王亮亮
摘 要:伴隨社會的全面發(fā)展,鐵路運輸事業(yè)發(fā)展迅速,在社會生產(chǎn)與生活中扮演著越來越重要的角色,這對工務(wù)段現(xiàn)場作業(yè)提出了更高的要求。而在現(xiàn)場作業(yè)中安全管理是非常重要的環(huán)節(jié),如何采取科學(xué)方法、整合現(xiàn)代技術(shù)提高安全管理水平已經(jīng)成為集中關(guān)注的問題。本文以鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理為研究視角,從現(xiàn)場作業(yè)安全管理的以及現(xiàn)狀出發(fā),探討進一步提高鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理的方法。希望為相關(guān)工作的開展帶去參考與借鑒。
關(guān)鍵詞:鐵路 工務(wù)系統(tǒng)了 現(xiàn)場作業(yè) 安全管理
中圖分類號:X924 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)09(b)-0095-02
鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理就是指通過科學(xué)的方式方法對現(xiàn)場作業(yè)中的人員、機械設(shè)備、原材料等各項要素進行合理的規(guī)劃與組織,以現(xiàn)代化的管理技術(shù)去剖析施工活動中存在的不安全因素以及各類型安全隱患,最終采取行之有效的對策去防范與解決相關(guān)安全問題,防止安全事故的出現(xiàn),提高工務(wù)段現(xiàn)場作業(yè)的效率,保證施工質(zhì)量。
1 鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理現(xiàn)狀
就目前發(fā)展實際情況來看,我國鐵路事業(yè)發(fā)展速度十分迅猛,這對于工務(wù)段安全管理提出了更高的要求,基于這一背景,相關(guān)部門開始集中關(guān)注這一工作的重要意義,并已經(jīng)開開始探索去完善相關(guān)管理制度。但是,受到諸多方面的影響與制約,在現(xiàn)場作業(yè)安全管理上依舊存在系列問題,集中體現(xiàn)在問題出現(xiàn)之后,責(zé)任追究的問題,也就相關(guān)責(zé)任人會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,難以追究責(zé)任。另外,在作業(yè)的現(xiàn)場設(shè)備往往比較陳舊,無法切實滿足施工的需要,施工人員對于相關(guān)設(shè)備的防護力度不足,導(dǎo)致一部分設(shè)備存在問題。與此同時,一些管理人員自身的質(zhì)量意識與安全意識匱乏,專業(yè)素養(yǎng)不高,在安全管理實踐中不能做到從專業(yè)的角度出發(fā),也有一部分管理人員不能深化落實安全管理制度,這就使得管理制度無法在實踐中發(fā)揮出時效性的作用,在現(xiàn)場作業(yè)的過程中作業(yè)計劃更改也是比較常見的事情,這就使得一些無法預(yù)料的安全隱患市場出現(xiàn)??傮w來講,現(xiàn)階段現(xiàn)場作業(yè)安全管理水平不斷提高,但是依舊存在系列問題,需要采取行之有效的措施進一步提高安全管理力度與整體水平。
2 鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理的途徑
2.1 進一步完善管理平臺
為了現(xiàn)場作業(yè)管理效率可以得到進一步提高,相關(guān)管理人員可以動態(tài)性、時效性地掌握作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,對于現(xiàn)場作業(yè)可以實現(xiàn)全方位的監(jiān)管,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的掛歷平臺,同時還要注意打造一支專業(yè)化的管理隊伍。為了使得作業(yè)現(xiàn)場可以得到科學(xué)化的指揮與管控,各科室內(nèi)要定期開展集中性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),相互交流經(jīng)驗,講解相關(guān)規(guī)章制度,一案例說話讓相關(guān)知識滲透到每一個人的心中,進一步提高管理人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任意識、安全意識,進而提高相關(guān)監(jiān)管人員的執(zhí)行能力與履職能力。
必須要完善并深化落實管理人員的輪班制度,通過這一制度確保對現(xiàn)場作業(yè)24h的全天候監(jiān)控,保證安全管理的全面覆蓋,最終提高安全管理的時效性。與此同時,還要對實踐中所發(fā)現(xiàn)的問題進行定期總結(jié)與深入分析。在安全管理實踐中,一定要本著“及時制止問題,及時整改問題”的基本原則,在事后一定要對問題進行由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)的剖析與診斷,分析出導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因,研究解決問題的對策,同時要及時追蹤整改的結(jié)果。另外,針對設(shè)備管理這一板塊,要進一步完善設(shè)備臺賬,定期維護監(jiān)管系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)存在故障隱患的設(shè)備,對已經(jīng)存在故障的設(shè)備進行登記,從而有效預(yù)防設(shè)備故障帶來的安全隱患。
2.2 落實“三確認(rèn)”制度
