董 群,高英銘,王 洋
(1.山東農(nóng)業(yè)大學(xué)體育與藝術(shù)學(xué)院,山東 泰安 271000;2.云南農(nóng)業(yè)大學(xué)體育學(xué)院,云南 昆明 650201)
網(wǎng)球運(yùn)動是一項競爭激烈的運(yùn)動,同時又是一項健康、時尚、高雅的運(yùn)動,自20世紀(jì)90年代傳入我國,至今已有100多年的歷史,但我國的網(wǎng)球一直以專項競技為主,群眾基礎(chǔ)薄弱,網(wǎng)球人口甚少;受經(jīng)濟(jì)、地域等條件的限制,很難在全國范圍內(nèi)普及這項運(yùn)動。本文通過分析中外網(wǎng)球文化、普及率及技術(shù)水平等的差異,并提出一系列符合我國網(wǎng)球現(xiàn)狀的相應(yīng)對策。
網(wǎng)球在西方國家是一項大眾化運(yùn)動。以美國為例,據(jù)美國體育制造商協(xié)會的統(tǒng)計表明,自2000—2008年,美國的網(wǎng)球人口增加了43%,在這8年的時間里,全美僅有4項體育運(yùn)動呈現(xiàn)增長態(tài)勢,而網(wǎng)球是其中增長最快的,僅2009年1年,美國的網(wǎng)球人口就增長了9.6%,達(dá)到了2 700萬人,因此,網(wǎng)球的相關(guān)產(chǎn)品,如網(wǎng)球拍和網(wǎng)球銷量都大增,從2003—2008年,僅網(wǎng)球拍的銷量就增長了88%。在美國,絕大多數(shù)社區(qū)都建有網(wǎng)球場地,并且免費開放,即使是個別的社區(qū)球場收費,也僅是象征性的收取。美國網(wǎng)球協(xié)會是組織和主辦各種網(wǎng)球賽事活動的主管機(jī)構(gòu),據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)字顯示,目前該協(xié)會擁有參加各種檔次賽事的會員近100萬人,每年美國僅承辦各類職業(yè)網(wǎng)球賽事總數(shù)就超過100場,而全國和地方業(yè)余賽事更是數(shù)以千計。而在我國網(wǎng)球人口總數(shù)僅千萬人,從全國范圍來看,網(wǎng)球的發(fā)展呈現(xiàn)出東部地區(qū)好于西部的局面,特別是沿海地區(qū)的廣州、福建、山東等地區(qū)發(fā)展得相對較快。但是,我們以發(fā)展較好的山東為例,山東地區(qū)建有網(wǎng)球設(shè)施的社區(qū)寥寥無幾,泰安市550萬人口僅建有6處網(wǎng)球場地,并且大多不對外開放,而且場地費用昂貴。在網(wǎng)球人口最密集的高校地區(qū),由于長期受運(yùn)動場館的限制,高?;@、排、足3大球場占據(jù)了大部分面積,而僅有的一兩片場地對龐大的網(wǎng)球愛好群體來說只能是杯水車薪。
1.2.1 中外女子網(wǎng)球運(yùn)動員平均每盤發(fā)球成功率與得分率的比較 以2006年中國網(wǎng)球公開賽女單比賽進(jìn)入第2輪的中國選手李娜、孫甜甜、鄭潔、彭帥的7場比賽為例。從表1可知,在一發(fā)上我國運(yùn)動員占據(jù)優(yōu)勢,比法網(wǎng)8強(qiáng)高10個百分點,說明我國運(yùn)動員的打球穩(wěn)定性高。但是從一發(fā)的得分率來看,我國運(yùn)動員卻比法網(wǎng)8強(qiáng)低很多,二發(fā)同樣也比法網(wǎng)8強(qiáng)低,說明國際優(yōu)秀的網(wǎng)球運(yùn)動員都注重發(fā)球威力,爭取發(fā)球得分或取得控制權(quán),而我國運(yùn)動員注重發(fā)球的得分率,發(fā)球威力小,很難爭得主動。因此,在今后訓(xùn)練中,我國女網(wǎng)運(yùn)動員應(yīng)提高發(fā)球威力,在發(fā)球局中占有利地位。
