淺談先進(jìn)合理的原材料消耗定額的制定及管理

劉赟

摘 要：原材料消耗定額是企業(yè)生產(chǎn)成本核算的前提和基礎(chǔ)，因此先進(jìn)合理的原材料消耗定額的制定及管理顯得尤其重要。文章從原材料消耗定額的概念入手，結(jié)合航宇公司材料定額的現(xiàn)狀，參照先進(jìn)合理的原材料消耗定額的三大標(biāo)準(zhǔn)，淺談如何制定及管理先進(jìn)合理的原材料消耗定額，希望給材料定額員一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：技術(shù)計(jì)算法;統(tǒng)計(jì)分析法;經(jīng)驗(yàn)估算法

中圖分類號(hào)：TH12?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?收稿日期：2018-10-17

作者簡介：劉 赟（1975—），女，湖北襄陽人，工程師，本科，研究方向：材料定額。

一、原材料消耗定額的概念

原材料消耗定額，是指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、工藝方法和生產(chǎn)技術(shù)條件等規(guī)定，為制造單位產(chǎn)品（或完成某項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)）需要消耗的各種原材料的數(shù)量。它體現(xiàn)了生產(chǎn)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)對原材料的消耗情況和利用程度。

二、先進(jìn)合理的原材料消耗定額的三大標(biāo)準(zhǔn)

（1）材料定額電子化、有材料定額系統(tǒng)。

（2）材料定額工作應(yīng)提前，定額可供采購部門及早備料。

（3）新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在不斷地出現(xiàn)，材料定額應(yīng)做及時(shí)調(diào)整。

三、先進(jìn)合理的原材料消耗定額的制定

1.材料定額電子化

現(xiàn)狀：已有材料定額系統(tǒng)，但還是在走紙質(zhì)版本，應(yīng)改進(jìn)。

建議：材料定額電子化，不要再發(fā)放紙質(zhì)版本;材料定額應(yīng)與CAPP系統(tǒng)集成，直接提取定額數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)同源。

2.材料定額工作應(yīng)提前

在設(shè)計(jì)圖剛下發(fā)即可制訂，供采購部門及早備料。

3.選用合適的材料定額制定方法

（1）制定成批生產(chǎn)產(chǎn)品的材料定額采用技術(shù)計(jì)算法。技術(shù)計(jì)算法是在各種技術(shù)資料比較完善的情況下，根據(jù)零件本身的最大外廓尺寸，加上在一定的生產(chǎn)、技術(shù)條件下所必需的加工余料和損耗來計(jì)算材料消耗定額，這種方法計(jì)算的定額比較準(zhǔn)確可靠。

技術(shù)計(jì)算法中，常用的是下料法。盡量選用適合毛料倍數(shù)尺寸的材料，進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)合理的排樣，將其產(chǎn)生的邊角余料和夾頭等按比例分?jǐn)偟矫總€(gè)零件上，從而計(jì)算出單位零件的原材料消耗定額。

（2）對輔材、不易計(jì)算而又難以測定的材料采用統(tǒng)計(jì)分析法。統(tǒng)計(jì)分析法是根據(jù)積累的原材料實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)資料，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)變化情況和設(shè)計(jì)、工藝、操作技術(shù)等方面的因素，通過綜合對比分析，找出消耗規(guī)律，從而制定出其平均先進(jìn)的消耗定額的方法。

（3）對新產(chǎn)品或轉(zhuǎn)階段時(shí)采用經(jīng)驗(yàn)估算法。經(jīng)驗(yàn)估算法是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，參照類似產(chǎn)品的定額資料，通過對比分析，從而估算求得定額的方法。這種方法帶有一定的局限性，準(zhǔn)確性差，只能應(yīng)急用。

小結(jié)：工作中往往要綜合運(yùn)用上述三種方法，才能取得良好效果。

四、先進(jìn)合理的原材料消耗定額要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

（1）定期檢查各項(xiàng)定額的實(shí)用性。對于各類定額要有考核，發(fā)現(xiàn)變化要及時(shí)更改。

（2）產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備又不斷地出現(xiàn)，這些勢必會(huì)影響到材料定額。對工藝改進(jìn)的產(chǎn)品要尤其關(guān)注其定額的變化，材料定額應(yīng)隨工藝的改變及時(shí)調(diào)整。

（3）對特殊的產(chǎn)品要進(jìn)行隨時(shí)測定，保證定額的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

（4）對材料定額員的管理要求。①及時(shí)更改定額。材料定額員在接收到工藝更改單后，要及時(shí)更改定額，保證定額和工藝的一致性。②解決好電子文件的備份問題。凡是電子的文件，都會(huì)涉及由于種種不可預(yù)知的因素導(dǎo)致文件丟失的問題。因此，材料定額員需要定期對文件作備份，防止文件丟失。③加強(qiáng)企業(yè)定額管理對標(biāo)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育兩項(xiàng)工作。通過與定額管理先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足;通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，從根本上提高定額管理人員的技能。

這是一個(gè)日新月異的時(shí)代，軟件的更新?lián)Q代非常快，因此要求材料定額員要不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并加強(qiáng)各辦公軟件的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

總之，先進(jìn)合理的原材料消耗定額能有效提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，因此企業(yè)必須予以重視，材料定額員也必須與時(shí)俱進(jìn)、以制定出先進(jìn)合理的原材料消耗定額為己任。

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