體育競(jìng)賽市場(chǎng)壁壘與壟斷的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

何倩兮

【摘 要】隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越發(fā)迅速，逐漸形成了有我國(guó)特色的體育競(jìng)賽市場(chǎng)，即消費(fèi)者主要以觀賞的形式消費(fèi)體育競(jìng)技表演活動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)，也是體育產(chǎn)業(yè)的核心市場(chǎng)。然而不難發(fā)現(xiàn)，體育競(jìng)賽市場(chǎng)存在著較高的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘和行業(yè)壟斷現(xiàn)象。本文試從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)、外部效用等理論來(lái)對(duì)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的壁壘與壟斷進(jìn)行分析，具有較高的現(xiàn)實(shí)意義，以期對(duì)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)展起到一定的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】體育競(jìng)賽市場(chǎng)；壁壘與壟斷

一、體育競(jìng)賽市場(chǎng)概述

體育競(jìng)賽市場(chǎng)是消費(fèi)者主要以觀賞的形式消費(fèi)體育競(jìng)技表演活動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)，也是體育產(chǎn)業(yè)的核心市場(chǎng)。

二、體育競(jìng)賽市場(chǎng)的壁壘

1.體育競(jìng)賽市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘和意義

體育競(jìng)賽市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘可以表明新興體育企業(yè)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的難易程度。也就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的體育企業(yè)對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)和剛剛進(jìn)入的新企業(yè)所具有優(yōu)勢(shì)的程度。如果現(xiàn)有企業(yè)壟斷程度越強(qiáng)，資本積累量越大，那么新興企業(yè)的進(jìn)入壁壘越高。進(jìn)入壁壘的高低，既反映了市場(chǎng)內(nèi)已有企業(yè)優(yōu)勢(shì)的大小，也反映了新進(jìn)入企業(yè)所遇障礙的大小和產(chǎn)業(yè)帶壟斷程度。

具體來(lái)說(shuō)，體育競(jìng)賽產(chǎn)品差別壁壘越高，實(shí)現(xiàn)的社會(huì)總效用越多。規(guī)模經(jīng)濟(jì)指的是，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大不斷擴(kuò)大，每生產(chǎn)一單位等產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)成本遞減。提高產(chǎn)業(yè)集中度，有利于形成這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而使社會(huì)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益。為體育競(jìng)賽市場(chǎng)篩選出實(shí)力強(qiáng)大的公司，保持市場(chǎng)的相對(duì)穩(wěn)定性，降低資源重新配置的成本。

2.體育競(jìng)賽市場(chǎng)壁壘的類型

（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而引起經(jīng)濟(jì)效益增加的現(xiàn)象。當(dāng)長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而降低時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)就出現(xiàn)了，即長(zhǎng)期平均成本高于長(zhǎng)期邊際成本的區(qū)間（如圖）。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘是指在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求有限 ，同時(shí)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提下，一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)在最小有效規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)并獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，如果再有新企業(yè)以同樣的產(chǎn)量進(jìn)入，則所有企業(yè)都可能虧損的現(xiàn)象。新企業(yè)的進(jìn)入不僅需要大量的投資和較高的起始規(guī)模，而且難于站穩(wěn)腳跟。

（2）必要資本量壁壘。企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)，必定以一定的資本量為代價(jià)。必要資本量指的是企業(yè)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)時(shí)所需的最低數(shù)量的資本量。必要資本量越大，企業(yè)籌措資金越困難，壁壘就越高。MP&Silva是全球頂尖的體育媒體服務(wù)公司，手握90余個(gè)世界知名賽事產(chǎn)權(quán)，每年超過(guò)1萬(wàn)小時(shí)的播放時(shí)長(zhǎng)。與美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（NFL）、一級(jí)方程式賽車以及英超聯(lián)賽合作，擁有充足的資本量。體育競(jìng)賽市場(chǎng)間公司的競(jìng)爭(zhēng)，在一定程度上就是不同公司之間資本量的對(duì)抗。2015年5月24日，暴風(fēng)科技欲收購(gòu)MP&Silva65%股份，暴風(fēng)投資與光大資本聯(lián)合發(fā)起收購(gòu)，目標(biāo)募集資金為52.03億元，目前暴風(fēng)科技作為L(zhǎng)P認(rèn)繳2億元出資額，暴風(fēng)投資作為GP（普通合伙人）認(rèn)繳100萬(wàn)元出資額。這說(shuō)明苛刻的資金要求讓單個(gè)公司難以進(jìn)行收購(gòu)，只能采取聯(lián)合收購(gòu)和基金募集的方式進(jìn)行。雖然交易已經(jīng)談妥，但是資金風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

