全面加強(qiáng)黨的建設(shè) 服務(wù)重大國家戰(zhàn)略為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障

黃中月 戴慧英

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 本文圍繞國網(wǎng)衡水市桃城區(qū)供電公司現(xiàn)狀，抓黨建，突出核心強(qiáng)班子，卓有成效地推動了企業(yè)的全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞 一強(qiáng)三優(yōu) 現(xiàn)代公司 保障 建設(shè) 黨建

一、黨建工作情況

一是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化制度化。完善黨支部對標(biāo)指標(biāo)體系，對黨組織考核與對個(gè)人考核同步開展，通過對標(biāo)帶動公司黨建工作持續(xù)改進(jìn)、整體提升。把黨員活動中心作為各黨支部開展組織生活和學(xué)習(xí)教育的陣地。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將懸掛黨旗、入黨誓詞和黨組織機(jī)構(gòu)圖上墻、配備學(xué)習(xí)書籍、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、規(guī)范日常記錄等作為標(biāo)配，做到標(biāo)準(zhǔn)看齊、特色各異。發(fā)揮好“黨員之家”微信平臺作用，實(shí)現(xiàn)了黨員教育從固定課堂向移動課堂的延伸。常態(tài)化開展各黨委委員到聯(lián)系點(diǎn)黨支部講專題黨課活動，將學(xué)習(xí)教育的意義宣講到一線，將公司黨建形勢和任務(wù)傳達(dá)到一線，將爭當(dāng)先鋒和表率的要求部署到一線，廣大黨員立足崗位作貢獻(xiàn)作用發(fā)揮突出。穩(wěn)妥有序完成黨委、黨支部換屆工作，積極參加基層黨組織書記集中輪訓(xùn)、考試，規(guī)范“三會一課”，嚴(yán)肅民主（組織）生活會，夯實(shí)了基層黨建基礎(chǔ)。

二是黨建工作有效融入中心工作。建立基層黨組織安全生產(chǎn)思想動態(tài)分析機(jī)制，深入開展“黨員身邊無違章、無事故”、“筑壘強(qiáng)基 黨員爭先”主題活動，建立“全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”6個(gè)、“黨員安全生產(chǎn)示范崗”12個(gè)，有力提升了公司本質(zhì)安全水平；各基層黨組織引導(dǎo)廣大黨員積極投身電力體制改革，圍繞經(jīng)營管理關(guān)鍵指標(biāo)，開展“我為企業(yè)提質(zhì)增效作貢獻(xiàn)”大討論，征集合理化建議28條，切實(shí)發(fā)揮了黨員作為提質(zhì)增效主力軍的作用；以“對照黨章找差距、對照崗位查不足、對照業(yè)績比奉獻(xiàn)”為重點(diǎn)，實(shí)施黨員“三亮三比”積分管理，強(qiáng)化黨員作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

三是夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。加強(qiáng)對黨建工作目標(biāo)、步驟、時(shí)效“三管控”，建立調(diào)研檢查機(jī)制，不定期前往基層單位，檢查黨建重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，及時(shí)反饋，促其改進(jìn)，以“黨建重點(diǎn)工作提示”形式，督促互相學(xué)習(xí)借鑒。開展“抓好黨建+、喜迎十九大”主題活動、“1+N”黨員旗幟領(lǐng)航計(jì)劃，號召公司各黨支部大力開展黨建+電力保障、黨建+電力搶修、黨建+扶貧助困、黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，一名黨員聯(lián)系N名群眾，將黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗設(shè)在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等第一線，增強(qiáng)黨建工作的融合度，以實(shí)際工作成效迎接黨的十九大。組織開展向先進(jìn)學(xué)習(xí)活動，將“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步人格化、形象化，讓全體黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿。今年，我公司黨委評選表彰了16名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物引領(lǐng)作用，做到看有亮點(diǎn)、學(xué)有經(jīng)驗(yàn)、做有示范、趕有目標(biāo)。

