屈聯(lián)西|文
筆者從1月20日召開的河南豫光集團(tuán)公司七屆十六次職工代表上獲悉,2017年,豫光集團(tuán)全年工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入雙雙首次突破300億元,同比增長(zhǎng)26.9%,利稅總額達(dá)到16億元,同比增長(zhǎng)83.7%,鉛、鋅、黃金、白銀等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最好水平。
河南豫光集團(tuán)公司投資19.27億元的重點(diǎn)項(xiàng)目再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目開工建設(shè)。該項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)單套鉛冶煉最大系統(tǒng),具有示范性和標(biāo)志性的項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝高端化、設(shè)備智能化、環(huán)境清潔化、裝置大型化、控制信息化、過程自動(dòng)化,使公司環(huán)境保護(hù)、綠色冶煉、節(jié)能減排和技術(shù)裝備水平達(dá)到新的高度,對(duì)打造行業(yè)標(biāo)桿,再次實(shí)現(xiàn)冶煉技術(shù)革命具有積極的促進(jìn)作用。目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,火法、電解部分工程設(shè)計(jì)已完成70%,原料房、主廠房土建圖紙已到位,鍋爐、制氧站、煙化爐、電解機(jī)組已具備招標(biāo)條件,底吹爐、二氧化硫風(fēng)機(jī)等核心設(shè)備正在制作中。
重點(diǎn)項(xiàng)目廢鉛酸蓄電池網(wǎng)絡(luò)回收體系建設(shè)試點(diǎn)布局工作全面展開,周口分公司已建成并通過環(huán)評(píng),洛陽(yáng)分公司環(huán)評(píng)已批復(fù),駐馬店、平頂山、開封、商丘、三門峽等地站點(diǎn)正在積極開展環(huán)評(píng)、備案、選址等工作。山西運(yùn)城分公司注冊(cè)、備案已完成,長(zhǎng)治已通過授權(quán)方式開展定向回收處置業(yè)務(wù),與陜西9家公司簽訂了處置協(xié)議,其中取得危險(xiǎn)廢物收集許可證的企業(yè)有4家。
該公司把組織開展“創(chuàng)建中國(guó)有色冶煉標(biāo)桿企業(yè)”作為管理工作的主線,對(duì)標(biāo)行業(yè)最優(yōu),明確了安全、環(huán)保、質(zhì)量、指標(biāo)、管理、文化、環(huán)境等七個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的一流標(biāo)準(zhǔn),量化了2017年至2020年各年度的具體目標(biāo),制定了管理措施、工作要求和工作機(jī)制。把“標(biāo)桿生產(chǎn)廠”的培育和評(píng)選作為2017年創(chuàng)標(biāo)工作的重要載體,建立了標(biāo)桿評(píng)價(jià)考核體系。各生產(chǎn)單位積極推進(jìn)創(chuàng)標(biāo),通過加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),減少爐況波動(dòng)和故障停機(jī)率,均衡穩(wěn)定生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)率、投料量雙提高;圍繞小金屬增產(chǎn)、降低渣含有價(jià)金屬等核心創(chuàng)效點(diǎn),實(shí)施60個(gè)創(chuàng)效項(xiàng)目,累計(jì)創(chuàng)效6886萬(wàn)元。
2017年,公司所有對(duì)標(biāo)目標(biāo)中,除安全指標(biāo)、鋅系統(tǒng)尾礦含銀指標(biāo)未完成外,其余目標(biāo)全部完成,公司鉛綜合能耗、鋅綜合能耗、析出鉛直流電耗、析出鋅交流電耗等指標(biāo)位居行業(yè)第一。
針對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),該公司先后采取了一系列措施,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一是夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面落實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,逐層級(jí)組織開展“明責(zé)、盡責(zé)、知厲害”對(duì)話談心和“告別違章、珍愛生命”安全承諾活動(dòng),層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任明白書》,修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等多項(xiàng)安全管理制度,制定“安全生產(chǎn)九大禁令”,規(guī)范八大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的審批、作業(yè)流程,使安全責(zé)任更加明晰,全員安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)崗位列出風(fēng)險(xiǎn)管控清單,形成“一冊(cè)一卡,兩牌兩制”。組織開展全方位、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治,全面排查治理企業(yè)各類事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。邀請(qǐng)安科院專家逐個(gè)崗位嚴(yán)查安全隱患,對(duì)排查出的各類隱患進(jìn)行全面整改和定期復(fù)查。針對(duì)“四新五危”崗位重新開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位操作規(guī)程和危險(xiǎn)因素辨識(shí)表修訂,各崗位作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)一步明晰,風(fēng)險(xiǎn)管控體系得到加強(qiáng)。三是推進(jìn)安全文化建設(shè)。組織開展典型事故案例、八大危險(xiǎn)作業(yè)安全視頻拍攝、建立違章學(xué)習(xí)室、成立“安全宣講團(tuán)”、 觀看安全宣教片、設(shè)置違章曝光平臺(tái)、安全文化墻、班組長(zhǎng)安全技能輪訓(xùn)等10多項(xiàng)安全教育活動(dòng),使安全培訓(xùn)形象化、視頻化,讓職工易學(xué)易懂,安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
