淺談電力企業(yè)紀檢監(jiān)察創(chuàng)新

車榜九

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 本文主要闡述了電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀，同時提出了創(chuàng)新電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作方法，包括創(chuàng)新工作思路及宣傳教育、創(chuàng)新工作方法、要在監(jiān)督機制上進行創(chuàng)新等，通過以上方法，為管理人員提供一些參考。

關鍵詞 電力企業(yè) 紀檢監(jiān)察 工作創(chuàng)新

電力企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作能夠促進自身發(fā)展，化解企業(yè)內外矛盾等作用。為了促進電力企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)部門要加強相關電力法律知識的宣傳，建立保障機制，來強化紀檢工作力度，提升工作人員的清廉意識，全面提高電力企業(yè)紀檢工作質量。

一、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

社會經濟的發(fā)展，對于電力依賴越來越深，電力企業(yè)在我國社會經濟發(fā)展中占有重要的地位，但同時，電力市場的進步也暴露出一些問題，主要有三點：第一，部分員工思想覺悟有待提高。一些干部員工缺乏對電力企業(yè)黨政部門的重視，出現(xiàn)推卸責任現(xiàn)象，導致電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作順利開展受到阻礙。第二，政策缺乏有效落實。為了迎接“十九大”，電力企業(yè)的黨風廉政建設要按照“兩學一做”的思想方針不斷貫徹落實，但是從整體上看，一些員工仍舊不清楚“兩學一做”的內涵，缺乏有效的學習方法，導致思想進步緩慢，也就進一步阻礙了紀檢監(jiān)察工作的發(fā)展建設。第三，電力企業(yè)的個別部門存在相互推諉責任的情況，在面對一些關鍵問題時，缺乏一定的犧牲奉獻精神，這種個別部門風氣影響到了部門的員工，使員工之間存在著一定的矛盾，產生了問題。同時，紀檢監(jiān)察工作和電力企業(yè)的各部門工作缺乏一定的默契，需要不斷磨合，才使電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作更加科學規(guī)范[ ]。

二、創(chuàng)新電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作方法

（一）創(chuàng)新工作思路及宣傳教育

創(chuàng)新電力企業(yè)的工作思路及宣傳教育，能夠提高紀監(jiān)察檢工作。首先，要樹立改革意識。管理人員要不斷研究社會發(fā)展的新情況和新問題，來創(chuàng)造工作新思路。要按照“兩學一做”的思想指導，通過舉辦廉政歌曲比賽、清廉知識競賽等群體活動，充分發(fā)揮廉潔文化的重要作用，將其滲透給每一個企業(yè)的員工，從而加強廉政建設，為企業(yè)營造反腐倡廉的氛圍。其次，要樹立企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新意識。電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作的根本是為了促進企業(yè)發(fā)展，因此，不能一味的追求查辦案件，而忽略企業(yè)的生產經營。管理人員需要樹立“以促生產為主，抓思想建設為輔”的觀念，將效能監(jiān)察和企業(yè)紀檢監(jiān)察部門相結合，作為強化企業(yè)管理的重要手段。

（二）創(chuàng)新工作方法

電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作還需要創(chuàng)新工作方法，來提高監(jiān)察能力。首先，要圍繞生產經營展開效能監(jiān)察。管理人員要將節(jié)能減排和減低成本工作作為企業(yè)效能監(jiān)察的重點環(huán)節(jié)，將電力企業(yè)的物資采購、廢物處理、日常用品采購、監(jiān)督安全生產等規(guī)章制度的落實情況一一排查、審核，從而在最大程度上提高電力企業(yè)的經濟效益。

其次，要圍繞企業(yè)中心開展紀檢工作。管理人員要按照“五好五強”的原則，堅持科學發(fā)展道路，轉變觀念，來強化整體意識。從整體的角度出發(fā)，將監(jiān)督工作滲透到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)違反制度、規(guī)定的問題人員時，要及時按規(guī)章處理，從而確保企業(yè)改革順利進行，保障國有資產安全。例如：某省電力分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》等思想，根據(jù)《規(guī)定》文件精神要求，認真開展了自查工作。并對一些收集到的意見進行了討論，提出了整改措施，旨在打造一支“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”的“兩學一做”領導班子，從而促進電力企業(yè)發(fā)展。

最后，管理人員要深入到企業(yè)改革的全過程中，熟悉、了解員工的需求和企業(yè)運作情況，從而在開展監(jiān)督工作時，能過加強與相關部門的溝通和配合，深化彼此的認知。同時，也要積極提出改進措施，貫徹好電力企業(yè)的黨風廉政建設和反腐敗的工作建設，并將清廉之風滲透到企業(yè)生產、管理的方方面面，使紀檢監(jiān)察部門和電力企業(yè)融為一體。

（三）要在監(jiān)督機制上有所創(chuàng)新

紀檢監(jiān)察部門也要改變原有的坐等員工群眾上門提出意見的方法，將相信和依靠員工的思想，貫穿電力企業(yè)的整體廉政建設過程。

首先，管理人員要將“坐等上訪”變?yōu)椤爸鲃酉略L”，將“消極等待”變?yōu)椤爸鲃映鰮簟?，針對員工關注的熱點、焦點問題，紀檢監(jiān)察工作要第一時間出現(xiàn)，及時解決，深入到群眾中，做員工受益最大的事情。同時，也要建立預警機制，及時掌握黨風廉政建設方面的傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防。例如：重慶某電力企業(yè)維穩(wěn)辦副主任牟曉燕，被評為重慶市電力公司信訪管理專家，國家電網(wǎng)公司勞模，從事信訪工作已經24年，平均每年辦理職工群眾來信來訪500余件，接待群眾來訪1500人次。她堅持要用真心溫暖每一個信訪人的心，及時解決員工的問題，包括養(yǎng)老資金，員工的住房問題等，深入細致地開展群眾工作，預防和化解了大量涉電風險。從而發(fā)揮出良好的“療效”，現(xiàn)如今，重慶電力信訪化解率提升4個百分點，達到96.23%，信訪件次降低42.76%，信訪人次降低41.11%，該工作法已入選國家電網(wǎng)公司最佳實踐案例庫。

接著，管理人員要改進工作作風。明確相關企業(yè)的紀檢工作，強化職能監(jiān)管，包括出臺重大決策、人事任免、工程項目開發(fā)等方面的權力監(jiān)督，同時，還要定期對電力企業(yè)整體人員的違紀情況進行評價，組織員工定期開展整頓內部紀律、作風的活動，實行問責制度、限時制度等。

三、結語

綜上所述，通過創(chuàng)新電力企業(yè)工作方法能夠落實紀檢監(jiān)察工作。自此基礎上，通過以“兩學一做”的思想作為指導、落實“五好五強”原則，能夠強化整體廉潔意識、營造反腐倡廉的氛圍。同時，通過建立預警機制，能夠及時掌握黨風廉政建設方面的傾向性問題。因此，在遇到電力企業(yè)黨風廉政建設問題時，可以通過創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作方法解決。

參考文獻：

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