關(guān)于裝配式保障性住房質(zhì)量管理探討

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正文：

一、裝配式保障性住房質(zhì)量問題

1.保障性住房的作用

隨著當(dāng)下城鄉(xiāng)間的發(fā)展差距，越來越多的人選擇離開農(nóng)村進(jìn)入城市工作生活。雖然這些涌入的勞動力給社會的發(fā)展提供了一定的勞動力保障，但是這些人口的住房問題也成為了當(dāng)?shù)卣^疼的一項(xiàng)工作。因?yàn)槭杖胨接邢?，?wù)工人員沒有購買高檔型住房的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是衣食住行是人類生存的必備條件，所以住房問題會引發(fā)很多的負(fù)面事件，甚至還可能會對城市的發(fā)展造成一些阻力，所以保障性住房就順勢而生。它能夠有效緩解當(dāng)下尖銳的居住問題。但是正是因?yàn)檫@些特殊的使用需求，導(dǎo)致了保障性住房的建造成本一般需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，而且工期一般較短，所以工程任務(wù)量較重。但是在實(shí)際的審核時，這類住房的質(zhì)量卻不能有絲毫的懈怠。這些要求匯聚在一起的時候，保障性住房的建設(shè)成為了一難題。

2.裝配式住房優(yōu)勢

裝配式建筑與傳統(tǒng)灌溉式建筑在施工的時候有很大的差距，裝配式建筑的大部分環(huán)節(jié)基本都在工廠完成了，只需要運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場之后進(jìn)行組裝，所以在建設(shè)的時候工期自然縮短了很多。并且這類住房是批量生產(chǎn)的，所以規(guī)模上非常統(tǒng)一，其成本自然得到了有效的控制。這些優(yōu)勢正好滿足了當(dāng)下保障性住房的居住需求，所以裝配式建筑的施工優(yōu)勢，恰好結(jié)解決了保障性住房的頭疼的施工問題。同時，裝配式建筑因?yàn)橐恍┛陀^的原因，導(dǎo)致建筑本身缺乏個性特點(diǎn)，都是批量性的建筑，適用于一些緊急情況的使用。這些特點(diǎn)與保障性住房的特點(diǎn)不謀而合，所以兩者的搭配正是恰到好處。

3.實(shí)際問題

因?yàn)榧怃J的住房問題，我國的國家政策等各方面，對于裝配式保障性住房上有了很大程度的傾斜，這些政策環(huán)境利于裝配式保障性住房的發(fā)展。但是因?yàn)槲覈谶@方面的起步比較晚，所以裝配式保障性住房的施工工藝與其他國家之間存在著明顯的差距，尤其是在工程管理上。因?yàn)槠鸩酵硭晕茨茉谧銐虻膶?shí)際情況中得到充足的施工經(jīng)驗(yàn)，施工上存在著很大的施工管理問題。這些諸多的問題，很可能會成為實(shí)際使用中的安全隱患。特別是一些不以營利為目的的裝配式保障性住房，管理者因?yàn)檎?、技術(shù)以及資金等各方面，導(dǎo)致后期的時候服務(wù)跟不上，也會帶來很多的社會問題。

二、裝配式保障性住房質(zhì)量管理

1.全面提高工程質(zhì)量

裝配式保障性住房的主要優(yōu)勢就是工期較短，能夠滿足工期較為緊張的工程。同時這類住房往往具有節(jié)省資源，降低污染等等諸多優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)楦鞣N客觀原因，裝配式保障性住房的工程質(zhì)量需要大幅度提高。全民提高工程質(zhì)量是指對工程管理用全面的眼光審視，要具有大局意識。具體來說，不管是施工的材料監(jiān)管，還是施工過程的細(xì)致分化，還是在人員上進(jìn)行科學(xué)合理的編排，都需要進(jìn)行足夠的重視。在施工材料監(jiān)管上，主要是對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查。這一步是關(guān)鍵性的一步，如果施工材料質(zhì)量太差，那么無論后期工作怎么完成，該工程的最終施工結(jié)果根本無法保障。