1.2.2 ACES球和發(fā)球球速比較 由表2可知,我國運(yùn)動員ACES球平均每盤是0.5個,比法網(wǎng)8強(qiáng)選手低30%,發(fā)球的平均球速和平均最快球速也比法網(wǎng)8強(qiáng)低很多。這說明我國女網(wǎng)運(yùn)動員在發(fā)球球速上還有待提高。由此可見,想要提高發(fā)球威力,占據(jù)比賽優(yōu)勢,必須提高發(fā)球速度,同時結(jié)合球的旋轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確的落點才能牽制對方,像毛瑞斯莫、達(dá)文波特、威廉姆斯等運(yùn)動員的發(fā)球威力十足,每次都能在發(fā)球局中制勝,而我國運(yùn)動員過多強(qiáng)調(diào)發(fā)球的成功率,恰恰降低了發(fā)球的威力。
表2 中國女子網(wǎng)球選手與法網(wǎng)8強(qiáng)選手平均每盤發(fā)球ACES球、發(fā)球球速比較
1.2.3 國內(nèi)外男子網(wǎng)球運(yùn)動員的技術(shù)比較以國際8位優(yōu)秀男子網(wǎng)球運(yùn)動員(吳迪、公茂鑫、李喆、張擇、費德勒、穆雷、德約科維奇和納爾班迪安)在澳網(wǎng)、美網(wǎng)、中網(wǎng)、中國國際挑戰(zhàn)賽等大型比賽中各運(yùn)動員發(fā)球落點選擇和失誤率等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析比較,內(nèi)外角是8名運(yùn)動員的第一發(fā)球落點最集中位置,追身球位的發(fā)球成功率較小。發(fā)內(nèi)角外角球可以調(diào)動對手在跑動中去擊球,增加了擊球的失誤率。多變的發(fā)球戰(zhàn)術(shù)是運(yùn)動員在賽場上的制勝武器之一,從國外不同運(yùn)動員技戰(zhàn)術(shù)的角度選擇上來看是有很大區(qū)別的,如在右區(qū)的第一發(fā)球時,費德勒、納爾班迪安是內(nèi)角球大于外角球大于追身球,2人的內(nèi)角球使用率的頻率比外角球高出了3.9%和7.4%。穆雷和德約科維奇則是外角球大于內(nèi)角球大于追身球,2人的外角球使用比率比內(nèi)角球分別高出28.8%和12.6%。中國運(yùn)動員公茂鑫、張擇和吳迪的第一發(fā)球是外角球大于內(nèi)角球大于追身球,3人外角球使用比率比內(nèi)角球的使用比率分別高出7.4%、9.9%、和6.9%,李喆第一發(fā)球是內(nèi)角球大于外角球大于追身球,他內(nèi)角球使用比率比外角球使用比率高出6%。從國內(nèi)外運(yùn)動員總體發(fā)球的失誤率對比發(fā)現(xiàn),不管是內(nèi)角、外角還是追身球,國內(nèi)運(yùn)動員的失誤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外運(yùn)動員。因此,只有加強(qiáng)國內(nèi)運(yùn)動員自身發(fā)球技術(shù)的成功率和穩(wěn)定性才能在發(fā)球局占主動優(yōu)勢。
目前,國內(nèi)外網(wǎng)球最大的差異在于網(wǎng)球啟蒙的方式。在俄羅斯,運(yùn)動員一般是在學(xué)校或者網(wǎng)球俱樂部開始接觸網(wǎng)球,如果發(fā)現(xiàn)有運(yùn)動的天賦并獲得足夠的經(jīng)濟(jì)支持的運(yùn)動員,就很有可能從事職業(yè)網(wǎng)球。美國的網(wǎng)球球員的培養(yǎng)上投入資金很多,有眾多公立的球場和網(wǎng)球俱樂部有網(wǎng)球訓(xùn)練營和網(wǎng)球?qū)W校,為美國青少年網(wǎng)球愛好者提供了充足的鍛煉機(jī)會。而在我國長期以來,網(wǎng)球在人們心中是一種高消費運(yùn)動、貴族運(yùn)動,所以一般家庭很少讓孩子去從事網(wǎng)球運(yùn)動,但是培養(yǎng)青少年網(wǎng)球運(yùn)動員是一項朝陽事業(yè),需要許多人的關(guān)注和支持?,F(xiàn)階段,我國網(wǎng)球運(yùn)動員的培養(yǎng)還是過去的舉國體制。
