淺析信息化背景下的建筑工程管理

李 輝石河子市規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊 新疆 石河子 832000

正文：

我國科技水平的進(jìn)步促進(jìn)了信息技術(shù)的大力發(fā)展，各行各業(yè)也利用信息技術(shù)提高自己的管理水平。所以建筑行業(yè)為了加強自身的競爭力，也應(yīng)該利用信息技術(shù)加強管理水平。加強信息技術(shù)的利用可以減少建筑企業(yè)的人力、物力，提高建筑企業(yè)的辦事效率以及工程質(zhì)量,將建筑工程的效益大大提高。

一、信息化在建筑工程管理中的重要作用

（一）能夠加大建筑工程管理的力度

就目前而言建筑工程管理工作在大多數(shù)企業(yè)中并不受到重視，許多企業(yè)在人工管理的過程中會由于一些疏忽導(dǎo)致工程管理工作出現(xiàn)一些問題給建筑企業(yè)造成了許多不必要的損失，以及人的精力有限會造成效率不高。建筑工程管理利用信息化進(jìn)行開展，能夠加大建筑工程管理的力度，使管理工作更加準(zhǔn)確無誤這樣可以大大降低由于人工疏忽帶來的損失以及可以大大提高工作效率。

（二）能夠改進(jìn)建筑工程管理方式

建筑企業(yè)利用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行施工時，對建筑物進(jìn)行檢測時手段比較老舊效率低下，無法及時發(fā)現(xiàn)建筑物存在的問題對工程質(zhì)量無法保證。隨著科技的進(jìn)步，先進(jìn)的信息技術(shù)在建筑企業(yè)施工中使用可以使工程質(zhì)量得到保證。將建筑企業(yè)施工實際情況與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合可以改進(jìn)建筑工程管理方式，能夠及時處理在對建筑物檢測時發(fā)現(xiàn)的一些問題，這樣可以大大提高工作效率加強工程質(zhì)量，對于建筑工程管理水平的提升能夠起到有效作用。

二、信息化背景下建筑工程管理存在的問題

（一）相應(yīng)設(shè)備不夠完善

建筑工程管理信息化水平目前來說非常低，其原因就是許多建筑企業(yè)缺少相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。我國目前的信息技術(shù)水平相較于發(fā)達(dá)國家而言并不強大，還沒有比較成熟的信息化軟件，加上發(fā)達(dá)國家近幾年來對我國技術(shù)進(jìn)行封鎖，導(dǎo)致相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在我國許多建筑企業(yè)極度缺少，建筑工程管理的各項需求在當(dāng)前信息化背景之下無法得到很好的滿足。建筑企業(yè)的各項信息由于建筑工程管理缺少完善的信息技術(shù)設(shè)備而無法及時有效的進(jìn)行傳遞，這將會造成施工速度較慢，工作效率低下，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的效益。

（二）與建筑工程管理信息化相關(guān)人才缺乏

信息化人才在建筑工程管理中能夠?qū)ΡＵ辖ㄖこ藤|(zhì)量起到十分重要的作用，但是就目前而言，我國人才流失嚴(yán)重，很多信息化人才選擇留在國外發(fā)展，并且現(xiàn)代化信息管理理念在許多建筑工程質(zhì)量管理檢測人員中并沒有得到普及，建筑工程管理工作人員對信息化背景下建筑工程管理相關(guān)知識不夠了解。由于相關(guān)人才缺乏，建筑工程管理信息化發(fā)展在很大程度上受到限制，不能及時發(fā)現(xiàn)建筑工程管理中存在的問題以及對建筑工程質(zhì)量不能進(jìn)行全面的了解，這對于建筑企業(yè)來說將會造成重大隱患。

三、提高信息化背景下建筑工程管理水平具體措施

（一）完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)備

建筑工程管理信息化水平的提高，一定要完善優(yōu)化自身的信息化管理系統(tǒng)。因為每個建筑企業(yè)的運行模式都不一樣，所以不是任何一個信息管理系統(tǒng)都能夠發(fā)揮有效作用。建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況對信息管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，并且在后期不斷的進(jìn)行完善優(yōu)化。通過現(xiàn)進(jìn)的信息管理軟件的開發(fā)使用，能夠完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，對施工質(zhì)量的保證起到十分重要的作用，并且能夠精確的把握施工時間減少出現(xiàn)工期延誤的情況。完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，可以在保證施工質(zhì)量的同時不延誤工期，這將樹立建筑企業(yè)良好的形象，為施工企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強相關(guān)人才的培養(yǎng)

建筑企業(yè)的發(fā)展主要動力來源于就是來源于人才，建筑工程管理信息化發(fā)展對信息化技術(shù)人才的需求十分大，要做到在建筑工程管理信息化就要求企業(yè)做到以下幾點：

（一）定期對現(xiàn)有的建筑工程管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，因為現(xiàn)有人員對于建筑工程管理的相關(guān)內(nèi)容比較了解只需要對其進(jìn)行信息化技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)，這樣能夠保證培訓(xùn)后立即上崗及時的緩解建筑工程管理信息化對信息技術(shù)人才大量需求的壓力。

（二）結(jié)合自身實際情況，引進(jìn)各大高校信息化專業(yè)技術(shù)能力強以及綜合素質(zhì)水平比較高的人才，在引進(jìn)人才之后對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，讓老員工帶新員工，這樣既可以讓老員工接觸到新的信息化知識，也可以讓新員工在短時間內(nèi)盡快了解崗位。

企業(yè)滿足人才需求之后要與自身發(fā)展需求相結(jié)合，組建相應(yīng)的信息化人才團(tuán)隊，這樣有利于建筑工程管理信息化發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)在信息化發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨，建筑企業(yè)為了不在時代的潮流中被淘汰，應(yīng)該及時的運用新技術(shù)。建筑工程管理的信息化發(fā)展即有利于建筑工程質(zhì)量的提高，同時也能夠使建筑企業(yè)加強自身管理水平，這樣企業(yè)在創(chuàng)造良好收益的同時還可以加強企業(yè)自身在信息化背景下與其他行業(yè)的競爭力，為企業(yè)更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。