2.從施工過程管控施工質(zhì)量

施工過程中控制施工質(zhì)量主要由決策、實(shí)施、使用三個階段。在決策階段的時候，主要的工作是要設(shè)計出一套科學(xué)合理的管理體系。無論是該工程自身的內(nèi)部還是外部因素，都需要全面考慮到。根據(jù)這些客觀的因素，進(jìn)行施工的時候的建筑設(shè)計。特別是選擇施工材料的時候，要選擇合適的施工材料進(jìn)行施工，這樣利于住房最終的效果呈現(xiàn)，也是做到質(zhì)量保障的重要舉措。實(shí)施階段的工作是最為瑣碎的一步，從施工開始到最后的工程竣工驗(yàn)收都在這一步里。前期的施工準(zhǔn)備要做到足夠的充分，而后要及時對構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特別是表面的破損裂縫等等絕對不可以出現(xiàn)，不然在施工和使用的過程中會有很大的安全隱患。而在安裝的過程中，也需要對施工人員進(jìn)行安裝的培訓(xùn)，避免施工人員因?yàn)椴僮鞑划?dāng)，對工程的最終質(zhì)量造成影響。同時，即使對施工人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)也足夠過關(guān)，但是在實(shí)際的過程中仍舊需要有專業(yè)審查人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。這是為了避免施工中的徇私舞弊等行為的發(fā)生，對施工形成有效的施工約束。當(dāng)工程竣工后交工的時候，需要把相關(guān)的數(shù)據(jù)資料記錄下來，最好形成電子檔。待日后進(jìn)行數(shù)據(jù)查找的時候，方面人們搜索和查詢。

3.人員質(zhì)量管理

人員安排對施工中的施工質(zhì)量，施工速度等施工過程都會產(chǎn)生影響。所以，要對不同的人員，根據(jù)其自身的人才優(yōu)勢，合理安排不同的部門工作。主要的部分劃分分為材料采購、技術(shù)管理、工程監(jiān)管、信息采集整理以及客戶服務(wù)等多個部門。材料采購部門只需要負(fù)責(zé)工程所需要的工程采購，當(dāng)具體的職責(zé)劃分到這個部門的時候，一旦出現(xiàn)了問題就可以直接倒追，找到根源。施工材料的重要性前文已經(jīng)提到過了，所以設(shè)立專門獨(dú)立的部門有利于材料質(zhì)量的保障。技術(shù)管理部門的主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)的工作，當(dāng)施工中遇到技術(shù)問題的時候，可以直接交由技術(shù)部門負(fù)責(zé)。工程監(jiān)管則是不容忽視的一個部門，它能夠在施工中起到非常好的監(jiān)督作用，促進(jìn)工程合理的完成。信息采集是貫徹施工始終的一項(xiàng)任務(wù)，對于材料的各項(xiàng)信息、圖像數(shù)據(jù)等等進(jìn)行細(xì)致的記錄，這樣有利于后期的查找和整理?？蛻舴?wù)部門主要是在交工之后才能發(fā)揮其真正的作用價值，簡單來說，就是對于客戶在居住時遇到的問題進(jìn)行及時的信息匯總。并且將這些信息進(jìn)行統(tǒng)一的匯總整理，以便施工部門進(jìn)行及時的施工調(diào)整，提高用戶居住的滿意度。

結(jié)束語：

裝配式保障性住房的出現(xiàn)，是當(dāng)下社會發(fā)展的需求之一。但是，在實(shí)際的施工中，因?yàn)閷@門工藝的掌握度較晚，所以面臨著一些施工問題。這些問題如果不能得到有效解決的話，不僅可能阻礙我國裝配式保障性住房的發(fā)展，還可能會因?yàn)橐恍┌踩[患，對住戶的安全造成一定程度的影響。未來，裝配式保障性住房的發(fā)展之路仍然需要不斷探索。