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    電力企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析及建議

    2018-03-26 12:14:26宋曉淳
    智富時(shí)代 2018年1期
    關(guān)鍵詞:利潤(rùn)績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效考核

    宋曉淳

    電力企業(yè)的績(jī)效考核制度最早產(chǎn)生于我國(guó)企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離之后,目前,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)快速發(fā)展的過(guò)程,因此相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈,績(jī)效考核自然就成為了企業(yè)管理系統(tǒng)中一個(gè)十分重要的部分。企業(yè)的管理系統(tǒng)由人事管理系統(tǒng)、行為控制系統(tǒng)以及績(jī)效考核系統(tǒng)等組成,而績(jī)效考核系統(tǒng)的四種基本功能(選擇、導(dǎo)向、預(yù)測(cè)以及判斷)是其成為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要原因,其中,績(jī)效考核的導(dǎo)向功能為電力企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)提供了十分大的幫助。

    一、電力企業(yè)績(jī)效考核仍存在著許多問(wèn)題

    隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,電力企業(yè)也與以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比有了巨大的改變,其企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容由之前的安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。現(xiàn)在,電力企業(yè)對(duì)其供電企業(yè)主要通過(guò)企業(yè)利潤(rùn)總額、企業(yè)成本總額、電費(fèi)的回收率以及凈資產(chǎn)收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。這一評(píng)價(jià)體系雖然能夠促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)盈利水平,可是無(wú)法發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的基本功能,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (一)誘發(fā)管理層操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    在電力企業(yè)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)中,利潤(rùn)指標(biāo)是最為重要的一項(xiàng)考核內(nèi)容,其所占的比重也最大,這無(wú)論是在控股企業(yè)、發(fā)電企業(yè)還是供電企業(yè)都是一樣的???jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于年度利潤(rùn)的過(guò)度重視很有可能出現(xiàn)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改的情況,這一問(wèn)題在利潤(rùn)較為微薄的電力企業(yè)中體現(xiàn)得尤為明顯,起銷售的收入、成本以及財(cái)務(wù)費(fèi)用的微小改變就會(huì)引起總利潤(rùn)的變化。比如在二十一世紀(jì)初,我國(guó)各省的電力企業(yè)的利潤(rùn)率通常保持在百分之四左右,換句話說(shuō),如果企業(yè)的銷售成本下降一億,雖然這只占到銷售成本的百分之一,可是卻能夠使得企業(yè)的銷售利潤(rùn)有四分之一的上升,這便誘使了許多電力企業(yè)的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操控。

    (二)缺乏對(duì)資產(chǎn)管理效率的評(píng)價(jià)

    應(yīng)收電費(fèi)余額的評(píng)價(jià)是電力企業(yè)績(jī)效考核的重點(diǎn),這也能夠體現(xiàn)企業(yè)十分注重電費(fèi)回收,可是電力企業(yè)的績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)更為注重企業(yè)的固定資產(chǎn),與應(yīng)收電費(fèi)余額相比,固定資產(chǎn)能夠占到電力企業(yè)的總資產(chǎn)的一半以上,這也是企業(yè)的資產(chǎn)管理實(shí)際需要的。多數(shù)的電力企業(yè)管理層人員不能夠很好地認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)負(fù)債表的重要性,并且也沒(méi)有對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理投入精力,而僅僅重視企業(yè)損益表,其忽視了資產(chǎn)管理與收益增長(zhǎng)是同等重要的地位??墒鞘聦?shí)上對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果不能夠很好地對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行管理,僅有利潤(rùn)增長(zhǎng)也是無(wú)濟(jì)于事的,杜邦分析模型曾指出企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率和權(quán)益乘數(shù)、銷售利潤(rùn)率以及總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率掛鉤,提升企業(yè)的資產(chǎn)管理效率對(duì)于增加企業(yè)的收益是有著十分重要的促進(jìn)作用的。并且,電力企業(yè)的管理水平直接體現(xiàn)到其資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率上。通常來(lái)講,對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)管理的作用要大于損益表,這是由于損益表通常會(huì)在不同程度上受到企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。

    (三)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或預(yù)算水平確定

    這種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使得企業(yè)的眼界受阻,從而會(huì)使企業(yè)的創(chuàng)新受阻,不利于電力企業(yè)的業(yè)績(jī)持續(xù)提高。將電力企業(yè)的以往業(yè)績(jī)作為考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)雖然能夠在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)步或者退步,可是企業(yè)的以往業(yè)績(jī)可能會(huì)存在著部分不合理因素,將此作為企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)的依據(jù)是一種事實(shí)上對(duì)企業(yè)不足的認(rèn)可,沒(méi)有將其作為錯(cuò)誤剔除出去,而是將其作為企業(yè)發(fā)展的合理內(nèi)容不停地延續(xù)下去,這對(duì)于企業(yè)自身反省有著十分巨大的消極作用,容易使得企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)生偏差,并且出現(xiàn)一種盲目的麻痹性安全感。

