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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的徑研究

    2018-03-20 02:25:38程朋朋陳道玲王建剛
    關(guān)鍵詞:福建紡織升級(jí)

    程朋朋,陳道玲,王建剛

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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的徑研究

    程朋朋,陳道玲,王建剛

    (閩江學(xué)院 服裝與藝術(shù)工程學(xué)院,福建 福州 350108)

    在全球經(jīng)濟(jì)需求不振,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下,紡織服裝企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式難以適應(yīng)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一輪信息技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)轉(zhuǎn)型逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,智能化、信息化與數(shù)字化的建設(shè)成為大勢(shì)所趨。本文通過(guò)就“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響進(jìn)行理論和實(shí)證分析,探討“互聯(lián)網(wǎng)+”與福建省紡織服裝產(chǎn)業(yè)狀況、轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo),分析轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響因素,剖析“互聯(lián)網(wǎng)+紡織服裝產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功案例,就如何依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)福建省紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題提出對(duì)策和建議。

    互聯(lián)網(wǎng)+;福建;紡織服裝產(chǎn)業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí)

    2016年,紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境依舊不容樂(lè)觀(guān),傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)關(guān)門(mén)或倒閉潮、勞動(dòng)力成本上升、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)需求放緩等多重因素倒逼紡織服裝企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這些背景下,紡織服裝產(chǎn)業(yè)更須順應(yīng)技術(shù)發(fā)展時(shí)代潮流,采用數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化等新設(shè)備[1],生產(chǎn)差異化、高附加值的產(chǎn)品,實(shí)施創(chuàng)新管理模式,向高效、可持續(xù)方向發(fā)展。

    當(dāng)前,大多數(shù)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)處于工業(yè)2.0和工業(yè)3.0之間[2],隨著互聯(lián)網(wǎng)+的興起,海爾、富士康等企業(yè)正向工業(yè)4.0邁步。2015年,工信部公布了青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司、山東康平納集團(tuán)有限公司等46家智能制造試點(diǎn)企業(yè)名單,這意味著中國(guó)制造企業(yè)將面臨新的轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)+對(duì)于福建制造企業(yè)而言,更是一種機(jī)遇及優(yōu)勢(shì),本文將深徹地剖析福建省紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性,構(gòu)建適合福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)特色的轉(zhuǎn)型升級(jí)理論框架,并在此基礎(chǔ)上提出“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式,為兩者深度的融合提供參考;運(yùn)用構(gòu)建的“互聯(lián)網(wǎng)+紡織服裝產(chǎn)業(yè)”體系,考察分析福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況,挖掘各自的優(yōu)勢(shì),為促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和借鑒價(jià)值;最后,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”,提出對(duì)福建省紡織服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的對(duì)策和建議。

    一、福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

    紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為福建經(jīng)濟(jì)的主要支柱之一,它對(duì)加快福建經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提供就業(yè)崗位和擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易等起到了不可替代的作用[3],主要產(chǎn)業(yè)集群分布在福州、廈門(mén)、泉州及三明等地區(qū)。據(jù)福建統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年,福建省規(guī)模以上紡織業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2564.93億元、利潤(rùn)128.57億元,分別同比增長(zhǎng)13.9%、15.4 %;紡織服裝和服飾業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1888.17億元、利潤(rùn)131.70億元,分別同比增長(zhǎng)8.1%、3.0%;化學(xué)纖維制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1006.36億元、利潤(rùn)39.49億元,分別同比增長(zhǎng)13.1%、42.1%。紡織產(chǎn)品產(chǎn)量、增加值以及產(chǎn)品三大市場(chǎng)銷(xiāo)售情況見(jiàn)表1、表2、表3。

    由上述3個(gè)表可知,福建紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn),結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),然而受依然偏弱的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,生產(chǎn)增速較快回升的動(dòng)力稍顯不足。

    表1 2013-2016年福建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量

    數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)福建省歷年統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)整理所得。

    表2 2013-2016年福建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值

    數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)福建省歷年統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)整理所得。

    表3 2014-2015年福建紡織服裝產(chǎn)品三大市場(chǎng)銷(xiāo)售情況

    數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)福建省歷年統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)整理所得。

