農(nóng)機(jī)化“航空母艦”揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
—— 遼寧省海城市豐沃農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實(shí)

■ 文 / 柴 宇 王瑞麗

遼寧省海城市豐沃農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社于2012年5月在溫香鎮(zhèn)成立，注冊資金510萬元。2016年，合作社與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)對接，沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生梁日鵬出任合作社理事長，推動合作社建設(shè)邁上新臺階，成為推動當(dāng)?shù)厮救虣C(jī)械化的重要力量。

抱團(tuán)發(fā)展——合作社破繭成蝶

合作社成立后，很快吸引了周邊10余戶農(nóng)機(jī)戶參加。合作社通過農(nóng)機(jī)大戶帶機(jī)入社，把個體農(nóng)機(jī)組織起來，提高了農(nóng)機(jī)集成配套能力和使用效率，大型、新型、高科技機(jī)械快速發(fā)展，農(nóng)田作業(yè)實(shí)現(xiàn)了全程農(nóng)機(jī)化服務(wù)。合作社按照土地成方連片簽訂作業(yè)合同，提供一條龍托管服務(wù)，以低于同期市場作業(yè)價格結(jié)算，農(nóng)民節(jié)約了作業(yè)支出，解決了勞動力短缺困難，同時增加了成員經(jīng)濟(jì)收益。

遼寧省海城市豐沃農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長梁日鵬在田間

合作社還非常注重文化建設(shè)。為滿足成員對精神生活的追求，合作社購置了集體活動器械，定期組織開展文體活動與交流，比如籃球比賽、乒乓球比賽、臺球比賽、歌曲比賽、新年聯(lián)歡等，讓每一個成員都有了家的感覺。

隨著市場競爭日益激烈，單個農(nóng)機(jī)合作社難以改變在市場競爭中的弱勢地位。在市農(nóng)機(jī)部門的“撮合”下，海城市西部水稻主產(chǎn)區(qū)的12家合作社“捆綁起來”，成立了豐沃農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作聯(lián)社，通過資本、勞務(wù)、技術(shù)、品牌和營銷的聯(lián)合，大大增強(qiáng)了發(fā)展實(shí)力，使海城市西部水稻主產(chǎn)區(qū)率先實(shí)現(xiàn)全域全程機(jī)械化。

有效運(yùn)營——合作社實(shí)現(xiàn)多贏

合作社成立之初，市農(nóng)機(jī)部門及時對合作社的組織形式、規(guī)劃設(shè)計、制度建設(shè)、經(jīng)營機(jī)制、收入分配、發(fā)展方向等給予跟蹤指導(dǎo)。合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》制定了章程，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會，設(shè)立了生產(chǎn)業(yè)務(wù)、信息服務(wù)和財務(wù)管理等部門。

合作社根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)作業(yè)市場和自身情況，與成員形成了三種聯(lián)結(jié)模式：一是松散型聯(lián)合運(yùn)作模式。農(nóng)機(jī)戶帶機(jī)入社，機(jī)械所有權(quán)歸個人所有，自己保管。合作社統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統(tǒng)一組織作業(yè)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單機(jī)核算，按作業(yè)量統(tǒng)一提取管理費(fèi)。二是松散型單機(jī)作業(yè)模式。合作社利用信息和組織化優(yōu)勢，通過信息平臺調(diào)度成員進(jìn)行單機(jī)分散作業(yè)，按統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，單機(jī)核算，合作社收取一定比例管理費(fèi)。三是緊密型股份合作模式。成員帶機(jī)作價或帶資入股，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。機(jī)械由合作社統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統(tǒng)一組織作業(yè)、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一核算。成員實(shí)行按勞分配、按股分紅。

在服務(wù)農(nóng)戶方面，合作社也實(shí)行多種模式：一是開展跨區(qū)作業(yè)。二是充當(dāng)“土地保姆”，開展土地托管。如今，農(nóng)村青壯年勞動力大多外出打工，留守的人年老體弱，沒有足夠的精力去打理土地，土地也不再是農(nóng)民家庭主要收入來源，導(dǎo)致土地拋荒出現(xiàn)。為此，合作社積極充當(dāng)“土地保姆”角色，與農(nóng)戶簽訂土地托管合同。通過合作社的托管，荒廢的土地?zé)òl(fā)新的活力，還通過科學(xué)種植提高了土地的生產(chǎn)能力，增加了農(nóng)作物的收成，外出打工人員可以放心地創(chuàng)業(yè)、掙錢，實(shí)實(shí)在在地增加了農(nóng)民的收入。

兵團(tuán)作業(yè)——合作社引領(lǐng)全程機(jī)械化

相對單一的農(nóng)機(jī)戶，合作社無論是在裝備水平、作業(yè)質(zhì)量還是人員技術(shù)素質(zhì)等方面，都具有明顯優(yōu)勢，運(yùn)營效率更高。合作社依托農(nóng)機(jī)資源管理優(yōu)勢，推進(jìn)“兵團(tuán)作業(yè)”，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了強(qiáng)有力的綜合性作業(yè)服務(wù)保障，在推動鞍山地區(qū)水稻全程機(jī)械化方面作出了重要貢獻(xiàn)。

