胡小慧
摘要:隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展,煤礦行業(yè)在新時代的背景下也得到了迅速的發(fā)展,在煤礦行業(yè)中,青年人始終擔(dān)當(dāng)著這一領(lǐng)域中的核心力量。但是在當(dāng)前的經(jīng)濟體制下,煤礦企業(yè)共青團的工作存在很多問題,這些問題都亟需改正。因此本文主要探討當(dāng)代煤礦企業(yè)共青團工作出現(xiàn)的問題,以及如何順應(yīng)時代的發(fā)展潮流來加強煤礦企業(yè)的共青團工作,進而提高企業(yè)的工作效率,給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:新時代;煤礦企業(yè);共青團工作;強化措施
人們的生活環(huán)境隨著我國綜合國力的提升和改革開放的日益深入發(fā)生了翻天覆地的變化,在煤礦工作中,青年人也逐漸發(fā)揮出屬于這一代人特有的優(yōu)勢與特點,但是這些青年人也會存在莽撞等等不好的問題,并且他們在處理問題時的思想和團隊意識都較差。但是由于這些青年人是煤礦企業(yè)中的核心力量,他們所背負(fù)著是整個企業(yè)的發(fā)展,他們肩上的責(zé)任重大,這就需要煤礦企業(yè)充分發(fā)揮出他們的優(yōu)勢,不斷改正他們的缺點,幫助煤礦企業(yè)提高工作效率,增大經(jīng)濟效益。
1煤礦企業(yè)共青團工作存在的弊端
1.1共青團組織凝聚力不足,團隊意識較差
共青團組織的凝聚力便是指組織中的成員在面臨群體活動時為了目標(biāo)而進行整體協(xié)作的能力,一個大目標(biāo)的完成往往依靠整個組織凝結(jié)在一起進行相互的磨合來最終解決實際問題。但是由于共青團組織日常活動較為匱乏或者開展活動的內(nèi)容不夠深入,無法將組內(nèi)成員更好地凝聚成一個整體,這些問題都會影響實際工作的開展。這種弊端往往出現(xiàn)在剛成立的組織,主要是由于組織剛成立,各個成員之間了解不夠多,并且每個成員都有著各自的安排,無法將每個人凝聚在一起去提高凝聚力。
1.2共青團組織成員對待活動缺乏積極性
在煤礦企業(yè)工作實際開展過程中,組織成員往往只會關(guān)心和自己切身利益有關(guān)的活動,對一些生產(chǎn)經(jīng)營的活動缺乏積極性和興趣,這表明,組織內(nèi)成員缺乏主人翁意識。長此以往,在一些活動的開展中往往由于缺乏群眾基礎(chǔ)而無法更為長久的走下去,最終變成一種形式。造成這種弊端的另一個原因可能是在進行活動時組織成員缺乏一定程度的激勵導(dǎo)致成員失去了參加活動的積極性。
1.3共青團組織缺乏活動經(jīng)費,眾多工作無法正常開展
在當(dāng)今時代大背景下,一些煤礦企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟利益,開始追求壓縮成本的經(jīng)營模式,導(dǎo)致給予共青團組織的經(jīng)費越來越少,進而導(dǎo)致一些需要經(jīng)費的活動無法開展。一些設(shè)計形式新穎,群眾期盼度較高的活動往往會因為經(jīng)費不足以支出而只能放棄,最終只會打消組織成員的積極性。
1.4共青團組織成員人數(shù)逐漸減少
首先由于煤礦企業(yè)追求更高的利益會采取精簡機構(gòu),開始大規(guī)模的裁剪員工,嚴(yán)格控制員工的數(shù)量。這一做法會嚴(yán)重阻礙煤礦企業(yè)共青團工作的實際開展,也會影響共青團組織的前進的步伐,最終只會影響企業(yè)發(fā)展。其次煤礦企業(yè)由于其特定的工作環(huán)境和工作形式,一些成員無法忍受艱苦的條件,并且在這基礎(chǔ)上成員往往不會獲得很高的薪資待遇,這嚴(yán)重地打擊了共青團組織成員的積極性。還因為煤礦企業(yè)往往位置較為偏僻,共青團組織成員由于離家時間久往往個人婚姻問題無法得到解決。這些問題都是導(dǎo)致共青團組織成員人數(shù)不斷減少的原因。
