建筑工程造價全過程控制方法的研究

潘強勝

杭州?？低曄到y(tǒng)技術有限公司 浙江 杭州 3100002

正文：

我國建筑行業(yè)隨著近年來基礎建設的快速發(fā)展也得到了長足進步，在不斷改善公民居住環(huán)境和城市發(fā)展空間的同時，也暴露出了一些問題，尤其是在建筑工程建設過程中的管理問題非常多，如何在工期長、造價高的行業(yè)特殿下，維持工程的可控性，成為許多建筑企業(yè)關心的熱點，本文將從全過程管理的角度出發(fā)，對施工中的工程造價控制進行分析。

一、前期準備階段的工程造價控制與優(yōu)化

建筑項目的現(xiàn)場工期較長，但是在施工中的很多問題往往是由于工程開工前準備階段的不足造成的，一方面，在項目決策上的誤判，對項目風險點的把控不客觀，另一方面，項目的設計沒有充分考慮工程的現(xiàn)實特點，這些都增加了工程施工中的不可控性，是工程控制和優(yōu)化的一個主要方向。

1）提高投資決策水平

科學客觀決策是所有工程啟動階段必須關注的重要方面，正確合理的前期決策是工程施工中所有合理開支和開銷的重要保障。尤其是在建筑工程項目的前期決策上，無論是設計方案還是施工方案都需要經(jīng)過反復比較和斟酌，在決策的必要性和可行性上進行充分的論證和探討，從而使決策的科學性最大化。提高投資決策水平必須要依據(jù)客觀的工程現(xiàn)狀和用戶的實際需求，按照正規(guī)的流程對前期準備階段的工作做細、做實，從而提高決策的高效性和規(guī)范性，從而避免高投資帶給企業(yè)的高風險。

2）優(yōu)化設計方案

工程施工階段的造價與其項目的設計方案有著密切的關系，不合實際與需求的設計方案在施工中往往會擴大甚至發(fā)散工程造價，使得企業(yè)失去對工程造價的控制，陷入困境。通過調查發(fā)現(xiàn)，目前許多建筑施工企業(yè)往往忽略對設計方案的考察，認為方案的設計與其毫無關系，且無法控制，這就導致施工中的隱患，尤其是在企業(yè)考慮到建筑工程項目工期長的特點，往往對方案都沒有進行充足的論證，從而在施工中出現(xiàn)需求的不斷變更，成本的不斷上升，工程量難以預計，這都給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，設計方案和施工方案的優(yōu)化是建筑工程全過程管理的一個重要理念和方面，對相關設計必須在前期做足論證，對設計方案必須要做到充分論證，實行嚴格的設計審查程序，保障項目實施中的一致性和質量。

二、工程項目實施階段造價控制

工程施工階段的造價控制是全過程造價管理的難點，施工工時廠、現(xiàn)場情況復雜，環(huán)境變量大都是施工階段的特點，在加上前期準備工作的不充分，都將導致失控在該階段突發(fā)，極大影響了工程進展和企業(yè)效益。同時，工程施工階段也是工程造價產(chǎn)生最大波動的階段，對該階段的控制將直接影響企業(yè)在工程項目開發(fā)中的利益，是全過程造價管理的關鍵所在。

1）重視圖紙會審

圖紙是施工決策的重要指導依據(jù)，圖紙是直接反應項目設計的關鍵技術文件，最為技術體現(xiàn)的重要載體，圖紙的審批需要層層把關，對審簽中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的反饋、集中和處理，安排相關單位或組織企業(yè)內部技術人員對圖紙進行技術交底和溝通，及時消化圖紙中的難點技術，在工程準備階段做好充分預案和可行性方案，從而盡可能的降低工程開展過程中的變更風險，減少工程施工中的額外開支。此外，對圖紙的會簽審定也反映了企業(yè)對技術的消化與積累，從而能夠鍛煉企業(yè)的技術力量，充實企業(yè)的施工設計實力，提高對工程施工過程中風險的管控能力，提升工程質量的同時，也是企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要保障。

2）嚴格控制材料成本

建筑工程施工的另一個重要特點就是耗材開銷大，材料成本是建筑施工造價中的重要組成部分，原材料的價格控制和合理使用是影響工程造價管理的一大因素，因此，需要結合外部耗材市場的分析，以及工程施工中的需求，合理做好施工中的耗材采購，保障項目施工進度的同時，也最大程度的降低采購成本。另一方面，在對耗材的采購中需要適當?shù)囊牒侠淼母偁帣C制，通過競標等形式選擇合格、價優(yōu)的供應商參與施工建設，防止供應商選擇上的回扣，控制施工造價的節(jié)制，對材料的采購全過程都進行管理和監(jiān)督。最后，在耗材的使用上需要避免浪費，在存儲和安裝上，需要保證耗材的質量完好，避免耗材使用中的損失，從而加重企業(yè)施工中的采購成本，并綜合運用抽查、普查等方法進行檢驗，確保工程材料驗收成本處于合理水平。

3）充分重視施工開展過程中的簽證是施工造價管理的另一主要方面，施工簽證是建筑施工中常見的一種現(xiàn)象，尤其是在面對龐大的工程時，對現(xiàn)場的管理難以做到充足準備，也會發(fā)生出乎意料的工程問題，因此，通過周期性的總結施工簽證原因是對施工階段進行把控的一條有效途徑，能夠通過反復的總結避免簽證引發(fā)的不必要糾紛，同時也能夠提高企業(yè)施工的進度。

4）工程竣工結算階段造價控制

在工程的竣工階段，工程款的結算需要仔細清理施工中的變更、簽證，并以施工設計文件和設計圖紙作為主要依據(jù)，對工程的實際工程量進行審查，防止工程竣工結算款出現(xiàn)重大紕漏，在這個過程中，尤其需要對施工中的重要技術風險點、影響工程進度和安全的施工方向進行細致的審核，避免錯綜復雜的施工過程給工程的最后結算造成影響，涉及到各項費用的核對，同時也是付款的最后一次核查，因此這個過程中應當防止各種計算的誤差。

三、工程項目后評估階段造價控制

在項目的后期需要繼續(xù)維持對造價的控制，尤其是在項目的事后評估過程中，需要重點對項目的過全程進行綜合評估，及時的對項目開展前期、中期與后期的實際施工情況進行評價，從而有益于對今后的項目開展相應的方針制定，因此，從這個角度而言，項目后期的評估工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常現(xiàn)實的作用和價值。

通常而言，項目后評估也同樣需要從過程、效益、項目影響力等諸多方面進行考核，對項目的開展做到充足分析，是對項目建成后對國家、項目所在地區(qū)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境所產(chǎn)生的實際影響所進行的評估。