環(huán)保工作持續(xù)提升。2017年,新的《兩高司法解釋》正式實(shí)施,河南水污染防治三年攻堅(jiān)戰(zhàn)啟動(dòng),大氣污染治理采取的秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)和應(yīng)急管控手段史無(wú)前例,環(huán)保壓力明顯加大。公司上下高度重視,環(huán)保、工藝、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)前端控制,減輕后續(xù)環(huán)保治理壓力。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保管理主體責(zé)任,組織實(shí)施年度環(huán)保治理項(xiàng)目,扎實(shí)制定重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對(duì)措施,積極開展環(huán)保對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)工作,全年共開展玉川廠硫酸污水站升級(jí)改造、鋅粉儲(chǔ)運(yùn)裝卸改造、鋅電解車間雨污分流、鋅業(yè)電廠“超低排放”改造等環(huán)保治理項(xiàng)目23項(xiàng),概算投資2460萬(wàn)元,較好減少了環(huán)境隱患,推動(dòng)了污染物達(dá)標(biāo)減排。全年公司累計(jì)發(fā)布6811組自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)布率100%,達(dá)標(biāo)率100%,較好滿足環(huán)保部門大于90%的考核要求。在全省工業(yè)領(lǐng)域大氣污染防治攻堅(jiān)期間,嚴(yán)格進(jìn)行揚(yáng)塵管控等措施,確保各類污染物達(dá)標(biāo)排放,較好的完成了應(yīng)急應(yīng)對(duì)任務(wù),較好確保了公司安全持續(xù)生產(chǎn)。通過制定現(xiàn)場(chǎng)可視化標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),開展“五小技改”解決現(xiàn)場(chǎng)頑疾,強(qiáng)化檢查、評(píng)比、觀摩和整改,清潔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平全面提升。
質(zhì)量管理扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持質(zhì)量紅線原則,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任,通過開展技能培訓(xùn)、抓好質(zhì)量缺陷分級(jí)、深化產(chǎn)品質(zhì)量審核、細(xì)化工藝控制、創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)桿等措施,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,鉛錠、鋅錠、陰極銅、金錠、銀錠等29種產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率100%,鉛錠、鋅錠、陰極銅、硫酸等18批次產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢合格率100%,創(chuàng)歷史最好水平。鉛錠、鋅錠、銀錠三種產(chǎn)品顧客綜合滿意度處于行業(yè)領(lǐng)先地位,再次榮獲“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”。認(rèn)真做好質(zhì)量及環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版工作,將“過程方法”及“風(fēng)險(xiǎn)管控”應(yīng)用于體系轉(zhuǎn)版全過程,順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心換版審核。扎實(shí)開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),多個(gè)QC小組獲得國(guó)優(yōu)、省優(yōu)和行業(yè)優(yōu)秀QC小組稱號(hào),公司QC小組活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方法列入省“質(zhì)量標(biāo)桿對(duì)標(biāo)活動(dòng)手冊(cè)”并在全省推廣。
2018年,該公司將持續(xù)提升綠色生產(chǎn)水平,把綠色發(fā)展真正培育成為公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。致力于加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)有色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)綜合回收能力,實(shí)現(xiàn)吃干榨凈。以新環(huán)保稅和新排污許可證實(shí)施為動(dòng)力,加快推進(jìn)各類環(huán)保治理項(xiàng)目的有效實(shí)施和危廢處置中心建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)廢水“零排放”、廢氣“超低排放”、固廢按規(guī)堆存和全部綜合利用。狠抓環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,確保各種在線傳送數(shù)據(jù)百分之百達(dá)標(biāo)。切實(shí)提升能源管理意識(shí),從公司全局高度謀劃能源管理,促進(jìn)能源節(jié)約。認(rèn)真開展能耗指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,嚴(yán)抓能源管理過程控制與考核,促進(jìn)節(jié)能減排、能耗指標(biāo)提升達(dá)到新的高度。對(duì)再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改工程等新建項(xiàng)目要提前做好節(jié)能評(píng)估工作。建立完善公司碳排放監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析及管理體系,做好碳排放核算,積極參與碳交易操作。通過開展星級(jí)評(píng)審、五小改革、源頭治理等措施,全面提升清潔生產(chǎn)水平。
該公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊安國(guó)表示, 2018年,將全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照“做強(qiáng)有色主業(yè),堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),完善產(chǎn)業(yè)鏈條”的戰(zhàn)略布局和“上游抓礦山,主業(yè)抓標(biāo)桿,下游抓延鏈,外向抓貿(mào)易,周邊抓多元”的工作思路,堅(jiān)持以“兩創(chuàng)兩轉(zhuǎn)兩突破”( 兩創(chuàng)即:創(chuàng)建中國(guó)有色冶煉標(biāo)桿企業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展;兩轉(zhuǎn)即:加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;兩突破即:發(fā)展有大的突破,效益有大的突破) 為工作主線,加強(qiáng)政策導(dǎo)向研究,搞好頂層設(shè)計(jì),重點(diǎn)抓好有色主業(yè)提升,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、再生體系建設(shè)、多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極認(rèn)真謀劃上游礦山、下游電池及其它延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展,致力打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條;堅(jiān)持夯基礎(chǔ)以利長(zhǎng)遠(yuǎn),抓機(jī)遇以促發(fā)展,促創(chuàng)新以謀長(zhǎng)遠(yuǎn),突重點(diǎn)以求突破,保安全以守底線;切實(shí)抓好發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、管理水平和盈利能力提升,確保提質(zhì)增效,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。今年公司的主要預(yù)期目標(biāo)是:工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)320億元,利稅實(shí)現(xiàn)15億元,在實(shí)際工作中爭(zhēng)取更好結(jié)果。