四是企業(yè)文化建設(shè)有效落地。在獲得省公司企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)基礎(chǔ)上，我們將企業(yè)文化建設(shè)的重心下移，建設(shè)具有自身特色的“七彩文化長廊”，以“赤橙黃綠青藍(lán)紫”七種顏色分別代表了黨組織的“先”、理念創(chuàng)新的“卓”、安全生產(chǎn)的“嚴(yán)”、電網(wǎng)建設(shè)的“精”、民主管理的“家”、經(jīng)營管理的“贏”、廉潔為民的“閘”七種文化。開展“中國夢·國網(wǎng)情”、“我身邊的共產(chǎn)黨員”、“配網(wǎng)攻堅(jiān)做先鋒”等主題活動，卓越文化進(jìn)班組、進(jìn)部室取得明顯成效。實(shí)施道德建設(shè)“雙優(yōu)工程”，編印公司《我身邊的共產(chǎn)黨員》、《感恩的心 感謝有你》，大力選樹先進(jìn)典型，公司員工楊定衡獲省公司“國道德模范”。強(qiáng)化品牌建設(shè)，緊緊圍繞公司和電網(wǎng)發(fā)展，唱響主旋律，講好“國網(wǎng)故事”，主題傳播成效顯著，輿論引導(dǎo)能力持續(xù)提升，社會責(zé)任有效表達(dá)，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

五是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。著眼青年員工成長，立足青工實(shí)際，激發(fā)團(tuán)青工作活力。一是創(chuàng)新思想教育方式，利用微信、微博等新媒體，建立微信群，結(jié)合教育內(nèi)容，開展生動有趣的互動，為青年員工答疑解惑；以各類紀(jì)念日為契機(jī)，組織開展主題觀影活動，增強(qiáng)青工使命感和責(zé)任感；創(chuàng)新知識競賽活動，二是深化團(tuán)組織管理。廣泛開展思想狀況調(diào)研，及時(shí)掌握青工思想動態(tài)；多次開展青工座談會，組織公司領(lǐng)導(dǎo)，與青工代表開展座談；強(qiáng)化對團(tuán)支部工作指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)支部的工作活力。三是豐富青工業(yè)余生活。近年來，先后組織開展“‘匯聚青春能量、弘揚(yáng)文明風(fēng)尚綠色公益快樂行”、與區(qū)公安局開展警企聯(lián)誼運(yùn)動會、“懷念童年”趣味運(yùn)動會、電子競技比賽等多項(xiàng)活動，組建了多個(gè)興趣小組，為青工搭建八小時(shí)之外的休閑平臺。

近年來，我公司團(tuán)委分別獲得省、市公司“五四紅旗團(tuán)委”稱號，多名員工分獲省、市公司“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”，省公司“第二屆杰出青年崗位能手”，市公司“青年崗位能手”及“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。2015年，團(tuán)委組織參加國網(wǎng)公司首屆“青創(chuàng)賽”獲國網(wǎng)公司銀獎(jiǎng)；2017年，獲省公司銅獎(jiǎng)。

六是全面深化黨委主體責(zé)任。一是將思想教育放在首位。定期組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、分析研究、總結(jié)和部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，多次組織黨委書記、班子成員及廉政講師開展黨課宣講。二是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定。組織簽訂《黨員婚喪嫁娶承諾書》、《落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神承諾書》、組織供電所全員簽訂《供電所員工廉潔從業(yè)承諾書》；在各供電所張貼《供電所作風(fēng)紀(jì)律“十項(xiàng)禁令”》宣傳牌；建立《建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案》，組織全體干部認(rèn)真填報(bào)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》等，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。三是實(shí)行掛點(diǎn)聯(lián)系制度。每個(gè)班子成員聯(lián)系一個(gè)黨支部，并通過日常走訪調(diào)查、檢查考評、參加組織生活會等方式，有效指導(dǎo)和促進(jìn)了聯(lián)系支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)。四是深化教育引導(dǎo)。利用公司閘文化廉潔教育展廳，組織全體干部員工分批次開展警示學(xué)習(xí)；認(rèn)真開展廉政談話工作，組織班子成員、中層干部及關(guān)鍵崗位員工層層開展廉潔約談；利用內(nèi)網(wǎng)及微信，將反腐倡廉教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容定期進(jìn)行推送；不定期組織員工觀看反腐倡廉教育專題片，進(jìn)行廉潔宣誓，營造濃厚的廉潔教育氛圍。五是深入推進(jìn)依法治企工作。結(jié)合上級公司開展的各類專項(xiàng)檢查，多次開展“回頭看”工作，對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對能夠整改的問題立即整改完畢，對不能夠立即整改完成的，實(shí)行銷號管理，限期整改完成。

