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      醫(yī)院感染控制人員在提高環(huán)境物表清潔度中的作用

      2018-03-19 09:11:16夏道草
      現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2018年10期
      關(guān)鍵詞:作用

      夏道草

      【摘要】目的:研冤醫(yī)院感染控制人員在提高環(huán)境物表清潔度中的作用。方法:以組建醫(yī)院感染控制小組的形式,對(duì)本院的各個(gè)科室實(shí)施監(jiān)督、檢測(cè),指導(dǎo)等措施,并在其中加入PDCA管理工具。對(duì)比醫(yī)院感染控制小組介入前后調(diào)查結(jié)果。結(jié)果:經(jīng)醫(yī)院感染控制小組控制后,消毒工具不統(tǒng)一、擦拭法不當(dāng)?shù)雀鱾€(gè)問(wèn)題的發(fā)生率均有所降低。結(jié)論:在各個(gè)科室中開(kāi)展高效的醫(yī)院感染控制管理工作能夠進(jìn)一步提升環(huán)境物表清潔度,降低醫(yī)院感染事件發(fā)生概率,使得醫(yī)院感染控制小組具有的功能得以充分發(fā)揮。

      【關(guān)鍵詞】醫(yī)院感染控制人員;環(huán)境物表清潔度;作用

      近幾年,由于醫(yī)院感染事件發(fā)生率逐年呈直線上升的趨勢(shì),使其成為了醫(yī)學(xué)界熱點(diǎn)關(guān)注的話題,而醫(yī)院環(huán)境中含有種類較為繁多、數(shù)目龐大的病原微生物。物體表面可以說(shuō)是每個(gè)醫(yī)護(hù)人員接觸頻率最高的位置,因其不具備有自凈能力,若是不小心碰觸到伴隨有病原菌感染的疾病患者,其感染病原菌的概率將會(huì)增高,進(jìn)而致使醫(yī)院環(huán)境中殘留大量的病原菌,進(jìn)一步醫(yī)院感染率及交叉感染率[1-2]。故而,為了能夠有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,本文通過(guò)研究醫(yī)院感染控制人員在提高環(huán)境物表清潔度中的作用,得出如下結(jié)論。

      1 資料與方法

      1.1 資料

      于2016年2月進(jìn)行檢測(cè)本院全部科室的環(huán)境物表清潔度,注意檢查過(guò)程不提前通知被檢科室,醫(yī)院感染控制小組將檢測(cè)中所有的數(shù)據(jù)結(jié)果詳細(xì)記錄下來(lái),并在對(duì)其存有的問(wèn)題實(shí)施全部的解析以及反饋,并于2016年8月再對(duì)全部的科室進(jìn)行復(fù)檢,再總結(jié)概括干預(yù)效果。

      1.2 方法

      1.2.1 PDCA護(hù)理計(jì)劃

      1.2.1.1 計(jì)劃階段(P)

      (1)物體表面清潔度低下的原因。其一,手部衛(wèi)生執(zhí)行工作差。部分醫(yī)護(hù)人員未認(rèn)知到醫(yī)院感染的危害性,且消毒意識(shí)差,且未認(rèn)真根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真清潔手部衛(wèi)生。其二,科室未設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控。科室并沒(méi)有專門(mén)安排質(zhì)量監(jiān)控人員,且科內(nèi)制度有所缺失,未執(zhí)行績(jī)效考核制度;其三,未能科學(xué)擦拭物表??剖覟榱藴p少資金的支出,故而并未采用一次性紙巾擦拭手部,而是選擇了污染指數(shù)較高的毛巾;每天未仔細(xì)擦拭的物體表面,甚至只采用水對(duì)擦拭,或者是消毒液配制的濃度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)力度較低,感染檢測(cè)工作過(guò)于表面,未將真實(shí)情況反饋給上級(jí)部門(mén)。

      (2)針對(duì)問(wèn)題分別制定如下對(duì)策。首先,醫(yī)院感染控制小組可以采用主題演講的形式組織全部科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)院內(nèi)感染的基本知識(shí),從而使各個(gè)醫(yī)護(hù)人員的感染防范意識(shí)得以顯著提升,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練七步洗手法正確的操作步驟,并按時(shí)考核工作或是隨機(jī)抽查,以此強(qiáng)化各個(gè)醫(yī)護(hù)人員的手部衛(wèi)生認(rèn)知度;其次,由小組成員與全部科室的進(jìn)行有效的溝通以及建議,細(xì)節(jié)化每一個(gè)科室的物表清潔制度,并專門(mén)設(shè)置有質(zhì)量監(jiān)控人員,不斷全面科室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控制度,并嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并將物表清潔工作視為績(jī)效最終考核決定性指標(biāo)之一,按時(shí)檢測(cè)并將結(jié)果詳細(xì)記錄在案;最后,若是經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,最好能夠采用一次性消毒濕紙巾對(duì)物體表面進(jìn)行擦拭,將擦拭次數(shù)控制在合理范圍,每個(gè)醫(yī)護(hù)人員需要做到遇污染立即擦拭干凈,同時(shí)每一個(gè)護(hù)理人員均需掌握正確的物表擦拭法,并意識(shí)到醫(yī)院感染的危害性。

      1.2.1.2 實(shí)施階段(D)

