(長治廣播電視臺,山西 長治 046000)
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體形式也發(fā)生了天翻地覆的變化,打破了以往那種報刊、廣播和電視等內(nèi)容傳播模式,引入了平臺化的發(fā)展思維,對其發(fā)展空間,展開了進(jìn)一步的拓展。當(dāng)然,經(jīng)過實(shí)際的數(shù)據(jù)比對、分析后了解到,傳統(tǒng)媒體在群眾基礎(chǔ)上,還是要領(lǐng)先于新媒體的,所以將傳統(tǒng)媒體與新媒體融合起來,能夠獲得較大的社會影響力,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。在融合方法的探究上,相關(guān)人員要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),分析時代變革的整體趨勢。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行融合,是時代發(fā)展的必要趨勢,同時也是兩種媒體行業(yè)進(jìn)行互惠互利的一種手段。互聯(lián)網(wǎng)時代,信息呈現(xiàn)出了高速集聚、傳播化的特點(diǎn),傳統(tǒng)媒體對于時代所提出的信息要求,已經(jīng)無法得到全面滿足,很難突破時間、空間等限制,但是借助新媒體,可以加快信息的傳播速度,擴(kuò)大信息的傳播范圍,增強(qiáng)信息間的交流與互動。同樣的,在當(dāng)前這個環(huán)境中,盡管新媒體的信息傳播速度較快,傳播范圍較大,但是由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督制度,所以其信息的真實(shí)性也飽受詬病,而與傳統(tǒng)媒體進(jìn)行融合,則可以達(dá)到揚(yáng)長避短的目的。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體行業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇,但同時也要接受相應(yīng)的挑戰(zhàn)。首先,新媒體借助互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,具有更強(qiáng)的傳播魅力,增強(qiáng)了媒體的經(jīng)濟(jì)價值,也增強(qiáng)了新媒體在社會上的影響力,而傳統(tǒng)媒體盡管擁有較好的群眾基礎(chǔ),但是其傳播速度上同新媒體相比存在著一定的滯后性,所以傳統(tǒng)媒體借助新媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺,能夠進(jìn)一步發(fā)揮自己的影響力;其次,互聯(lián)網(wǎng)時代下的媒體行業(yè),需要對傳統(tǒng)媒體行業(yè)在時間、空間上的滯后性進(jìn)行突破,并且新媒體行業(yè)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)其信息的真實(shí)性,對客戶群體的受眾范圍進(jìn)行擴(kuò)大,強(qiáng)化媒體行業(yè)間的參與性與互動性,總而言之,全媒體的發(fā)展,要不斷吸收以往的經(jīng)驗與教訓(xùn)。
在當(dāng)前這個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,媒體紛紛打造自己的客戶端,并對傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制,盡管拓寬了信息傳播途徑,但是從本質(zhì)上分析,這種操作不過是復(fù)制傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容,如果要上升到媒體融合的層面上,這種手段還存在著較大的不足,從業(yè)者不能只是對內(nèi)容進(jìn)行搬運(yùn),而是要站在傳統(tǒng)媒體與新媒體的視角下,對雙方的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)操作,并克服傳統(tǒng)媒體傳播途徑上的制約。在融合工作中,首先,相關(guān)人員應(yīng)該對信息傳播的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn),考慮一些創(chuàng)新型的意見,在網(wǎng)站、微信等新媒體平臺上,執(zhí)行整體設(shè)計,優(yōu)化內(nèi)容配置,盡可能地將傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢發(fā)揮出來。還有,對于互聯(lián)網(wǎng)上的大數(shù)據(jù)功能,以及新型互動傳播方式,工作人員都需要進(jìn)行全面掌控。
在媒體融合的過程中,勢必會出現(xiàn)一些不足之處,針對這些問題,工作人員應(yīng)該進(jìn)行妥善的處理,順應(yīng)新媒體融合的理念,奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。在打造全新工作理念的過程中,不妨從以下這兩點(diǎn)進(jìn)行:第一,是轉(zhuǎn)變體制觀念。傳統(tǒng)媒體在承擔(dān)社會宣傳義務(wù)的同時,還應(yīng)該利用新媒體中的相關(guān)技術(shù),提升自身的發(fā)展能力,不能僅僅是順應(yīng)技術(shù)潮流,更應(yīng)該在新舊媒體的融合中,對重組工作的多樣性給予重視,結(jié)合市場需求,分析新媒體技術(shù)手段,努力融入市場環(huán)境;第二,是轉(zhuǎn)變思想管理。對媒體節(jié)目展開個性化的定制,可以在很大程度上滿足受眾的需求,并進(jìn)一步體現(xiàn)媒體的服務(wù)意識,管理者端正工作思想,注重互聯(lián)網(wǎng)思維中的平等性,也是促進(jìn)融合的重點(diǎn)。
1.重組內(nèi)部結(jié)構(gòu)組織
為了使傳統(tǒng)媒體能夠和新媒體進(jìn)行充分的融合,在操作上,傳統(tǒng)媒體要對自身的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效更新,確保其能夠與新媒體的發(fā)展相匹配。結(jié)合媒體的特點(diǎn),組建相應(yīng)的工作團(tuán)隊,并在績效考核、人事管理等內(nèi)容上做好保障,強(qiáng)化人才的培養(yǎng),還有新型人才的引入工作,通過組織再造后,為其提供新的職務(wù)內(nèi)容。
2.重塑媒體運(yùn)營流程
新媒體平臺的產(chǎn)品,不是簡單的復(fù)制品,傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)流程過于煩瑣,所以,在融合兩種媒體的過程中,管理者要向各個平臺新聞的生產(chǎn)人員,提出更加嚴(yán)格的要求,爭取對產(chǎn)品做到二次開發(fā),盡可能滿足不同媒介的需求。像在視覺新聞的處理上,可能新媒體表現(xiàn)得并不是十分的出色,在這種情況下,就可以交由到傳統(tǒng)媒體的手中,并且傳統(tǒng)媒體可以對播出的視頻新聞?wù)归_二次創(chuàng)作,編輯成適合新媒體播放的“短視頻”,放到新媒體平臺上進(jìn)行傳播,其效果會更好。
總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合工作,需要工作人員結(jié)合實(shí)際情況,分析相關(guān)要點(diǎn),提出一些切實(shí)可行的融合措施,從制度、理念、方法上,完善不同媒體的融合,提升媒體的信息傳播質(zhì)量。