2016年，合作社在保持自身強(qiáng)大服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，在水稻全程機(jī)械化上投入大量資源，開創(chuàng)大棚水稻育秧、機(jī)械插秧、機(jī)械收獲一條龍服務(wù)新局面。合作社共建鋼筋骨架大棚400棟，使用育秧盤150萬張，種子40萬斤，育苗5000畝，投入育苗機(jī)14臺，插秧機(jī)148臺，其中高速插秧機(jī)56臺。合作社與農(nóng)民簽訂代插協(xié)議，完成水稻育插秧面積16萬畝，覆蓋4000戶水稻種植戶。合作社引進(jìn)各種先進(jìn)收割機(jī)62臺，組織9個收割服務(wù)隊(duì)、160多臺收割機(jī)，層層分包、責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)一組織油料供應(yīng)、統(tǒng)一組織維修服務(wù)人員、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)價格，高效完成本地收割5萬畝。

在完成本地收割之外，合作社又到吉林、黑龍江地區(qū)進(jìn)行跨區(qū)收割作業(yè)服務(wù)，跨區(qū)收割4萬畝。合作社還對新機(jī)手進(jìn)行講課培訓(xùn)、現(xiàn)場演示，以老帶新，有200多名農(nóng)機(jī)手完成了各項(xiàng)培訓(xùn)。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新——合作社成為農(nóng)機(jī)化“航空母艦”

合作社并不滿足現(xiàn)狀，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在科技示范、農(nóng)機(jī)維修、植保作業(yè)等方面取得突破，成為名副其實(shí)的農(nóng)機(jī)化“航空母艦”。

一是開展社企共建。2012年，合作社與遼寧匯豐農(nóng)機(jī)有限公司確立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，匯豐公司投入資金100萬元，在資金、技術(shù)、信息、服務(wù)等方面為合作社提供扶持。雙方已建設(shè)農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)機(jī)融合示范區(qū)2000畝，通過農(nóng)機(jī)新機(jī)具應(yīng)用和農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最大限度地提升合作社的綜合服務(wù)能力。

二是設(shè)立農(nóng)機(jī)4S店。合作社設(shè)立了農(nóng)機(jī)4S店，為鞍山市三星級農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)、久保田特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，與遼寧匯豐農(nóng)機(jī)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作后，又成為久保田品牌二級代理，農(nóng)機(jī)4S服務(wù)成為合作社重要的利潤來源。2017年，合作社共設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級服務(wù)中心5家，分布于鞍山市各地，支撐起了鞍山市品牌農(nóng)機(jī)維修的一片天。合作社年儲存配件額500萬元，有修理工人20名，其中專注水田機(jī)械維修超過5年的修理工人10名，為合作社成員、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)個體戶提供全面的機(jī)器銷售、維修、保養(yǎng)、配件服務(wù)。除此之外，合作社還推行閑置農(nóng)機(jī)抵押貸款換新機(jī)政策，利用不同農(nóng)機(jī)作業(yè)的時間差，帶動不同季節(jié)農(nóng)機(jī)的銷售，讓更多手里沒有足夠的現(xiàn)金的人也能抓住農(nóng)機(jī)發(fā)展機(jī)遇。

三是成立農(nóng)業(yè)植保作業(yè)隊(duì)。2016年，在沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院的技術(shù)支持下，合作社成立了創(chuàng)豐科技農(nóng)業(yè)植保作業(yè)隊(duì)。植保隊(duì)具有陸空結(jié)合、因地制宜的特色。無人機(jī)與地面自走式噴桿噴霧機(jī)相結(jié)合，平衡作業(yè)效果和作業(yè)地域的各自短板；根據(jù)農(nóng)機(jī)、作物、地塊選擇農(nóng)資農(nóng)藝，保證作業(yè)效果、作業(yè)效率。植保作業(yè)隊(duì)在每個地區(qū)開展業(yè)務(wù)的同時，培訓(xùn)帶動當(dāng)?shù)厝藛T共同創(chuàng)業(yè)，鼓勵當(dāng)?shù)厝藛T購買或租賃機(jī)器，以最快速度打開市場，提高機(jī)手作業(yè)積極性和作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、機(jī)手、作業(yè)隊(duì)三方共贏。

2016年，合作社植保車與無人機(jī)植保服務(wù)累計超過1萬畝，輻射海城、遼陽、盤錦三個區(qū)域，創(chuàng)收純利潤6萬元。2017年初，合作社增加了植保托管業(yè)務(wù)，即農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝一條龍綁定服務(wù)，省心省力的同時，給農(nóng)戶提供更好的植保效果和保障。

2017年，合作社植保隊(duì)還與大型種植服務(wù)組織合作，承接了康平、法庫、普蘭店等地區(qū)的8000余畝玉米托管地塊植保任務(wù)，涉及除草、防蟲、葉面肥、防病、矮化劑等植保工序。承包小麥燕麥植保防護(hù)工作4000余畝，助其增產(chǎn)增收。2017年全年，合作社植保隊(duì)共服務(wù)2萬余畝，涉及黑果花楸、玉米、水稻、向日葵、大豆、小麥等多種作物，輻射鞍山、遼陽、沈陽、鐵嶺、大連五個地區(qū)，取得了非凡的業(yè)績。