乒乓球、羽毛球一直都是我國的體育強(qiáng)項,與這些運(yùn)動項目相比,網(wǎng)球場地數(shù)量少,參與人數(shù)少,高水平教練員少等問題突出。由于網(wǎng)球場地占地面積大,所以在體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少建有網(wǎng)球場地,僅有的一兩片場地重點也放在了成人的網(wǎng)球培訓(xùn)方面。另外,俱樂部為了讓孩子提早出成績,過度的訓(xùn)練,扼殺了孩子對網(wǎng)球最原始的思考,嚴(yán)重遏制了青少年網(wǎng)球水平的進(jìn)一步提高。所以,我國網(wǎng)球培訓(xùn)市場應(yīng)改變對青少年網(wǎng)球的培養(yǎng)方式,不能急功近利,要循序漸進(jìn),培養(yǎng)青少年對網(wǎng)球運(yùn)動的熱情。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和完善對網(wǎng)球培訓(xùn)市場的管理,在擴(kuò)大網(wǎng)球市場的同時,應(yīng)保證網(wǎng)球培訓(xùn)市場的培訓(xùn)質(zhì)量。
近年來,我國女子網(wǎng)球運(yùn)動員取得了輝煌的成績。李娜在2009年實行單飛之后,于2011年和2014年2次獲得大滿貫冠軍,她的成功為中國網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展指明了一條新的發(fā)展道路。中國網(wǎng)球的職業(yè)化改革是一項艱巨、復(fù)雜的任務(wù),單飛是一種成功的嘗試,單飛模式給職業(yè)化網(wǎng)球運(yùn)動的改革提出了新啟示:更新觀念,樹立“以人為本”的體育價值觀;推動政府職能轉(zhuǎn)變;構(gòu)建合理的利益分配制度;實現(xiàn)人力資本產(chǎn)權(quán)制度管理的創(chuàng)新。單飛模式是現(xiàn)階段中國網(wǎng)球職業(yè)化的必經(jīng)之路,單飛模式為我國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展提供了一定的推動作用。李娜單飛的成功擴(kuò)大了網(wǎng)球運(yùn)動的群眾基礎(chǔ),為網(wǎng)球運(yùn)動的普及做出了積極貢獻(xiàn)。同時,李娜單飛之后將面臨著后備人才缺乏的現(xiàn)狀,引起了人們對后備人才培養(yǎng)的關(guān)注。這將為我國網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展掀開新的篇章。
教練員是網(wǎng)球發(fā)展最關(guān)鍵的因素。高水平的教練員是一個俱樂部長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段我國網(wǎng)球俱樂部的教練員大都是退役運(yùn)動員,還有一些體育學(xué)院網(wǎng)球?qū)I(yè)的畢業(yè)生,相對來說,退役的運(yùn)動員水平確實很高,但是其職教水平不高,過分強(qiáng)調(diào)他們認(rèn)為正確的訓(xùn)練方式,忽視了運(yùn)動員的生理、心理特點,抑制了運(yùn)動員水平的提高。來自體育學(xué)院網(wǎng)球?qū)I(yè)的畢業(yè)生,可能在學(xué)校接受過正規(guī)的執(zhí)教培訓(xùn),但是他們的實際水平不高,難以服眾,所以也很難使運(yùn)動員的水平有很大的提高。所以,我國的網(wǎng)球管理部門應(yīng)建立完善的網(wǎng)球教練培訓(xùn)機(jī)構(gòu),重視對網(wǎng)球教練員的培訓(xùn),在提高教練員自身技能的同時,應(yīng)提高其執(zhí)教能力,尤其是網(wǎng)球的啟蒙教練員,他們的語言和行為直接影響一個人對網(wǎng)球的認(rèn)識及技能的發(fā)展。
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