    將企業(yè)預(yù)算作為績(jī)效考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容是具有充足的理論依據(jù)的,預(yù)算能夠起到控制成本的作用;也能夠使得企業(yè)之間的內(nèi)部溝通聯(lián)系加強(qiáng),保證企業(yè)的各個(gè)部門協(xié)調(diào)發(fā)展;能夠更好地檢測(cè)審查企業(yè)的目標(biāo)完成情況等??墒窃趯?shí)際之中,不同地區(qū)的電力企業(yè)的電量、收入也有著十分巨大的差別,處于不同地形的電力企業(yè)的電網(wǎng)維護(hù)檢修費(fèi)用也有著天壤之別,這些因素都使得電力企業(yè)的的收入成本等指標(biāo)難以統(tǒng)一和預(yù)測(cè)??墒菍㈩A(yù)算作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使得部分管理人員夸張其企業(yè)成本,這便能使得企業(yè)績(jī)效表現(xiàn)得較高,從而為其部門得到更多的預(yù)算經(jīng)費(fèi),而反觀其更具有價(jià)值的長(zhǎng)久規(guī)劃則不夠重視,反應(yīng)對(duì)電力企業(yè)的績(jī)效造成了消極影響。

    二、電力企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的改進(jìn)建議

    電力企業(yè)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系存在著較多的不足,以下是幾個(gè)結(jié)合了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求的改進(jìn)建議:

    (一)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~指標(biāo)與利潤(rùn)總額相結(jié)合進(jìn)行評(píng)價(jià)

    這種結(jié)合評(píng)價(jià)的方式首先能夠減少權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的負(fù)面影響,也能夠制止管理人員對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行操縱,從而提升企業(yè)利潤(rùn)的質(zhì)量;其次能夠使得堆積的越來(lái)越多的應(yīng)收電費(fèi)消腫,提升電力企業(yè)的現(xiàn)金使用效率;最后能夠提升電力企業(yè)員工的現(xiàn)金流量的概念。現(xiàn)金流量是任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)的,一個(gè)企業(yè)若想得到良性的發(fā)展,就需要使得企業(yè)的現(xiàn)金保持在一個(gè)良性的循環(huán)范圍之中,否則的話公司則將很有可能面臨巨額的債務(wù)??墒欠从^目前我國(guó)的電力企業(yè),少有員工和管理人員及財(cái)務(wù)人員能夠意識(shí)到現(xiàn)金流量的重要性與必要性,在實(shí)際上,每一次員工的抄表活動(dòng)、檢修人員及時(shí)或不及時(shí)地對(duì)電路問(wèn)題進(jìn)行檢修以及物資人員對(duì)經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)物的管理情況都與現(xiàn)金流量密切相關(guān)。

    (二)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理效率的評(píng)價(jià)

    從主觀上看,我國(guó)的電力企業(yè)不夠重視企業(yè)資產(chǎn)的原因是電力商品的特殊性,其自身特性決定了其具有發(fā)供售一體的性質(zhì),而電力企業(yè)的存貨也較少,難以像其他企業(yè)如果提升了企業(yè)資產(chǎn)的利用效率就能夠帶來(lái)利潤(rùn)額度的增長(zhǎng)。而從客觀上看,電力企業(yè)的固定資產(chǎn)涉及范圍十分廣泛、管理和維護(hù)工作非常分散、所涉及人員數(shù)量十分巨大。多年來(lái)資產(chǎn)管理始終是電力企業(yè)的困難,由于電力企業(yè)的電量受到外部環(huán)境的影響較大,電價(jià)也會(huì)受到政府的管制,如果能夠有效的利用和管理企業(yè)財(cái)產(chǎn),就能夠使得電力企業(yè)自主地獲取高額利潤(rùn),與此同時(shí),與扭轉(zhuǎn)利潤(rùn)率相比,加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的速度難度大為減小,增多對(duì)企業(yè)管理效率的考核,能夠使得企業(yè)管理人員清楚企業(yè)的利潤(rùn)與資產(chǎn)之間的占比關(guān)系,從而在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)更加謹(jǐn)慎。

    (三)以行業(yè)先進(jìn)水平作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    這種評(píng)價(jià)的方式是指將經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r較為一致的地區(qū)的同類企業(yè)選擇出先進(jìn)水平,從而將此作為電力企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)為電力企業(yè)提供了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和提升改善的運(yùn)作思路,有利于電力企業(yè)進(jìn)行更多的橫向聯(lián)系,拓寬企業(yè)的視野,保持企業(yè)內(nèi)部的人員一致。雖然電力行業(yè)具有天然的壟斷性,每個(gè)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)狀況都有所不同,可是一些企業(yè)外部環(huán)境相似的同類企業(yè)則可以以優(yōu)秀企業(yè)作為發(fā)展的目標(biāo),這將更有利于激發(fā)電力企業(yè)員工的工作激情,促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。

    (四)逐步建立新的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系

    目前國(guó)家電力公司已經(jīng)將“兩型兩化、國(guó)際一流”作為其未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),各個(gè)省份的電力公司也都在積極地探索其發(fā)展目標(biāo),然而無(wú)論是哪一家電力企業(yè),以往的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系都不利于其可持續(xù)發(fā)展。在中國(guó)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的壟斷經(jīng)營(yíng)環(huán)境之下,電力企業(yè)形成了對(duì)于生產(chǎn)過(guò)分重視而忽視市場(chǎng)的風(fēng)氣。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素予以重視,例如客戶滿意度、企業(yè)文化等,這些是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果的內(nèi)因,與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān),因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)也將其納入到考慮范圍中。在重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)也不應(yīng)忽視財(cái)務(wù)指標(biāo),電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立二者相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,以在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今日保持企業(yè)的活力。

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