    根據(jù)實(shí)際調(diào)查,筆者總結(jié)了影響福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素:勞動(dòng)力成本的不斷上升、熟練工人及技術(shù)人員的短缺、產(chǎn)業(yè)鏈的不完善、自主創(chuàng)新能力的薄弱、自主品牌建設(shè)的滯后、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較高等原因,即使是品牌產(chǎn)業(yè)也因長(zhǎng)期依靠中間商的代理和渠道環(huán)節(jié),導(dǎo)致紡織服裝企業(yè)不能第一時(shí)間和消費(fèi)者建立對(duì)接,故不能及時(shí)有效地了解和收集市場(chǎng)信息等等,產(chǎn)業(yè)鏈鞭長(zhǎng)效應(yīng)加劇,泡沫也隨之而來(lái)。這些因素直接導(dǎo)致了福建紡織服裝業(yè)利潤(rùn)空間的縮小,制約著福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,致使該產(chǎn)業(yè)正逐漸失去其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。本文選取福建省紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為研究對(duì)象,對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對(duì)該產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行實(shí)證研究,并以該地區(qū)及國(guó)內(nèi)其他領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例分析。在上述分析基礎(chǔ)上,立足“互聯(lián)網(wǎng)+紡織服裝產(chǎn)業(yè)”的深度融合,提出有效促進(jìn)福建紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑和對(duì)策。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響

    互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的崛起[4],加快推動(dòng)了信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合、創(chuàng)新。同時(shí),加大互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)之間的協(xié)同創(chuàng)新,深化互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合發(fā)展,激發(fā)制造企業(yè)的創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿σ约稗D(zhuǎn)型動(dòng)力,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與制造業(yè)的跨界、融合等多方位合作與發(fā)展,共同推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向信息化、智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)其由大變強(qiáng)。

    (一)生產(chǎn)制造變革

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和制造產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,對(duì)其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影響是極其深刻的,主要體現(xiàn)兩個(gè)方面:其一,制造業(yè)的生產(chǎn)方式、組織方式的發(fā)生了質(zhì)的變化,如C2B模式等;其二,新模式、新業(yè)態(tài)嶄露頭角,如制造業(yè)服務(wù)化等。

    以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為例,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)逐步融合。互聯(lián)網(wǎng)+加速了以個(gè)性化、定制化產(chǎn)品市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,由原來(lái)以企業(yè)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩?hù)為導(dǎo)向的個(gè)性化設(shè)計(jì),從產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)到包裝設(shè)計(jì),每一個(gè)部分均通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與用戶(hù)互動(dòng),從而制定最有效的生產(chǎn)方案,實(shí)現(xiàn)定制規(guī)?;a(chǎn),這種以消費(fèi)者為中心的生產(chǎn)模式,給予消費(fèi)者更多的參與感與體驗(yàn)感,最終勾勒出互利共贏的和諧畫(huà)面。

    (二)顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式

    互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式創(chuàng)造了一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道:線(xiàn)上線(xiàn)下融合,升級(jí)換代。線(xiàn)上向線(xiàn)下拓展,線(xiàn)下向線(xiàn)上跨越,實(shí)業(yè)與虛擬緊密結(jié)合將成為一種趨勢(shì),進(jìn)而呈現(xiàn)出新的營(yíng)銷(xiāo)模式:線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi),線(xiàn)下體驗(yàn),即線(xiàn)上重在品牌介紹、產(chǎn)品對(duì)比、消費(fèi)互動(dòng)、售后評(píng)價(jià)等,線(xiàn)下重在體驗(yàn),一對(duì)一的咨詢(xún)與交流。

    (三)優(yōu)化供應(yīng)鏈

    互聯(lián)網(wǎng)背景下制造企業(yè)通過(guò)協(xié)同演化動(dòng)態(tài)能力實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者、合作伙伴的價(jià)值共創(chuàng),以更低成本、更快速度、更高技術(shù)效率對(duì)原有制造供應(yīng)鏈乃至全球供應(yīng)鏈進(jìn)行重新調(diào)整。借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù),優(yōu)化和重組供應(yīng)鏈,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息共享,完成上下游供應(yīng)商、物流商、服務(wù)商、銷(xiāo)售商一體化的整合,構(gòu)成一個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),將有效地推動(dòng)供應(yīng)鏈向動(dòng)態(tài)、虛擬、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展[5]。

