fā)展。
附:湖北省實驗幼兒園課程培訓制度
1.成立以園長為組長,教學園長為副組長,保教主任為骨干力量的課程培訓引領團隊。各成員的主要職責如下:
園長為主要負責人,把握課程培訓方向,負責課程培訓的組織管理、經(jīng)費保障和評價;教學園長是具體負責人。根據(jù)課程改革新要求、教師培訓需求、幼兒發(fā)展需要等,開發(fā)培訓課程,組織培訓項目的實施,并擔任活動的培訓員、專業(yè)引領人;保教主任是課程培訓活動的組織者、培訓員,負責培訓的實施及檔案資料的收集與整理。
2.間周開展一次課程培訓活動,每次培訓時間不少于2小時。
3.每次培訓有方案、有記錄,有反思、有小結(jié),活動軌跡清晰,效果顯著。
4.每次培訓后,參加培訓的教師及時撰寫學習筆記或?qū)W習體會,并交至保教辦公室,由保教主任收集整理及歸檔。
5.課程培訓采用學分制,參加一次記1分,發(fā)言一次記1分,學期末統(tǒng)計總分,并納入教師績效考核成績。
6.堅持走出去和請進來的方針,每學期邀請專家或同行來園進行課程講座或交流。每學期分批分層讓教師外出學習,了解最新課程理念。
7.課程培訓形式包括:專題講座、經(jīng)驗分享、學習交流、案例分析、課程研討等。
8.園部為課程培訓提供書籍資料、教師外出學習、外請專家、教師獎勵等經(jīng)濟保障。
湖北省實驗幼兒園“三真”教研制度
教研組秉承“聚焦真問題、開展真研究、追求真收獲”的教研理念,扎實開展課程研究活動。
1.成立教研組,根據(jù)本園課程實際需求制定教研計劃;各教研組有計劃、有目的地開展課程教研活動。
2.間周開展一次教研活動,每次活動時間不少于2小時。
3.每次教研活動有方案、有記錄、有反思、有提升,實效性強。
4.圍繞課程實施中的問題,通過行為研究、案例研究、課例研討等方式進行專題式研討活動,及時解決問題及困惑。
5.教研活動中,每位教師應積極表達自己的見解,鼓勵創(chuàng)新,努力形成自主探討、團結(jié)協(xié)作的教研氛圍。
6.教研組每學期有一次以上的組間交流分享活動。教研組長將本組有價值的活動資料及研討資料匯總上交園部,并做好教研總結(jié)。
7.積極參加各級教育行政部門組織的各種教研活動,開闊視野,取長補短。
湖北省實驗幼兒園“三審三議”制度
1.課程研究小組明確“三審三議”流程,即一審活動平臺,議挑戰(zhàn)性;二審活動設計,議科學性;三審活動內(nèi)容,議實效性;確保課程研發(fā)與建設的質(zhì)量。
2.課程“領導小組”帶領課程“先導小組”和“實施小組”,共同做好“三審三議”的課程審議活動。
3.課程研究小組定期對園本課程進行系統(tǒng)性的“三審三議”,對于不適宜的課程內(nèi)容進行修改和調(diào)整,對于新設計的課程內(nèi)容進行審議、實施,最終確定是否納入園本課程體系。
4.在“三審三議”的過程中,課程研究小組應以先進的課程理念和教育觀進行課程審議活動,應用“發(fā)展性”的眼光進行審議,根據(jù)幼兒在課程中的真正需求生成學習、游戲活動。
5.“三審三議”課程審議活動應做到有前瞻性、預設性、科學性、實效性,保證審議高質(zhì)量地進行。
6.設立“問題庫機制”,教師把在課程實施過程中遇到的問題、困惑放進問題庫中,每周課程“先導小組”匯總問題與困惑,以現(xiàn)場教研的方式共商解決策略。
7.每次審議過程中,小組成員應大膽發(fā)言,提出自己的建議,并做好詳實的記錄,整理成“三審三議”課程審議冊,并及時歸檔保存。