（3）沉沒(méi)費(fèi)用壁壘。沉沒(méi)費(fèi)用又稱沉沒(méi)成本，是指已經(jīng)發(fā)生的無(wú)法改變的支出，如時(shí)間、金錢、精力等。沉沒(méi)成本作為不可變成本，常用來(lái)和可變成本作比較，沉淀成本對(duì)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的影響主要包括：

沉淀成本和信息不完全構(gòu)成了企業(yè)的進(jìn)入壁壘。體育競(jìng)賽市場(chǎng)以競(jìng)賽產(chǎn)品為主，企業(yè)創(chuàng)立初期需要大量的投入，一旦難以為繼，則包括運(yùn)動(dòng)員、加盟費(fèi)等在內(nèi)的前期投入將遭受巨大損失。以四川全興足球俱樂(lè)部為例，全興足球俱樂(lè)部四川省運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院與四川全興集團(tuán)共同組建，成立于1993年11月8日。1993—1999年，全興集團(tuán)用于俱樂(lè)部的費(fèi)用已超過(guò)1億元，加上修建中的蒲江訓(xùn)練基地的2000多萬(wàn)元和買斷俱樂(lè)部花費(fèi)的3200萬(wàn)元，總投資超過(guò)1.5億元。2002年2月21日，大連實(shí)德集團(tuán)旗下的四川大河投資有限公司，以400萬(wàn)元收購(gòu)四川全興隊(duì)，并以3800萬(wàn)元買入蒲江基地。1.5億元與400萬(wàn)元之間的巨大差額，產(chǎn)生了沉沒(méi)費(fèi)用。

（4）法律、行政規(guī)制壁壘。法律、行政進(jìn)入壁壘是國(guó)家有關(guān)部門為了保證資源有效配置，通過(guò)立法形式干預(yù)企業(yè)進(jìn)入行為，調(diào)整企業(yè)關(guān)系的公共政策。從現(xiàn)象上看，無(wú)論行政性壁壘還是法規(guī)性壁壘都要以強(qiáng)制力作為保障措施，這是它們的共同之處。在某些行業(yè)內(nèi)存在的實(shí)業(yè)許可制、認(rèn)可制，使得其他企業(yè)進(jìn)入的可能性變得很小。

從國(guó)外體育競(jìng)賽市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)外體育競(jìng)賽市場(chǎng)具有歷史悠久；復(fù)雜的體育商業(yè)活動(dòng)；企業(yè)進(jìn)入和退出市場(chǎng)自由，能夠隨時(shí)展開，也能隨時(shí)停止等特征。從國(guó)內(nèi)體育競(jìng)賽市場(chǎng)來(lái)看，具有體育職業(yè)化改革時(shí)間較短；政府管理嚴(yán)格；企業(yè)進(jìn)入和退出市場(chǎng)受到較大限制等特點(diǎn)。

（5）既存企業(yè)戰(zhàn)略性阻止進(jìn)入行為。戰(zhàn)略阻止指的是，為了防止新企業(yè)搶占市場(chǎng)份額，撼動(dòng)原有廠商的市場(chǎng)地位，原有的廠商采取各種對(duì)策以阻止新企業(yè)的進(jìn)入。寡頭市場(chǎng)的特征是：該行業(yè)的生產(chǎn)廠商只有幾個(gè)；產(chǎn)品有差別或無(wú)差別；對(duì)價(jià)格有相當(dāng)?shù)目刂贫?；進(jìn)出一個(gè)行業(yè)相當(dāng)?shù)睦щy；而壟斷市場(chǎng)的特征是該行的生產(chǎn)廠商只有唯一的一個(gè)；產(chǎn)品的差別度是唯一的產(chǎn)品，且無(wú)相近的替代品；對(duì)價(jià)格有很大程度的控制，但是經(jīng)常受到管制；進(jìn)出該行業(yè)很困難，幾乎不可能。例如：北美MLB門票平均價(jià)格為26美元而其他三大聯(lián)盟票價(jià)均在30—50美元之間。

三、體育競(jìng)賽市場(chǎng)的壟斷

1.體育競(jìng)賽市場(chǎng)壟斷特征的理論分析

FC：固定成本（如修建場(chǎng)館的費(fèi)用，球員固定的年薪等）

MC：邊際成本（如賽事中多容納一個(gè)觀眾所增加的成本）

AC：平均成本

隨著門票銷售量的增加，球隊(duì)的平均成本越來(lái)越小，直至為接近零。

2.體育競(jìng)賽市場(chǎng)壟斷的案例分析

在早期USFL中的底特律獅隊(duì)與密歇根黑豹隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中，密歇根黑豹隊(duì)：產(chǎn)出低→單位成本高→門票降價(jià)空間少→最終虧損出局。由于職業(yè)體育的壟斷性，打破其自然壟斷特征會(huì)犧牲規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率。因此，從經(jīng)濟(jì)理論上來(lái)看，職業(yè)體育聯(lián)盟獲得一定的反壟斷豁免地位和寬松的政府規(guī)制是合理的。