      根據(jù)調(diào)查結(jié)果,小組成員對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)地分析,并從中查尋到問(wèn)題所在,并以此制定相對(duì)應(yīng)的處理措施,以分批分次的形式將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位,同時(shí)設(shè)置準(zhǔn)確、具體的實(shí)施時(shí)間以及安排主要開(kāi)展的負(fù)責(zé)人。每一科室針對(duì)自身科室所發(fā)生的問(wèn)題實(shí)施總結(jié)歸納,組織科室內(nèi)部的人員開(kāi)展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn),可采用答題法進(jìn)一步強(qiáng)化每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的手部衛(wèi)生意識(shí)、消毒意識(shí)以及滅菌意識(shí)等。工作小組與每個(gè)科室構(gòu)建相互合作關(guān)系,以此進(jìn)一步增高環(huán)境物表的清潔指數(shù)、以此能夠有效防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

      1.2.1.3 檢查階段(C)

      醫(yī)院感染控制小組可不定時(shí)地對(duì)每一項(xiàng)措施實(shí)施的進(jìn)展進(jìn)行隨機(jī)抽查,同時(shí)將檢測(cè)的結(jié)果公布通知給被檢科室中,使其能夠以此作出相應(yīng)的調(diào)整,最終能夠?qū)z查工作、指導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合在一起。此外,每一個(gè)科室也要定期抽檢科室內(nèi)部的感染控制工作,將績(jī)效與個(gè)人檢查進(jìn)行掛鉤,根據(jù)對(duì)應(yīng)的要求尋找存在的缺陷,并將其及時(shí)反饋出來(lái),進(jìn)而制定對(duì)應(yīng)的處理處理措施。

      1.2.1.4 處理階段(A)

      對(duì)干預(yù)結(jié)果實(shí)施總結(jié)整理,累積經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并及時(shí)地將一些不規(guī)范、不合理的操作步驟調(diào)整過(guò)來(lái),并設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的處理對(duì)策,以此均顯著優(yōu)化物體表面清潔度,進(jìn)一步提升醫(yī)院感染控制的質(zhì)量。

      2 結(jié)果

      見(jiàn)表1,經(jīng)醫(yī)院感染控制小組控制后,消毒工具不統(tǒng)一、擦拭法不當(dāng)?shù)雀鱾€(gè)問(wèn)題的發(fā)生率均有所降低。(研究數(shù)據(jù)由本院自擬的臨床科室環(huán)境物表清潔度調(diào)查表而得。)

      3 討論

      如今,醫(yī)院感染管理工作依舊存在有較多的問(wèn)題,如制度職責(zé)不完善、消毒隔離工作不到位、工作表面化、手部衛(wèi)生差、缺乏相關(guān)設(shè)施等。在醫(yī)院質(zhì)量服務(wù)中,感染控制工作可以說(shuō)是一條重要的生命線,是保障醫(yī)療安全的有力措施,而作為感染控制工作的基本措施,環(huán)境物表清潔度于其中是不可或缺的。

      在此次研究中,本院采用PDCA循環(huán)管理工具實(shí)施于醫(yī)院感染控制工作中,以此進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)院環(huán)境物表清潔指數(shù)[3]。PDCA循環(huán)管理屬于一種新型的管理方式,此法能夠?qū)γ恳粋€(gè)步驟的管理工作進(jìn)行有效的強(qiáng)化,將每個(gè)護(hù)理人員的積極性充分發(fā)揮出來(lái),以此可讓各個(gè)環(huán)節(jié)均可以根據(jù)具體的對(duì)策以及規(guī)程進(jìn)行開(kāi)展,從而可以有效縮小管理盲區(qū)的范圍。同時(shí)對(duì)計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)三個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以此能夠高效地(A)結(jié)果,以此全面反饋以及優(yōu)化改進(jìn),各個(gè)循環(huán),環(huán)環(huán)相扣,處理了一些存在的問(wèn)題,或許又有新的問(wèn)題產(chǎn)生,可再進(jìn)入新的循環(huán)[4-5]。以此,顯著優(yōu)化環(huán)境物表的清潔度,降低醫(yī)院感染事件發(fā)生,增強(qiáng)醫(yī)院感染控制力度。此外,經(jīng)2.0結(jié)果可知,經(jīng)醫(yī)院感染控制小組控制后,消毒工具不統(tǒng)一、擦拭法不當(dāng)?shù)雀鱾€(gè)問(wèn)題的發(fā)生率均有所降低。研究結(jié)果進(jìn)一步證實(shí)了醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院感染控制管理工作的有效性。

      綜上所述,醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院感染控制管理工作,可有效提升環(huán)境物表清潔度,減少感染事件,值得在各大基層醫(yī)院中考慮使用。

      參考文獻(xiàn)

      [1]江建忠,賈素玉,宋倩.國(guó)際醫(yī)院感染控制研究熱點(diǎn)分析[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2016,26 (24): 5733-5736.

      [2]康利紅,趙會(huì)杰,楊曉飛等.醫(yī)院感染控制小組在提高環(huán)境物表清潔度中的作用研究[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2017, 27 (03): 695-698.

      [3]張莉.加強(qiáng)醫(yī)院感染控制與環(huán)節(jié)管理分析[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2016, 20 (08):1099-1100.

      [4]張莉.醫(yī)院感染控制系統(tǒng)化管理措施探討[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,13 (01):187-189.

      [5]張?jiān)轿?,李靜,胡愛(ài)香,石月欣.醫(yī)院感染控制文化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2016, 26 (18): 4311-4313.

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