李香慧
[摘要]企業(yè)家一般被認(rèn)為在企業(yè)中能獨(dú)立自主地作出經(jīng)營(yíng)決策并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的人。不同的企業(yè)家群體具有不同的企業(yè)家精神風(fēng)貌。文章通過對(duì)我國(guó)企業(yè)家精神發(fā)展的歷史回顧與現(xiàn)狀分析,比較得出當(dāng)今社會(huì)企業(yè)家精神缺失的原因與成因分析,并提出在愈加重視精神風(fēng)貌的現(xiàn)在,企業(yè)家更應(yīng)該提升自身素質(zhì),具備工匠精神。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)家精神;發(fā)展;問題
[DOI]1013939/jcnkizgsc201808105
1我國(guó)企業(yè)家精神發(fā)展歷史
我國(guó)的企業(yè)發(fā)展史,實(shí)際上有兩千多年的歷史。從春秋時(shí)代到秦漢時(shí)期,以城市為基礎(chǔ)的作坊生產(chǎn)、運(yùn)輸業(yè)和零售業(yè),已經(jīng)發(fā)展得頗具規(guī)模。至明朝后期,商業(yè)十分繁榮,商人們大都受過教育,在開展商業(yè)活動(dòng)的過程中,他們將儒家的人際關(guān)系和相互尊重等理念貫穿于企業(yè)活動(dòng)的過程。從晚清時(shí)期起,大批企業(yè)家實(shí)業(yè)救國(guó),被毛澤東稱為中國(guó)民族資本家首戶面粉大王榮氏兄弟,深受張謇影響,堅(jiān)持發(fā)展實(shí)業(yè),不僅注重自身的修養(yǎng),也重視培養(yǎng)人才。民國(guó)商人在當(dāng)時(shí)內(nèi)憂外患的歷史夾縫中,興辦實(shí)業(yè),篳路藍(lán)縷,通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新,逐步打破技術(shù)封鎖,努力推動(dòng)民族企業(yè)商業(yè)向前發(fā)展。他們的企業(yè)家精神除了傳統(tǒng)的冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、敬業(yè)等精神,更有當(dāng)時(shí)特有的愛國(guó)精神。而在改革開放早期,涌現(xiàn)了早期的褚時(shí)健、牟其中等一批企業(yè)家,不但挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的國(guó)有體制,更帶動(dòng)了當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,他們都是當(dāng)時(shí)企業(yè)家精神的代表。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)家精神有其冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的部分,但也有其背德逐利的陰暗面。就像巴頓將軍說的,衡量一個(gè)人是否成功,不是看他站到頂峰,而是從頂峰跌落之后的反彈力。褚時(shí)健深刻詮釋出中國(guó)企業(yè)家的執(zhí)著堅(jiān)持和旺盛生命力。
2我國(guó)企業(yè)家精神現(xiàn)狀
進(jìn)入新世紀(jì)后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),也面臨著全球化的浪潮。人工成本逐漸提高,大型企業(yè)紛紛出走非洲,國(guó)家也開始轉(zhuǎn)型,進(jìn)行供給側(cè)改革、去產(chǎn)能。企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻,企業(yè)家精神也在這個(gè)時(shí)代面臨著重大考驗(yàn)。具備企業(yè)家素質(zhì)的企業(yè),與不具備該素質(zhì)的企業(yè)出現(xiàn)了越來越明顯的分化。
例如,華為創(chuàng)始人任正非頗具自我批判精神,希望所有華為員工“每日三省吾身”。并把“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”這句話作為經(jīng)營(yíng)理念。黃光裕也被很多人認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)家精神的代表,他在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段開創(chuàng)的家電賣場(chǎng)連鎖模式展現(xiàn)了創(chuàng)新精神,在遭遇挫折時(shí)的頑強(qiáng)部署更體現(xiàn)了新時(shí)期的拼搏精神。
但與此同時(shí),萬科創(chuàng)始人王石因?yàn)樵阢氪ǖ卣饡r(shí)期為每位員工限定捐款10元引起軒然大波,遭到了輿論各界批評(píng),企業(yè)形象受到了損害,釀成了萬科史上最大一次輿論危機(jī),企業(yè)家精神也隨之倒塌。在曾經(jīng)的寶能萬科事件中大出風(fēng)頭的“寶能系”掌舵人姚振華,也因?yàn)闊嶂杂谫Y本游戲,引起股民恐慌、股價(jià)波動(dòng),這樣的高杠桿行為完全破壞企業(yè)家精神。
3我國(guó)企業(yè)家精神缺失的原因
31缺乏冒險(xiǎn)精神
在我們的文化歷史中是不鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的,中庸是刻在中國(guó)人骨子里的氣質(zhì),無論是家庭還是學(xué)校,整個(gè)社會(huì)環(huán)境都不提倡冒險(xiǎn)。甚至在成王敗寇的觀念下,大部分企業(yè)更不敢于冒險(xiǎn)。他們習(xí)慣性從事低風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),例如為歐美日韓企業(yè)加工貼牌,盡管低風(fēng)險(xiǎn)意味著低收入,仍然不愿涉足技術(shù)創(chuàng)新或者新產(chǎn)品開發(fā),因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)大都結(jié)果難料。長(zhǎng)此以往,整個(gè)企業(yè)都停滯不前。