2如何加強煤礦企業(yè)共青團工作
2.1強化團的自身建設(shè)
想要加強煤礦企業(yè)的共青團工作,最為重要的一點便是提高共青團干部的自身素質(zhì)。這一點可以通過企業(yè)定期開展培訓(xùn)活動或者進行成員交流等形式展開,以此來提高組織成員的個人素質(zhì)和整個團隊的協(xié)作能力和凝聚力,堅定他們的信念。在組織中,企業(yè)黨委和黨支部可以以黨建帶動團建的模式為基礎(chǔ)開展引導(dǎo),來加快基層團干部建設(shè)的步伐。在團支部建設(shè)過程中如果遇到問題,應(yīng)該及時向黨支部進行問題的反饋,只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。其次,企業(yè)也可以定期開展有關(guān)煤礦專業(yè)知識的競賽或者相應(yīng)的實踐活動來調(diào)動組織成員的積極性并且?guī)椭M織成員更加熟練地掌握有關(guān)專業(yè)知識。最重要的是企業(yè)一定要加強組織成員的主人翁意識和使命的責(zé)任感。
2.2注重形勢使命教育
由于煤礦企業(yè)的工作自然環(huán)境和工作的艱苦條件在短時間內(nèi)不會得到很大的改善,因此如果青年人缺失一個正確的人生觀、價值觀和世界觀是無法更好地適應(yīng)這一工作,因此幫助青年人樹立正確的觀念顯得尤為重要。這就需要共青團組織做好前期宣傳工作,可以采取多種宣傳形式來進行宣傳往年的優(yōu)秀人才的一些先進事跡,讓這些青年人內(nèi)心中也生發(fā)出艱苦奮斗的作風(fēng)。其次煤礦企業(yè)也應(yīng)該讓前來的青年人了解到企業(yè)的未來發(fā)展方向和發(fā)展的目標(biāo),并且將其個人職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起。最后企業(yè)可以定期開展競賽活動來選出一些比較優(yōu)秀的個人,這樣每個人在心目中也會樹立起一個榜樣來幫助自身不斷進步,榜樣可以起到引導(dǎo)的作用。
2.3培養(yǎng)與時俱進的創(chuàng)新精神
在煤礦企業(yè)的實際工作中,創(chuàng)新精神主要包括三個方面,工作思路新、工作內(nèi)容新和工作方法新。首先要做到工作思路新就要充分了解的青年人的內(nèi)心思想活動,將其創(chuàng)新精神和企業(yè)的實際工作緊密結(jié)合在一起,只有將組織成員的思想放飛,才會營造出一個良好的創(chuàng)新氛圍,進而讓他們在未來的工作之中可以有一些新穎的創(chuàng)新思路。其次,工作內(nèi)容要想做到創(chuàng)新就需要青年人具有發(fā)展辯證的眼光。在教育青年人的方式上要注重適應(yīng)時代的發(fā)展潮流,來吸引青年人的注意力。最后要想做到工作方法新就需要青年人自身做出改變,企業(yè)可以鼓勵員工多多進行工作方法的交流和溝通,共青團成員要學(xué)會運用新時代的技能來進行工作方法的創(chuàng)新。只有共青團組織成員不斷地去完善自己和武裝自己,才能在如此艱苦卓絕的條件下生存下并發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,幫助企業(yè)取得更大的經(jīng)濟效益。
總而言之,在新時代的背景下,煤礦企業(yè)共青團工作不僅面臨著很大的挑戰(zhàn),但是同時也具有很大的機遇,為了加強煤礦企業(yè)的共青團工作,需要煤礦企業(yè)和組織成員的共同努力,進行不斷地改進和創(chuàng)新。青年人要注重總結(jié)經(jīng)驗,將企業(yè)的發(fā)展方向和自身的實際情況進行結(jié)合,只有這樣才能不斷推動企業(yè)進行良性發(fā)展,提高煤礦企業(yè)的工作效率,給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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