二、亮點(diǎn)工作

一是為切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部管理，建立常態(tài)督查機(jī)制，桃城公司以“全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)檢查、內(nèi)部巡察、問題清單梳理全覆蓋”的“三查”方式對基層黨支部工作進(jìn)行全面體檢。查擺出90%的問題集中在黨支部主體作用難以有效發(fā)揮、黨建與中心工作“兩層皮”、責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠、“三會一課”落實(shí)不到位、黨務(wù)資料不完備、支部書記工作方式方法欠缺、支部考評約束乏力等方面。針對問題短板，桃城公司緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建設(shè)、職工生活等方面開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過工作規(guī)程統(tǒng)一到位、工作流程完善到位、活動服務(wù)一線到位、資料管理規(guī)范到位，實(shí)現(xiàn)黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。從而推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。編發(fā)《黨支部規(guī)范化建設(shè)工作指導(dǎo)手冊》，以黨章黨規(guī)為依據(jù)，以黨支部日常工作為主線，以“應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)做”為重點(diǎn)，明確黨支部功能定位、組織原則、工作機(jī)制及日常運(yùn)行制度規(guī)范，固化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化過程督導(dǎo)。通過推廣應(yīng)用“指導(dǎo)手冊”，變零散為系統(tǒng)，變階段為常態(tài)，提升了基層黨支部工作的連續(xù)性、規(guī)范性和整體性。同時(shí)加強(qiáng)對標(biāo)管理，制定《基層黨組織工作對標(biāo)指標(biāo)評價(jià)細(xì)則》，建立“對比、分析、改進(jìn)、提高”良性循環(huán)。定期召開黨支部對標(biāo)工作分析會，公布各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，找差距、曬不足，看進(jìn)步、評質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)黨支部管理水平的登高提升。

二是與電力特色相結(jié)合，建成了“閘文化”教育展廳。成為公司廉潔教育重要陣地，有效的推動了公司廉潔教育的開展。2015年以來，桃城區(qū)紀(jì)委多次組織桃城區(qū)直多個(gè)部門前來參觀、學(xué)習(xí)，給予高度好評。時(shí)任市委常委、紀(jì)委書記鄭麗榮、區(qū)委書記劉永軍、區(qū)紀(jì)委書記高衛(wèi)紅等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，先后對我公司“閘文化”廉潔教育展廳進(jìn)行調(diào)研，對我公司創(chuàng)新融合企業(yè)特色文化，深入挖掘廉潔文化教育內(nèi)涵的做法給予了肯定及好評。我公司閘文化廉政展廳也被列為衡水市、桃城區(qū)兩級廉潔教育基地。

三、工作中存在的不足

一是執(zhí)行力度仍需加強(qiáng)。個(gè)別黨員干部主要精力偏重業(yè)務(wù)工作，導(dǎo)致黨建工作安排部署的多，執(zhí)行不夠到位。二是創(chuàng)新意識仍需提升。對基層黨組織建設(shè)存在的問題研究不夠深入，缺少破解之道和創(chuàng)新舉措，與工作實(shí)際結(jié)合不緊，黨課教育還應(yīng)探索和實(shí)際相符的、員工喜聞樂見的形式。三是基層活力需進(jìn)一步激發(fā)。部分基層黨組織缺乏活力，面對新趨勢，宣傳工作的手段還亟待加強(qiáng)；黨群工作隊(duì)伍的素質(zhì)能力還有待提升，基層“人少事繁”等課題還有待破解。

四、下階段工作思路

一是圍繞貫徹落實(shí)上級黨組織指示精神，繼續(xù)進(jìn)一步開展黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動；深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。

二是全面實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃，在工作體系上完善全面從嚴(yán)治黨“六大工作體系”，在實(shí)施路徑上完成一年基礎(chǔ)建設(shè)、二年對標(biāo)管理、三年創(chuàng)先爭優(yōu)的登高任務(wù)，在工作方法上著力加強(qiáng)黨建專業(yè)管理、著力推動價(jià)值創(chuàng)造，在工作格局上構(gòu)建“六位一體”大黨建工作格局，實(shí)現(xiàn)思想登高、組織登高、作風(fēng)登高、黨性登高和管理登高。

三是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，搭建統(tǒng)一的黨建對標(biāo)平臺，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和系統(tǒng)化。深化黨建課題化研究、項(xiàng)目化管理，進(jìn)一步形成常態(tài)化、長效化的創(chuàng)新機(jī)制，打造新陣地、激發(fā)新動力、創(chuàng)造新亮點(diǎn)。

四是實(shí)施筑壘強(qiáng)基工程。加強(qiáng)基層黨組織班子特別是書記隊(duì)伍建設(shè)，提升基層黨組織書記業(yè)務(wù)水平。開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”、“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“標(biāo)桿示范黨支部”三級創(chuàng)建，推動基層黨支部整體工作水平有效提升。

參考文獻(xiàn)：

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