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      全媒體時代圖書編輯數(shù)字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)

      2018-03-27 23:58:53
      傳播力研究 2018年12期
      關鍵詞:信息內容機遇圖書

      一、全媒體時代圖書編輯數(shù)字化轉型的機遇

      (一)信息內容質量水平的掌控力

      互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,致使各種信息都會出現(xiàn)在網(wǎng)絡上供網(wǎng)民去閱讀,這些信息內容沒有嚴格的衡量標準,質量存在著眾多的差異,不利于網(wǎng)上閱讀者的有效閱讀,甚至嚴重的會影響社會的正常秩序的維護。所以現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)全媒體時代,對信息內容質量的有效把握和掌控,是任何技術所無法替代的,所以傳統(tǒng)的圖書出版媒體要很好的把握住信息質量水平這個機遇,作為自己本身的主要競爭點參與到市場上進行數(shù)字化的轉型競爭。

      (二)人才資源相對雄厚

      傳統(tǒng)的圖書媒介公司一般都會擁有自己的雄厚的作者資源群,這就是傳統(tǒng)圖書編輯數(shù)字化轉型的重要資本,通過這些優(yōu)秀的作者,可以獲得數(shù)量眾多的優(yōu)秀信息作品,提高內容知識含量。及時是現(xiàn)在擁有高新技術的數(shù)字媒體平臺,沒有擁有高質量的閱讀信息來源,也會被市場的發(fā)展逐漸的淘汰。所以擁有雄厚的人才資源的傳統(tǒng)圖書編輯將是在轉型道路上的一個重要的機遇,要充分的把握和利用這個機遇。

      (三)理解消費者的閱讀需求

      現(xiàn)在的數(shù)字媒體信息內容繁雜,每個平臺的讀者都會收到各種信息,其中很多都是自己并不感興趣的信息內容,這個是現(xiàn)在的一些媒體平臺的不足之處。但是,傳統(tǒng)的圖書編輯經(jīng)過長時間的市場探索,已經(jīng)對市場有了很好的了解和掌控,所以他們清楚讀者愛好的內容,清楚不同群體所需求的不同知識點。所以在傳統(tǒng)的圖書編輯轉型過程中就不需要花費過多的精力去對市場進行調查,去了解讀者的喜好。在轉型的過程中可以直接的進行針對性的選擇相關信息,針對性的提供給讀者,提高信息傳播的速度效率。

      二、全媒體時代圖書編輯數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)

      (一)缺乏有效的技術支持

      技術是整個傳統(tǒng)圖書編輯轉型過程中所要面臨的重要難題,要向提高技術就需要有充足的資金來作為技術開發(fā)的支持,但是現(xiàn)在的市場經(jīng)濟競爭之下,并沒有太多的投資者愿意將資金投入到傳統(tǒng)圖書編輯轉型領域,收益太少。同時,傳統(tǒng)的圖書編輯領域受到傳統(tǒng)的管理思想影響太深,并沒有很高的積極性去主動獲取現(xiàn)金的高新技術來發(fā)展數(shù)字化的轉型,總之,在技術的獲取上困難重重

      (二)沒有快速的信息來源

      現(xiàn)在的傳統(tǒng)的圖書編輯主要的工作依然是在紙質的信息處理方面,每個出版社的紙質稿件有非常的多,所以在這種大的工作量之下,很少有時間去獲得更多的更新鮮的網(wǎng)絡信息,沒有辦法很好的與現(xiàn)在的網(wǎng)絡信息實現(xiàn)接軌。同時,傳統(tǒng)的圖書編輯相關部門也沒有擁有寬廣的資源獲取辦法,沒有背后的大數(shù)據(jù)進行相關的信息支持,數(shù)據(jù)最后的分析和收集都沒有辦法高效率的去完成,所以現(xiàn)在低速的信息獲取辦法直接阻礙了全媒體時代圖書編輯數(shù)字化轉型的速度。

      (三)所有制改革不完善

      我們國家的傳統(tǒng)圖書出版部門大多都是有編制的企業(yè),主要是國家控股的國家企事業(yè)單位,現(xiàn)在都在實行所有制改革,讓民間的資本可以更好的進入到這些市場領域,但是效果并沒有太理想,由此導致現(xiàn)在傳統(tǒng)的圖書編輯相關部門企業(yè)依然保留著懶惰、死板的體制理念。所以在這種落后的體制理念存在的情況下,實現(xiàn)數(shù)字化的轉型會迎來更多的挑戰(zhàn)。

      三、全媒體時代圖書編輯數(shù)字化轉型的有效辦法

      (一)摒棄落后的傳統(tǒng)圖書出版觀念,積極吸收新事物

      現(xiàn)在是一個高速發(fā)展的社會,所以我們的觀念也要不斷地的更新和發(fā)展。傳統(tǒng)的圖書編輯等觀念確實是有好的地方,但是依然有很多不適合現(xiàn)在社會發(fā)展的需求,針對這些,我們要及時的積極的去拋棄他們,積極的吸收現(xiàn)在社會的新理念、新事物,促進圖書編輯的數(shù)字化轉型。

      (二)積極的引進新科技,提高自身數(shù)字化技術水平

      高新技術是現(xiàn)在數(shù)字化的主要支撐,首先,上級部門要加大資金的支持力度,同時也要不斷地吸收民間資本,讓傳統(tǒng)的圖書出版社有充足的資金用來進行數(shù)字化轉型。其次,這些傳統(tǒng)的出版社要善于改變自身的落后體制理念,以樂觀積極的態(tài)度去接受現(xiàn)在的現(xiàn)金數(shù)字化技術,提高圖書編輯的數(shù)字化技術水平。

      (三)充分利用自身的雄厚資源

      每個傳統(tǒng)的圖書出版部門都擁有悠久的發(fā)展歷史,所以無論是在政策上還是在人才上,實力都非常的雄厚。在傳統(tǒng)的圖書編輯數(shù)字化轉型的過程中,要充分發(fā)揮自己的長處,利用自己的雄厚資源來進行數(shù)字化轉型和市場競爭,努力獲取一定的市場份額,為之后的發(fā)展打下基礎。

      四、結束語

      機遇和挑戰(zhàn)是現(xiàn)在全媒體時代圖書編輯數(shù)字化轉型過程中共存的事物,是所必須要面對的。雖然在新的社會發(fā)展環(huán)境下,大部分的傳統(tǒng)圖書編輯已經(jīng)完成了數(shù)字化轉型,但是依然會存在著眾多問題,市場經(jīng)濟競爭激烈,在眾多數(shù)字化媒體存在的社會大背景之下,只有不斷地把握好機遇,積極的迎接挑戰(zhàn),才會有更美好的春天。

      [1]羅小燕.全媒體出版時代圖書編輯的核心競爭力打造[J].傳播與版權,2018(01):20-21.

      [2]李筱.全媒體時代圖書編輯數(shù)字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)[J].中國市場,2017(36):60-61.

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