試論如何有效發(fā)揮政工工作在事業(yè)單位發(fā)展中的作用

宋傳標(biāo)

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 政工工作是一項復(fù)雜而又長期的工作，伴隨社會的不斷發(fā)展進步，向事業(yè)單位政工工作提出了新的要求，使得事業(yè)單位政工工作有了新的發(fā)展方向。在事業(yè)單位的日常運營過程中，做好政工工作，將單位發(fā)展與政工工作緊密結(jié)合起來，是事業(yè)單位能夠?qū)崿F(xiàn)健康有序發(fā)展的不二法門。因此研究探討如何有效發(fā)揮政工工作在事業(yè)單位發(fā)展中的作用，有著尤為重要的意義和作用。

關(guān)鍵詞 政工工作 事業(yè)單位 作用

一、政工工作的重要作用體現(xiàn)

一是有利于提高單位員工的思想覺悟。事業(yè)單位做好政工工作，有助于單位員工的思想覺悟和認(rèn)識水平提高，幫助單位員工更好地認(rèn)清自己所處的環(huán)境，從而不斷提高自身思想認(rèn)識水平，更新思想觀念，以更好地迎合單位發(fā)展需求。二是做好單位政工工作，不僅有助于增強單位員工對單位的歸屬感，增強員工的凝聚力，還有助于提高單位人員的工作主動性和工作熱情，從而為單位的發(fā)展注入更多的活力。三是有助于加快事業(yè)單位變革進程。為了更好地適應(yīng)國家發(fā)展需求，我國的各個事業(yè)單位也在不斷開展改革創(chuàng)新，而在這個改革創(chuàng)新的過程中，就更加需要借助政工工作這一思想利器，來調(diào)和以及解決改革創(chuàng)新中可能產(chǎn)生的各種矛盾與問題，進而為事業(yè)單位的改革創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、有效發(fā)揮政工工作作用的可行性對策

（一）深化思想認(rèn)識

伴隨我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及經(jīng)濟全球一體化，各種價值觀和世界觀日趨多元化，給事業(yè)單位的思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，在實踐中各個事業(yè)單位必須解放思想、與時俱進，因地制宜地開展推進政工工作。以單位政工工作和日常經(jīng)營管理工作的有效融合創(chuàng)新，不失為一種有益的探索和嘗試。事業(yè)單位政工工作和日常經(jīng)營管理工作要想實現(xiàn)有效融合，首要之重就是事業(yè)單位管理層需要清楚地看到：政工工作和單位日常經(jīng)營管理工作雖然分屬不同的范疇，兩者側(cè)重點也存在不同，但事實上兩者之間存在著密切聯(lián)系，都是推動事業(yè)單位有序發(fā)展的重要力量。事業(yè)單位管理層既要看到二者間的差異，更應(yīng)深化思想認(rèn)識，以理性的思維，求同存異，發(fā)現(xiàn)二者之間緊密聯(lián)系和相通的地方，在工作中通過資源整合、統(tǒng)籌兼顧，做到融合發(fā)展。

（二）加強工作考核

在事業(yè)單位政工工作中，對政工工作進行考核是尤為重要的一項工作，通過考核，能夠?qū)⒄すぷ鞔嬖诘牟蛔闩c缺陷更好地發(fā)現(xiàn)出來，從而有利于政工工作獲得進一步的改進與完善。

在考核政工工作的時候，為了讓考核工作變得更加具有合理性、科學(xué)性，因此有必要構(gòu)建一套合理的政工工作考核機制。考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實行定量考核和定性考核的有效結(jié)合，將政工工作考核相關(guān)內(nèi)容融入事業(yè)單位發(fā)展過程以及事業(yè)單位中心工作之中，以讓政工工作考核變得更加明確可行。對于不同部門的政工工作考核應(yīng)加以合理的區(qū)分，并在此基礎(chǔ)之上制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，運用動態(tài)考核指標(biāo)開展縱向比較，確保政工工作考核能夠更好地實現(xiàn)。在考核方式上也應(yīng)當(dāng)注意日常評價與過程管理的有效結(jié)合，一方面，在政工工作考核工作中應(yīng)當(dāng)制定日常過程控制、過程管理標(biāo)準(zhǔn)，并重視對日常政工工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息的采集；另一方面，入手點應(yīng)當(dāng)從多個方面進行，合理評價政工工作效果，并且在實際評價過程中注意綜合應(yīng)用多種不同的評價方式，確保政工工作考核更加具有合理性以及科學(xué)性，通過考核確保政工工作切實開展好。

（三）強化隊伍建設(shè)

事業(yè)單位的政工工作能否做好，可以說關(guān)乎到本單位的生存與發(fā)展。而要做好政工工作，就離不開一支高素質(zhì)的政工隊伍。因此各個事業(yè)單位必須做好政工隊伍建設(shè)工作。一方面，完善政工工作人員教育學(xué)習(xí)機制，確保各項教育培訓(xùn)能夠按時按質(zhì)完成。引導(dǎo)單位全體政工人員樹立終生學(xué)習(xí)理念，讓他們通過不斷的學(xué)習(xí)來實現(xiàn)自我的不斷突破，從而以更好的能力服務(wù)政工工作；另一方面，完善人才選拔機制。從單位內(nèi)部對人才進行挖掘和選拔，將政治堅定、精干高效、素質(zhì)優(yōu)良的人才吸收進政工工作隊伍中來，以滿足單位政工工作的需要，并在薪資、晉升空間上給予充分的關(guān)懷，增強他們對政工工作的工作熱情。

三、結(jié)語

伴隨事業(yè)單位的不斷發(fā)展，為了更好地適應(yīng)新的社會環(huán)境，不少事業(yè)單位開始積極探索新的前進方向和發(fā)展道路，而要做到這一點，就離不開政工工作的思想導(dǎo)向作用。事業(yè)單位必須深刻認(rèn)識到做好政工工作對于單位發(fā)展的重要意義，大膽創(chuàng)新原有的政工工作方式方法，注重對新問題、新現(xiàn)象的解決，切實提高政工工作的作用，為事業(yè)單位的健康有序發(fā)展做出更多的貢獻。

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