在施工隊伍進入到作業(yè)現(xiàn)場之后,相關(guān)負(fù)責(zé)人要通過“定位手機”將現(xiàn)場的全部人員以及機械設(shè)備拍照,并將現(xiàn)場照片上傳到指揮中心,指揮中心結(jié)合施工計劃對現(xiàn)場的情況進行認(rèn)真的核對。在進入護網(wǎng)之前,施工隊伍的負(fù)責(zé)人要通過便攜式的終端視頻設(shè)備與指揮中心的工程師取得聯(lián)系,在管理人員的手中獲取并核對派工單,之后才能帶領(lǐng)施工隊伍進入到施工現(xiàn)場開始施工活動,通過這一措施可以有效規(guī)避防護不到位或者違章、提前上道作業(yè)的問題。當(dāng)施工活動結(jié)束之后,施工隊伍以及機械設(shè)備全部撤離施工現(xiàn)場之后,相關(guān)負(fù)責(zé)人需要組織施工人員在護網(wǎng)外拍照,并將照片上傳到指揮中心,指揮中心經(jīng)過核對之后指揮下道,在這一過程中同時還要將某一時間節(jié)點中的工作量一并上交,指揮中心需要對工作量進行核對[1]。
2.3 實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)可視化
為進一步提高現(xiàn)場作業(yè)安全管理時效性與整體水平,利用視頻設(shè)備實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)可視化是非常必要的。為了全面實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)組織的規(guī)范化,深化落實各項施工活動的安全監(jiān)管制度,提高作業(yè)的效率與質(zhì)量,在多班組共同作業(yè)的過程中,需要在作業(yè)現(xiàn)場架設(shè)便攜式視頻終端,使得指揮中心可以時效性地查看施工現(xiàn)場的實際情況,一邊指揮中心的管理人員以及工程師可以動態(tài)性的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類問題,最終使得現(xiàn)場作業(yè)可以真正實現(xiàn)制度化、流程化、規(guī)范化,這一措施不僅是可以提高現(xiàn)場作業(yè)安全管理水平,同時有利于實現(xiàn)質(zhì)量的提升以及施工進度的保證,最關(guān)鍵的就是管理工程師可以時效性地發(fā)現(xiàn)一操作人員在技術(shù)以及方法上存在的問題,進而開展現(xiàn)場指導(dǎo),可以動態(tài)性的提高施工隊伍的施工水平,利于工務(wù)段施工隊伍專業(yè)水平的提升[2]。
2.4 應(yīng)急處理的可視化
利用定位手機實現(xiàn)應(yīng)急處理可視化監(jiān)管。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)了突發(fā)性事件的情況下,施工的負(fù)責(zé)人必須要攜帶便攜式定位手機,在進入護網(wǎng)處理突發(fā)事件之前就應(yīng)該將需要處理的相關(guān)問題、人員以及需要的材料和設(shè)備等資料上傳到指揮中心,指揮中心中的相關(guān)管理人員需要利用風(fēng)險監(jiān)控管理系統(tǒng)去了解現(xiàn)場人員所處的精確位置、作業(yè)人員的工作軌跡等情況。例如,針對防洪這一應(yīng)急處理的時候,相關(guān)負(fù)責(zé)人需要將防洪檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的險情通過定位手機這一設(shè)備上傳到指揮中心當(dāng)中,指揮中心的管理人員以及技術(shù)人員可以通過智能化系統(tǒng)去調(diào)取工務(wù)段作業(yè)人員的精準(zhǔn)位置,并且可以通過施工人員的軌跡回放及時掌握防洪檢查的實際情況。
2.5 其他途徑
鐵路工務(wù)段現(xiàn)場施工會受到內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的共同影響,所以在進一步提高安全管理水平的過程中,需要提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行力度,具體來講:一方面,應(yīng)該進一步提高廣大干部的職業(yè)素質(zhì),使得其可以在管理實踐中針對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好監(jiān)管,進而為安全管理制度的實施奠定基礎(chǔ);另一方面,應(yīng)該進一步加強現(xiàn)場作業(yè)過程中的盯崗檢查力以及對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管控能力[3]。
3 結(jié)語
綜上所述,進一步提高鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理水平是推動鐵路運輸事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要,是提高作業(yè)效率與質(zhì)量的需要。希望通過文章的闡述,可以使得相關(guān)工作、人員認(rèn)識到安全管理的重要性,進而采取行之有效的措施提高現(xiàn)場作業(yè)安全管理水平。
參考文獻
[1] 趙鑫.鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理方法分析[J].科技風(fēng),2018(29):84.
[2] 嚴(yán)騰飛.鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理措施探討[J].智能城市,2017,3(11):107.
[3] 張亞強.鐵路工務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理措施探討[J].鐵路技術(shù)創(chuàng)新,2017(2):96-99.