    因此,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下制造企業(yè)在切入價(jià)值鏈初期就憑借新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能占據(jù)價(jià)值鏈高端,從而呈現(xiàn)出與以往常規(guī)軌跡不同的躍升式、非線(xiàn)性的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑,即互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑,既可能出現(xiàn)階梯式的線(xiàn)性轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑,也可能出現(xiàn)躍升式的非線(xiàn)性轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析

    早在2014年,福建泉州被工信部選定為“中國(guó)制造2025”唯一地方試點(diǎn),即泉州成為中國(guó)2025制造板塊之一,2016年12月泉州正式成為了“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)城市;福建政府于2015年實(shí)施了《中國(guó)制造2025》行動(dòng)計(jì)劃、加快發(fā)展智能制造、促進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型穩(wěn)定增長(zhǎng)等政策措施,有效改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,孵化一批具備優(yōu)質(zhì)潛力的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)智能制造、技術(shù)改造等制造業(yè)升級(jí);中國(guó)2016年百?gòu)?qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”總指數(shù)城市中,福州位居前十,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)分指數(shù)中排名前五;2016年8月18日,騰訊全球合作伙伴大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)暨海峽兩岸眾創(chuàng)空間簽約儀式在福州市召開(kāi),騰訊與福州政府共同簽署協(xié)議,海峽兩岸眾創(chuàng)空間落地福州,這意味著福建將攜手全球互聯(lián)網(wǎng)一流企業(yè)共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)。除此之外,福建省政府2017年工作報(bào)告中還專(zhuān)門(mén)提出將大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和培育“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)兩大發(fā)展戰(zhàn)略,即依托龍頭骨干企業(yè),建設(shè)一批創(chuàng)新平臺(tái),延伸下游高附加值環(huán)節(jié),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);推動(dòng)企業(yè)智能化改造,促進(jìn)雙創(chuàng)新(即融合創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新),培育“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài),加快紡織鞋服等產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“三去一補(bǔ)一降”,即去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、補(bǔ)短板、降成本。

    以柒牌為例,該公司改變?cè)瓉?lái)較為盲目的生產(chǎn)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的“私人定制”以直面客戶(hù)需求。該公司專(zhuān)門(mén)引進(jìn)了3D智能人體測(cè)量?jī)x、3D智能試衣系統(tǒng)等,打通了定制生態(tài)鏈,讓量身定制大數(shù)據(jù)化,人體數(shù)據(jù)采集結(jié)束后,消費(fèi)者可在iPad或手機(jī),自由選擇款式、顏色、面料等數(shù)據(jù),自由搭配,即可直觀(guān)地欣賞到自己所定制服裝的穿著效果。同時(shí),柒牌線(xiàn)下服裝定制店也正同步升級(jí)為“智慧定制體驗(yàn)店”,門(mén)店植入人體三維掃描體驗(yàn)場(chǎng)景,用戶(hù)到店僅需花費(fèi)十多秒的時(shí)間,即可將個(gè)人體型數(shù)據(jù)采集完畢,之后便可將更多的時(shí)間和精力用于款式、細(xì)節(jié)、穿衣喜好等問(wèn)題的溝通確認(rèn)上,滿(mǎn)足量身定制個(gè)性化需求。消費(fèi)者不僅在線(xiàn)下終端可以享受定制服務(wù),還可以在線(xiàn)上體驗(yàn)個(gè)人定制。無(wú)論消費(fèi)者是在線(xiàn)上或線(xiàn)下下單,都可以通過(guò)微信號(hào)實(shí)時(shí)了解、跟蹤訂單的狀態(tài)。

    柒牌利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),有效地降低了信息多層傳遞的失真問(wèn)題,另一方面也極大提升了傳統(tǒng)定制的效率成本,將原始體型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為柒牌柔性定制工藝數(shù)據(jù)需求,帶來(lái)高效快速的量身定制服務(wù)體驗(yàn)。

    總之,福建處于國(guó)家對(duì)外開(kāi)放合作戰(zhàn)略中的重要地位,尤其是在“一帶一路”、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等重大戰(zhàn)略中。為推動(dòng)福建制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了有利條件和良好環(huán)境,省政府將從加強(qiáng)閩臺(tái)先進(jìn)制造業(yè)對(duì)接、依托自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展高端制造業(yè)、實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等三個(gè)方面加快制造業(yè)開(kāi)放與合作。