32缺乏敬業(yè)精神
事實(shí)上企業(yè)家和企業(yè)是命運(yùn)共同體,兩者是一致的,是不可分離的。在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中,企業(yè)管理者們隨時(shí)隨地都面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)家的敬業(yè),是科學(xué)地為企業(yè)的發(fā)展壯大塑造一套行之有效的管理模式。敬業(yè)精神不是每天加班到深夜,每個(gè)零部件精益求精,而是擁有堅(jiān)守精神,能夠耐得住寂寞、板凳甘坐十年冷,這往往是做企業(yè)、做技術(shù)成功的關(guān)鍵。
33缺乏創(chuàng)新精神
由于從古至今中國(guó)流傳下來的“官本位”思想,大部分中國(guó)商人比起專注于發(fā)展自身經(jīng)濟(jì),更看重與官商結(jié)合,甚至于希望直接走捷徑。在憑“關(guān)系”就能獲取巨額利潤(rùn),大部分商人更熱衷于鉆研官員喜好,打好關(guān)系,也因此輕視了企業(yè)的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。在我國(guó)大部分企業(yè)都是家族企業(yè),任人唯親,由此我國(guó)的企業(yè)家尤其是早期企業(yè)家大都是套利型企業(yè)家,而不是創(chuàng)新型企業(yè)家。在套利空間不斷變小的現(xiàn)在,企業(yè)家必須轉(zhuǎn)型,才有機(jī)會(huì)獲取更高的利潤(rùn)。
34缺乏契約精神
契約精神是西方社會(huì)的思想基礎(chǔ),有宗教烙印,在西方十分普及。但不屬于我國(guó)的傳統(tǒng)核心思想,我國(guó)的社會(huì)是熟人社會(huì),我們的信任建立在血緣、地域等關(guān)系上,這種信任十分脆弱,但中國(guó)企業(yè)家比起契約精神更相信血緣關(guān)系。對(duì)于違約行為,我國(guó)的懲罰機(jī)制并不完善,對(duì)契約本身也缺乏尊重和保護(hù),出現(xiàn)很多個(gè)人不履約、政府不履約、企業(yè)股東之間不履約的行為。企業(yè)家缺乏契約精神,其商業(yè)道德不完善,商業(yè)信譽(yù)也被破壞。
4企業(yè)家精神缺乏的成因分析
41整體環(huán)境低迷
目前,我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)體制并不完全利于企業(yè)家精神的發(fā)揮,由于政策原因,企業(yè)家精神在中小企業(yè)反而容易得到表現(xiàn),在效率較低的國(guó)有企業(yè)則因?yàn)閷訉又贫认拗疲髽I(yè)家精神的發(fā)展失敗率較高。一方面社會(huì)上有錢人蔑視規(guī)則,挑戰(zhàn)底線的有之,權(quán)貴者我行我素、無視公德者也有之。另一方面作為大企業(yè),一邊大量占有政府或公眾資源,一邊卻霸王式對(duì)待消費(fèi)者。一邊拖欠著供應(yīng)商的貨款,一邊拿著錢卻做起了投資甚至高利貸的生意。精英階層的誠(chéng)信缺失,不僅提高了社會(huì)交易成本,還惡化了和正在惡化社會(huì)心態(tài)。我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境、政商環(huán)境不斷調(diào)整,企業(yè)家應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自身,不要投機(jī)取巧、目光短淺。
42傳統(tǒng)價(jià)值缺失
由于當(dāng)時(shí)的特殊環(huán)境,我國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀破碎,新的主流文化沒有構(gòu)建,造成了信仰危機(jī)、誠(chéng)信危機(jī)和公信力危機(jī)。改革開放之后,經(jīng)歷了政局動(dòng)蕩,物資貧乏的創(chuàng)業(yè)家被西方世界所震撼,認(rèn)為外國(guó)的月亮格外圓。不但衣食住行、企業(yè)建設(shè)發(fā)展各方面向西方靠攏,連文化思想、價(jià)值觀也向西方趨同。在這種情況下,我國(guó)的企業(yè)文化沒有特色,企業(yè)家精神更得不到統(tǒng)一認(rèn)可。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言,急功近利、刻意追求短期效果,導(dǎo)致自己的文化還沒有完全形成,卻走到了發(fā)展的盡頭。對(duì)于大部分企業(yè)而言,在利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的時(shí)候,他們無暇顧及這些企業(yè)文化建設(shè),而這也就是為什么中國(guó)在每個(gè)十年,都會(huì)有多個(gè)品牌非常引人注目,最終卻逐漸消失的核心原因。
5結(jié)論
現(xiàn)在,國(guó)家也越來越重視企業(yè)家精神,4月18日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》,從國(guó)家層面上重視企業(yè)家精神的培養(yǎng)傳承,肯定了其在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的巨大作用。在利好環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)家更應(yīng)該加強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任感,完善企業(yè)家精神,明白國(guó)家強(qiáng)調(diào)的公私分明,在追逐利潤(rùn)的同時(shí)做好創(chuàng)新,結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)文化,提高自身的企業(yè)道德修養(yǎng),重視契約精神,建立良好特色的企業(yè)文化,促使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加健康快速發(fā)展。
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