建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施

史友松

廣州天力建筑工程有限公司 山東 煙臺(tái) 264000

正文：

引言：近幾年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，各地施工企業(yè)致力于追求打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。工程管理在建筑領(lǐng)域的地位不可小覷，因?yàn)樗苯佑绊懙焦こ藤|(zhì)量和整個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)工作。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位就需要管理層高度重視工程管理工作，不斷完善自身的管理方式和管理理念。

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1 安全管理有待完善

俗話說(shuō)“安全問(wèn)題無(wú)小事”，建筑工程的安全管理事關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全，所以我們應(yīng)該將安全工作放在第一位。但是，近幾年來(lái)建筑工程安全事故頻發(fā)，一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，無(wú)視國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)，直接導(dǎo)致各項(xiàng)工程指標(biāo)落后，出現(xiàn)塔吊裝拆、模板坍塌甚至作業(yè)人員高處墜落等危險(xiǎn)情況。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全也存在許多問(wèn)題，例如沒(méi)有設(shè)置安全出口、缺乏相應(yīng)的安全設(shè)備來(lái)保障一線人員的人身安全、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有放置滅火器和防護(hù)網(wǎng)、沒(méi)有強(qiáng)制要求工人佩戴安全帽等。通常來(lái)講，施工人員都是知識(shí)水平較低的農(nóng)民，他們?cè)谟龅轿ｋU(xiǎn)的時(shí)候缺乏相應(yīng)的自救措施和方法，所以企業(yè)更應(yīng)該將注意力轉(zhuǎn)移到如何落實(shí)安全管理工作上來(lái)，排除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。

1.2 施工準(zhǔn)備有待完善

在投標(biāo)工作完成以后，中標(biāo)的施工單位應(yīng)該在與業(yè)主協(xié)商簽訂施工合同的同時(shí)還要開(kāi)始準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作，主要包括以下幾點(diǎn):（1）深入現(xiàn)場(chǎng)，了解地質(zhì)、水文等條件，觀察周邊的交通運(yùn)輸條件，對(duì)于如何開(kāi)展施工作業(yè)有一個(gè)大致的了解；（2）根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，確定施工的具體范圍，并安排相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作；（3）處理好當(dāng)?shù)氐娜说孛埽咨铺幚砗谜嫉厥掷m(xù)和移民問(wèn)題；（4）制定適宜的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。這幾點(diǎn)對(duì)于施工單位來(lái)講，是必不可少的。但是就我國(guó)建筑企業(yè)的施工準(zhǔn)備工作現(xiàn)狀來(lái)講，并不能完全按照以上步驟依次進(jìn)行，而是容易忽略一些環(huán)節(jié)，這將給整個(gè)工程作業(yè)造成嚴(yán)重后果。

1.3 材料與機(jī)械管理有待完善

每個(gè)項(xiàng)目都有負(fù)責(zé)材料和機(jī)械設(shè)備采購(gòu)的工作人員，而這兩項(xiàng)的管理對(duì)于整個(gè)工程來(lái)講也十分必要，所以材料員要認(rèn)清自己肩負(fù)的任務(wù)和使命，必須保證建筑物組成構(gòu)件的質(zhì)量。任何一項(xiàng)物品的采購(gòu)都要貨比三家，挑選出質(zhì)量最好的廠家進(jìn)行供應(yīng)，從源頭上保證建筑的安全穩(wěn)定性，還要注意避免浪費(fèi)建筑材料，以免增大施工單位的成本流出，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。采購(gòu)人員還要仔細(xì)挑選機(jī)械設(shè)備，根據(jù)自身項(xiàng)目的特點(diǎn)選用合適的型號(hào)，認(rèn)真檢查其具備的功能。

2 建筑工程管理的控制措施

2.1 重視施工安全管理

建筑工程普遍具有施工周期長(zhǎng)、管理難度大、影響因素多等特點(diǎn)，所以施工環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)漏洞就容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，施工單位一定要重視起自身的安全管理工作，設(shè)立專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，指定專業(yè)化的安全員按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行巡查，及時(shí)處理安全事故，爭(zhēng)取將其帶來(lái)的損失降到最低；此外，注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員定期培訓(xùn)，講解安全帽、安全設(shè)備的重要性，提高其自我保護(hù)的意識(shí)；最后，企業(yè)需要制定科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施和應(yīng)急方案，確保工人的人身安全。

2.2 科學(xué)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度

要想保證施工作業(yè)有條不紊的進(jìn)行，需要管理人員科學(xué)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度，根據(jù)事前制定好的施工計(jì)劃合理調(diào)整實(shí)際施工進(jìn)度。若發(fā)現(xiàn)實(shí)際的施工作業(yè)快于計(jì)劃進(jìn)度，要及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，減慢施工進(jìn)度并將其控制在一個(gè)科學(xué)的區(qū)間內(nèi)。注意查漏補(bǔ)缺，全面查看施工作業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在漏洞的地方需要立即整改，爭(zhēng)取高質(zhì)量完成任務(wù)；若發(fā)現(xiàn)實(shí)際的施工作業(yè)慢于計(jì)劃進(jìn)度，也要在確保質(zhì)量的前提下，調(diào)整施工進(jìn)度，使其在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)完工，不能影響工程的交工工作。

2.3 加強(qiáng)材料和設(shè)備管理

首先，定期對(duì)材料員進(jìn)行培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到建筑施工所用材料的重要性，引導(dǎo)他們?cè)诓少?gòu)環(huán)節(jié)按照質(zhì)量輕、強(qiáng)度高的標(biāo)準(zhǔn)，盡量選取新型環(huán)保材料；其次，對(duì)于材料和設(shè)備的保存，應(yīng)當(dāng)做到分門(mén)別類(lèi)，將其放置在通風(fēng)處，以免受潮出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；再次，在領(lǐng)取材料和設(shè)備時(shí)，相關(guān)人員要按規(guī)定填寫(xiě)領(lǐng)用登記表資料；最后，配備專業(yè)維修人員進(jìn)行機(jī)械管理，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，確保施工進(jìn)度正常。

2.4 不斷創(chuàng)新工程管理模式

施工管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，它需要專業(yè)人才進(jìn)行整體把控，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，以保證最大限度的發(fā)揮集體效應(yīng)，所以領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不斷創(chuàng)新管理模式，根據(jù)建筑工程的實(shí)際進(jìn)展情況找出在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并建立起一套科學(xué)有效的管理機(jī)制。首先，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，爭(zhēng)取做到獎(jiǎng)罰全覆蓋。其次，施工企業(yè)的管理人員要認(rèn)識(shí)到自己的不足，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷為自己補(bǔ)充知識(shí)，提高自身專業(yè)水平。

2.5 強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)督機(jī)制

只有建立起嚴(yán)格的第三方監(jiān)督體系，才能激發(fā)施工管理工作中每個(gè)人員的積極性。工程管理僅僅依靠施工企業(yè)自身的力量是無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)理人員要自覺(jué)履行自身職責(zé)，認(rèn)真排查施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國(guó)家政府頒布的規(guī)章制度開(kāi)展工作。在監(jiān)督過(guò)程過(guò)，如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患應(yīng)要求建設(shè)單位立即停工整改，并按照問(wèn)題嚴(yán)重程度對(duì)其進(jìn)行處罰。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，由于各地住房問(wèn)題的熱度只增不減，房?jī)r(jià)的飆升使人們對(duì)于建筑物的施工質(zhì)量要求越來(lái)越高，所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前工程管理的現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的控制措施，保證自身安全施工。