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的建議

    李寧、安踏、匹克的悄然沒(méi)落,班尼路、喜得龍、騎牌王的轟然倒塌,直接警示了福建紡織服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性,青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司的“服裝個(gè)性化定制試點(diǎn)示范”、山東康平納集團(tuán)有限公司的“筒子紗染色智能工廠(chǎng)試點(diǎn)示范”[6]以及報(bào)喜鳥(niǎo)的成功上線(xiàn)都是福建紡織服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的榜樣?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的思維模式下,紡織服裝產(chǎn)業(yè)不只在營(yíng)銷(xiāo)渠道刮起變革旋風(fēng),更上溯到企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等核心環(huán)節(jié)[7]。故,筆者借鑒成功企業(yè)案例,總結(jié)歸納轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議。

    (一)生產(chǎn)決定型轉(zhuǎn)向需求引導(dǎo)型

    紡織服裝產(chǎn)業(yè)形態(tài)一般分為自主品牌型(如紅領(lǐng)、報(bào)喜鳥(niǎo)及優(yōu)衣庫(kù)等)、代加工或貼牌型、混合型(集自主品牌與代加工于一體)三種類(lèi)型,他們的商業(yè)模式有生產(chǎn)推動(dòng)型和需求引導(dǎo)型兩種模式。生產(chǎn)決定型即以生產(chǎn)量為主,忽略市場(chǎng)需求,這極易導(dǎo)致大量庫(kù)存;需求引導(dǎo)型或按需生產(chǎn),也被稱(chēng)為柔性生產(chǎn),即市場(chǎng)決定生產(chǎn),依靠對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng),引導(dǎo)生產(chǎn)的安排,更有效地把握市場(chǎng)需求,提升企業(yè)效益,獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),將會(huì)把客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、企業(yè)連接在一起[8],提高效率、減少成本,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,使信息化與智能化更有效地融合,將會(huì)更好地推動(dòng)生產(chǎn)決定型轉(zhuǎn)向需求引導(dǎo)型。例如,青島紅領(lǐng)集團(tuán)就是由傳統(tǒng)制造改造為智能制造的先行者與佼佼者,以需求引導(dǎo)型為主,優(yōu)化生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者花小錢(qián)享受私人定制服務(wù),真正地踐行了C2F模式(即終端消費(fèi)者對(duì)工廠(chǎng))。該企業(yè)通過(guò)軟件與智能生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)合,靈活調(diào)整生產(chǎn)工序,并以較為經(jīng)濟(jì)的成本制造出市場(chǎng)所需產(chǎn)品。

    (二)打造多元化的品牌

    品牌建設(shè)一直備受?chē)?guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)所重視,然而隨著中國(guó)時(shí)尚新經(jīng)濟(jì)的崛起及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),品牌被更賦予全新理念及內(nèi)涵多元化建設(shè),即集科技、模式、文化等創(chuàng)新因子于一體的品牌建設(shè)。品牌建設(shè)的創(chuàng)新將提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品文化的認(rèn)知和心理的認(rèn)同,進(jìn)而引起消費(fèi)者對(duì)品牌的期待、追求及依賴(lài)。當(dāng)前例外、之禾、愛(ài)慕等服裝品牌已在多元化的品牌建設(shè)中小有成就了。以品牌例外為例,該品牌專(zhuān)門(mén)為自身品牌打造一家集書(shū)籍、服裝、咖啡、展覽為一體的文化空間-——方所書(shū)店,表面看上去是書(shū)店,然而它卻是一個(gè)將時(shí)尚與傳統(tǒng)文化融合,同時(shí)為消費(fèi)者提供文化與藝術(shù)的平臺(tái),最終獲取消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知與認(rèn)同。

