新形勢下增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作實效性的幾點認(rèn)識

崔福新

黨的十八屆三中全會深入研究了全面深化改革若干重大問題，對“推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”提出了明確要求。在進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的新形勢下，無論是石油企業(yè)所處的社會環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境，還是管理體制、運行機(jī)制、勞動組織、用工形式等方面都發(fā)生了很大變化，隊伍結(jié)構(gòu)、利益群體和利益訴求日益呈現(xiàn)出多元化，干部員工思想觀念多元多樣多變，理想信念淡化、歸屬感和忠誠度降低、責(zé)任心和法紀(jì)道德意識弱化等現(xiàn)象明顯，疑慮、困惑和矛盾日益增多。與新的形勢任務(wù)要求相比，思想政治工作迫切要求從維護(hù)石油企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的使命感和責(zé)任感，切實加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的思想政治工作，為石油企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大精神動力和思想政治保證。

一、堅持融入中心抓工作

融入中心抓工作，就是從思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“一體兩面”的實際出發(fā)，加強(qiáng)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心的深度融合，著力推進(jìn)思想政治工作接油氣，堅持抓思想從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從思想入手，確保中心工作與思想政治工作兩手抓兩手硬，不斷推動石油企業(yè)的改革發(fā)展。孤島采油廠作為一個開發(fā)45年的老廠，堅持圍繞原油生產(chǎn)中心任務(wù)，把思想政治工作這條生命線貫穿、滲透、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工的科學(xué)發(fā)展理念和質(zhì)量效益意識，尊重基層首創(chuàng)精神，推廣生產(chǎn)經(jīng)營過程中涌現(xiàn)出的提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新等措施辦法，提高了采油廠的發(fā)展質(zhì)量和效益。

樹立“穩(wěn)產(chǎn)靠群眾、上產(chǎn)靠大家”的觀念，緊扣中心工作，明確和突出“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，通過印發(fā)宣傳提綱、開展大討論、組織宣講、知識答題等有效形式，集中時間集中力量深入開展主題教育，以鮮明的觀點、深入的分析、生動的事例、透徹的說理，凝聚人心鼓舞斗志，使主題教育成為凝心聚力、推動中心工作的動員公開課。堅持把思想政治工作與原油生產(chǎn)任務(wù)對接，增強(qiáng)與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)聯(lián)度、滲透率和貢獻(xiàn)度，做到抓思想從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從思想入手，把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，把集中教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合，采取主題研討、理論指導(dǎo)、輿論引導(dǎo)等多種形式加大觀念引領(lǐng)力度，充分調(diào)動了廣大干部員工投身生產(chǎn)建設(shè)的積極性創(chuàng)造性。

二、堅持深化管理起作用

思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作之所以出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，除了工作性質(zhì)和管理屬性的區(qū)別外，就是人為地把思想政治工作從企業(yè)管理中割裂開來，沒有把思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)融合起來。其實，企業(yè)管理就是對企業(yè)人財物的管理，其實質(zhì)就是對人的管理。而思想政治工作最根本的也是做人的工作。因此，要從根本上解決思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的弊病，根本途徑就是通過深化改革和管理，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合一道去做效果才更好。這就像人的兩只手一樣，只有配合起來才好使喚，作用也才更大。

在企業(yè)管理中，人既是管理的客體，又是管理的主體。因此，在完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，既要發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用，也要發(fā)揮思想政治工作的管理職能，通過深化管理，完善落實“雙向進(jìn)入，交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”制度，確保方向引領(lǐng)正確、決策科學(xué)民主、執(zhí)行堅決有力、監(jiān)督嚴(yán)格有效，切實把國企的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理優(yōu)勢和核心競爭力。孤島采油廠嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定、安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系，著力推進(jìn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一體化目標(biāo)績效管理體系，建立適應(yīng)油公司特點的組織設(shè)置方式，構(gòu)建覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化員工在事故狀態(tài)下的應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全意識，不斷提升采油廠的安全發(fā)展水平。

三、堅持深入人心見實效

結(jié)合油公司改革發(fā)展要求，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，緊緊抓住涉及改革發(fā)展的重大問題和干部員工切身利益的敏感問題，采取超前引導(dǎo)、因勢利導(dǎo)、善后疏導(dǎo)的工作方法，提前做好宣傳發(fā)動工作，闡述政策措施，化解困惑疑慮，穩(wěn)定心理預(yù)期，妥善處理各種矛盾問題，使干部員工理解改革支持改革。該廠立足油公司專業(yè)化班組的實際，充分重視和發(fā)揮基層黨團(tuán)員、班組長做一人一事思想工作的獨特優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和有效解決苗頭性、傾向性問題。立足應(yīng)對復(fù)雜思想問題，構(gòu)建切實有效的思想動態(tài)分析、應(yīng)對措施研究、快速疏導(dǎo)處置的思想政治工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決員工隊伍的思想問題，不斷增強(qiáng)思想政治工作的主動權(quán)、針對性和實效性。針對各類群體對不同政策的關(guān)注度日益增強(qiáng)的狀況，建立覆蓋各層級的常態(tài)化政策宣講機(jī)制，通過班前會后等各種形式加強(qiáng)政策宣傳，使員工群眾正確認(rèn)清形勢理解政策，從源頭上消除曲解政策而引發(fā)的消極因素和思想問題，進(jìn)一步促進(jìn)和維護(hù)了改革發(fā)展大局的和諧穩(wěn)定。

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