四、體育競(jìng)賽市場(chǎng)反壟斷的司法實(shí)踐

1.對(duì)俱樂(lè)部加入聯(lián)盟的規(guī)制

對(duì)俱樂(lè)部加入聯(lián)盟的規(guī)制主要有3個(gè)方面：對(duì)聯(lián)盟成員俱樂(lè)部的數(shù)量有嚴(yán)格限制、嚴(yán)禁成員俱樂(lè)部參加其他聯(lián)盟的聯(lián)賽、賦予其俱樂(lè)部在所在城市獨(dú)占經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。例如：NFL每個(gè)球隊(duì)擁有一塊以其主場(chǎng)體育館為圓心的半徑75英里區(qū)域的獨(dú)占權(quán)。

2.對(duì)運(yùn)動(dòng)員自由轉(zhuǎn)會(huì)的限制

1953年，美國(guó)最高法院獲得聯(lián)邦反壟斷豁免，支持紐約洋基隊(duì)?wèi)土P其中一名球員。索爾森是紐約洋基隊(duì)的合同球員，但他轉(zhuǎn)戰(zhàn)賓厄姆頓。所以Thorson拒絕向新俱樂(lè)部報(bào)告，根據(jù)聯(lián)賽的條款，他被列入俱樂(lè)部的傷病名單，不能轉(zhuǎn)移到其他球隊(duì)。Thorson起訴紐約洋基隊(duì)，因?yàn)榧~約洋基隊(duì)違反了聯(lián)邦反托拉斯法的規(guī)定使用棒球。不過(guò)，法院維持了俱樂(lè)部的決定，稱判決意味著俱樂(lè)部并不是法律上的懲罰； 在30年的工業(yè)化之前承認(rèn)棒球運(yùn)動(dòng)，承認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn)不能回避反壟斷的判決行為這一事實(shí)； 盡量不要影響棒球俱樂(lè)部曾經(jīng)的場(chǎng)地； 非法事件的判決，訴訟的意圖將及時(shí)得到法律救濟(jì)。

3.集體出售比賽轉(zhuǎn)播權(quán)

因?yàn)槌鍪郾荣惖碾娨曓D(zhuǎn)播權(quán)可以獲得更多的利潤(rùn)，同時(shí)某些電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)為了壟斷比賽的節(jié)目資源，四大聯(lián)盟開始不約而同地采取一些特殊的制度。第一，聚集出售。第二，獨(dú)家許可。第三，對(duì)球隊(duì)單獨(dú)出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的數(shù)量進(jìn)行限制。例如1953年，NFL曾計(jì)劃集中出售比賽轉(zhuǎn)播權(quán)，卻被告上了法庭，理由是涉嫌違反美國(guó)反壟斷法基礎(chǔ)《謝爾曼法》，因?yàn)榧谐鍪坜D(zhuǎn)播權(quán)限制了各俱樂(lè)部個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)其他的職業(yè)體育聯(lián)盟所制定的包括“比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓制度”在內(nèi)的不少規(guī)則制度，都因觸動(dòng)了《謝爾曼法》而受到法院的審查。1961年《體育轉(zhuǎn)播法》出臺(tái)，該法允許四大職業(yè)聯(lián)盟享有集中出售比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)。

《體育轉(zhuǎn)播法》的通過(guò)，使得集中出售比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)的行為成為堂堂正正的合法行為，對(duì)職業(yè)體育聯(lián)盟的成功具有重大意義，國(guó)會(huì)允許“職業(yè)體育聯(lián)盟集中出售轉(zhuǎn)播權(quán)并分享收入”使得這些聯(lián)盟得以壯大并繁榮起來(lái)。

五、總結(jié)

通過(guò)對(duì)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的分析，我認(rèn)為體育競(jìng)賽市場(chǎng)還是存在著諸多壁壘與壟斷，在產(chǎn)業(yè)化高度發(fā)達(dá)的歐美體育市場(chǎng)，這種情況更加顯著。體育競(jìng)賽市場(chǎng)的壁壘主要有必要規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘、資本量壁壘、沉沒(méi)成本壁壘和法律行政法規(guī)壁壘。而壟斷也基本符合寡頭壟斷的模型分析。各個(gè)國(guó)家相繼出臺(tái)了諸如《謝爾曼法》《體育轉(zhuǎn)播法》等各種法律法規(guī)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、適度降低壟斷。我也贊同這種做法并認(rèn)為，完美競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)可能是更適合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)模型。

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