    (三)多元化體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式

    (1)虛擬體驗(yàn)?zāi)J?。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的快速擴(kuò)張、信息技術(shù)的深度融入、消費(fèi)新階層的逐步崛起,技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新協(xié)同演進(jìn),體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)等行業(yè)“新經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展,融合演變,表現(xiàn)出了巨大潛力,在整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了很好的引領(lǐng)與推動(dòng)作用。2016年“雙11”期間,阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)“BUY+”計(jì)劃,它使用Virtual Reality Technology(簡(jiǎn)稱(chēng)VR)技術(shù),百分百還原購(gòu)物場(chǎng)景,大大提高了網(wǎng)購(gòu)的體驗(yàn);京東制作了許多AR/VR內(nèi)容,供用戶(hù)體驗(yàn)虛擬購(gòu)物,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)還注重品質(zhì)化,如私人定制、設(shè)計(jì)師品牌等,這將引領(lǐng)與提升消費(fèi)者品質(zhì)。

    (2)綜合體驗(yàn)?zāi)J健R钥蛻?hù)體驗(yàn)為基礎(chǔ),通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者不同層次的需求從而帶動(dòng)消費(fèi)的新經(jīng)濟(jì)形式。一方面以綜合化體驗(yàn)為代表,例如,夢(mèng)潔家紡創(chuàng)立了本舍家居概念集合店,買(mǎi)手制運(yùn)營(yíng)配合咖啡館、讀書(shū)會(huì)等多種方式提升消費(fèi)者體驗(yàn);例外、之禾、愛(ài)慕等服裝品牌也紛紛成立了生活空間,將“美學(xué)”和“藝術(shù)”融入商業(yè)之中。

    五、結(jié)語(yǔ)

    在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,服裝企業(yè)尤其是中小型服裝企業(yè)若沒(méi)有全新的認(rèn)識(shí)和思考、進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,將跟不上歷史發(fā)展的腳步,將在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下沒(méi)落。借助互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)思維實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化與信息化制造,將成為紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。福建地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)提升智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+服裝定制等轉(zhuǎn)型升級(jí)一系列措施接軌工業(yè)4.0,探索“互聯(lián)網(wǎng)+紡織服裝產(chǎn)業(yè)”模式結(jié)構(gòu)及發(fā)展新途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,進(jìn)而促使福建省紡織工業(yè)從“紡織大省”邁向“紡織強(qiáng)省”。

    [1] 唐兵.制造網(wǎng)格資源共享的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2010.

    [2] 于婷.同日:打造高效融合的自動(dòng)化“鏈條”——專(zhuān)訪(fǎng)同日集團(tuán)執(zhí)行總裁范晉[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2015,(01):116-117.

    [3] 林惠蝦.福建省紡織服裝業(yè)的升級(jí)路徑選擇[D].福州:福建師范大學(xué),2009.

    [4] 程建崗.新時(shí)期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理如何與時(shí)俱進(jìn)[N].財(cái)會(huì)信報(bào),2014-04-14.

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    [7] 朱娟娟.“工業(yè)4.0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的泉州答卷[N].泉州晚報(bào),2015-04-23.

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    Study on the Path of Transformation and Upgrading of the Textile and Garment Industry in Fujian under the Background of the Internet +

    CHENG Peng-peng, CHEN Dao-ling, WANG Jian-gang

    (Department of Garment and Art Engineering, Minjiang University, Fuzhou Fujian 350108, China)

    In the weak demand of the global economy, domestic economic development has entered a new norm in the background. With the development of Internet +, networking, big data, a new round of information technology, the traditional mode of development of textile and garment enterprises is difficult to adapt to the complex environment at home and abroad. Industrial transformation has gradually entered a substantive stage, intelligent, the information and the digital construction has become represent the general trend. Based on "Internet +", we study the transformation and upgrading of industry influence theory, empirical analysis, discuss the "Internet +" and the transformation of Fujian textile and clothing industry, conduct transformation and upgrading of the factor analysis, and "successful case Internet + the textile and garment industry" upgrade analysis. Finally, countermeasures and suggestions are given on how to rely on the Internet + to prompt the Fujian textile and clothing industry transformation and upgrading.

    Internet +; Fujian; textile and garment industry; transformation and upgrading

    程朋朋(1986-),男,實(shí)驗(yàn)師,碩士,研究方向:紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、服裝人體工程與數(shù)字化服裝技術(shù).

    2016年福建省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)科技思想庫(kù)研究項(xiàng)目(重點(diǎn)項(xiàng)目)(FJKX-A05);2017年福州市科技計(jì)劃項(xiàng)目(2017-G-112).

    F832.4

    A

    2095-414X(2018)01-0039-05

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